



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度1 目的為提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率,創(chuàng)造一個全員參與的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,特制訂本制度。2 適用范圍本制度適用于對在公司范圍內(nèi)進行技術(shù)創(chuàng)新并帶來一定的經(jīng)濟效益的團隊或個人進行獎勵。3 定義技術(shù)創(chuàng)新:采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新模式,具有創(chuàng)新性和較大的工作難度,通過公司研究確定立項或投資,在設(shè)備改造、節(jié)能降耗、產(chǎn)品改進、工藝改進、質(zhì)量改善方面、工作效率優(yōu)化及降低勞動強度等方面帶來較大的經(jīng)濟效益的技術(shù)創(chuàng)新項目。4 職責4.1 財務(wù)中心負責對提交材料說明的經(jīng)濟效益情況進行核實;4.2 人力資源部負責獎勵申請表和相關(guān)證明材料的整理、確認, 并根據(jù)經(jīng)濟效益初步
2、評定獎勵金額;4.3 總經(jīng)理負責對參與申報的獎項進行最終評定。5 評審流程5.1 部門填寫技術(shù)創(chuàng)新獎勵申請表各部門根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新在本部門的實施情況,如實填寫技術(shù)創(chuàng)新獎勵申請表(可附頁)并提交人力資源部。5.2 人力資源部發(fā)起審評在接到部門提交的技術(shù)創(chuàng)新獎勵申請表,人力資源部將上表與技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審表匯總后發(fā)起審評流程。5.3 獎勵審評5.3.1 發(fā)起審評后,財務(wù)中心在15個工作日內(nèi)對提交材料說明的經(jīng)濟效益進行審核,并在審核意見中明確說明其經(jīng)濟效益數(shù)字,之后發(fā)回人力資源部;5.3.2 人力資源部告知提交部門財務(wù)中心審評結(jié)果,如提交部門有異議,可在7個工作日內(nèi)提交補充材料由人力資源部轉(zhuǎn)送財務(wù)中心重新
3、進行審評,提交部門只有一次提交補充材料機會;5.3.3 人力資源部根據(jù)財務(wù)中心最終審評結(jié)果在 2個工作日內(nèi)填寫?yīng)剟罱痤~后呈送總經(jīng) 理審批;5.4.4總經(jīng)理審批后將材料發(fā)回人力資源部,由人力資源部通知提交部門及兌現(xiàn)獎勵。6獎勵額度6.1 鼓勵獎:公司給予立項但因客觀原因未完成的經(jīng)公司同意后一次性獎勵500元;6.2 三等獎:給公司帶來經(jīng)濟效益達到1-10萬元的或有其它方面公司認可等值重大影響 的,一次性獎勵0.1-1萬元;6.3 二等獎:給公司帶來經(jīng)濟效益達到10-50萬元的或有其它方面公司認可等值重大影 響的,一次性獎勵1-5萬元;6.4 一等獎:給公司帶來經(jīng)濟效益達到50-100萬元的或有其
4、它方面公司認可等值重大影 響的,一次性獎勵5-10萬元;6.5 總經(jīng)理特別獎:給公司帶來經(jīng)濟效益達到 100-500萬元的或有其它方面公司認可等 值重大影響的,一次性獎勵10-50萬元。7其它說明7.1 獎勵主體均為與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)內(nèi)容;7.2 以上獎勵中經(jīng)濟效益為財務(wù)中心根據(jù)該技術(shù)創(chuàng)新項目在1個自然年內(nèi)的實際或預(yù)期收益進行核算的數(shù)額,公司認可等值重大影響為通過公司高管會認可或通過總經(jīng)理認可 的項目;7.3 技術(shù)創(chuàng)新獎勵申報表中創(chuàng)造效益的工作應(yīng)填寫詳細測算情況, 對公司有重大有 利影響的工作也應(yīng)詳細描述,主要獎勵人員的獎勵比例應(yīng)達到獎勵額的 80% (五人以上 的前三位)。提報材料必須包括相關(guān)證明和記錄。執(zhí)行部門:人力資源部監(jiān)督部門:各部門附件:1.技術(shù)創(chuàng)新獎勵申報表2.技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審表附加說明:本制度由人力資源部起草并負責解釋 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件1XXXXt限公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵申報表部門(申報人)中報時間申報獎勵事項創(chuàng)造效益或?qū)?司有利影響詳述 (可另附頁)主要獎勵人員(人員較多時另附表姓名崗位獎勵事項中的工 作獎勵比例附件2XXXXXT限公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023-2024學(xué)年四川省宜賓市高二下學(xué)期期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 剖切面的種類與剖切方法
- 2023-2024學(xué)年湖北省咸寧市高二下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(解析版)
- 2024-2025學(xué)年陜西省安康市高一上學(xué)期1月期末考試語文試題(解析版)
- 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團塔什店聯(lián)合礦業(yè)有限責任公司煤礦環(huán)評報告
- 2025年秋三年級上冊語文同步教案 語文園地二
- 自家餐館工作簡歷模板
- 環(huán)境工程基礎(chǔ)課件
- 佛山教師績效管理制度
- 佳麗資源公司管理制度
- 江西省重點中學(xué)自主招生考試物理試題
- 【基于SLP方法的物流園平面布局規(guī)劃案例分析7400字(論文)】
- 實驗一 單結(jié)晶體管觸發(fā)電路及單相半波可控整流電路實驗
- MSA-GRR數(shù)據(jù)自動生成工具(已經(jīng)解密)
- 2022江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)蘇相合作區(qū)助理人員招聘15人上岸筆試歷年難、易錯點考題附帶參考答案與詳解
- 廣東省廣州市增城區(qū)2022-2023學(xué)年一年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 水處理設(shè)備供貨整體技術(shù)服務(wù)方案
- 國家開放大學(xué)《漢語通論》形考任務(wù)1-4+終結(jié)性考核參考答案
- 石油開采常規(guī)地質(zhì)錄井培訓(xùn)教材課件
- 2.1.4-駕駛員、押運員安全生產(chǎn)責任制考核表
- 化工原理課件-兩流體間的熱量傳遞
評論
0/150
提交評論