房地產公司項目投資及開發(fā)管理工作流程(全套)[詳細]

1、項目投資與開發(fā)管理工作流程企業(yè)經營決策管理流程流程名稱企業(yè)經營決策管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門董事會總經理財務審計部1各主管副總 1相關部門相關制度/表單主持召開 .決策會議. I %/是否開卜做好召開決策 會議的準備組織協(xié)調相 關意見或建議4提出要求 決策的事項0決策建議表&相關建議書0會議記錄表會議記錄表評審記錄表董事會討論W董事會/1V相關決策文件編制決策文件<5IU/ill工作方案下發(fā)文件決策執(zhí)行編制日期審核日期生效日期年度經營計劃編制流程宏觀市場分析預測流程投資項目評估選擇流程項目開發(fā)前期策劃流程項目前期手續(xù)辦理流程項目用地投標管理流程55設計變更管理工作流程圖紙設

2、計管理工作流程55簽證管理工作流程55編制日期審核日期生效日期造價管理工作流程工程預算編制流程接收竣匚工程支付工程結 算款編制日期審核日期生效日期竣工決算管理流程安裝工程預決算流程55工程施工管理工作流程工程施工過程管理流程工程進度控制管理流程簽發(fā)偏離計配合工程施工現(xiàn)場管理流程工程技術驗收管理流程工程竣工驗收管理流程材料設備管理工作流程采購計劃編制工作流程流程名稱采購計劃編制工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理總工程師工程管理部相關部門相關制度/表單55材料設備采購工作流程采購計劃編制日期審核日期生效日期材料設備檢驗工作流程流程名稱材料設備檢驗工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門:程管理部經理工

3、程管理部項目經理部相關制度/表單55營銷管理工作流程企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定流程企業(yè)營錯戰(zhàn)略制定流程文件受控狀態(tài)流程名稱文件管理部門總經理營銷副總?市場營銷部經理;1市場營銷部其他部門相關制度/表集i111 .1 1 01 i IQ開始D各項目市場分析報告各項目定位報告 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及 中長期資金計劃備選營銷戰(zhàn)略方案1iiii提供項目資料； 11收集歷史數(shù)據(jù)財務部提供中 k長期資金計劃 1 1 . 1 1 11 1 1 J 匯總分析數(shù)據(jù),提出意見 1i i9 11 i9 1 1 1提出備選營 銷戰(zhàn)略方案備選營銷戰(zhàn)略方案對比分析記錄意見說明對備選方案 進行對比分析提出意見11 11 11 i1 . 1就

4、備選方案 征求意見1t營銷戰(zhàn)略初選方案確定初詵方案是-細化營銷戰(zhàn)略方案是細化初選方案營銷戰(zhàn)略最終方案確定最終方案1L企業(yè)營銷戰(zhàn)略方案存檔并組織實 施編制日期審核日期生效日期項目市場調研管理流程流程名稱項目市場調研管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門營銷總監(jiān)市場營銷部經理調研主管部內同事營銷策劃方案制定流程營銷策劃方案制定流程文件受控狀態(tài)流程名稱文件管理部門總經理營銷副總財務審計部市場營銷部其他部門相關制度/表集（開:企業(yè)整體營銷戰(zhàn) 略明晰企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略項目市場分析報告項目定位報告企業(yè)營箱戰(zhàn)略規(guī)劃提供項目資料收集項目數(shù) 據(jù)數(shù)據(jù)資料支持匯總分析,編制項目營銷策 劃方案項目營銷策劃方案對比分析記錄意見

5、說明i提出意見征求意見,分析.完善.< 提出意見營銷策劃方案草案營銷方案形 交領導成并提是修正后的營銷策劃方案調整、修正 核/是營銷策劃最終方案確定最終方案.1企業(yè)營銷策劃方案存檔并實施U嬴編制日期審核日期生效日期流程名稱總經理審批審批樓盤項目定價管理流程樓盤項目定價管理流程營銷副總審定提出參考意見市場營銷部經理1提供有關 項目數(shù)據(jù)核，明確項目營鋪策略、計劃i收集項目數(shù)1據(jù)資料1開始審核價備選方案3備選方案對比分析，征.詢意見3定價方案的初步選擇、提制定G項目定提出意見修訂完善定價方案審核>最終定價 方案確t確定各戶型售 價及折扣方式文件受控狀態(tài)文件管理部門其他部門相關制度/表單營

6、銷策劃方案營銷工作計劃項目市場分析報告項目定位報告有關項目成本預算資料造價部等提供 項目設計及E程預算項目定價策略、方法說明書項目定價備選方案提出參考意見初選的定價方案修訂后的定價方案最終定價方案各戶型售價明細表銷售折扣說明表銷售管理部分析,擬定項 目定價策略. 選擇定價方 法編制日期審核日期生效日期項目廣告投放管理流程編制日期審核日期生效日期55企業(yè)公關活動管理流程項目銷售計劃制訂流程項目銷售計劃書編制日期審核日期生效日期項目銷售工作管理流程樓盤銷售簽約工作流程客戶服務工作管理流程客戶投訴處理工作流程客戶退房處理工作流程企業(yè)績效管理流程目標設定工作流程流程名稱目標設定工作流程文件受控狀態(tài)文件

7、管理部門總經理綜合辦公室各職能部門員工相關制度/表單組織現(xiàn)狀分析 V配合績效管理工作流程物業(yè)管理工作流程物業(yè)報修管理流程流程名稱物業(yè)報修管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門業(yè)主服務中心維修人員相關制度/表單55機電設備檢修流程4檢修清單檢修實施規(guī)定主管督導記錄表檢修記錄表編制日期審核日期生效日期安全檢查管理流程流程名稱安全檢查管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門物業(yè)管理部經理安全主管1物業(yè)安檢人員;業(yè)主相關制度/表單保潔工作管理流程流程名稱保潔工作管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門物業(yè)管理部經理保潔主管保潔人員相關制度/表單綠化工作管理流程流程名稱綠化工作管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門55財務管理工作

8、流程資金管理工作流程編制日期審核日期生效日期財務審計管理流程編制日期審核日期生效日期財務融資管理流程流程名稱財務融資管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門董事會/總經理（財務總監(jiān)）財務部經理財務審計部相關部門相關制度/表單-<>4-根據(jù)建議 收集信息.提出融資建 議、要求t進行融資 項目風險 分析指導配合進行融資 方式、結 構分析指導*融資計劃書完善報告編制融資 計劃書» 配合4編制融資 執(zhí)行方案» 配合融資執(zhí)行方案X* 由坊.-<>、4實行融資執(zhí)行方案V.融資分析報告編制&融資 分析報告配合融資資料 匯總保存.編制日期審核日期生效日期固定資產管理

9、流程編制日期進行固定資產報 廢賬務處理審核日期生效日期工程款項支付流程工程款項支付流程文件受控狀態(tài)文件管理部門流程名稱總經理總工程師!；財務審計部造價管坤岡 相關制度/表監(jiān)理單位施1：單位開始算員定款.額預人核付金：程管 理部經 理填寫 付款意 見審核 付款:申請出款請?zhí)岣稒C,審核付款 !申請手續(xù)填寫 申請 表C工程款支付申請表提供支持編制會 計憑證 和報表£付款憑證行政人事管理工作流程行政經費控制流程辦理報銷手續(xù)編制行政經贄統(tǒng)計臺賬相關臺賬編制日期審核日期生效日期企業(yè)會議管理流程制定企業(yè)會 i議管理制度j執(zhí)行一?執(zhí)行I-漱女提出會議會僅淮洛<1-召開中請11企業(yè)會議管理制度會議申請表會議議程安排表會議通知接受接受邀請流程名稱企業(yè)會議管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理 綜合辦公室 召開會議部門 與會各單位 相關制度/表單會議通知會場服務工作細則編制日期審核日期生效日期員工出差管理流程<5V>4-A填寫片出差 申請表工作交接出差申請表工作交接單1辦理手續(xù)t出差3提供相關出差費用報銷憑證出差報告書A檢查核對報銷憑證付款d收款，編制出 差報告 書辦理手續(xù)編制日期審核日期生效日期員工請假管理流程流程名稱員工請假管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經理綜合辦公室財務審計部相關部門員工相關制度/表單制定員 工請假管 理制度費