公證管理處副職競爭上崗演講稿

1、希望本文對您有所幫助！公證管理處副職競爭上崗演講稿導讀：本文是關于公證管理處副職競爭上崗演講稿，希望能幫助到您！在此， 首先感謝廳黨委、廳政治部給我這次競爭上崗的機會。我叫51yjg , xx年xx月出生，（簡述學習經(jīng)歷與工作經(jīng)歷） 我競爭的職位是公證管理處，我認為，作為一名公證管理處的領導，要擔當起崗位職責，必須同時具備以下三個條件：一是足夠的專業(yè)知識；二是一定的理論水平和文字功底；三是相應的組織、領導和管理能力。而我則已經(jīng)基本具備擔任所競爭崗位的能力和條件。首先，在業(yè)務方面。xx年初，也就是我從x x畢業(yè)半年 后，在干好本職工作的前提下，我參加了xx省高等教育法律專 業(yè)的自學考試，三年的學

2、習內(nèi)容，我只用了二年半的時間，就完成了自考的全部課程?，F(xiàn)在，本人已經(jīng)取得了所有由省級以上司法行政機關考試、考核授予的法律服務方面的資格，這些資格是：律師資格、公證員資格、涉外公證員資格、基層法律服務者資格。在省廳機關中，同時擁有這四個法律資格的只有兩至三個人，而我就是其中的一位。我是一個半路出家者，這些文憑和資格的取得，不僅詳實地記錄了我尋求知識的足跡，也表明了我有資格、有能力擔當起公證管理處的業(yè)務工作。第二，在理論水平與文字功底上。我認為，理論水平與文字功底是衡量一個人工作能力大小最重要、也是最基本的尺碼；文憑、資格雖然在一定程度上能反映一個人的業(yè)務水平、工作能力，但文憑、資格并不代表或等于

3、一個人的能力， 只有把所學的知識運用到實踐中去， 并被實踐所證實，那才是真正的能力。我是這樣想的，也是這樣 做的。（發(fā)表過的文章）。幾年來，不論是公管處還是公證員 協(xié)會，只要有重大活動或重大工作事項， 我都是主要執(zhí)筆人之一， 撰寫的材料，受到領導及基層的一致好評。第三，在組織管理方 面。作為一名領導干部，只懂業(yè)務、只會寫文章是不行的，還必 須具有相應的組織、領導和管理才能。俗話說：“主將無能，累死三軍,這個“能”，就是組織、領導和管理能力。就我而言，從 進軍校的那天起，一直到轉(zhuǎn)業(yè)前，近十年的時間，我一直在從事 具體的組織、領導和管理工作，手下最少的時候也有十幾人，多 的時候達一百多人，管理的內(nèi)

4、容，從吃喝拉撒睡到穿衣戴帽，可 以說，沒有不管的，甚至連戰(zhàn)士談對象的事也要管。正是這種實 實在在的、具具體體的、長達近十年的、直接的管理實踐，使本人積累了較為豐富的組織、領導和管理經(jīng)驗。（所在集體取得的成績）。關于下一步的工作打算我在公證管理處已工作了X年， 在這X年間，公管處的所有崗位，諸如組織、宣傳、業(yè)務、內(nèi)勤 等，我?guī)缀醵几蛇^?？梢哉f，不管是哪一個崗位，我不僅勝任，而且游刃有余。以我對公證制度、公證法律知識、公證理論的理 解和掌握程度，以我對我省公證工作的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀的了 解和認識程度，以我對公管處各崗位工作的熟悉與熟練程度，當 前和今后一個時期，公證工作到底該抓些什么以及如何抓好

5、這些 工作，應該說，我是比較清楚的。但我今天所競爭的是一個副職 崗位，我認為，作為一名副職，最首要、最根本的是如何擺正自 己的位置，支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命 令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織是我的職責。請組織放 心，不論我能否在競爭中獲勝，我都堅決服從組織的安排，一如 既往地支持本處室的工作。當然，擺正位置，并不等于被動地服 從和執(zhí)行，而是卓有成效地、創(chuàng)造性地開展工作。我認為，當前 和今后一段時期內(nèi)公證工作應著重在“深化兩個改革，促進兩個 發(fā)展”上下功夫。一是深化公證體制改革。司法部關于公證體制 改革的會議即將召開，公證體制改革是關系到公證事業(yè)能否持續(xù) 穩(wěn)定發(fā)展的大事

6、，這項工作內(nèi)容復雜、涉及面廣，牽涉到每一位 公證員的切身利益，是當前和今后一個時期公證工作的重中之重。 二是深化公證業(yè)務改革。今年初，司法部做出了試行主辦公證員 制和推行要素式公證書格式的決定，這兩項舉措是探索和推進公 證業(yè)務發(fā)展的重要途徑和方法，是公證辦證程序和出證方式的重 大變革，是今年公證工作的中心。三是促進公證隊伍發(fā)展。從我 省公證員隊伍的發(fā)展情況看，雖然今年注冊公證員比去年有所增 加，但公證隊伍不足的問題依然比較重，全省XX公證處注冊公 證員僅有XX名，平均每個公證處XX人；還有XX個公證處只 有一名公證員，這樣的隊伍數(shù)量是很不利于公證事業(yè)發(fā)展的，必 須下大力氣有計劃、有步驟地加以解

7、決。四是全面推進縣域公證 處的發(fā)展。目前，全省XX個公證處中有縣域公證年XX個，占 公證處總數(shù)的百分之XX。可以說，縣域公證處如何發(fā)展，是關 系我省公證事業(yè)發(fā)展的根本。從我省縣域公證處的發(fā)展情況看， 雖然近幾年較之過去有較大進步，但發(fā)展速度依然緩慢，與發(fā)達 地區(qū)的差距也越來越大，尤其是一些經(jīng)濟發(fā)展狀況相同或相近的 縣域公證處，其辦證件數(shù)、辦證收入?yún)s有很大的差距。在縣域公證處中，最高的年辦證收入達二十萬元以上，最低的卻只有幾千 元，導致上述結(jié)果的一個很重要的原因，則是人為因素使然。因 此，切實規(guī)范縣域公證處的隊伍建設，千方百計地幫助、引導縣 域公證處拓展業(yè)務，是全面推進我省公證事業(yè)發(fā)展的基本途徑。 各位領導、各位同仁，今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的 我，就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去 贏得