管理者提升行動(dòng)力的五動(dòng)理論_第1頁(yè)
管理者提升行動(dòng)力的五動(dòng)理論_第2頁(yè)
管理者提升行動(dòng)力的五動(dòng)理論_第3頁(yè)
管理者提升行動(dòng)力的五動(dòng)理論_第4頁(yè)
管理者提升行動(dòng)力的五動(dòng)理論_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管理者提升行動(dòng)力的五動(dòng)理論如何提高管理者的行動(dòng)力課后測(cè)試測(cè)試成績(jī):100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題1、下列選項(xiàng)中，關(guān)于行動(dòng)力特點(diǎn)，表述錯(cuò)誤的是：（6.67分）A具有”馬太效應(yīng)”B需要付出時(shí)間、精力C行動(dòng)能發(fā)揮出潛能 D具有連續(xù)性正確答案:D2、下列選項(xiàng)中，不屬于在行動(dòng)中常常陷入的困境的是：（6.67分） A滿足當(dāng)前成就B缺少精神動(dòng)力C 無法長(zhǎng)久堅(jiān)持猶豫害怕失敗正確答案:A3、關(guān)于"馬太效應(yīng)的理解Z表述錯(cuò)誤的是：（6.67分）A強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱 B行動(dòng)具有滯后性C只有行動(dòng)才能有進(jìn)步D只有行動(dòng)才能發(fā)揮潛能正確答案:B4、在聚焦動(dòng)力中，人的原動(dòng)力源于:（6.67分）A財(cái)富和權(quán)力B期望 C愛與責(zé)任D正確答案:C5、據(jù)調(diào)査顯示，f 良好的習(xí)慣養(yǎng)成通常需要（）天：（6.67分）A7B15 C21D30正確答案:C6、在行動(dòng)力中,關(guān)于狀態(tài)與能力論說法，表述錯(cuò)誤的是:（6.67分） A成功取決于狀態(tài)B成功者通常能夠在逆境中保持樂觀的精神狀態(tài)C很多阻力都是自己加給自己的D很多成功者都敢作敢為正確答案:A7、很多管理者明明不滿于現(xiàn)狀，但卻不愿意進(jìn)行改變，其根本原因在于：（6.67分）A牽掛太多 B阻力太大C能力不夠D時(shí)機(jī)不成熟正確答案:B8、在行動(dòng)”五動(dòng)”理論中,持續(xù)不斷地做某件事所產(chǎn)生適應(yīng)、習(xí)慣階

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論