《贏在》青年創(chuàng)業(yè)大賽

1、贏在唐山青年創(chuàng)業(yè)大賽申請(qǐng)材料編號(hào)：項(xiàng)目名稱：申請(qǐng)人：所在單位：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：2011年月曰目 錄一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)表二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書三、附件附件一、身份證復(fù)印件（必須提供）附件二、居住證明（必須提供、在校生由學(xué)校出具證明材料）附件三、畢業(yè)證書、學(xué)位證書復(fù)印件（畢業(yè)生提供）或?qū)W生證復(fù)印件（在校生提供）（必須提供）附件四、申請(qǐng)人創(chuàng)業(yè)擬投資金額以及能夠提供的相關(guān)證明附件五、發(fā)明創(chuàng)造、專利證書、技術(shù)鑒定材料等注：申請(qǐng)材料裝訂成冊(cè)，一式三份，其中正本一份，復(fù)印件二份，電子文檔一份。贏在唐山青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)表編號(hào)：年 月日矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。申請(qǐng)人姓名學(xué)號(hào)照片性另U出生日期年 月日最

2、高學(xué)歷大?？诒究瓶诖T士 口博士 口在讀/畢業(yè) 院校政治面貌專業(yè)畢業(yè)/預(yù)計(jì)畢業(yè)時(shí)間年 月所在單位現(xiàn)住地址身份證號(hào)碼戶籍地址省市/縣聯(lián)系電話手機(jī)號(hào)碼電子郵箱家庭地址家庭郵編家庭聯(lián)系電話項(xiàng)目名稱行業(yè)類別所需啟動(dòng) 資金金額萬(wàn)元擬創(chuàng)辦公司 規(guī)模力兀自籌資金力兀無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元實(shí)物資產(chǎn)力兀貸款資金萬(wàn)元專利或技術(shù) 成果鑒定（如有請(qǐng)注明 內(nèi)容及相關(guān)權(quán)益人）項(xiàng)目簡(jiǎn)介簽名：年月日導(dǎo)師/輔導(dǎo)員 推薦意見(jiàn) 院系蓋早導(dǎo)師/輔導(dǎo)員簽名：所在院系蓋章：年月日高校團(tuán)委 縣（市、區(qū)） 團(tuán)委、青聯(lián) 審核及推存 意見(jiàn)簽名：蓋章年月日贏在唐山青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編號(hào)：項(xiàng)目名稱：申請(qǐng)人：所在單位：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：說(shuō)明本創(chuàng)業(yè)

3、計(jì)劃書樣本僅供創(chuàng)業(yè)大賽申請(qǐng)者參考。申請(qǐng)者請(qǐng)根據(jù)自身項(xiàng)目實(shí)際情況盡可能詳細(xì)地陳述各方面的情況。科技孵化項(xiàng)目的申請(qǐng)者根據(jù)樣本的幾個(gè)方面簡(jiǎn)要敘述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃外， 請(qǐng)側(cè)重于陳述以下幾個(gè)方面的 內(nèi)容：項(xiàng)目研究的總目標(biāo)和創(chuàng)新點(diǎn)，主要研究?jī)?nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點(diǎn)； 項(xiàng)目的完成形式和考核指標(biāo)； 項(xiàng)目的年度計(jì)劃及年度目標(biāo)；主要參與者簡(jiǎn)介；經(jīng)費(fèi)預(yù)算和科技成果權(quán)益分配申請(qǐng)孵化資金額度，各參與人及資金在科技孵化成果中所占 的權(quán)益比例；用款計(jì)劃。參考樣本：摘要請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：1、項(xiàng)目基本情況（項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展） ；2、主要管理者（姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷）；3、研究與

4、開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投 入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃） ； 聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈。4、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）；5、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施）；6、產(chǎn)品生產(chǎn)（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制）；7、財(cái)務(wù)計(jì)劃（資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)）。一 項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：2、啟動(dòng)時(shí)間：3、主要產(chǎn)品 /服務(wù)：4、準(zhǔn)備注冊(cè)資本：5、項(xiàng)目進(jìn)展： （說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況）6、主要股東： （列表說(shuō)明股東的名稱、出資額、出資形式、單

5、位和聯(lián)系電話）7、組織機(jī)構(gòu)： （可以用圖來(lái)表示）8、主要業(yè)務(wù)： （說(shuō)明準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)及如何來(lái)開(kāi)展）9、盈利模式： （詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式）10、未來(lái) 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： （行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等）二 管理層1、成立公司的董事會(huì)： （董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話）2、高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性 別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理 經(jīng)驗(yàn)和成功案例） 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。3、激勵(lì)和約束機(jī)制： （公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)

6、制和獎(jiǎng)勵(lì)措施）三 研究與開(kāi)發(fā)1、項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)： （產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定）2、主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： （國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng) 爭(zhēng)力所采取的措施） 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。3、研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在 或未來(lái) 3 年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品） 彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。4、研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入多少研發(fā)資金，可以列表 說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用） 謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。5、技術(shù)資源和合作： （項(xiàng)目現(xiàn)有技

7、術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專 院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式） 廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。6、技術(shù)保密和激勵(lì)措施： （請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文 件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性） 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。四 行業(yè)及市場(chǎng)1、行業(yè)狀況： （發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、 貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等） 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴。2、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)： （全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)）3、目標(biāo)市場(chǎng)： （請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品 /服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明）4、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： （說(shuō)

8、明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們 所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)） 籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。5、市場(chǎng)壁壘： （請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策）6、SWOT 分析：（產(chǎn)品 /服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅）7、銷售預(yù)測(cè)： （預(yù)測(cè)公司未來(lái) 3 年的銷售收入和市場(chǎng)份額）五營(yíng)銷策略1、價(jià)格策略：（銷售成本的構(gòu)成，銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策）2、行銷策略：（請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面 的策略與實(shí)施辦法）預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。3、激勵(lì)機(jī)制：（說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦

9、法，對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約 束機(jī)制）六產(chǎn)品生產(chǎn)1、產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等）滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦。2、生產(chǎn)人員配備及管理七財(cái)務(wù)計(jì)劃1、 投資融資數(shù)量和權(quán)益：（創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源和額度，希望其他投資方參股本項(xiàng)目的數(shù)量以及各投資參與 者在公司中所占權(quán)益）鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。2、 資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明投資融資后項(xiàng)目實(shí)施和資金使用計(jì)劃，包括資金的用途，投入 進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等）擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。3、投資回報(bào)：（說(shuō)明投資融資后未來(lái) 3-5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)）4、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┩顿Y融資后未來(lái) 3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái) 務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)）贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。八風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1、主要風(fēng)險(xiǎn)：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)