《李開復(fù)自傳世界因你不同》讀書筆記

1、李開復(fù)自傳世界因你不同讀書筆記李開復(fù)自傳世界因你不同讀書筆記前些天，看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的終身5星榜時(shí)，看到排在前10,感覺多多 ??！第二個(gè)第一感覺：開復(fù)很聰明，身邊的人也很聰明。美國(guó)強(qiáng)大， 有其強(qiáng)大的理由。他們找到了聰明的人，并將聰明人聚集在一起， 讓聰明發(fā)揮1+1=2,然后是2的乘方再乘方?？上В谥袊?guó)，這點(diǎn) 很難辦到，就像書中描繪的有時(shí)的微軟一樣，智商是抵消的。然而, 部分抵消的智商也可以成就今天的微軟，但在中國(guó)，官僚機(jī)制太濃, 政體也不開明，社會(huì)公平公正缺失，醬缸文化太濃，自耗嚴(yán)重，我 們不難選出聰明人，但卻難以發(fā)現(xiàn)1+1=2。第三個(gè)第一感覺：這書和很多書一樣，虎頭蛇尾。開復(fù)為何離開 谷歌，今年，

2、谷歌與中國(guó)鬧翻，又是為何，是否與開復(fù)有關(guān)。在開 復(fù)管理期間，是否意識(shí)到這一戰(zhàn)略性后果這些都是迷。我不能 理解開復(fù)為何這么快就離開谷歌。如果開復(fù)知道這樣，也許他就不 會(huì)來到谷歌，還打那個(gè)官司了。其實(shí)，開復(fù)的那個(gè)網(wǎng)，我不覺得有 多么榜。不知道他的創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)會(huì)不會(huì)成功，希望能夠成功。第四個(gè)第一感覺：延伸第三點(diǎn)，但有必要單列出來。開復(fù)與微軟 的官司，雖然勝了，卻一定讓微軟寒心，也可能會(huì)讓不少國(guó)外公司, 對(duì)華人的信任程度降低。如果世界首富對(duì)華人的信任程度降低，也 許這種影響也是巨大的。李開復(fù)同志，你勝了官司，你牛，但盡管 勝了，一些對(duì)華人的不信任，一定會(huì)讓很多人記憶尤新。但愿我是 杞人憂天的。第五。多看書

3、好。對(duì)外國(guó)，對(duì)it,對(duì)知名公司陌生的，看 這本書會(huì)有啟示的。當(dāng)然，有些外國(guó)的東西真的很好，但在中國(guó)， 還不知道50年后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)。想到李開復(fù)提到的死亡詩社的電 影，呵呵。重要記錄：leadyoul辻e引領(lǐng)我一生而不是liveyoul辻e過一生有容德乃大，無求品自高。高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試課程，創(chuàng)建學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開股東會(huì), 競(jìng)選管理者，生產(chǎn)銷售產(chǎn)品，財(cái)務(wù)登記，開展評(píng)估，清算公司。美國(guó)學(xué)校高中，評(píng)：最帥男生，最美女生，還有most likely tosucceed將來最可能成功的人。興趣就是天賦，天賦就是興趣。我可以不同意你的觀點(diǎn)，但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利一一伏爾泰我不同意你，但我支持你。你可以

4、同時(shí)真誠(chéng)地反對(duì)和全力地支持。并不是對(duì)每個(gè)人好，就能贏得尊重。尊重原則，有效執(zhí)行，才是 管理的真諦。美國(guó)大學(xué)：學(xué)生與教授結(jié)婚。雙向選擇。一個(gè)有思想，但不能表達(dá)的人，如同自己沒有思想一一哲學(xué)家伯 里克利如何演講：做你有興趣的演講。演講前，練習(xí)三遍。一定要錄音, 最好錄像。隨機(jī)看觀眾眼睹，接觸3-5秒。可看最遠(yuǎn)處觀眾的頭頂。管理人員，情商比智商要重要得多。作為領(lǐng)導(dǎo)：架子最不值錢，點(diǎn)子最值錢。微軟總是作為no2,追nol。成為了 nol,就會(huì)松懈。 explorernetscape 火狐微軟考核：超過期望，達(dá)到期望，達(dá)到大部分期望，沒有達(dá)到期 望(5%),不改進(jìn)就得走。谷歌，20%的時(shí)間用來針對(duì)自己的興趣、想法、