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文檔簡(jiǎn)介
1、加油氣站設(shè)備檢修管理制度第一章總則第一條 為了加強(qiáng)公 司 設(shè)備檢修管理工作, 提高設(shè)備檢修管理 水平,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和 總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條 本制度適用于公司所屬各加油(氣)站。第三條 設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采 取的技術(shù)措施 , 包括檢測(cè)和修理。第四條 設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,減少設(shè)備故障, 消除設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn) 定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。第五條 設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),以狀態(tài)維 修、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合,積極推行 以可靠性檢修為中心的維修,針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)
2、行檢修。第六條 設(shè)備檢修遵循原則(一)應(yīng)修必修,修必修好,修必節(jié)約,能修不換。(二)恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。(三)保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi) 用。(四)以安全運(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周 期運(yùn)行相適應(yīng)。(五)設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)的要求。 第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、 新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。第二章管理職責(zé)第八條設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸公司設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)。第九條公司管理小組工作職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股 份公司和加油(氣)站有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、 規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。(二)制定和修改加油(氣)站設(shè)備檢修的制
3、度、 規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督下屬加油(氣)站執(zhí)行情況。(三)組織制定并實(shí)施加油(氣)站檢修計(jì)劃,確保 檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。(四)確認(rèn)加油(氣)站檢修承包商資質(zhì),并對(duì)其進(jìn)行 考核。(五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),開展設(shè)備檢 修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和 技術(shù),組織參加集團(tuán)公司、股份公司舉辦的設(shè)備檢修管理各 種技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高設(shè)備檢修管理水平。第十條設(shè)備使用部門職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行公司、加油(氣)站和本加油(氣)站 有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(二)負(fù)責(zé)編制、上報(bào)并實(shí)施本加油(氣)站設(shè)備檢修 計(jì)劃。(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管
4、理。(四)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。(五)參與檢修承包商資質(zhì)確認(rèn),并提出考核意見。負(fù) 責(zé)辦理檢修合同。(六)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修(包括檢驗(yàn)檢測(cè))記錄和數(shù)據(jù)的整 理和歸檔。第十一條物資裝備部職責(zé)(一)按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的要求及時(shí)、足額、 優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。(二)對(duì)所供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保滿足技術(shù)和使 用周期的要求。第三章檢修計(jì)劃管理第十二條設(shè)備檢修計(jì)劃是加油(氣)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要 組成部分,是設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。第十三條設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié) 合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確 性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常
5、的設(shè)備管理工作相 結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技 術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握 設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修 計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十四條檢修計(jì)劃主要有年度檢修計(jì)劃、裝置停車檢修 計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃等,設(shè)備檢修計(jì)劃由公司設(shè)備管理小組 負(fù)責(zé)編制,按加油(氣)站管理規(guī)定上報(bào),經(jīng)公司審批后執(zhí) 行。第十五條對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,同 時(shí)要告公司設(shè)備管理小組。計(jì)劃列入下月檢修計(jì)劃。第十六條 設(shè)備使用部門應(yīng)及時(shí)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實(shí)可靠,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 要準(zhǔn)確,對(duì)今后提高檢修準(zhǔn)確率要有
6、參考價(jià)值。第十七條 公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)檢修計(jì)劃的完成情況 進(jìn)行匯總分析并在加油(氣)站設(shè)備例會(huì)上通報(bào)情況。第十八條 公司設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃的 管理,大力推行信息管理技術(shù)。第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理第十九條 公司設(shè)備管理部門和設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)檢修 項(xiàng)目的全過程管理,對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施 工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個(gè) 檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定專人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過程 進(jìn)行全面管理。第二十條 委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,按國(guó)家合 同法和加油(氣)站規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確 雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì) 量和
7、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、 項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方 式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi) 容:(一)承包商必須嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。(二)承包商必須遵守集團(tuán)公司、股份公司、加油(氣) 站和設(shè)備使用部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度 和規(guī)定。(三)承包商在施工前應(yīng)向委托加油(氣)站設(shè)備管理 部門提供承接檢修項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的名單,并持證 上崗,自覺接受委托加油(氣)站設(shè)備管理部門的檢查、監(jiān) 督、管理和驗(yàn)證。(四)承包商分包檢修項(xiàng)目時(shí),施工管理和質(zhì)保體系由 承包商對(duì)委托加油(氣)站全權(quán)負(fù)責(zé)。第
8、二十一條 所有委托承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)先簽訂合同再 組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目簽署安全文明施工協(xié)議 后可直接組織施工,兩個(gè)月內(nèi)須補(bǔ)齊施工合同等手續(xù)。第二十二條土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保 證質(zhì)量的前提下應(yīng)采用競(jìng)價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式 選擇具備檢修資質(zhì)的承包商。第二十三條裝置停車檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量 安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、 備件材料、施工力量、施工機(jī)具等“八落實(shí)”要求。第二十四條 裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán) 密的施工方案和技術(shù)措施。第二十五條 裝置停車檢修前加油(氣)站
9、要設(shè)立裝置停車檢修指揮組織機(jī)構(gòu),由加油(氣)站主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成指揮部,指揮部要下設(shè)專業(yè)組,各組要規(guī)定相應(yīng)的職責(zé),統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。第二十六條 各設(shè)備使用部門要按照加油(氣)站總體要 求,成立裝置停車檢修分指揮部,分指揮部下設(shè)專業(yè)組負(fù)責(zé) 具體工作,專業(yè)組要分工明確、職責(zé)清楚,分指揮部辦公地 點(diǎn)固定,檢修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工進(jìn)度等相關(guān)圖表要上墻。第二十七條裝置停車檢修前應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔 離措施,加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的 各項(xiàng)規(guī)章制度。第二十八條實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工,杜絕野蠻拆裝, 做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。“三不落地”:工具和量具不
10、落地、拆卸零件不落地、油污和臟物不落地“三條線”:工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放 一條線?!叭灰娞臁保簼?rùn)滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打 開的設(shè)備不見天?!叭齼簟保和9?chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開工場(chǎng)地凈。當(dāng)天 垃圾當(dāng)天清,工完、料盡、場(chǎng)地清。第二十九條設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開車”。“三不交工”:不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交 工、衛(wèi)生不合格不交工。“四不開車”:工程未完不開車、安全沒保證不開車、 有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。第三十條各加油(氣)站要做好修舊利廢工作,對(duì)檢修 調(diào)換下來的有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件,要及時(shí)修復(fù)入 庫,妥善保管。需要改制或代用
11、的設(shè)備和備品配件,在檢修 期間要做好測(cè)繪工作。第三十一條停車檢修結(jié)束后,各加油(氣)站要認(rèn)真做 好檢修總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔工作。第五章檢修質(zhì)量管理第三十二條 各加油(氣)站在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì) 量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家地方、 集團(tuán)公司、股份公司頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本加 油(氣)站的檢修技術(shù)規(guī)定。第三十三條 各加油(氣)站對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、 施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予 以保證。主要設(shè)備和重要項(xiàng)目在檢修之前,委托加油(氣)站必 須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由承包商制定施工方案,經(jīng)委托 加油(氣)站確認(rèn)后才能施工,并監(jiān)
12、督承包商必須嚴(yán)格按照 施工方案組織施工。第三十四條 設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制,堅(jiān)持自 檢和專檢三結(jié)合的方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,對(duì)隱蔽 工程和中間驗(yàn)收要重點(diǎn)跟蹤檢查,未經(jīng)加油(氣)站專業(yè)人 員驗(yàn)收同意不得封閉。第三十五條檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī) 程中的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作 由設(shè)備管理部門按程序組織有關(guān)加油(氣)站和部門共同驗(yàn) 收,做好記錄并簽字。第三十六條 項(xiàng)目施工須履行質(zhì)量驗(yàn)收程序。隱蔽工程要 進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收。一般項(xiàng)目的中間和完工質(zhì)量驗(yàn)收由車間 組織驗(yàn)收;重點(diǎn)項(xiàng)目的中間和完工質(zhì)量驗(yàn)收由資產(chǎn)管理加油 (氣)站設(shè)備管理部組織驗(yàn)收。第三十七條 檢修項(xiàng)
13、目驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料,包括:檢修 方案、檢修記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、理化 檢驗(yàn)資料和技術(shù)鑒定等。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。第三十八條 設(shè)備管理部門要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商 確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起的設(shè)備故 障和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。設(shè)備管理部門對(duì)承擔(dān)保運(yùn)任務(wù)的承包商的工作質(zhì)量要有 明確的要求。第六章檢修市場(chǎng)管理第三十九條 設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場(chǎng)機(jī)制, 推行專業(yè)化、 社會(huì)化,提高檢修效率和檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低檢 修費(fèi)用。第四十條 設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修市場(chǎng)的管理,對(duì) 承包商實(shí)行準(zhǔn)入制,并堅(jiān)持公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則, 實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,遵守優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則。第四十一條 承包商應(yīng)達(dá)到管理
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