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文檔簡(jiǎn)介
1、養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目名稱:XX中醫(yī)養(yǎng)生館2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi), 200-300 平方米左右的商鋪, 交通流暢,停車方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長壽的愿望增強(qiáng), 加上生活和工作的壓力增大、 環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康 狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。 而中醫(yī)養(yǎng)生有“上 工治未病”之說,上醫(yī) 醫(yī)未病之病,中醫(yī) 醫(yī)欲病之病,下醫(yī) 醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ) ; 通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人 體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出 * 具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。 而* 目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,
2、以及* 旅游客流的需求, 足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。4、經(jīng)營理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、 熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見效 快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出 專業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目1 、推拿、按摩、針灸 ;2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧 ;3、藥浴、熏蒸、足浴 ;4、養(yǎng)生茶、保健品 ;5、藥油、藥酒 ;6、女士美容美體減肥 ;7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢。三、中醫(yī)養(yǎng)生館營銷1 、市場(chǎng)細(xì)分:a) 三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。b) 25 55歲的
3、女性,有中等以上的收入。c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。2、市場(chǎng)定位 中醫(yī)特色養(yǎng)生館用中端的價(jià)格, 高端的服務(wù), 專業(yè)化的水平為 客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說,在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí), 要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:一部分是沒有特色普遍性的項(xiàng)目, 它們作為利潤的金字塔底部分, 這些服務(wù)大多是微利或不贏利的, 比如足浴, 推拿是很多養(yǎng)生館都有 的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普 通大眾都能接受, 而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠, 又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目, 比如藥浴熏蒸、艾灸、 養(yǎng)生
4、茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色, 客戶對(duì)它們的認(rèn)知利 益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷售價(jià)很高,這樣 利潤就有了??偟恼f來, “金字塔”贏利模式, 就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又 要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶,又兼顧中低端客戶,組合起來, 分別對(duì)待,才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。3、環(huán)境定位a) 整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺、心境上 最佳享受。洋溢渲染中國風(fēng)情 ( 中醫(yī)是中國的國粹,適當(dāng)采用中國風(fēng) 可以給人舒適安寧的感覺, 跟養(yǎng)生的主題很貼合 ) 的風(fēng)格。( 圍繞中國 古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝 (服務(wù)員服裝可以采用中國風(fēng), 比如旗袍、唐裝、 中山裝等 ) 宣傳單,服務(wù)項(xiàng)
5、目名稱等諸多方面加以充分烘托 )b) 養(yǎng)生館環(huán)境促銷:作為環(huán)境促銷,主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán) 境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素 ; 內(nèi) 部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音 樂為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一 股醉人的花草香氣。4、促銷方式1)廣告促銷 互聯(lián)網(wǎng)促銷:通過寫軟文,新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,微 博推廣本店及服務(wù),建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件,因?yàn)?QC使用人群,人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話,建立自己的養(yǎng) 生館網(wǎng)站,發(fā)布各種信息,幫助顧客網(wǎng)上答疑。2) 人員上門推廣因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)
6、關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。 所以除了 廣告營銷之外一定要配合人員營銷。 建立客戶群關(guān)系。 對(duì)于機(jī)關(guān)單位 可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費(fèi)卡。 所以要是這個(gè) 渠道銷售最主要,主要通過關(guān)系客戶,達(dá)到網(wǎng)狀式營銷3) 常規(guī)促銷 充分產(chǎn)品銷售有利時(shí)機(jī):新產(chǎn)品上市促銷、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期,進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷:元旦、春節(jié)、婦 女節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活 動(dòng),發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。4) 專業(yè)促銷經(jīng)常開展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂, 一星期開展兩次或者一次, 地 點(diǎn)放在自己的店里,邀請(qǐng)老板,領(lǐng)導(dǎo),白領(lǐng)人士、亞健康過來學(xué)習(xí)養(yǎng) 生健康知識(shí)。發(fā)展自己的
7、客戶。一傳十,十傳百,學(xué)員會(huì)越來越多。 效果會(huì)更好。四、管理制度要想做到長期發(fā)展, 以及長期留住客戶贏的好的口碑。 跟我們的 內(nèi)部管理是分不開的。甚至可以說,內(nèi)部管理就是我們的生命線。因 此,需建立經(jīng)營管理制度,達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。1、日常管理制度、考勤制度2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度3、工作流程制度、行為禮儀制度4、專業(yè)操作規(guī)則、專業(yè)服務(wù)用語5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度6、人事管理、財(cái)務(wù)制度五、投資計(jì)劃本項(xiàng)目總投資計(jì)劃 萬元,通過 1 年時(shí)間形成規(guī)模和口碑, 2 年 時(shí)間達(dá)到贏利, 3-4 年時(shí)間收回成本。(一)投資規(guī)模1、面積: 200-300 平方米左右2、布局: 前臺(tái)導(dǎo)診廳 1 間 中醫(yī)專業(yè)咨詢室
8、、接待室 1 間專業(yè)養(yǎng)生室: (2 人間)5 間、(4 人間)2 間、豪華單人間 2 間,熏 蒸藥浴室 2 間。休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū) 1 間女子專業(yè)區(qū) 2 間。3、人員:總負(fù)責(zé)人: 1 人專業(yè)養(yǎng)生技師: 5-8 人 前臺(tái)收費(fèi)行政后期: 2 人(二)投資成本1、房屋室內(nèi)精裝修: 10 萬元2、購置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電: 6 萬元3、廣告宣傳、開業(yè)慶典、公關(guān)促銷: 3 萬元4、房屋租金: 3-5 萬元 / 年5、人員工資:平均每人 3000 元/ 月6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等 2 萬月 / 元。(三)效益分析 分三期:1、建館開始營業(yè)后,第一期為投入期。需投入廣告、宣傳,讓 需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過程, 時(shí)間為一年。2、第二期為無回報(bào)期,此期開始有會(huì)員加入。各館室開始正常 運(yùn)行,但收入與支出最好也只能收支平衡,此期為一年。3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、
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