公司合同評審控制程序_第1頁
公司合同評審控制程序_第2頁
公司合同評審控制程序_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司合同評審控制程序1目的對合同（草案）簽定前進(jìn)行評審是否具有滿足合同的能力，以便準(zhǔn)確理解，履行合同。2范圍適用于銷售合同（草案）的評審。3職責(zé)3.1經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織合同評審。3.2銷售公司是合同評審歸口部門。4工作程序合同評審的工作流程如圖合同4.1合同評審的依據(jù)是國家和省主管部門批準(zhǔn)的購銷計劃。4.2合同評審由每年參加民爆產(chǎn)品定貨會議人員及有關(guān)職能部門代表組成。經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，并填寫合同評審表，由銷售公司保存。條件不 許可時，也可采用電話其它方式進(jìn)行 評審，對常規(guī)產(chǎn)品由訂貨會議代表進(jìn)行現(xiàn) 場評審，以簽字或蓋章視為評審終結(jié)；特殊產(chǎn)品的合 同評審，應(yīng)有公司經(jīng)理 層有關(guān)人員參加。4.3評審內(nèi)容：a）是否違背相關(guān)法律法規(guī)；b）各項要求是否有明確規(guī)定；c）本企業(yè)是否具有滿足合同要求的能力。4.4合同（草案）評審后，由經(jīng)營副經(jīng)理或授權(quán)人（有最高管理者委托）與分配計劃指定的 顧客簽正式合同。4.5銷售公司對合同進(jìn)行登記匯總及時將有關(guān)內(nèi)容報安全生產(chǎn)部及法律顧問室。4.6 合同修定4.6.1 顧客提出合同修改時，應(yīng)重新組織評審。4.6.2 本企業(yè)提出修改合同時，應(yīng)征得顧客同意并做好記錄。4.6.3 合同修定應(yīng)填寫合同修訂通知單，經(jīng)經(jīng)營副經(jīng)理批準(zhǔn)后通知顧客和 安全生產(chǎn)部。5 相關(guān)支持性文件文件控制程序顧客與相關(guān)方滿意度測量控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論