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1、 用 款 申 請 單 (表格一)申請部門: 日 期:結算方式: ( )現(xiàn)金、( )支票、( )匯票、( )匯款 。收款單位: 銀行及賬號: 用 途: 合同號: 金 額: 備 注:總經(jīng)理: 財務總監(jiān): 分管副總經(jīng)理: 部門經(jīng)理: 申請人: 費 用 報 銷 單 (表格二) 年 月 日 報銷部門: 費用內(nèi)容: 單據(jù)張數(shù): 報銷金額:¥ 報銷金額(大寫): 備 注:總經(jīng)理: 財務總監(jiān): 分管副總經(jīng)理: 部門經(jīng)理: 報銷人: 部請購單請購部門: 申請人: 日期: 編號:到貨日期庫存量請購理由品名單位規(guī)格型號數(shù)量上次購入單價本次購入單價預計金額供應商名稱執(zhí)行記錄采購員:到貨日期:本單申請總金額:

2、其他:請購部門經(jīng)理: 采購部經(jīng)理: 財務總監(jiān): 總經(jīng)理: 部物料用品入庫單 NO: 供應商: 供應商編號: 發(fā)票號: 收貨日期 請購部門:貨物編號名 稱單位規(guī)格型號數(shù)量單價金 額合計金額四聯(lián):1、財務 2、成本稽核 3、倉庫核算 4、采購留底 部物料用品領用單NO: 貨物編號名 稱現(xiàn)存量申請實發(fā)數(shù)量單價金 額數(shù)量單位合計金額三聯(lián):財務核算、倉庫核算、領用部門 部食品飲品入庫單 NO: 供應商: 供應商編號: 發(fā)票號: 收貨日期 請購部門:貨物編號名 稱單位規(guī)格型號數(shù)量單價金 額合計金額四聯(lián):1、財務 2、成本稽核 3、倉庫核算 4、采購留底 部食品飲品領用單 NO: 貨物編號名 稱現(xiàn)存量申請實

3、發(fā)數(shù)量單價金 額數(shù)量單位合計金額三聯(lián):財務核算、倉庫核算、領用部門部門間 品調(diào)拔單從 部到 部 日期:物品編號名 稱規(guī)格型號單位單價數(shù)量金 額合 計 調(diào)出部門經(jīng)理: 調(diào)入部門經(jīng)理: 調(diào)出部門經(jīng)辦: 調(diào)入部門經(jīng)辦:(三聯(lián):財務核算、調(diào)入部門核算、調(diào)出部門核算)(品名指:食品、飲品、棉織品、經(jīng)營用品、物品)賓館 部內(nèi)部借用單從 到 日期:物品編號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量借用原因借用天數(shù)合 計借入方: 出借方: 部門文員: (三聯(lián):借入方、出借方、部門文員)賓館 部 品報損表 貨物編號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價金 額原 因部門經(jīng)理批準意見財務總監(jiān)批準意見總 經(jīng) 理批準意見 制表: 日期:(二聯(lián):財務核

4、算、報損部門留存)(品名指:食品、飲品、棉織品、經(jīng)營用品、物品) 部物料用品盤存表盤存地點: 日期:品 名規(guī)格型號單位上期盤存本期領用本期應存實際盤存盤點差異( )單價數(shù)量金額原 因合 計 盤存: 見證: 復核: 三聯(lián):倉庫核算、倉庫保管、部門經(jīng)理。賓館 部經(jīng)營用具盤存表盤存地點: 日期:品 名規(guī)格型號單位上期盤存本期領用本期應存實際盤存盤點差異( )單價數(shù)量金額原 因合 計 盤存: 見證: 復核: 二聯(lián):使用餐廳、樓層、領班留存;使用部門文員留存賓館 部棉織品盤存表盤存地點: 日期:品 名規(guī)格型號單位上期盤存本期領用本期應存實際盤存盤點差異( )單價數(shù)量金額原 因合 計 盤存: 見證: 復核

5、: 二聯(lián):使用餐廳、樓層、領班留存;使用部門文員留存賓館 部食品飲品盤存表盤存地點: 日期:品 名規(guī)格型號單位上期盤存本期領用本期應存實際盤存盤點差異( )單價數(shù)量金額原 因合 計 盤存: 見證: 復核: 三聯(lián):倉庫核算、倉庫保管、部門經(jīng)理。賓館 部款待申請單年 月 日 NO:申請部門: 申請人:款待單位: 預計人數(shù):款待項目 店內(nèi) 店外 康樂 禮品(香煙) 款待時間及地點:款待標準: 食品 元人 飲料 元人 其他 元人 合計:康樂項目:禮品(香煙)標準及明細:部門經(jīng)理分管副總經(jīng)理總經(jīng)理吧臺(餐廳)飲品進銷存日報表部門: 年 月 日類別:酒類品名單位上日結存本日領入本日銷售本日調(diào)撥本日損耗本日

6、結存餐飲成本審核: 餐廳經(jīng)理: 制表人:吧臺(餐廳)飲品進銷存日報表部門: 年 月 日類別:非酒類品名單位上日結存本日領入本日銷售本日調(diào)撥本日損耗本日結存餐飲成本審核: 餐廳經(jīng)理: 制表人餐飲部鮮活直送商品驗收單供應商: 3聯(lián):第一聯(lián):成本核算聯(lián) 第二聯(lián):行政總廚留存 驗收人: 驗收日期: 第三聯(lián):供應商結算聯(lián)序商品品名單位單價合計4樓中餐廳2樓西餐廳備注數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額合 計行政總廚審核:各餐廳廚師長簽收: 初加工房分發(fā)人: 分發(fā)日期:團隊/公司費用結算單 GROUP/COMPANY TOUR DEBIT NOTE日期:制單人: DATEPREPARED BY 結算單

7、位: CLIENT團隊名稱:陪 同 姓 名 :GROUP NAMEGUIDE NAME團隊人數(shù):其中小孩人數(shù):TOTAL PAXINCLUDING CHILD入住日期:離 店 日 期 :ARRIVAL DATEDEPARTURE DATE項目 DESCRIPTION結算貨幣USD/HKD/RMB房租 RM RATE房間數(shù) NO. OF RM房夜數(shù) RM NIGHTS小計金額 USD/HKD/RMB/AMT單人房 SINGLE RM雙人房 TWIN RM加床 EXTRA BED司配房 DRIVER/GUIDE RM CHGS其它 OPEN FOOD房費小計 SUB - TOTAL項目 DESCRIPTION結算貨幣USD/HKD/RMB用餐標準 人數(shù) PAX餐數(shù) MEALS小計金額 USD/HKD/RMB/AMT早餐 BREAKFAST午餐 LUNCH晚餐 SUPPER其它 OPEN FOOD餐費小計 SUB - TOTAL其它 MISCELLANEOUS小計 SUB - TOTAL收款人全

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