光伏逆變器項目合作計劃書_范文參考VIP

1、泓域咨詢/光伏逆變器項目合作計劃書光伏逆變器項目合作計劃書xx集團有限公司目錄第一章 項目緒論9一、 項目提出的理由9二、 項目概述9三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標13六、 項目建設進度規(guī)劃13七、 研究結論13八、 主要經(jīng)濟指標一覽表14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 項目背景及必要性16一、 逆變器存量替換需求邁入高增長階段16二、 集中度提升，中國是主要生產(chǎn)大國16三、 逆變器的分類17四、 加快構建充滿活力的市場經(jīng)濟體制機制19五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，打造中西部創(chuàng)新高地21第三章 項目承辦單位基本情況24一、 公司基本信息24二、 公司

2、簡介24三、 公司競爭優(yōu)勢25四、 公司主要財務數(shù)據(jù)27公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)27五、 核心人員介紹28六、 經(jīng)營宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 市場分析32一、 分布式光伏高增長驅動組串式逆變器滲透率提升32二、 逆變器：光伏發(fā)電的“心臟”和“大腦”32三、 儲能領域：將打開逆變器行業(yè)第二增長極35第五章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 運營模式54一、 公司經(jīng)營宗旨54二、 公司的目標、主要職責54三、 各部門職責及權限55四、

3、財務會計制度58第八章 SWOT分析說明64一、 優(yōu)勢分析（S）64二、 劣勢分析（W）66三、 機會分析（O）66四、 威脅分析（T）67第九章 創(chuàng)新驅動71一、 企業(yè)技術研發(fā)分析71二、 項目技術工藝分析73三、 質(zhì)量管理75四、 創(chuàng)新發(fā)展總結76第十章 風險評估分析77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第十一章 建設內(nèi)容與產(chǎn)品方案81一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容81二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領81產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表81第十二章 進度規(guī)劃方案84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十三章 建筑工程方案86一、 項目工程設計總體要求86二、

4、建設方案86三、 建筑工程建設指標88建筑工程投資一覽表88第十四章 投資方案分析90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 經(jīng)濟效益分析99一、 經(jīng)濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析

5、107借款還本付息計劃表108第十六章 總結評價說明110第十七章 補充表格112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18733.46萬元，

6、其中：建設投資14446.49萬元，占項目總投資的77.12%；建設期利息395.00萬元，占項目總投資的2.11%；流動資金3891.97萬元，占項目總投資的20.78%。項目正常運營每年營業(yè)收入35100.00萬元，綜合總成本費用28130.15萬元，凈利潤5100.81萬元，財務內(nèi)部收益率20.04%，財務凈現(xiàn)值5016.96萬元，全部投資回收期6.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。逆變器作為光伏系統(tǒng)核心設備，技術標準要求高，對供應商的篩選嚴格。在業(yè)內(nèi)有多年積累以及良好市場口碑的企業(yè)才能獲取客戶的信任，故客戶一旦使用某品牌后會保持長期、穩(wěn)定的合作關

7、系，新進者較難在短期內(nèi)打破行業(yè)領先服務商與下游客戶建立的長期合作關系。此外，彭博新能源財經(jīng)（BNEF）每年會發(fā)布組件與逆變器融資價值報告，下游電站采用可融資性評分較高的逆變器供應商更容易獲得銀行融資和無追索權貸款，品牌打造對逆變器企業(yè)來說至關重要。逆變器處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中下游，較靠近終端客戶，尤其對于功率較小的逆變器來說，其下游客戶（戶用、工商業(yè)分布式光伏電站）即是終端消費者，產(chǎn)品具有較強的toC屬性，渠道開發(fā)是企業(yè)核心競爭力之一。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目緒論一、 項目提出的理由光伏逆變

8、器是連接太陽能電池板和電網(wǎng)之間的電力電子變換裝置，主要功能是將太陽能電池板產(chǎn)生的直流電通過功率模塊轉換成可以并網(wǎng)的交流電。從逆變器的必要性來看，光伏陣列所發(fā)電能為直流電，但直流供電系統(tǒng)存在較大局限性，不便于變換電壓且負載應用范圍十分有限，逆變器可以將電池板產(chǎn)生的直流電轉換為生活所需的交流電，故逆變器是光伏發(fā)電系統(tǒng)中必不可少的核心部件。從逆變器的重要性來看，逆變器的可靠性和安全性直接關系到整個太陽能發(fā)電系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，具體體現(xiàn)在：1）其轉換效率將直接關系到太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率；2）其使用壽命將直接影響到光伏發(fā)電系統(tǒng)的使用年限，轉換效率和使用壽命都將進一步影響到光伏電站項目的投資收益率（IR

9、R）。二、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：光伏逆變器項目2、承辦單位名稱：xx集團有限公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：張xx（二）主辦單位基本情況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公

10、司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信

11、任。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約58.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。河南進入高質(zhì)量發(fā)展階段，開啟現(xiàn)代化建設新征程，到了由大到強、實現(xiàn)更大發(fā)展的重要關口，到了可以大有作為、為全國大局作出更大貢獻的重要時期。我省面臨著國家構建新發(fā)展格局、促進中部地區(qū)崛起、推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展三大戰(zhàn)略機遇，一億人口大市場、連接東西貫通南北大樞紐、“四條絲路”大通道的地位

12、更為凸顯，人力資源豐富、產(chǎn)業(yè)配套齊備、糧食貢獻突出、城鎮(zhèn)化潛力巨大的支撐作用更為凸顯，擁有三大山脈、橫跨四大流域、懷抱黃淮大平原的生態(tài)功能更為凸顯，完全可以塑造人力資本、內(nèi)需體系、流通經(jīng)濟、有效供給等新優(yōu)勢，打造國內(nèi)大循環(huán)的重要支點、國內(nèi)國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略鏈接，打造生態(tài)保護示范區(qū)、黃河文化傳承創(chuàng)新區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展引領區(qū)。同時，我省發(fā)展不平衡不充分問題仍比較突出，人均主要經(jīng)濟指標相對落后，新產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)占比不高，創(chuàng)新支撐能力不足，城鎮(zhèn)化水平偏低，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展存在短板，社會事業(yè)發(fā)展不夠充分，資源環(huán)境約束趨緊，社會治理還有不少弱項。綜合研判，我省正處于戰(zhàn)略疊加的機遇期、蓄勢躍升的突破期、調(diào)整轉型的攻

13、堅期、風險挑戰(zhàn)的凸顯期。面向未來，危中有機、變中有勢，形勢逼人、使命催人。只要我們胸懷“兩個大局”，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，凝聚億萬中原兒女人人盡力、人人出彩的磅礴偉力，就一定能育先機開新局、走好高質(zhì)量發(fā)展之路，開創(chuàng)現(xiàn)代化河南建設新局面。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx套光伏逆變器/年。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18733.46萬元，其中：建設投資14446.49萬元，占項目總投資的77.12%；建設期利息395.00萬元，占項目總投資的2.11%；流動資金3891.9

14、7萬元，占項目總投資的20.78%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資18733.46萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）10672.36萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8061.10萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：35100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：28130.15萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5100.81萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：20.04%。5、全部投資回收期（Pt）：6.09年（含建設期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP

15、）：12664.80萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 研究結論項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。八、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積60417.101.2基底面積22813.531.3投資強度萬元/畝237.182總投資萬元18733.462.1建設投資萬元14446.492.1.1工程費用萬元12186.152.1.2

16、其他費用萬元1908.462.1.3預備費萬元351.882.2建設期利息萬元395.002.3流動資金萬元3891.973資金籌措萬元18733.463.1自籌資金萬元10672.363.2銀行貸款萬元8061.104營業(yè)收入萬元35100.00正常運營年份5總成本費用萬元28130.15""6利潤總額萬元6801.08""7凈利潤萬元5100.81""8所得稅萬元1700.27""9增值稅萬元1406.47""10稅金及附加萬元168.77""11納稅總額萬元3275.5

17、1""12工業(yè)增加值萬元11274.43""13盈虧平衡點萬元12664.80產(chǎn)值14回收期年6.0915內(nèi)部收益率20.04%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5016.96所得稅后第二章 項目背景及必要性一、 逆變器存量替換需求邁入高增長階段逆變器因由功率半導體、電容、電感等電子元器件構成，其使用壽命一般在10年左右，但光伏電站平均可用年限在25年左右，在光伏電站發(fā)電的生命期限內(nèi)，逆變器具有存量替換需求?；仡櫲蚬夥b機歷史，2010年前后，歐洲地區(qū)正在經(jīng)歷光伏裝機快速增長時期，以中國、日本為主的亞太地區(qū)及北美市場逐漸步入裝機高峰期，未來全球存量裝機逆變器替

18、換需求將邁入高增長階段。在光伏應用初期，光伏組件容量與逆變器容量的容配比為1:1，故根據(jù)2010-2015年全球/中國新增光伏裝機量來測算2020-2025年全球/中國光伏逆變器存量替換需求。根據(jù)IRENA/國家能源局數(shù)據(jù)，2020-2025年（對應2010-2015年新增裝機量）全球/中國光伏逆變器存量替換需求CAGR分別為22%/107%，我國將邁入逆變器存量替換高增長階段。二、 集中度提升，中國是主要生產(chǎn)大國逆變器行業(yè)集中度逐漸提升，中國已成為主要生產(chǎn)國。從全球逆變器的競爭格局來看，行業(yè)集中度呈現(xiàn)顯著增加的趨勢，根據(jù)WoodMackenzie，CR10市占率（按出貨量分）由2013年的5

19、5%提升至2020年的80%。中國企業(yè)在全球市占率較高，是逆變器主要生產(chǎn)大國。根據(jù)WoodMackenzie，2020年，中國共有6家企業(yè)上榜“全球逆變器出貨十大廠商”，分別為華為/陽光電源/古瑞瓦特/錦浪科技/上能電氣/固德威，全球市占率分別為23%/19%/5%/5%/4%/4%，6家企業(yè)合計市占率高達60%，同比+11pct。從歷年累計出貨數(shù)量來看，華為和陽光電源均已累計出貨超過100GW，是行業(yè)內(nèi)的絕對龍頭。三、 逆變器的分類逆變器可以根據(jù)技術路線、能量儲存與否、輸出交流電壓的相數(shù)、下游應用領域等不同維度進行分類。具體來看，1）根據(jù)技術路線，分為集中式逆變器、組串式逆變器、集散式逆變器

20、和微型逆變器；2）根據(jù)能量儲存與否，分為光伏并網(wǎng)逆變器和儲能逆變器；3）根據(jù)輸出交流電壓的相數(shù)，分為單相逆變器和三相逆變器；4）根據(jù)應用在并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)還是離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中，分為并網(wǎng)逆變器和離網(wǎng)逆變器；5）根據(jù)應用的光伏發(fā)電類型，分為集中式光伏發(fā)電逆變器和分布式光伏發(fā)電逆變器。不同種類逆變器工作原理及性能的區(qū)別促使下游應用領域各不相同。上述分類標準里，應用較廣泛的分類方法為按照技術路線區(qū)分，主要分為集中式、組串式、集散式和微型逆變器。（一）集中式逆變器將光伏組件產(chǎn)生的直流電匯總成較大直流功率后再逆變，該種類逆變器的功率都相對較大，單體容量一般在500KW以上，具有輸出功率大、技術成熟以及電能質(zhì)量高

21、、成本低等優(yōu)點，但同時具有MPPT跟蹤精度不夠的缺點，導致再遇到多云、遮陰或單個組串故障時將影響整個光伏電站的效率和電產(chǎn)能，且需要具備通風散熱的專用機房，故該品種通常應用于光照均勻的集中型地面大型光伏電站。集中式逆變器生產(chǎn)領域的代表企業(yè)有陽光電源、上能電器等。（二）組串式逆變器將幾組（一般1-4組）光伏組串進行單獨的最大功率峰值跟蹤，再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng)，該種類逆變器功率相對較小，單體功率一般在100KW以下，隨著技術進步及降本增效需求日益凸顯，組串式逆變器功率逐漸增加，出現(xiàn)136KW、175KW以上等較大功率的產(chǎn)品。組串式逆變器具有MPPT數(shù)量多且跟蹤精度高、發(fā)電量高、組件配置靈活、便于

22、安裝、運營維護快捷等優(yōu)點，但同時具有發(fā)電質(zhì)量略差、成本高等缺點，主要運用于規(guī)模較小的戶用分布式發(fā)電、中小型工商業(yè)屋頂電站等，在集中式光伏發(fā)電系統(tǒng)中也可以應用。組串式逆變器生產(chǎn)領域的代表企業(yè)有錦浪科技、固德威、古瑞瓦特等。（三）集散式逆變器通過前置多個MPPT控制優(yōu)化器，實現(xiàn)多路MPPT尋優(yōu)功能，匯流后采用集中式逆變器逆變。該種類逆變器結合了大型集中式光伏逆變器的“集中逆變”優(yōu)勢和組串式光伏逆變器的“分散MPPT跟蹤”優(yōu)勢，達到集中式逆變器低成本高可靠性，組串式逆變器的高發(fā)電量。根據(jù)索比光伏網(wǎng)，集散式逆變器較集中式逆變器發(fā)電量提升2%-5%，較組串式逆變器具有更優(yōu)異的電能質(zhì)量、電網(wǎng)適應能力及更低

23、的系統(tǒng)投資成本。此外，集散式逆變器具有工程經(jīng)驗少、安全性及穩(wěn)定性還需驗證的缺點，應用于我國光伏“領跑者”示范基地。集散式逆變器生產(chǎn)領域的代表企業(yè)有上能電氣、禾望電氣等。（四）微型逆變器對每塊光伏組件進行單獨的最大功率峰值跟蹤，再經(jīng)過逆變后并入交流電網(wǎng)，該種類逆變器單體容量一般在1KW以下，具有對每塊組件進行獨立最大功率跟蹤控制、在遇到遮陰或組件性能差異情況下提高整體效率、最大程度降低安全隱患等優(yōu)點，但同時具有價格高、出故障后較難維護等缺點，適用于較小的項目。四、 加快構建充滿活力的市場經(jīng)濟體制機制扭住市場化改革這個關鍵，強化改革舉措系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好

24、發(fā)揮政府作用，推動有效市場和有為政府更好結合。激發(fā)市場主體活力。統(tǒng)籌推進國資國企綜合改革，實施國企改革三年行動計劃，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，深化國有企業(yè)混合所有制改革，完善以管資本為主的國資監(jiān)管機制，穩(wěn)步擴大國有資本投資、運營公司改革試點范圍，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，構建親清政商關系，持續(xù)開展民營經(jīng)濟“兩個健康”百縣提升行動，依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權和企業(yè)家權益，完善促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的政策體系，推動促進民營企業(yè)發(fā)展地方立法。加快培育發(fā)展頭雁企業(yè)、冠軍企業(yè)和專精特新企業(yè)。完善要素市場化配置。開展高標準市場體系建設

25、行動，全面實施市場準入負面清單制度，健全公平競爭審查機制，提高要素配置效率。加快建設城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場，創(chuàng)新存量土地和低效用地盤活利用機制，推行“標準地”出讓制度，探索增加混合產(chǎn)業(yè)用地供給。暢通勞動力和人才社會性流動渠道，完善政策體系和交流合作機制，引導勞動力要素合理暢通有序流動。深化“引金入豫”工程，做優(yōu)做強地方法人金融機構，推動農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展，大力發(fā)展綠色金融、普惠金融，提高直接融資比重，增強金融服務實體經(jīng)濟能力。支持鄭州商品交易所創(chuàng)新發(fā)展。發(fā)展科技成果、專利等資產(chǎn)評估服務，加快培育數(shù)據(jù)要素市場，促進技術、數(shù)據(jù)要素有序流動和價格合理形成。健全要素市場運行機制，拓展公共資源交易平

26、臺功能。五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，打造中西部創(chuàng)新高地堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，把科技創(chuàng)新作為全省發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，深入實施科教興豫戰(zhàn)略、人才強省戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新體系，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。提升科技創(chuàng)新能力。實施科技強省行動，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)，提高創(chuàng)新鏈整體效能。加快建設黃河實驗室、嵩山實驗室、農(nóng)業(yè)供給安全實驗室，積極爭取國家重大創(chuàng)新平臺和重大科技基礎設施在我省布局。實施戰(zhàn)略性重大科技項目，在高端裝備、新一代信息技術、先進材料、生物醫(yī)藥、新能源、生物育種等領域取得一批重大標志性成果。優(yōu)化學科布局和研發(fā)布局，推進學科交叉融合，

27、支持高校、科研院所開展重大基礎研究。推動鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)提質(zhì)發(fā)展，高標準建設以中原科技城為龍頭的鄭開科創(chuàng)走廊，打造沿黃科技創(chuàng)新帶。促進高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等科技園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。加強產(chǎn)學研深度融合，支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔國家重大科技項目。實施稅收優(yōu)惠等政策，引導企業(yè)加大研發(fā)投入。發(fā)揮企業(yè)家重要作用，推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。深入實施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動，加快形成以創(chuàng)新龍頭企業(yè)為引領、高新技術企業(yè)為支撐、科技型中小企業(yè)為基礎的創(chuàng)新型企業(yè)集群，加強共性技術平臺建設，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新

28、。加快建設人才強省。堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，深入實施“中原英才計劃”，培養(yǎng)一批中原學者、中原領軍人才、中原青年拔尖人才，造就一批中原文化名家、中原教學名師、中原名醫(yī)。加強創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程，完善基礎研究人才培養(yǎng)長期穩(wěn)定支持機制和青年人才普惠性支持措施，推動形成“人才+團隊+基金”培養(yǎng)模式。加強應用型、技能型人才培養(yǎng)，深入推進全民技能振興工程，積極培育“中原大工匠”，著力培養(yǎng)大數(shù)據(jù)、軟件開發(fā)、智能制造、國際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、電子商務、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、家政服務、醫(yī)療健康等重點領域人才。加強企業(yè)家隊伍培養(yǎng)，實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，大力弘揚企業(yè)家精神和新時代豫商精神

29、。完善創(chuàng)新激勵和保障機制，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，健全科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。更好發(fā)揮中國河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會等載體平臺作用，完善“全職+柔性”引才引智機制，實施高端（海外）人才引進專項行動。完善具有競爭力的人才政策體系，全方位落實人才獎勵補貼、薪酬待遇、醫(yī)療社保、子女入學、居留便利等政策，打造中西部地區(qū)人才生態(tài)最優(yōu)省份。構建良好創(chuàng)新生態(tài)。深化科技體制改革，完善科技治理體系，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。加快科研院所改革，擴大科研

30、自主權。完善科技評價機制，優(yōu)化科技獎勵項目。建立科技創(chuàng)新財政投入穩(wěn)定增長機制，健全政府投入為主、社會多渠道投入機制，加大對基礎前沿研究支持。完善金融支持創(chuàng)新體系，促進新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?。擴大科技開放合作，深化與國內(nèi)外創(chuàng)新龍頭企業(yè)、知名高校院所合作交流。加強知識產(chǎn)權保護，大力發(fā)展新型研發(fā)機構，加快推進省產(chǎn)業(yè)技術研究院建設，更好發(fā)揮國家技術轉移鄭州中心作用，大幅提高科技成果轉移轉化成效。對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，促進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。弘揚科學精神和工匠精神，加強科普工作，營造崇尚創(chuàng)新、鼓勵探索、寬容失敗的社會氛圍。第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公

31、司2、法定代表人：張xx3、注冊資本：930萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-9-77、營業(yè)期限：2013-9-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事光伏逆變器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構

32、調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)

33、創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢

34、公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷

35、售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5756.464605.174317.35負債總額3129.812503.852347.36股東權益合計2626.652

36、101.321969.99公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18024.6114419.6913518.46營業(yè)利潤2712.542170.032034.40利潤總額2523.312018.651892.48凈利潤1892.481476.131362.59歸屬于母公司所有者的凈利潤1892.481476.131362.59五、 核心人員介紹1、張xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xx

37、x有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、陶xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任

38、公司董事。5、王xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今

39、任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考

40、驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入

41、并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決

42、策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 市場分析一、 分布式光伏高增長驅動組串式逆變器滲透率提升集中式和組串式為最主要類型，組串式逆變器逐漸成為主流。從逆變器需求結構來看，國內(nèi)光伏逆變器以集中式和組串式為主，兩者市占率穩(wěn)定在90%以上，其中，組串式逆變器市占率由2016年的32%提升至2020年的67%，現(xiàn)已逐漸成為主流類型。組串式逆變器滲透率不斷提升的主要原因包括1）組串式逆變器主要應用于分布式光伏，受益于分布式光伏占

43、比不斷提升，2021年分布式光伏新增裝機量占比首次超過集中式光伏。相較集中式光伏，分布式光伏電站具有占地面積小、減少對電網(wǎng)供電依賴、靈活智能等優(yōu)點，是未來發(fā)展趨勢；2）組串式逆變器也可應用于集中式大型電站，組串式逆變器經(jīng)濟性提升驅動其在大型電站的滲透率提升。隨著組串式逆變器功率持續(xù)變大，成本不斷下行，與集中式逆變器平均每瓦價格差異不斷縮小。二、 逆變器：光伏發(fā)電的“心臟”和“大腦”（一）逆變器是光伏發(fā)電的“心臟”光伏逆變器是連接太陽能電池板和電網(wǎng)之間的電力電子變換裝置，主要功能是將太陽能電池板產(chǎn)生的直流電通過功率模塊轉換成可以并網(wǎng)的交流電。從逆變器的必要性來看，光伏陣列所發(fā)電能為直流電，但直流

44、供電系統(tǒng)存在較大局限性，不便于變換電壓且負載應用范圍十分有限，逆變器可以將電池板產(chǎn)生的直流電轉換為生活所需的交流電，故逆變器是光伏發(fā)電系統(tǒng)中必不可少的核心部件。從逆變器的重要性來看，逆變器的可靠性和安全性直接關系到整個太陽能發(fā)電系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，具體體現(xiàn)在：1）其轉換效率將直接關系到太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率；2）其使用壽命將直接影響到光伏發(fā)電系統(tǒng)的使用年限，轉換效率和使用壽命都將進一步影響到光伏電站項目的投資收益率（IRR）。綜上所述，光伏逆變器在光伏發(fā)電并網(wǎng)整個過程中具有不可替代的重要性，是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的“心臟”。（二）逆變器是光伏發(fā)電的“大腦”。隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)整體技術不斷提升，

45、疊加智能電站概念的提出，光伏逆變器除了具有將直流電轉化為交流電的作用以外，更承載著信息采集、電站監(jiān)控、人工交互等更多智能化應用的需求。具體來看，1）信息采集：逆變器能檢測記錄所有與電網(wǎng)及光伏系統(tǒng)相關的故障信息，如電網(wǎng)電壓過高/低、電網(wǎng)頻率過高/低、光伏并網(wǎng)逆變器過載/過熱、通訊失敗、漏電保護、絕緣故障等；2）電站監(jiān)控：逆變器能將檢測到的各種故障信息上傳到用戶的監(jiān)控設備上；3）人機交互：逆變器通過GPRS、以太網(wǎng)、Wi-Fi等方式將數(shù)據(jù)上傳到網(wǎng)絡服務器或本地電腦，并與云平臺進行大類數(shù)據(jù)交互，使用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)、手機或電腦上查看相關數(shù)據(jù)。從逆變器智能化屬性重要性來看，逆變器數(shù)字化和智能化的發(fā)展趨勢

46、使電站管理人員和用戶對光伏電站的運行數(shù)據(jù)查看和管理更加便捷，大幅降低人力和物力成本。綜上所述，逆變器是整個產(chǎn)業(yè)鏈上極具智能化特點的核心部件，是光伏系統(tǒng)唯一具備多種數(shù)字化功能、同時又直接銜接電網(wǎng)的智能設備，是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的“大腦”。逆變器上游包括電子元器件、結構件和輔材。從逆變器產(chǎn)業(yè)鏈上游來看，逆變器主要由電子元器件（功率半導體、集成電路、電感磁性元器件、PCB線路板、電容、電感、開關器件、連接器等）、結構件（散熱器、壓鑄件、機柜機箱、鈑金件等）和輔助材料（膠水、包材、塑膠件等絕緣材料）組成。原材料供應商所處行業(yè)總體屬于充分競爭狀態(tài)，可供選擇的供應商數(shù)量較多。從逆變器成本構成來看，直接材料

47、占比最高，2020年平均占比超過85%。根據(jù)固德威招股說明書，電子元器件為直接材料中最主要的成本構成，占比達到約50%。逆變器下游涵蓋終端用戶、系統(tǒng)集成商、EPC承包商和安裝商。從逆變器產(chǎn)業(yè)鏈的下游來看，逆變器作為太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心部件，需與其他部件集成后銷售給下游電站投資業(yè)主、家庭戶用、工商業(yè)主等終端用戶。光伏發(fā)電系統(tǒng)在提供給最終用戶使用之前，還需經(jīng)歷系統(tǒng)設計、部件集成及安裝環(huán)節(jié)，雖終端用戶均相同，但設備也可以由中間環(huán)節(jié)的某一類客戶采購，故逆變器下游客戶既包括了投資業(yè)主等最終用戶，也涵蓋了光伏系統(tǒng)集成商、EPC承包商、安裝商等中間環(huán)節(jié)的客戶。三、 儲能領域：將打開逆變器行業(yè)第二增長極儲

48、能是大規(guī)模發(fā)展可再生能源的關鍵支撐。儲能對新能源的利用具有重大意義，是能源革命的重要環(huán)節(jié)，例如對光伏發(fā)電來說，作為一種間歇性能源，發(fā)電功率波動會給電網(wǎng)系統(tǒng)帶來沖擊，光儲一體化則可在一定程度上抑制沖擊，有利于實現(xiàn)光伏發(fā)電靈活并網(wǎng)和充分消納。儲能在電力系統(tǒng)中的作用主要有三大類：1）發(fā)電側：平滑發(fā)電，減少棄風、棄光應用，主要解決可再生能源并網(wǎng)發(fā)電的波動性和消納問題；2）輸配電側：改善電能質(zhì)量，實現(xiàn)調(diào)頻、調(diào)峰功能，提高可再生能源的利用率；3）用戶側：消峰填谷、應急供電、負荷平滑、電網(wǎng)擴容，提升發(fā)電效率，降低用電成本。儲能逆變器是儲能系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上的必要環(huán)節(jié)。電化學儲能系統(tǒng)主要由電池組、電池管理系統(tǒng)、能量

49、管理系統(tǒng)、儲能逆變器和其他電氣設備構成。其中，儲能逆變器可以控制儲能電池組的充電和放電過程，進行交直流的變換，是儲能系統(tǒng)中的必要環(huán)節(jié)，占比儲能系統(tǒng)成本約15%。從光伏儲能逆變器的工作原理來看，將光伏所發(fā)電能的多余能量存儲到蓄電池，在電能富余情況下選擇性并入電網(wǎng)，在電能不足時，蓄電池放電供本地負載使用，從而降低對電網(wǎng)和傳統(tǒng)能源的依賴。從儲能逆變器的功效來看，該逆變器集成了光伏并網(wǎng)發(fā)電和儲能電站的功能：1）克服了光伏組件受天氣變化發(fā)電不穩(wěn)定的缺點，提高電網(wǎng)品質(zhì)；2）通過波谷儲存電能，波峰輸出電能，大幅削減電網(wǎng)峰值發(fā)電量，大幅增加電網(wǎng)容量，提高電網(wǎng)利用率。海內(nèi)外政策驅動儲能裝機量上行。從短期來看，儲

50、能裝機量上行主要依靠國家政策驅動。從全球范圍內(nèi)來看，不同國家采取不同政策以促進儲能行業(yè)規(guī)模化發(fā)展，主要可分為：1）在儲能尚未推廣或剛起步的國家或地區(qū)，發(fā)展儲能逐漸被納入國家戰(zhàn)略規(guī)劃，政府開始制定儲能的發(fā)展路線圖；2）在儲能已具備一定規(guī)?；虍a(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的國家或地區(qū)，政府多采用稅收優(yōu)惠或補貼的方式，以促進儲能成本下降和規(guī)模應用；3）在儲能逐步深入?yún)⑴c輔助服務市場的國家或地區(qū)，政府通過開放區(qū)域電力市場，為儲能應用實現(xiàn)多重價值、提供高品質(zhì)服務創(chuàng)造平臺。從中國范圍內(nèi)來看，儲能是我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，近年來國家及各地方政府出臺一系列鼓勵政策為儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄勢，逐步推動行業(yè)進入規(guī)?；l(fā)展階段。儲

51、能系統(tǒng)成本不斷下探驅動儲能行業(yè)景氣上行。從長時間維度來看，因可再生能源發(fā)電具有間歇性，配備儲能系統(tǒng)是必然發(fā)展方向，儲能行業(yè)主要驅動因素將由政策逐漸過渡到經(jīng)濟性提升。儲能系統(tǒng)的成本包括電池、電池管理系統(tǒng)、儲能變流器及能量管理系統(tǒng)等，其中電池和儲能變流器為最主要的成本構成，分別占比總成本59%/15%。在鋰電池技術不斷進步、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的驅動下，鋰電池生產(chǎn)成本逐漸下降，疊加設計進步以及制造和供應鏈管理效率提升驅動了儲能變流器等其他硬件成本顯著下降，儲能系統(tǒng)成本不斷下探。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)（BNEF）統(tǒng)計，2020年一個完成安裝的、4小時電站級儲能系統(tǒng)的平均成本為299美元/千瓦時，同比下降10

52、%。根據(jù)BNEF預計，到2030年該成本將較2020年下滑44%至167美元/千瓦時，主要系電池成本下降幅度較大。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份

53、；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）

54、不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股

55、股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年；（4

56、）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形；（3）不能履行職責；（4）因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列