2022年應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案

1、2022年應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施方案調(diào)度室、質(zhì)量技術(shù)部、綜合辦、設(shè)備部、倉儲部、督察部、化驗(yàn)室和相關(guān)車間（部門）、工段及陽曲縣環(huán)保局、陽曲縣安監(jiān)局和陽曲縣消防隊(duì)和其它主管部門和兄弟單位提高我公司職工的安全環(huán)保消防意識，充實(shí)崗位安全環(huán)保消防知識，也提高我公司職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力，以更好的保證在突發(fā)事故時(shí)能夠使災(zāi)害和損失及環(huán)境污染降到最低。危險(xiǎn)性分析：粗苯管道泄漏將可能造成財(cái)產(chǎn)損毀、人員中毒和燒傷，環(huán)境污染，嚴(yán)重的將造成人員的傷亡模擬險(xiǎn)情：化產(chǎn)車間粗苯工段當(dāng)班操作人員現(xiàn)場巡視，聞到有粗苯刺激性氣味，立即戴好防護(hù)用品（防毒面具）到現(xiàn)場檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)粗苯管道法蘭處發(fā)生泄露，地面上留有大量的粗苯。演練科目：

2、粗苯泄漏主要步驟：1、（10：0010：05）化產(chǎn)車間粗苯工段當(dāng)班操作人員現(xiàn)場巡視，聞到有粗苯刺激性氣味，立即戴好防護(hù)用品（防毒面具）到現(xiàn)場檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)粗苯管道法蘭處發(fā)生泄露，地面上留有大量的粗苯。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門，然后立即向上級報(bào)告。與此同時(shí)，車間主任聞訊后，馬上至現(xiàn)場確認(rèn)事故，啟動車間級應(yīng)急預(yù)案，隨后在上風(fēng)方向成立臨時(shí)指揮中心，并按報(bào)告程序向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、（10：_0：20）廠部接到報(bào)告后，立即啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案，并在現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心上風(fēng)口方向集合。3、（10：20-10：25）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部現(xiàn)場_，啟動實(shí)施_市三興煤炭氣化

3、有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案，由粗苯崗位當(dāng)班負(fù)責(zé)人向副總指揮報(bào)告現(xiàn)場情況，并提供相關(guān)資料。副總指揮考慮到是否著火，隨時(shí)都有發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的可能性，通過通訊設(shè)施向總指揮報(bào)告災(zāi)情并建議事故現(xiàn)場所有人員進(jìn)行疏散撤離，以及請求外部力量支援。隨后，指揮部發(fā)布命令，事故現(xiàn)場所有員工由車間（部門）負(fù)責(zé)人或當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，保持隊(duì)形，立即向上風(fēng)口方向進(jìn)行緊急疏散。在全部撤離到指定集合點(diǎn)集合后，各車間（部門）負(fù)責(zé)人或當(dāng)班負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)。并向副總指揮報(bào)告，副總指揮同時(shí)向總指揮報(bào)告人員疏散的情況。4、（10：30-11：00）陽曲縣消防隊(duì)消防車輛趕到現(xiàn)場，立即展開對起火點(diǎn)的控制，避免現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生；緊接著，化產(chǎn)當(dāng)班

4、操作人員對泄漏源進(jìn)行了成功的堵漏；最后，消防隊(duì)用霧狀消防水對現(xiàn)場地點(diǎn)噴射_分鐘進(jìn)行降溫。5、（11：00-11：15）副總指揮向總指揮匯報(bào)災(zāi)害被控制，緊急狀況消除?？傊笓]宣布災(zāi)害消除。同時(shí)宣布演練結(jié)束，應(yīng)急救援指揮部及時(shí)消除了對事故地點(diǎn)的安全管制。事故車間人員復(fù)位。6、（11：15-11：30）演練結(jié)束后，化產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人親自_對事故現(xiàn)場的洗消清理恢復(fù)工作，各車間（部門）負(fù)責(zé)人或當(dāng)班負(fù)責(zé)人清點(diǎn)各車間（部門）人數(shù)，按照來時(shí)的疏散路線原路返回。7、此次演練歷經(jīng)_小時(shí)_分，參加人數(shù)_人，演練總指揮對這次演練進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，并按照四不放過的原則對此次事故進(jìn)行了詳細(xì)的原因分析，得出結(jié)論是事故車間對本車間設(shè)施

5、、設(shè)備、管道等巡檢不到位，事故車間負(fù)責(zé)人管理不善所導(dǎo)致的，因此除對事故車間和事故責(zé)任人進(jìn)行處理外，最主要的是事故車間和我公司其它車間要吸取教訓(xùn)，在以后的安全生產(chǎn)工作中一定要加強(qiáng)巡檢。演練流程圖：發(fā)現(xiàn)粗苯泄漏分級進(jìn)行報(bào)告撥打火警119和醫(yī)療救援電話120廠部做事故前期救援和疏散工作消防隊(duì)在我公司保安人員指引到達(dá)現(xiàn)場后立即展開事故救援工作我公司各相關(guān)車間（部門）人員進(jìn)行配合直到現(xiàn)場事故車間進(jìn)行粗苯的堵漏直至堵漏成功消防隊(duì)進(jìn)行事故地點(diǎn)降溫工作副總指揮向總指揮報(bào)告災(zāi)害補(bǔ)控制可以宣布災(zāi)害消除總指揮宣布災(zāi)害消除，同時(shí)宣布演習(xí)結(jié)束，可以取消管制，事故車間可以做事故現(xiàn)場的洗消以盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序按照四不放

6、過的原則進(jìn)行事故原因的分析和處理，以保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。副組長：_成員：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保部其他成員、調(diào)度室負(fù)責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、綜合辦負(fù)責(zé)人、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、倉儲部負(fù)責(zé)人、督察部負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人指導(dǎo)單位：陽曲縣安監(jiān)局、陽曲縣環(huán)保局和陽曲縣消防隊(duì)觀摩單位：陽曲縣相關(guān)主管部門和兄弟單位成員：陳利生(化產(chǎn)車間主任)、徐海東(煉焦車間主任)、岳潤生(倉儲部部長)、馮剛(機(jī)電車間主任)楊晉峰（備煤車間主任）及綜合辦和各車間所有應(yīng)急救援人員。2.3物資救援組組長：劉振江成員：設(shè)備部全體人員2.4消防保衛(wèi)組組長：_成員：楊衛(wèi)東、胡文廣、楊晉峰、岳潤生、劉振江及所有保安人員2.5醫(yī)療救

7、護(hù)組組長：劉振江成員：設(shè)備部、質(zhì)量技術(shù)部及化驗(yàn)室全體。1.1_制定本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。1.2接到事故報(bào)告后，立即_有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，_協(xié)調(diào)事故處置工作。1.3及時(shí)向政府有關(guān)部門和周邊單位通報(bào)事故情況。1.4_協(xié)調(diào)應(yīng)急救援_機(jī)構(gòu)定期培訓(xùn)，演練。1.5_事故調(diào)查組，認(rèn)真對已發(fā)事故進(jìn)行調(diào)查處理。2.副總指揮職責(zé)2.1協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援的具體指揮工作，總指揮不在時(shí)，負(fù)責(zé)全面應(yīng)急救援指揮工作。2.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)和人員分配，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短的時(shí)間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。2.3保證在應(yīng)急狀態(tài)下以最快的速度報(bào)告總指揮和進(jìn)入正常通訊聯(lián)絡(luò)，針對事故情況立即啟動應(yīng)急

8、預(yù)案，控制事故蔓延。3.應(yīng)急救援辦公室3.1協(xié)調(diào)日常應(yīng)急救援事務(wù)。3.2熟悉應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的組成_，能將領(lǐng)導(dǎo)的指令在第一時(shí)間傳達(dá)到位。3.3對事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、危害程度等有關(guān)情況及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，確保信息準(zhǔn)確無誤，并做好記錄。3.4保證通訊設(shè)施處于良好狀態(tài)。3.5認(rèn)真堅(jiān)受崗位，及時(shí)傳達(dá)總指揮、副總指揮事故應(yīng)急救援指令。3.6制定和修訂事故應(yīng)急預(yù)案并定期_有關(guān)人員進(jìn)行演練。4.搶險(xiǎn)救災(zāi)組4.1熟悉掌握重大危險(xiǎn)源和重要部位事故現(xiàn)場地形、設(shè)備、工藝、操作、防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)施和人員分布情況。4.2認(rèn)真參加重大危險(xiǎn)源事故救援實(shí)戰(zhàn)演練，提高實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)能力。4.3在事故狀態(tài)下，利用現(xiàn)有的安全防護(hù)設(shè)施

9、，能有_地深入事故發(fā)生區(qū)域，關(guān)閉相關(guān)系統(tǒng)，搶修設(shè)備。降低事故損失，防止事故蔓延，抑制危害范圍擴(kuò)大。4.4聽從現(xiàn)場指揮安排，做好現(xiàn)場搶險(xiǎn)工作。5.物資救援組5.1服從應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)；實(shí)施物資的現(xiàn)場供應(yīng)和運(yùn)輸車輛的聯(lián)系。5.2聯(lián)系應(yīng)急救援物資。6.消防保衛(wèi)組6.1明確造成事故的原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。6.2對具有爆炸、火災(zāi)、泄漏等其它危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù)。6.3加強(qiáng)業(yè)余消防隊(duì)伍的訓(xùn)練、培訓(xùn)，做到救援迅速。6.4采取有效的應(yīng)急救援措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大，杜絕二次事故的發(fā)生。6.5維護(hù)事故現(xiàn)場治安，保衛(wèi)重點(diǎn)部位，并根據(jù)事故性質(zhì)，嚴(yán)重程度有秩序地疏散事故區(qū)域人員、控制車輛

10、的進(jìn)入。7.醫(yī)療救護(hù)組7.1服從應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施人員的搶救。7.2聯(lián)系急救和安排護(hù)送轉(zhuǎn)院；對現(xiàn)場進(jìn)行消毒。調(diào)度室、質(zhì)量技術(shù)部、綜合辦、設(shè)備部、倉儲部、督察部、化驗(yàn)室和相關(guān)車間（部門）、工段及陽曲縣環(huán)保局、陽曲縣安監(jiān)局和陽曲縣消防隊(duì)和其它主管部門和兄弟單位加強(qiáng)事故的演練和職工相關(guān)知識的培訓(xùn)，各車間（部門）要加強(qiáng)溝通，特別是重點(diǎn)車間、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工段。適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位整體_：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)疏散組分工：安全、快速基本能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)報(bào)告上級：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上安全環(huán)保部門：按要求協(xié)作行動遲緩救援、后勤部門：按要求協(xié)作行動遲緩警戒、撤