理發(fā)店國(guó)慶活動(dòng)方案

1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-399編號(hào)：_理發(fā)店國(guó)慶活動(dòng)方案編輯：_日期：_單位：_理發(fā)店國(guó)慶活動(dòng)方案用戶(hù)指南：該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí)，根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路，制定具備可行性的計(jì)劃，對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類(lèi)似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。理發(fā)店國(guó)慶活動(dòng)方案主題：慶祝國(guó)慶，時(shí)尚燙染，大禮包。目的：1 針對(duì)五一的燙染顧客和8，9月剪發(fā)顧客的回籠，并為與打好元旦，圣誕作基礎(chǔ)，穩(wěn)定業(yè)績(jī)。2 針對(duì)五一顧客回籠，并控制顧客的消費(fèi)周期3 為脫離

2、同行商圈的高爭(zhēng)壓力，造就更穩(wěn)定而成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。4 幫助員工造勢(shì)，創(chuàng)造客數(shù)，產(chǎn)生不斷的燙染客戶(hù)。5 使我們掌握和控制客人的消費(fèi)周期。6 讓員工認(rèn)識(shí)到，唯有會(huì)員卡的保護(hù)，才有真正的指定客人重復(fù)消費(fèi)，固穩(wěn)業(yè)績(jī)。7 激勵(lì)員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)高業(yè)績(jī)。8 使員工和客人都擁有一顆感恩的心?；顒?dòng)日期： 自定員工主推：燙發(fā)，代金卷，會(huì)員卡活動(dòng)內(nèi)容：1 燙發(fā)，護(hù)發(fā)一律3。24。2折，吸引顧客，創(chuàng)造大量燙發(fā)客群。2 內(nèi)部設(shè)立燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷(xiāo)售責(zé)任目標(biāo)數(shù)，創(chuàng)造高單價(jià)業(yè)績(jī)。(1)水能高彈理療燙A：燙發(fā)+天然醋療精華 原價(jià) 現(xiàn)價(jià)B：燙發(fā)+染發(fā) 原價(jià) 現(xiàn)價(jià)C：染發(fā)+天然醋療精華 原價(jià)

3、 現(xiàn)價(jià)D：燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華 原價(jià) 現(xiàn)價(jià)(2)凡單項(xiàng)滿(mǎn)元，均送一張價(jià)值元的母親感恩卡，可以任意消費(fèi)(3)母親感恩儲(chǔ)值卡原價(jià)228元 現(xiàn)價(jià)100元，可任意 消費(fèi)(4)凡購(gòu)買(mǎi)倒膜一套原價(jià) 元再送 元的儲(chǔ)值卡一張(5)凡到本店消費(fèi)者一律送價(jià)值 元的天然精華 倒膜6)凡購(gòu)買(mǎi)我店任意產(chǎn)品的，均送價(jià)值 元的剪發(fā)3 凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護(hù)發(fā)一律同價(jià)免費(fèi)。4(1)剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡大活動(dòng)(2)洗剪吹三次 特價(jià) 元，并贈(zèng)送價(jià)值 元的倒膜1 次(3)凡在當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)貴賓卡的客人，可免當(dāng)日消費(fèi)例：貴賓卡 元 送倒膜 元(4)凡做燙發(fā)套餐的顧客，可購(gòu)買(mǎi) 燙發(fā)，只需花 元(不含洗剪吹，有效期至 月 日)顧客的利益。1 認(rèn)識(shí)好

4、的產(chǎn)品是由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)操作完成的。2 令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費(fèi)，高享受待遇。3 令顧客安心，信心滿(mǎn)意的服務(wù)。4 超值價(jià)值，超值服務(wù)?；顒?dòng)前置要點(diǎn)：1 促銷(xiāo)產(chǎn)品的備置，不可以是店內(nèi)日常銷(xiāo)售的，一定要是市場(chǎng)買(mǎi)不到的。2 對(duì)于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。3 店內(nèi)的POP布置及技術(shù)質(zhì)量，語(yǔ)氣溝通訓(xùn)練是否到位。4 最新流行圖片收集是否以全。5 顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。6 預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。7 發(fā)型師對(duì)商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況，并制定可控名單。8 發(fā)型師的圖片手冊(cè)9 A現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售話(huà)述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C染護(hù)客人，讓燙染護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻?hù)。B 商圈拜訪話(huà)術(shù) C 預(yù)約單發(fā)放話(huà)述 D 顧客電話(huà)問(wèn)候話(huà)術(shù)E 燙染技術(shù)訓(xùn)練 F 8款10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)10 A 紅條幅 B 貼紙宣傳背膠 C海報(bào) D 顧客電話(huà)聯(lián)絡(luò)E精神動(dòng)員早會(huì)，提前營(yíng)造時(shí)間1個(gè)小時(shí) F 每天早晚會(huì)檢討前1日營(yíng)業(yè)