




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年IT試用期個人工作總結(jié)_年工作總結(jié)范文大全公司工作人員,并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務(wù)平臺的功能完善,并于_年_月_日完成功能完善建議提交金正工作人員;2、負責公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對質(zhì)檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報,通過此項工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;4、從_年_月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶咨詢
2、電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務(wù)知識的學習(范本),同時提高自身客戶服務(wù)意識;5、每日_客戶服務(wù)中心人員的晨會,通過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識,同時學習公司近期工作任務(wù)與重點;6、針對客戶服務(wù)中心工作流程和標準使用語及相關(guān)工作對_營業(yè)部相關(guān)工作人員進行培訓,通過培訓學習了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知;7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)上線之后,指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;8、根據(jù)公司領(lǐng)導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務(wù)相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯
3、總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營業(yè)部客服主管。通過以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進:1、加強業(yè)務(wù)知識的學習,通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自己仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的服務(wù)水平;2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的_之后,并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標,積極加強與各營業(yè)部客服主管的溝通;3、對于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段,應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶服務(wù)中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力,尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。在正式成為東興證券的一員之后,
4、根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改進,同時積極完成公司領(lǐng)導分配的任務(wù)工作,對公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺坐席系統(tǒng)的上線工作,認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作,同時認真協(xié)助完成對公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè),而且加強對自己今后負責的客戶服務(wù)中心呼入組的團隊建設(shè)管理,積極主動配合領(lǐng)導和同事開展各項工作。自_年_月起,根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展的需要,學校研究決定設(shè)置了新的職能部門-發(fā)展規(guī)劃處。我本人經(jīng)過參與競聘,被任命為發(fā)展規(guī)劃處處長。一年來,在學校領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全校各級部門,各學院領(lǐng)導和老師的大力支持下,我本人團結(jié)帶領(lǐng)全處同志,忠于職守,克服困難,
5、積極進取,努力工作,比較順利地完成了發(fā)展規(guī)劃處的各項任務(wù)。根據(jù)黨_的要求,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導,老師,同事們批評指正。對本職崗位的認識根據(jù)中國農(nóng)業(yè)大學處級_和職能任務(wù),發(fā)展規(guī)劃處的主要職能包括七個方面,分別是:(1)負責學校發(fā)展戰(zhàn)略及總體發(fā)展規(guī)劃的研究,編制及督辦落實;(2)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,負責“985”工程,“211”工程等重大專項的論證申報,_管理,落實監(jiān)督,驗收評估等工作;(3)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,進行校園發(fā)展規(guī)劃的研究,_編制校園總體規(guī)劃以及校園重大建設(shè)項目的校內(nèi)前期論證工作;(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,負責學校學科專業(yè)調(diào)整,_,院系調(diào)整方案的規(guī)劃論證以及學校各級各類研究中心/輔助單位設(shè)
6、置的論證工作;(5)協(xié)調(diào)_進行_新農(nóng)村建設(shè)以及高等教育發(fā)展研究的相關(guān)工作,并_參與國家管理學科相關(guān)項目的申報及研究工作;(6)統(tǒng)一管理學校各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),負責學校基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)計,_等工作;(7)負責_研究,起草學校重大建議和重要報告。經(jīng)過一年來的工作,主要有兩點體會:第一,學校組建發(fā)展規(guī)劃處_決定十分及時,正確,是完善現(xiàn)代大學管理體系的重要舉措。我個人認為,根據(jù)以上的基本職責和任務(wù)可以看出,發(fā)展規(guī)劃處是學校重要的綜合性,交叉性的管理部門,其主要作用是戰(zhàn)略研究,統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào),既是學校事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃部門,也是學校重大規(guī)劃任務(wù)的協(xié)調(diào)落實部門。從建立現(xiàn)代大學管理制度的角度來看,發(fā)展規(guī)劃處具有其特
7、殊而重要的管理功能,有鑒于此,目前絕大多數(shù)985大學相繼組建了發(fā)展規(guī)劃處,足見其重要性之所在。第二,擔任發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位是富有挑戰(zhàn)性和特殊性的崗位。這是由該部門的基本崗位職責所決定的。我個人體會,作為發(fā)展規(guī)劃處的處長必須具有三個重要的基本素質(zhì)和能力,一是要具有較豐富的綜合知識和較強的綜合分析問題的能力,才能夠完成大量的戰(zhàn)略規(guī)劃工作;二是要具有較強的多部門,多單位綜合協(xié)調(diào)能力和工作技能,才能夠在正確處理各方面競爭與矛盾的基礎(chǔ)上,完成相關(guān)任務(wù);三是要具有較強的文字表達和寫作能力,才能夠以較高質(zhì)量完成大量的報告編寫和研究工作。這三點既是本人工作的體會,也是一年來在具體工作中不斷提高自己管理能力的
8、奮斗方向和努力的重點。(二)一年來的崗位工作任務(wù)完成情況總結(jié)一年來的工作頭緒很多。為了便于檢查考核,我分別從規(guī)劃處基本任務(wù)完成情況一一加以簡要總結(jié)概述。1,_完成學??傮w發(fā)展規(guī)劃編制工作。在學校領(lǐng)導的統(tǒng)一部署和安排下,我本人直接_,起草完成并正式發(fā)布了中國農(nóng)業(yè)大學_事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中國農(nóng)業(yè)大學新農(nóng)村建設(shè)行動規(guī)劃綱要兩個重要文件。還_完成了我校第一個中國農(nóng)業(yè)大學_事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文獻匯編一書,約近_萬字,成為集成我校各級,各部門規(guī)劃的重要歷史資料。_起草完成了中國農(nóng)業(yè)大學211工程第三期預可行性規(guī)劃報告并已提交教育部.2,負責推進“985工程”的各項基本建設(shè)。我校“985工程”二期建設(shè)項目于_年_月正
9、式啟動。迄今為止,三年到??偨?jīng)費_億元。自“985工程”的管理工作由學校科技處劃歸發(fā)展規(guī)劃處以來,克服人力不足的困難,切實加強“985工程”管理工作的協(xié)調(diào)力度和監(jiān)管力度,完善管理程序,使“985工程”各項建設(shè)任務(wù)積極推進._年是“985工程”實施三年來進展最快的一年,科研平臺基地建設(shè)基本落實,重大儀器設(shè)備采購基本完成,各項工作順利進行。3.協(xié)調(diào)完成了“985工程”人才建設(shè)工作。經(jīng)過聯(lián)合人事,科技,國際中心等部門認真_和各個平臺的積極申報,先后_各級各類人才協(xié)調(diào)論證會議_次。截止到_年底,學校利用“985工程”人才隊伍經(jīng)費引進各類人才_人,配套教育部新世紀人才_人,教育部創(chuàng)新團隊_個,高等學校創(chuàng)
10、新引智基地_個。各類人才經(jīng)費也已基本落實。4,協(xié)調(diào)完成我校國家級重點學科評估和新學科增補工作。根據(jù)學校領(lǐng)導的指示,國家重點學科評估工作由發(fā)展規(guī)劃處牽頭落實。為此,我們聯(lián)合研究生院,科技處等機構(gòu)成立學科建設(shè)協(xié)調(diào)辦公室,認真積極的_各個學科評估材料和申報工作,嚴格把關(guān),積極服務(wù),確保上報材料的水平和質(zhì)量。經(jīng)過全校的共同努力,我校_個國家重點學科評估全部順利通過,這是一件值得_的大事。同時,也開始積極部署新增加學科的申報工作。5,協(xié)調(diào)服務(wù)_新農(nóng)村建設(shè)工作。在_年底,在學校領(lǐng)導下,牽頭_相關(guān)部門和學院,在我國高校率先完成了中國農(nóng)業(yè)大學服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)“_”行動綱要。并成功_召開了新聞發(fā)布會,在校內(nèi)外引起很好反響。教育部_年第_期,_期簡報分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 應(yīng)急醫(yī)療保障課件
- 義務(wù)教育辦學標準
- 企業(yè)財務(wù)兼職人員合作協(xié)議
- 餐飲業(yè)餐飲服務(wù)流程優(yōu)化與改進顧問合同
- 城市公共交通停車場經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 汽車租賃場銷售代理合作協(xié)議范本
- 餐飲店面租賃及特色餐飲項目合作協(xié)議
- 場監(jiān)督管理局舉報投訴處理與責任認定與落實合同
- 車位租賃合同含停車管理協(xié)議
- 拆墻工程環(huán)保驗收協(xié)議
- 《家校合作研究的國內(nèi)外文獻綜述》2400字
- 高空作業(yè)安全試題及答案
- 江蘇省南京市2022年高二《生物》下學期期末試題與參考答案
- 吉林省2024年中考地理試卷2套附解析答案
- 山東省濟南市歷城區(qū)2025年九年級中考語文一??荚囋囶}(含答案)
- 火災(zāi)防治、隱患辨識與應(yīng)急避險
- 2025年河北省滄州市初中學業(yè)水平摸底考試地理試卷(含答案)
- 危重患者血糖管理指南
- 護理核心制度
- 交通管理與控制知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋同濟大學
- 磷酸鐵鋰正極材料及鋰離子電池電池項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論