安質(zhì)部年度工作總結(jié)

1、安質(zhì)部年度工作總結(jié)一、 工程概況二、總結(jié)篇1、安全管理制度、體系的建立及執(zhí)行本項(xiàng)目為新成立項(xiàng)目，上場(chǎng)伊始項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，安質(zhì)部人員于2013年12月17日進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)業(yè)主、公司相關(guān)文件要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，編制了項(xiàng)目安全管理制度、安全保證體系、安全管理辦法等體系文件，結(jié)合局、公司相關(guān)文件編制了本項(xiàng)目安全環(huán)保管理目標(biāo)，其中安全管理制度上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主公司審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。2、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核情況在項(xiàng)目安全管理工作開(kāi)展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管

2、理人員注重自身的學(xué)習(xí)，因?qū)Ｂ毎踩珕T基礎(chǔ)較為薄弱，安質(zhì)部每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)項(xiàng)目部邀請(qǐng)到廣州軍區(qū)總醫(yī)院、廣州市科普中心等專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目部安全管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。多次組織學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門(mén)下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，使我項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開(kāi)展提供了有力技術(shù)支持。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培

3、訓(xùn)及考核，一年來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共76次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底35份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷266份，教育考核266人次。通過(guò)安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高，初步形成了“讓安全成為習(xí)慣”的思想。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則?；咀龅搅巳巳藭?huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的相關(guān)文件。3、安全專題會(huì)議召開(kāi)情況今年我項(xiàng)目組織施工管理人員及施工人員召開(kāi)安全專題會(huì)議共42次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生

4、產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部編制周計(jì)劃、月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。安質(zhì)部建立了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表格制度，將現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生的隱患進(jìn)行登記造冊(cè)，專職安全員每日按照表格進(jìn)行巡查，建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根

5、據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全督查和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問(wèn)題共294個(gè)，下發(fā)安全整改通知書(shū)62份，下發(fā)罰款通知單31份，下發(fā)停工通知單1份。在安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格的下發(fā)處罰通知單并再次限期整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患，立即下發(fā)停工通知單。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要16份；針對(duì)經(jīng)常性違規(guī)情況項(xiàng)目開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開(kāi)展專項(xiàng)整治7次，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面材料7份；同時(shí)，編寫(xiě)并下項(xiàng)目分部紅

6、頭文件12份。通過(guò)安全管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展，目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。5、環(huán)境保護(hù)工作情況加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境保護(hù)管理體系ISO14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過(guò)程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解落實(shí)到架子隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)任制中，同時(shí)我項(xiàng)目安質(zhì)部開(kāi)

7、展了重點(diǎn)針對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。在業(yè)主及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項(xiàng)目部綠色施工取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)場(chǎng)租賃灑水車一輛，購(gòu)置霧炮一臺(tái)，配置雜工班組10人。6、內(nèi)業(yè)資料建立情況根據(jù)廣州地鐵相關(guān)要求結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，從進(jìn)場(chǎng)伊始安質(zhì)部便高度重視內(nèi)業(yè)資料建檔工作。目前共有檔案56卷，在廣州地鐵首創(chuàng)內(nèi)業(yè)資料目錄形式，將所有卷內(nèi)目錄匯集成冊(cè)，清晰明了，便于查找及歸檔，此舉深獲業(yè)主單位好評(píng)，業(yè)主單位曾組織其他標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)。三、困難與不足篇盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，

8、但總體來(lái)說(shuō)，我項(xiàng)目安全工作的開(kāi)展還是存在一定的困難，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：1、安全管理人員基礎(chǔ)較為薄弱項(xiàng)目部目前安質(zhì)部共有副部長(zhǎng)1名，專職安全員3名，資料員1名，專職安全員中1人為工程部調(diào)任，1人為今年畢業(yè)學(xué)員，1人為實(shí)習(xí)生，資料員為未從事過(guò)建筑工程行業(yè)臨時(shí)員工。對(duì)工程施工流程、工序不熟悉，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控要點(diǎn)，管控能力有待提高。2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。首先是作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，存在隨意拆除防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)紀(jì)律遵守性不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違

9、章操作等時(shí)有發(fā)生，個(gè)別作業(yè)人員不同程度的存在“惰性心理、僥幸心理、麻痹心理、逆反心理”等違章心理。再次分包隊(duì)伍人員流動(dòng)性較大，作業(yè)人員相對(duì)不固定，個(gè)別分包隊(duì)伍未配備專職安全員，增加了項(xiàng)目安全管理的難度。3、安全文明施工措施費(fèi)不足今年以來(lái)業(yè)主單位對(duì)安全文明施工要求逐步提高，對(duì)安措費(fèi)使用管理較為嚴(yán)格，盡管項(xiàng)目對(duì)安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持，但目前已使用安全文明施工措施費(fèi)已超過(guò)總額的60%，在今后的施工中必然出現(xiàn)安措費(fèi)預(yù)算不足的情況。四、展望篇在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)安全管理人員的不懈努力，一年來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部工作開(kāi)展順利，成果頗豐，但我項(xiàng)目安質(zhì)部所有人員并未自驕自滿，安全管理工作需警鐘長(zhǎng)鳴，在今后的工作中將繼續(xù)努力，為我項(xiàng)目工程建設(shè)嚴(yán)把安全關(guān)。安質(zhì)部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)不足的地方加以改正，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求，針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對(duì)施工中存在的安全隱患，我安質(zhì)部將及時(shí)給予糾正，及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議