鄭大網(wǎng)教《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第02章在線測試

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理第02章在線測試剩余時間：58:45窗體頂端 答題須知：1、本卷滿分20分。           2、答完題后，請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷，否則無法記錄本試卷的成績。           3、在交卷之前，不要刷新本網(wǎng)頁，否則你的答題結(jié)果將會被清空。 第一題、單項選擇題（每題1分，5道題共5分） 1、如果同行業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異化小，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平高，用戶

2、的轉(zhuǎn)換成本較低，則會導(dǎo)致企業(yè)之間A、緩和的競爭B、激烈的競爭C、無序的競爭D、平等的競爭 2、如果同行業(yè)企業(yè)之間的產(chǎn)品差異化較大，各具特色，用戶的轉(zhuǎn)換成本很高，則企業(yè)之間的競爭就會A、不太激烈B、差異很大C、差異不大D、沒有差異 3、企業(yè)外部環(huán)境分析向企業(yè)展示了未來發(fā)展的A、機(jī)會和威脅B、機(jī)會和損失C、機(jī)會和成本D、優(yōu)勢和劣勢 4、相對市場占有率高，銷售額增長率低的產(chǎn)品屬于A、明星產(chǎn)品B、問題產(chǎn)品C、金牛產(chǎn)品D、瘦狗產(chǎn)品 5、企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析的關(guān)鍵是A、國家科技政策和科技立法B、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢C、企業(yè)技術(shù)特征D、技術(shù)優(yōu)勢和劣勢第二題、多項選擇題（每題2

3、分，5道題共10分） 1、企業(yè)外部環(huán)境具有（）的特點A、廣泛性B、唯一性C、穩(wěn)定性D、變化性E、長期性 2、我國已經(jīng)進(jìn)入買方市場的主要表現(xiàn)為A、企業(yè)產(chǎn)品銷售困難B、投資品供大于求C、消費(fèi)品供大于求D、外貿(mào)出口產(chǎn)品供大于求E、企業(yè)投資減少 3、在下列哪種情況下買方處于比較有利的地位A、買方進(jìn)貨批量大B、商品的選擇性強(qiáng)C、買方具有后向一體化的實力D、本行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高E、買方的轉(zhuǎn)換成本低 4、行業(yè)中原有企業(yè)為了報復(fù)新進(jìn)入者可以使用的手段有A、降價B、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C、強(qiáng)化促銷D、訴訟E、與新進(jìn)入者合作 5、工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成有以下原因：A、采用了更先進(jìn)的工藝，使用更大、效率更高的專用設(shè)備B、充分實現(xiàn)了生產(chǎn)管理過程中的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化C、大量銷售的節(jié)約D、大量生產(chǎn)方式有利于原材料的節(jié)約和充分利用E、研究開發(fā)工作更有效率第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分） 1、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境最理想的是不存在競爭，或者說是競爭程度越小越好。正確錯誤 2、波士頓矩陣分析的兩個維度是該產(chǎn)品的銷售額增長率和在市場上的占有率。正確錯誤 3、企業(yè)價格戰(zhàn)的表現(xiàn)形式不僅有降價一種途徑，還包括提高性能，增加配置而不提高產(chǎn)品價格等手段。正確錯誤 4、在波特的價值鏈理論中，企業(yè)的基本活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外