大二學(xué)生成百萬(wàn)富翁

1、.大二學(xué)生成百萬(wàn)富翁中大潘文偉靠勤工助學(xué)開(kāi)場(chǎng)大學(xué)生活，創(chuàng)業(yè)兩年成百萬(wàn)富翁 從勤工助學(xué)起步他是2019年貴州省雷山縣理科狀元，從大山里出來(lái)的他靠申請(qǐng)勤工助學(xué)開(kāi)場(chǎng)了大學(xué)生活。但誰(shuí)也想不到，短短兩年，一無(wú)所有的他已擁有財(cái)富百萬(wàn)。假如你對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣，絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)他的故事就讀于中山大學(xué)地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院的大二學(xué)生潘文偉。創(chuàng)業(yè)動(dòng)力： “假如你理解父母的艱辛，你的成長(zhǎng)就會(huì)比較快。潘文偉創(chuàng)業(yè)的念頭萌發(fā)于高中。當(dāng)時(shí)，文偉一家五口人的生活完全靠在××局上班的父親的工資來(lái)維持。盡管如此，父母省吃儉用也要讓文偉承受最好的教育。對(duì)此，他非常感謝自己的父母。高考后，當(dāng)其別人還沉湎在狂歡中時(shí)，潘文偉已經(jīng)

2、開(kāi)場(chǎng)結(jié)合另外幾位學(xué)習(xí)尖子創(chuàng)辦暑期補(bǔ)課班，由此，他們賺到了幾千塊錢。這是他第一次嘗到創(chuàng)業(yè)的甜頭。初入大學(xué)，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，潘文偉申請(qǐng)了勤工助學(xué)。一開(kāi)場(chǎng)，他在學(xué)工辦協(xié)助老師做貸款工作。沒(méi)過(guò)多久，老師將表現(xiàn)突出的他推薦給了學(xué)校勤工助學(xué)中介機(jī)構(gòu)雁行社。2019年10月，潘文偉因獲得仲明助學(xué)金而接觸了富商楊國(guó)強(qiáng)，從其身上感受到創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之一在于“膽識(shí)。不久，他大膽代理了兩個(gè)院系的院服訂做，在幾個(gè)月內(nèi)賺了一萬(wàn)多塊錢。2019年上半年，他又與深圳的朋友合作，接下了一個(gè)與平安監(jiān)控設(shè)備有關(guān)的工程，數(shù)月后競(jìng)標(biāo)成功，賺取了人生中的第一桶金50萬(wàn)元。賺到這筆錢后，他第一時(shí)間給父母匯去了10萬(wàn)元。接著，他一鼓作氣，

3、又接了幾個(gè)比較大的工程。2020年3月，看到國(guó)家出臺(tái)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，潘文偉決定投資50萬(wàn)，進(jìn)軍新媒體產(chǎn)業(yè)。他的企業(yè)管理咨詢公司應(yīng)運(yùn)而生。創(chuàng)業(yè)歷程：別人在游山玩水，我在珠三角逛工廠曾有記者這么問(wèn)過(guò)他：“你到目前似乎還沒(méi)遇到什么挫折？潘文偉認(rèn)為，有無(wú)經(jīng)歷挫折其實(shí)并非關(guān)鍵，關(guān)鍵在于有無(wú)做好充分準(zhǔn)備。在做好準(zhǔn)備的情況下，縱使遭遇挫折，只要保持心態(tài)平和，就一定能抑制困難，把握機(jī)遇并獲得成功。在大一接下監(jiān)控設(shè)備這一大工程時(shí)，他便充分利用人脈資源，學(xué)會(huì)了不少關(guān)于工程競(jìng)標(biāo)的商業(yè)技巧。這些技巧無(wú)疑為他拿下訂單奠定了根底。值得一提的是，潘文偉在大一時(shí)幾乎走遍了珠三角東莞、中山、佛山、深圳、惠州當(dāng)同齡人還在為

4、旅游目的地發(fā)愁的時(shí)候，他已將目的鎖定在“逛工廠。關(guān)于“逛工廠，潘文偉還有一些小故事。“有一段時(shí)間我很想做服裝，一直想有一個(gè)自己的服裝品牌，那段時(shí)間就常常往虎門跑。大一暑假時(shí)，他還去了深圳龍崗的一家小制衣作坊打工。對(duì)于這段打工經(jīng)歷，他記憶猶新：“那家作坊是白天休息，下午接單，晚上開(kāi)工，我在那做了5天，沒(méi)拿工錢就分開(kāi)了。之所以打這段工，他瀟灑地說(shuō)：“只是為了理解一下市場(chǎng)上服裝的本錢價(jià)格。通過(guò)走訪工廠，他增加了對(duì)社會(huì)與市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。潘文偉至今也沒(méi)有放棄這種做法。“其實(shí)這沒(méi)什么特別，我如今還常常在這些地方穿梭。創(chuàng)業(yè)感悟： “運(yùn)氣絕不是守株待兔等來(lái)的。曾有人說(shuō)，潘文偉的成功只不過(guò)是“運(yùn)氣好。潘文偉笑了笑，

5、反問(wèn)道：“什么是運(yùn)氣呢？運(yùn)氣絕不是守株待兔等來(lái)的。當(dāng)被問(wèn)及成功因素時(shí)，潘文偉強(qiáng)調(diào)，交際才能與人脈相當(dāng)重要。一談人脈，或許不少人都以為，有一定條件與環(huán)境才能擴(kuò)展人脈。今天，潘文偉的故事說(shuō)明事實(shí)并非如此。他賺第一桶金時(shí)的合作對(duì)象是通過(guò)QQ認(rèn)識(shí)的，而他的不少商業(yè)競(jìng)標(biāo)技巧是從家教對(duì)象的家長(zhǎng)那里學(xué)來(lái)的。逛工廠、參加會(huì)議也是他拓展人脈的一些途徑。這么看來(lái)，人脈能否擴(kuò)展，關(guān)鍵是看有無(wú)充分利用自己所擁有的資源，而不僅僅是環(huán)境與條件。此外，潘文偉認(rèn)為自己大膽敢做，沉得住氣，這些性格都有利于創(chuàng)業(yè)。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，面對(duì)機(jī)遇與抉擇時(shí)，大膽、敢做的性格有利于拿定主意；而在遭遇挑戰(zhàn)與困難時(shí)，能否沉得住氣那么顯得異常重要。潘文偉

6、還認(rèn)為，“把握市場(chǎng)與政策對(duì)做企業(yè)最重要。潘文偉喜歡研究國(guó)家政策。當(dāng)今年溫總理表示支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)，他立即嗅出了商機(jī)，開(kāi)場(chǎng)投資文化產(chǎn)業(yè)。在潘文偉所在院系的輔導(dǎo)員張丹丹老師眼中，他敢想敢做、成熟穩(wěn)重，是一個(gè)懂得為人處世的人。而在作為同學(xué)兼合伙人的鄒烽看來(lái)，潘文偉具有團(tuán)隊(duì)組織者的個(gè)人魅力，遇到重大事情時(shí)，能頭腦明晰地作出判斷。潘文偉的父親在承受采訪時(shí)說(shuō)，他從潘文偉很小的時(shí)候就要求他能獨(dú)立處事。潘文偉的成功想必與其父的教導(dǎo)不無(wú)關(guān)系。針對(duì)部分在校大學(xué)生急于分開(kāi)學(xué)校以專心創(chuàng)業(yè)的想法，潘文偉不以為然，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“除非天時(shí)、地利、人和，不要輕易放棄學(xué)業(yè)。在潘文偉看來(lái)，承受大學(xué)教育是非常必要的，“在大學(xué)里不僅能學(xué)知識(shí)，還能重建人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，他自己一直堅(jiān)持“把51%的精力放在學(xué)習(xí)上，把49%的精力放在創(chuàng)業(yè)上?！罢湎г诖髮W(xué)的生活吧，大學(xué)里的許多東西是用錢買不到的。潘文偉還發(fā)現(xiàn)，許多大學(xué)生并不理解社會(huì)與市場(chǎng)，卻急著想創(chuàng)業(yè)?！斑@種急躁的心態(tài)只能使他們知外表現(xiàn)象而不知本質(zhì)。比方我問(wèn)攜程網(wǎng)為什么值幾個(gè)億？，他們也許能說(shuō)出個(gè)原因來(lái)，但卻觸及不到網(wǎng)站背后的本質(zhì)情況。怎樣才算“理解社會(huì)？沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。不過(guò)，在潘文偉口中頻頻出現(xiàn)的“人脈、“政策等詞或可作為破題點(diǎn)。讀者不妨自加揣摩。潘文偉相當(dāng)重視團(tuán)