永泰房地產(chǎn)異地調(diào)動薪酬管理制度VIP

1、永泰房地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司異地派遣薪酬管理制度2006年12月一、目的為適應(yīng)公司跨區(qū)域發(fā)展需要，鼓勵外派人員，派遣外派人員積極性，保持公司企業(yè)文化及管理模式的傳承和復(fù)制，最大限度降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，特制定本辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于永泰地產(chǎn)各公司派遣人員（不包括司機(jī)）。本管理辦法中的住房補(bǔ)貼暫以外派到天津?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)制定，其他地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況在規(guī)定范圍內(nèi)作相應(yīng)調(diào)整，報公司人力資源部審批。本制度中探親假的規(guī)定原則上適用于派駐地與派出地直線距離在1500公里以內(nèi)的，超出此范圍的另行規(guī)定。三、職責(zé)分配北京公司人力資源部是員工外派管理的主控部門，主控人為人力資源部經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)外派人員的管理工作以及該

2、制度實(shí)施的監(jiān)控。公司總經(jīng)辦協(xié)助人力資源部執(zhí)行本制度。各項目公司對于符合本制度適用范圍的外派人員，要嚴(yán)格按照本制度的要求執(zhí)行。四、工作流程1. 異地派遣人員的界定異地派遣人員是指被派往工作地與家庭（戶口）所在地不在同一省、市（直轄市、自治區(qū)）的人員，派往異地工作年限一般超過一年以上的，通常以編制是否有轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。包括從北京公司派遣去異地項目公司和項目公司間的調(diào)動。2. 異地派遣薪酬管理辦法1） 外派人員到新項目公司后，由該項目公司按照新任命的級別，參照項目公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，若按項目公司標(biāo)準(zhǔn)計算的工資低于原工資，則按原工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若按項目公司標(biāo)準(zhǔn)計算的工資高于原工資，則按項目公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）外

3、派人員享受項目公司同等福利待遇；3）外派人員到新項目公司后，獎金按項目公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，年終獎=在原項目公司或北京公司工作時間段內(nèi)的獎金+在新的項目公司工作時段的獎金。4）外派人員同時按照級別的不同給予外派補(bǔ)貼，外派補(bǔ)貼包括安家補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、通訊費(fèi)額外補(bǔ)貼及探親假，如員工調(diào)回原派出地工作，上述補(bǔ)貼將取消；5）員工外派后，其在原北京公司或項目公司的職務(wù)免除，由其任職的項目公司按本制度要求發(fā)放相應(yīng)的工資及補(bǔ)貼。五、管理規(guī)定1 .安家補(bǔ)貼辦法1）安家補(bǔ)貼用于對外派員工家屬（配偶及子女）隨行照顧員工所發(fā)生的費(fèi)用給予一定的補(bǔ)償；2）安家補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)：項目公司部門經(jīng)理級以下補(bǔ)貼1200元/月，項目公司部門經(jīng)理

4、級1600元/月，項目總經(jīng)理助理2500元/月，項目總經(jīng)理3000元/月；3）單身者或已婚但家屬不隨行的，同樣按上述標(biāo)準(zhǔn)給予安家補(bǔ)貼2 .住房補(bǔ)貼辦法異地派遣人員的住房由所派駐項目公司免費(fèi)提供或發(fā)放相應(yīng)住房補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下:1）項目公司總經(jīng)理：兩室一廳住宅，或2000元/月住房補(bǔ)貼;2）項目公司總經(jīng)理助理：兩室一廳住宅，或1600元/月住房補(bǔ)貼；3）項目公司部門經(jīng)理：一室一廳住宅，或1100元/月住房補(bǔ)貼；4）部門經(jīng)理以下：兩人合住兩室一廳住宅，或700元/月住房補(bǔ)貼3 通訊費(fèi)額外補(bǔ)貼辦法外派人員的通訊補(bǔ)貼參照當(dāng)?shù)仨椖抗緲?biāo)準(zhǔn)，并考慮到外派人員與派出地通訊聯(lián)系的需要，在當(dāng)?shù)仨椖抗緲?biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)

5、上上浮50%。4 探親假1) 外派人員每兩個月可享受一次探親假，探親地點(diǎn)為其派出地，由公司報銷往返交通費(fèi)用；2) 項目公司部門經(jīng)理及以上人員，可報銷往返機(jī)票以及由住所到機(jī)場的交通費(fèi)用(若不乘坐飛機(jī)可報銷火車軟臥車票，或長途巴士費(fèi)用)；3) 項目公司部門經(jīng)理以下人員，可報銷往返火車硬臥費(fèi)用以及由住所到火車站的費(fèi)用(或長途巴士費(fèi)用)。4) 探親日期由項目公司決定，交通費(fèi)節(jié)省部分不予補(bǔ)償，超過部分自付，若實(shí)際探親地比派出地近的，報銷往返實(shí)際探親地的交通費(fèi)，若實(shí)際探親地比派出地遠(yuǎn)的，報銷往返派出地的交通費(fèi)。5) 單身探父母者、或父母、配偶及子女前往探望的同此規(guī)定。6) 探親路費(fèi)限國內(nèi)費(fèi)用，由本人所在項

6、目公司負(fù)擔(dān)，每年最多可報銷探親路費(fèi)12次(單程)。5 個人檔案及社保情況1) 異地派遣人員的個人檔案保留在原工作地；2) 異地派遣人員的社保費(fèi)用按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由項目公司支付。六、獎懲措施1) 各項目公司對于符合本制度適用范圍的外派人員，要嚴(yán)格按照本制度的要求執(zhí)行，若沒有按本制度要求給予外派人員相應(yīng)外派補(bǔ)貼，要求項目公司按規(guī)定補(bǔ)發(fā)所有應(yīng)發(fā)補(bǔ)貼，同時對項目公司總經(jīng)理罰款2000元，對項目公司綜合部經(jīng)理罰款1000元；若存在不按制度給外派人員超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼的，要求項目公司收回超出標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的補(bǔ)貼，同時對項目公司總經(jīng)理罰款2000元，對項目公司綜合部經(jīng)理罰款1000元。2) 人力資源部對該制度實(shí)施負(fù)有

7、監(jiān)控職責(zé)，若項目公司連續(xù)6個月違反規(guī)定給外派人員少發(fā)或多發(fā)補(bǔ)貼，而人力資源部沒有制止的，對人力資源部經(jīng)理罰款2000元。七、相關(guān)文件永泰房地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司薪酬管理制度八、記錄時間內(nèi)容本制度由北京公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，在情況發(fā)生變化時，由人力資源部提出修改意見，報北京公司總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)。本制度自2007年1月1日起實(shí)施。5永泰房地產(chǎn)集團(tuán)a京）公司2006年12月20日外派員工薪資方案單位：元職位永泰北京地區(qū)薪資待遇薪資增額（不含通話額外補(bǔ)貼）薪資增幅（公司水平）工資補(bǔ)助北京區(qū)薪資合計外派補(bǔ)助項目公司北京公司通勤費(fèi)餐費(fèi)話費(fèi)安家補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼通勤費(fèi)餐費(fèi)話費(fèi)合計吾B門副經(jīng)理/經(jīng)理助理中級專業(yè)師主管員工40003002008045801200700當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)X1.51900190048%部門經(jīng)理高級專業(yè)師副經(jīng)理/經(jīng)理助理5500300200150615016001100當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)X15270