脫硝工程施工在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下的安全施工保證措施

1、 脫硝工程施工在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下的安全施工保證措施 本工程施工位置處于正在運(yùn)行中的鍋爐一次風(fēng)機(jī)生產(chǎn)區(qū)正上方，由于本工程的工期短，根據(jù)電廠生產(chǎn)的運(yùn)行方案和生產(chǎn)要求，為保證鍋爐運(yùn)行生產(chǎn)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)人員的平安及整個(gè)機(jī)組的運(yùn)行平安，必需從施工組織上、施工方案上、管理制度上進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的策劃并于實(shí)施。 1建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)與平安施工管理制度。 要求從施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專責(zé)平安員、班長、組長以及區(qū)域施工監(jiān)管員，明確施工責(zé)任層層負(fù)責(zé)制、上下工序平安連帶責(zé)任制。 2建立完善的施工方案預(yù)控措施 主要從施工措施、施工平安用電作業(yè)、焊接施工作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、施工誤操作與碰撞上預(yù)防上做專項(xiàng)預(yù)控方案策劃。

2、 3、做好平安隔離措施 3.1反應(yīng)器標(biāo)高19m以上，為本工程主要作業(yè)區(qū)，各種吊裝作業(yè)將特別頻繁。利用反應(yīng)器鋼梁作主支撐件，并依據(jù)其布置形式增加臨時(shí)輔梁。為防止吊裝作業(yè)時(shí)碰、擦、刮到鍋爐本體設(shè)備部件影響鍋爐運(yùn)行，我單位將對部分關(guān)鍵部件做專項(xiàng)防護(hù)措施。 3.2全部作業(yè)區(qū)域均用2m高彩鋼板作豎向隔離。 3.3施工前將依據(jù)與業(yè)主商定的結(jié)果劃定施工人員專用通道。通道內(nèi)全線用2m高彩鋼板做隔離，做到施工人員通道與生產(chǎn)人員通道完全隔開。 3.4 以上封閉區(qū)域，施工期間未征得業(yè)主及監(jiān)理允許將肯定禁止我方施工人員進(jìn)入。必需進(jìn)入時(shí)，應(yīng)向業(yè)主方提交書面申請，說明進(jìn)入緣由、逗留時(shí)間及相關(guān)活動內(nèi)容。 4、現(xiàn)場平安管理

3、4.1管理范圍：工程范圍內(nèi)的人身、機(jī)械、設(shè)備、消防、交通、環(huán)境、治安等平安管理工作。 4.2管理過程 （1）項(xiàng)目設(shè)立平安保衛(wèi)部，擔(dān)當(dāng)平安管理、平安監(jiān)督、平安訓(xùn)練、平安技術(shù)服務(wù)、環(huán)境和治安管理等職能，實(shí)行全過程、全員和全方位管理，準(zhǔn)時(shí)做好總體猜測預(yù)控策劃，審查和監(jiān)督作業(yè)活動猜測預(yù)控策劃編制和落實(shí)，同時(shí)接受上級平安部門、地方平安部門、監(jiān)理及項(xiàng)目法人的指導(dǎo)和監(jiān)督。 （2）平安保衛(wèi)部內(nèi)部實(shí)行區(qū)域責(zé)任管理，一級對一級負(fù)責(zé)。平安區(qū)域管理負(fù)責(zé)人對該區(qū)域的人身、機(jī)械、設(shè)備、消防、交通平安、健康（包括防止職業(yè)病和職業(yè)損害）、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督管理。平安區(qū)域管理員每天作好巡查記錄，并準(zhǔn)時(shí)平安區(qū)域管理每天向平安主任匯

4、報(bào)區(qū)域巡查狀況，每周向安保部主任供應(yīng)書面周報(bào)告，安保部主任向項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)月度績效監(jiān)測報(bào)告。 （3）在實(shí)施區(qū)域責(zé)任管理為主的同時(shí)，輔之以專業(yè)管理，支配相應(yīng)平安區(qū)域管理小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)各專業(yè)工區(qū)平安管理工作，平安區(qū)域管理人員與工區(qū)建立親密聯(lián)系，指導(dǎo)班組平安管理工作。 （4）在現(xiàn)場實(shí)行專職平安管理人員和兼職平安員協(xié)同管理，專職平安員、兼職平安員使用佩戴專用平安標(biāo)識，使現(xiàn)場平安管理既到位性又有權(quán)威性。 （5）準(zhǔn)時(shí)收集和反饋平安信息，如法律法規(guī)要求、現(xiàn)場各種風(fēng)險(xiǎn)狀況的動態(tài)掌握、平安評審狀況等。做到信息溝通準(zhǔn)時(shí)、精確、公正、公開，確保項(xiàng)目職業(yè)平安健康管理體系、環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。 4.3平安管理

5、重點(diǎn) （1）嚴(yán)把三級平安訓(xùn)練、考試關(guān)。項(xiàng)目部三級平安訓(xùn)練采納問卷考試形式，對新入廠人員進(jìn)行現(xiàn)場基本學(xué)問的訓(xùn)練，使其能明白進(jìn)入施工現(xiàn)場后什么事情能做、什么事情不能做、應(yīng)當(dāng)怎么去做等基礎(chǔ)平安學(xué)問，提高自我愛護(hù)力量及做到"四不損害'。對于考試成果不滿八非常者必需進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考合格后方可上崗。對于不識字、補(bǔ)考不合格者項(xiàng)目部均不錄用。 （2）常常性組織平安訓(xùn)練及培訓(xùn)。針對現(xiàn)場的實(shí)際狀況，對于一些從事危急性較大、平安意識較差、違章違紀(jì)現(xiàn)象較多的單位，項(xiàng)目部必需對施工人員進(jìn)行針對性培訓(xùn)，使其強(qiáng)化平安意識、把握平安技能并切實(shí)應(yīng)用到實(shí)際施工中去。 （3）營造人人都是平安員的氛圍。對于準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平

6、安隱患、制止他人違章、好人好事等行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)，同時(shí)向員工灌輸人人都有愛護(hù)他人不受損害的義務(wù)。使施工現(xiàn)場形成人人都是平安員的良好施工氛圍。 （4）對每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目開工之前，以及施工過程中，預(yù)先進(jìn)行危急、環(huán)境因素的識別、評價(jià)與掌握方案的策劃，掌握流程。 （5）由工程技術(shù)人員在編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)識別、評價(jià)作業(yè)過程中的危急因素以及環(huán)境因素，編制作業(yè)活動平安和環(huán)境危急掌握方案（RCP表），并經(jīng)批準(zhǔn)后在作業(yè)過程中實(shí)施，現(xiàn)場平安員進(jìn)行檢查監(jiān)督。施工作業(yè)過程將重點(diǎn)放在防人員墜落、物體打擊和機(jī)械損害上。 （6）嚴(yán)格實(shí)施平安技術(shù)交底制度，必需對全部參與施工人員進(jìn)行交底，參與交底的人員必需簽字確認(rèn)。 （7）現(xiàn)場專職平安員，對大型施工機(jī)械、施工電用電指定平安員管理每天的現(xiàn)場巡查時(shí)間不少于8小時(shí)，并須做到有施工就必需有監(jiān)護(hù)，做好每天的平安日記，另外，專職安監(jiān)人員要常常性、有針對性地參與班組站