煤礦生產(chǎn)中不安全行為產(chǎn)生原因及控制措施

1、 煤礦生產(chǎn)中不安全行為產(chǎn)生原因及控制措施 煤礦的絕大多數(shù)事故是由環(huán)境因素和人的行為因素造成的，即物和環(huán)境的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為所致。人的擔(dān)心全行為不僅可直接造成事故，而且會(huì)導(dǎo)致物和環(huán)境的擔(dān)心全狀態(tài)，形成事故隱患。 1.煤礦生產(chǎn)中擔(dān)心全行為的類(lèi)型及產(chǎn)生緣由1.1 擔(dān)心全行為的類(lèi)型 平安行為學(xué)中，將人的擔(dān)心全行為分為有意識(shí)的擔(dān)心全行為和無(wú)意識(shí)的擔(dān)心全行為。依據(jù)煤礦產(chǎn)生的擔(dān)心全行為的詳細(xì)體現(xiàn)，可將其分為三種類(lèi)型：有意行為、隨便行為和無(wú)意行為。 有意行為即明知故犯，當(dāng)事人在進(jìn)行某種作業(yè)時(shí)，明知道怎樣做才符合規(guī)定，但出于某種個(gè)人目的卻不按規(guī)定去做。如在井下高瓦斯區(qū)帶電檢修電氣設(shè)備，明知道此種做法是

2、嚴(yán)峻違章行為，并有造成瓦斯爆炸的危急，但圖省事或其他緣由，而有意實(shí)行錯(cuò)誤行為。 隨便行為是按自己的意思行事，當(dāng)事人不考慮詳細(xì)條件和對(duì)錯(cuò)就自行其是。如忽視警示標(biāo)志或警示信號(hào)；乘坐罐籠或人車(chē)時(shí)搶上搶下；工作累了任憑躺臥，熱了摘掉礦帽，脫去防護(hù)服等。 無(wú)意行為是當(dāng)事人對(duì)自己的行為過(guò)錯(cuò)沒(méi)有意識(shí)到或者根本不知道自己行為的對(duì)錯(cuò)，有的事后可察覺(jué)到，有的始終沒(méi)察覺(jué)。如操作機(jī)電設(shè)備按錯(cuò)按鈕；絞車(chē)司機(jī)聽(tīng)錯(cuò)信號(hào)；新工人對(duì)煤礦井下不熟識(shí)而產(chǎn)生的某些錯(cuò)誤行為等。1.2 擔(dān)心全行為的產(chǎn)生緣由 擔(dān)心全行為的產(chǎn)生緣由較為簡(jiǎn)單，是多方面因素綜合作用的結(jié)果。其中有個(gè)體內(nèi)在因素、如生理因素、心理因素、學(xué)問(wèn)和技能因素等；有外在客觀因

3、素，如環(huán)境因素、管理因素等。依據(jù)煤礦從業(yè)人員在生產(chǎn)中的行為表現(xiàn)，其擔(dān)心全行為的產(chǎn)生主要要有以下幾方面的緣由。 （1）學(xué)問(wèn)與技能缺陷。學(xué)問(wèn)不足簡(jiǎn)單產(chǎn)生無(wú)意行為，技能不嫻熟簡(jiǎn)單造成工作上的偏差和操作上的失誤。在煤礦從業(yè)人員中農(nóng)夫工占很大比例，他們文化水平較低、接受力量差，對(duì)煤礦平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)把握不足、技能嫻熟程度差、生產(chǎn)實(shí)踐閱歷缺乏，因而促成擔(dān)心全行為多發(fā)。 （2）生產(chǎn)環(huán)境影響。心理學(xué)認(rèn)為，行為是人和環(huán)境相互作用的結(jié)果，并隨人和環(huán)境的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。因此生產(chǎn)環(huán)境對(duì)擔(dān)心全行為的產(chǎn)生有直接影響。煤礦井下光線昏暗、視野窄，簡(jiǎn)單造成作業(yè)不精確，并易使人感到困倦、精神不振，而造成操作失誤；井下作業(yè)空間狹小易使操作

4、動(dòng)作變形；采掘作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)機(jī)及采掘機(jī)械噪聲大，嚴(yán)峻的噪聲影響語(yǔ)言和聲音信息溝通并易使人多疑易怒，從而產(chǎn)生擔(dān)心全行為。 （3）思想和心情因素。思想和心情是人對(duì)客觀事物態(tài)度的反映，與人的行為有直接關(guān)系。有無(wú)所謂思想的人，對(duì)平安持麻木不仁的態(tài)度，視一些平安制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。有麻痹思想的人，明知平安重要但不重視，做事馬虎大意。持僥幸思想的人，明知道有危急，卻因怕麻煩而不實(shí)行平安措施，抱有僥幸過(guò)關(guān)的態(tài)度。心情急躁的人，求勝心切，往往工作不認(rèn)真，易消失有章不循現(xiàn)象。心情煩躁的人，工作精神不集中，自身與外界環(huán)境不能很好協(xié)調(diào)，極易產(chǎn)生擔(dān)心全行為。 （4）利益與管理緣由。煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者為了片面地追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視平安，產(chǎn)生違章生產(chǎn)、違章指揮；工人為了多進(jìn)尺、多出煤、多收入而忽視平安，產(chǎn)生違章作業(yè)。企業(yè)平安管理不好，規(guī)章制度不完善，作業(yè)規(guī)程不完整，監(jiān)督檢查不嚴(yán)，從而助長(zhǎng)了職工的擔(dān)心全行為發(fā)生。2.擔(dān)心全行為的掌握措施2.1 強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn) 平安訓(xùn)練培育包括平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和平安法規(guī)訓(xùn)練、生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和崗位培訓(xùn)等，此外從掌握擔(dān)心全行為動(dòng)身，還要進(jìn)行平安態(tài)度和平安思想訓(xùn)練。 通過(guò)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和平安法規(guī)訓(xùn)練提高員工對(duì)平安生產(chǎn)的熟悉，增加平安意識(shí)，規(guī)范行為；通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和崗位培訓(xùn)，提高職業(yè)技能，避開(kāi)工作差錯(cuò)和操作失誤；通過(guò)平安態(tài)度和平安思想