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文檔簡(jiǎn)介

1、第一節(jié)崗位職責(zé)一、班長(zhǎng)職責(zé):1組織全班人員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),全面完成本班值長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作及生產(chǎn)任務(wù),大力開展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng),不斷提高工作質(zhì)量和效率。2班長(zhǎng)應(yīng)熟悉和執(zhí)行:(1)電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)和安全規(guī)程的有關(guān)化學(xué)部分。(2)水處理運(yùn)行規(guī)程及水汽監(jiān)督運(yùn)行規(guī)程。(3)水處理系統(tǒng)及全廠給水、疏水和加藥系統(tǒng)。3在值班期間組織并經(jīng)常督促全班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)命令指示,切實(shí)保證正常生產(chǎn)和人身設(shè)備安全。發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)組織班內(nèi)人員查找原因采取措施予以處理和解決,班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)情況慎重、果斷作出決定。4負(fù)責(zé)將值班期間受到的命令和指示(包括受令時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)令人)詳細(xì)記錄下來,并切實(shí)組織

2、貫徹執(zhí)行。5對(duì)班內(nèi)人員違反上級(jí)命令(指示)和規(guī)章制度的行為,有權(quán)制止和處理。二、定期工作:1接班前對(duì)水處理主要設(shè)備應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查,做到心中有數(shù),并要詳細(xì)查閱運(yùn)行交接班記錄、水處理運(yùn)行日志、水汽分析報(bào)表以及各種記錄表等。2接班時(shí),主動(dòng)了解各值班員檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)解決。3值班期間對(duì)各崗位工作情況至少進(jìn)行兩次檢查,遇有下列情況之一,班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)值班人員的操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo):了解水處理主要設(shè)備(多介質(zhì)過濾器的反洗、混床的再生、RO的清洗)的運(yùn)行。5.水汽品質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)異常。6交班前組織和督促全班人員按照分工作好交班檢查工作,清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,并將本班運(yùn)行狀況和生產(chǎn)存在的問題向車間主

3、任匯報(bào),然后詳細(xì)記錄在各值班記錄中。6抓好當(dāng)班儀器、藥品、工具及櫥柜的定置管理工作。一、值班員職責(zé):1負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備有一般缺陷,應(yīng)盡力解決。如有重大缺陷排除不了,應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)2值班工在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行一切命令,完成班長(zhǎng)交給的工作任務(wù)。3在當(dāng)班值班中,對(duì)班長(zhǎng)有明顯的錯(cuò)誤命令或?qū)θ松碓O(shè)備確認(rèn)有威脅時(shí),應(yīng)拒絕執(zhí)行,并可越級(jí)上報(bào)。4熟知和執(zhí)行:(1)電業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)化學(xué)部分(2)化學(xué)運(yùn)行規(guī)程和化學(xué)監(jiān)督規(guī)程的有關(guān)部分(3)水處理系統(tǒng)及全廠給水、疏水和加藥系統(tǒng)(4)水處理制水系統(tǒng)和運(yùn)行設(shè)備的構(gòu)造、性能、工作原理。4當(dāng)各種水汽品質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí),負(fù)責(zé)查明原因并及

4、時(shí)調(diào)整處理。5負(fù)責(zé)值班期間的重要記事和將水汽化驗(yàn)結(jié)果填寫在水汽分析報(bào)表中。6當(dāng)處理水品質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí),負(fù)責(zé)查明原因及時(shí)調(diào)整處理。7負(fù)責(zé)水處理化驗(yàn)藥品、儀器的領(lǐng)用、保管和維護(hù),藥品不夠滿足16小時(shí)使用時(shí),報(bào)備,制取。8負(fù)責(zé)爐內(nèi)水處理磷酸鹽藥液的配制和給水處理的氨液配制。9.做好汽水化驗(yàn)工作:(1)嚴(yán)格執(zhí)行火力發(fā)電廠水汽監(jiān)督規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)機(jī)爐啟停和運(yùn)行中的化學(xué)監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)水汽品質(zhì)發(fā)生劣化現(xiàn)象時(shí),應(yīng)查明原因采取措施,并向班長(zhǎng)匯報(bào)。(2)負(fù)責(zé)將水汽品質(zhì)的化驗(yàn)結(jié)果、變化情況及采取的措施詳細(xì)記錄。二、定期工作:1接班后,每隔一小時(shí)巡回檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備壓力、軸承溫度、冷卻水量,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。2按照規(guī)程

5、規(guī)定取樣化驗(yàn),鈉床接近失效時(shí),應(yīng)增加化驗(yàn)次數(shù)加強(qiáng)監(jiān)督。3接班時(shí)檢查爐內(nèi)加藥系統(tǒng)和給水加氨系統(tǒng),檢查加藥泵、加氨泵及藥箱液位。4每隔兩小時(shí),取樣化驗(yàn)給水、爐水、過熱飽和蒸汽,凝結(jié)水品質(zhì)一次,每日白班做循環(huán)水一次,在各項(xiàng)水質(zhì)波動(dòng)異?;虿环弦?guī)定時(shí)增加取樣次數(shù),并且到主控室簽到。5接班后檢查加藥系統(tǒng)和給水加氨系統(tǒng),檢查加藥泵、加氨泵及藥箱液位。6每隔兩小時(shí)測(cè)定除氧器溶氧含量一次。7接班后1小時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)做好定排記錄。8值班期間,根據(jù)水汽品質(zhì)劣化情況,嚴(yán)格控制鍋爐的排污門開度,加強(qiáng)連排或增加定排次數(shù),盡可能在較短時(shí)間內(nèi)將水汽品質(zhì)控制在合格范圍內(nèi)9交班前一小時(shí),按照交接班制度做好交班的一切準(zhǔn)備工作,并做好

6、衛(wèi)生清理工作。第二節(jié)運(yùn)行交接班制度、戶、.前言:運(yùn)行交接班制度是保障生產(chǎn)連續(xù)、工作連續(xù)、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段,運(yùn)行各崗位人員應(yīng)認(rèn)真遵守。一、交接班內(nèi)容以及要求:1運(yùn)行方式交接:交接班雙方在接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)地將當(dāng)前的運(yùn)行方式交接清楚當(dāng)前運(yùn)行的主要設(shè)備和水汽化驗(yàn)情況。2工具(儀器)交接:對(duì)于各崗位的公用性工具、儀器、辦公用品等物品,交接班時(shí)應(yīng)如數(shù)、完整交接。如有外借當(dāng)班人員找回,如有損壞有當(dāng)班人員負(fù)責(zé)賠償。3衛(wèi)生交接:各崗位交接時(shí),崗位所管轄的設(shè)備、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,交接班時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢查,合格后交接。4工作內(nèi)容交接:交接班時(shí),交班者對(duì)當(dāng)班期間的主要工作應(yīng)向接班者交接清楚,包括:( 1) 班者發(fā)現(xiàn)的運(yùn)行設(shè)

7、備存在的缺陷以及采取的措施;( 2) 班者當(dāng)班期間較大操作內(nèi)容以及總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);( 3) 班者當(dāng)班期間按“設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度”進(jìn)行的設(shè)備試驗(yàn)、切換的設(shè)備及其操作,以及該工作中發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等;( 4) 班者當(dāng)班期間,檢修工作人員的設(shè)備檢修、改造、消缺等工作情況,包括辦理的工作票、采取的安全措施、當(dāng)前進(jìn)度情況等;( 5) 交班者當(dāng)班期間未完成需接班者延續(xù)性的工作;( 6) 上級(jí)安排的且交班時(shí)未完成的工作;( 7) 交班者當(dāng)班期間設(shè)備、系統(tǒng)變化情況;( 8) 預(yù)計(jì)接班者需進(jìn)行的操作。5其他:1、交班者當(dāng)班期間,上級(jí)下達(dá)的通知、文件等有關(guān)內(nèi)容均應(yīng)按上級(jí)要求進(jìn)行交接清楚。二、交

8、接班時(shí)間:運(yùn)行崗位人員實(shí)行三班三運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行方式,交接班時(shí)間分別為8:00、20:00。交班人員應(yīng)提前20分鐘做好交班工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入崗位進(jìn)行交接班工作,班組開會(huì)后到接班地點(diǎn)簽字,才算完成交接工作。三、交接班地點(diǎn):交接班地點(diǎn)為交接班人員的工作崗位值班地點(diǎn)。四、交接班形式:1.交班者應(yīng)于交班前20分鐘詳細(xì)記錄“運(yùn)行交接班記錄”、“汽水化驗(yàn)表”、“巡檢記錄表”等有關(guān)運(yùn)行的記錄資料以及“公用工具臺(tái)帳”等。2接班者主動(dòng)向交班者詢問交班者當(dāng)班期間的有關(guān)事項(xiàng),認(rèn)真查看交接班日志等有關(guān)資料;交班者應(yīng)主動(dòng)介紹當(dāng)班期間的設(shè)備運(yùn)行情況、重大操作、試驗(yàn)等有關(guān)工作。3交接班時(shí),交接班人員必須嚴(yán)格認(rèn)真交接,

9、接班者查看前兩個(gè)班的交代任務(wù),未完成不得接班。4當(dāng)交班者遇有重大操作或正在進(jìn)行事故處理時(shí),不得交班,必須等接班者熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,并需等重大操作或事故處理告一段落時(shí)方可進(jìn)行交接班工作。5交接班結(jié)束后,接班者應(yīng)進(jìn)行設(shè)備巡視(執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”),以便使接班者進(jìn)一步了解設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式,設(shè)備狀況,檢修工作進(jìn)度及其安全措施等有關(guān)情況。五、其他:1每周班長(zhǎng)不定期參加一次運(yùn)行交接班工作。2運(yùn)行車間主任每月不定期參加運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班工作次。3交接時(shí),交班者達(dá)不到交班要求的,接班者可拒絕接班。4 .接班者有崗位人員不足、帶酒氣人員等違規(guī)情況時(shí),交班者不得交班,并逐級(jí)匯報(bào)。5 .交班者當(dāng)班期間遇有重大事故時(shí)

10、,交班后要主動(dòng)組織進(jìn)行分析總結(jié)。6 .若交班者在交班時(shí),沒有交待或交待有錯(cuò)誤,隱瞞過失發(fā)生的問題,交班者應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。7 .本制度解釋權(quán)歸公司發(fā)點(diǎn)車問。第三節(jié)巡回檢查制度一、巡回檢查制度是消滅事故隱患,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施之一,運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。二、值班人員在值班期間對(duì)所管轄的設(shè)備應(yīng)安要求進(jìn)行全面檢查,有異常情況時(shí),應(yīng)增加檢查次數(shù),一般一小時(shí)一次。三、在巡回檢查中,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)匯報(bào)化水班長(zhǎng)及運(yùn)行班長(zhǎng),緊急情況下,應(yīng)立即切換備用設(shè)備,并將整個(gè)情況做好詳細(xì)記錄。四、運(yùn)行班接班后和交班前一小時(shí),應(yīng)對(duì)所管轄的設(shè)備全面巡回檢查。五、檢查內(nèi)容:1 .各表計(jì)、信號(hào)指示是否正

11、確靈敏。2 .各盤濾、過濾器、超濾、反滲透設(shè)備及鈉床的壓力是否正常。3 .所有水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,電機(jī)軸承溫度是否正常,油位、油質(zhì)是否正常。4 .再生系統(tǒng)的閥門是否泄漏及液位情況。5 .各加藥系統(tǒng)是否正常及液位高低。六、巡回檢查線路圖:值班室卜電電室干過濾器-I絮版劑殺菌劑加藥系統(tǒng)-制式濾器保世走補(bǔ)國(guó)岫濾反洗水泵,收火泵,IRo呆安過濾器4由壓泵4RcakFI間水箱口中間水泵一再生水泵用扃子交換器-小生I水箱清洗水箱沖訛水泵一沖洗保安過濾干坪洗水泵T炭用水泵聃楙泵國(guó)計(jì)口!與用亞風(fēng)廠各類水箱卜返回值班室第四節(jié)設(shè)備定期試驗(yàn)與切換制度、戶>-刖百:設(shè)備定期試驗(yàn)與切換制度是保障生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備完好的有效

12、手段;是保證運(yùn)行設(shè)備故障時(shí)備用設(shè)備能真正起到備用作用的有力保障措施。因此,各崗位、各專業(yè)人員要高度重視設(shè)備定期試驗(yàn)與切換工作。1 .各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程均要明確制定設(shè)備定期試驗(yàn)與切換工作內(nèi)容,明確定期試驗(yàn)與切換的設(shè)備、時(shí)間安排、內(nèi)容、執(zhí)行人、監(jiān)護(hù)人、執(zhí)行方法及注意事項(xiàng)等,并由生產(chǎn)副總或生產(chǎn)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。2 .重要的設(shè)備定期試驗(yàn)與切換應(yīng)由專業(yè)運(yùn)行班長(zhǎng)親自指揮,運(yùn)行專業(yè)技術(shù)員參加。3 .設(shè)備定期試驗(yàn)與切換操作工作要由熟悉現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、系統(tǒng)的人員實(shí)施。4 .進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與切換時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程。5 .設(shè)備定期試驗(yàn)與切換要嚴(yán)格按照運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行,不能拖后,也不能超前

13、。6 .設(shè)備定期試驗(yàn)或切換因故不能正常進(jìn)行時(shí),要逐級(jí)匯報(bào),并申明理由。7 .進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與切換前,要請(qǐng)示運(yùn)行班長(zhǎng),以便于調(diào)度。8 .設(shè)備定期試驗(yàn)或切換過程中,發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào),及時(shí)填寫“設(shè)備缺陷通知單”并通知檢修人員進(jìn)行處理。9 .本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。10.本制度解釋權(quán)歸公司發(fā)電車間第五節(jié)衛(wèi)生清掃制度1優(yōu)美的環(huán)境使人心情舒暢,骯臟是事故的溫床。運(yùn)行值班人員必須保持所屬職責(zé)內(nèi)設(shè)備、用具、地面的清潔。特別是化驗(yàn)所使用的藥品,應(yīng)放置在固定的藥品架上,有毒易揮發(fā)的藥品應(yīng)蓋緊瓶塞,廢棄對(duì)環(huán)境污染大的藥品時(shí)應(yīng)先進(jìn)行處理再?gòu)U棄。2交班人員在交班前應(yīng)做好清掃工作,接班人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格時(shí),可拒

14、絕接班,直至交班人員清掃干凈方可接班。3水處理值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)值班室、配藥室、配電室、取樣室、鍋爐加藥泵、水處理地面及發(fā)電車間女廁所的清掃及各個(gè)值班員的個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生清掃。4檢修工作結(jié)束后,檢修人員必須把檢修場(chǎng)地、設(shè)備清掃干凈,否則運(yùn)行人員可以拒絕驗(yàn)收試運(yùn)。第六節(jié)考核制度有制度舊有考核,獎(jiǎng)罰分明,考核是為了保證制度的實(shí)施,規(guī)范不良行為的準(zhǔn)繩。一、紀(jì)律1、違反公司、車間管理制度,按公司、車間規(guī)定進(jìn)行處罰。2、違反公司、車間勞動(dòng)紀(jì)律,按公司、車間規(guī)定進(jìn)行處罰二、衛(wèi)生1、地面、桌面,操作臺(tái),玻璃器皿不干凈,考核5元。2、衛(wèi)生工具不整潔,考核5元3、水管水桶擺放不整潔,考核5元4、加藥泵泵體,儲(chǔ)罐不干凈,考核5元5、女廁所衛(wèi)生不干凈,考核5元6、個(gè)人設(shè)備衛(wèi)生根據(jù)車間考核規(guī)定實(shí)行7、其他日常衛(wèi)生根據(jù)公司、車間管理制度實(shí)行考核三、交接班(交接班時(shí)有不符合交接班內(nèi)容的,口頭告知后不改正才進(jìn)行考核)1. 交班者應(yīng)于交班前20分鐘詳細(xì)記錄“運(yùn)行交接班記錄”、“汽水化驗(yàn)表”、“巡檢記錄表”等有關(guān)運(yùn)行的記錄資料以及“公用工具臺(tái)帳”等,未符合考核

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