水利工程質量管理規(guī)章制度4篇

1、水利工程質量管理規(guī)章制度4篇質量保證措施一、成立工程質量控制組織機構，明確質量控制標準及各類人員的質量責任制。嚴格執(zhí)行我公司的質量獎懲制度，實行質量一票否決制度，增強全員的質量意識，嚴把每個環(huán)節(jié)的質量關，實行班組自檢、施工隊復檢、專職質檢員終檢的“三檢制”，變工程質量由單純的事后檢驗為既檢驗又預防的質量管理保證模式，達到全過程的質量控制，做到說到必須做到。二、成立質量保證和管理機構，保證工程質量、項目經理部各級組織和機構配置均以保證質量為核心，推行項目經理負責制、質量終身制。各機構、部門、各生產公司隊長向項目經理負責，與項目經理簽訂質量承諾與質量保證書，質量目標層層分解，質量責任層層劃分，質量

2、問題“三不放過”，誰主管誰負責，從根本上保證即定的質量目標得以實現(xiàn)。三、建立健全質量制度：項目經理負責制；質量終身制；“三檢”制；各工序工種質量職責；各類技術人員、施工人員質量職責；原材料管理制度；測量、檢驗、試驗制度；資料管理制度；質量獎懲制度；各種生產責任制度。四、制定質量保證、創(chuàng)優(yōu)措施1、執(zhí)行現(xiàn)行有效的國頒、部頒標準、規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標準，執(zhí)行設計部門、建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的相關文件和指令。2、針對本工程由總工程師組織各級技術管理部門制定ISO9002質量保證體系的質量策劃，并按此組織實施，制定針對本工程的質量管理辦法及質量控制文件。3 、強化質量管理，增強質量意識，成立以項目經理為首

3、的質量機構，對工程質量負總責，項目總工程師和項目副經理領導所有生產技術部門強化質量管理，做好技術交底，層層進行，同時對上崗施工人員進行崗前培訓，特殊工種人員持證上崗，廣泛宣貫工程質量教育，增強質量意識，樹立“百年大計、質量第一”意識。4 、成立項目部質量_，實行“三檢制”，加強自檢，即施工班組自檢，施工隊質檢員復檢和項目部質檢部門終檢，嚴格控制工序管理，層層把關，杜絕不合格品轉入下道工序。5 、加強原材料質量控制和中間產品、施工機械、測量儀器等對產保證其質量達到設計或規(guī)范標準。6、對工藝流程進行控制，確保施工過程符合工藝要求。7、由委派專業(yè)質量檢測機構成立工地檢測試驗室。8 、收集質量信息和質

4、量數(shù)據(jù)，并對其分析和不研究論述，為提高施工質量提供理論依據(jù)。9 、廣泛使用“四新技術”，提高施工水平。10 、開工前，公司與項目經理簽訂項目工程質量終身負責合同書。11、開工前，編制施工圖階段的施工組織設計。12、編制本工程施工的質量檢查檢測管理制度。13 、對進場原材料除驗證其出廠合格以外，還必須進行二次檢。提高自檢自控能力，保證工程質量檢測的連續(xù)性。組建工地工程質量檢驗組織機構，配備業(yè)務精熟的工程質量檢測人員。選派有較高水平的質檢工程師擔任本工程質量檢測機構的質檢負責人，并配備具有水利工程質量檢測資格證書的質檢員、工程質量檢測員3人具體負責本工程的工程質量檢測及驗證工作，實施全過程的質量監(jiān)

5、控。成立以項目技術負責人為核心，由專職質檢、試驗、測量人員組成的工程質量檢查體系和以項目經理牽頭，由項目技術負責人、現(xiàn)場專業(yè)工程師、測量員、施工員、技術員組成的工程質量保證體系。質量管理體系管理程序第二節(jié)檢測手段與工地實驗室項目經理部全面執(zhí)行由班組自檢、施工隊復檢、質檢員終檢的三檢制。嚴格內部檢查制度，上道工序檢驗不合格不進行下道工序。隱蔽工程經自檢合格后方可通知監(jiān)理工程師驗收，未經檢查簽證的隱蔽工程不準隱蔽，嚴把工程質量關。從施工實施直至合同項目竣工驗收和工程缺陷責任期的全過程中，依據(jù)設計文件，技術標準和有關規(guī)程、規(guī)范對各個部位由質量檢驗組織機構及質檢試驗人員檢查測試和為此項目所進行的試驗驗

6、證，監(jiān)督質量責任制的落實，按月考核，重獎重罰，使工程質量與職工的收入掛勾，杜絕不合格工序、不合格產品的產生。一、檢測試驗設備工地配備齊全必要的經計量檢定部門檢定校準的工程質量檢測儀器和設備，使之符合自檢的規(guī)定要求。工地配備的檢測試驗設備詳見下表:試驗室配置主要試驗設備表目錄第一章：安全及質量管理體系1第二章：安全生產工作制度4第三章：安全生產目標管理制度7第四章：安全生產獎懲制度9第五章：安全監(jiān)督制度12第六章：安全教育培訓制度13第七章：安全會議制度14第八章：安全排查制度15第九章：機電設備管理制度16第十章：井口值班驗身制度17第十一章：瓦斯檢查制度18第十二章：通風管理制度19第十三章

7、：民爆物品管理制度20第十四章：工程質量管理規(guī)定.21第十五章：項目質量管理工作總體流程.25第十六章：施工質量控制管理程序圖.27第一章：安全及質量管理體系二、安全及質量管理領導小組1、大壩工程（一標）：組長：向文漢副組長：李來勝、貢權生、李名中、周穩(wěn)根、周運奎成員：劉翔、王卓、黃鵬、鮮運俠、魏啟國、王偉王獻成、王昌浩、朱要武、李明志、袁利、郭恒、現(xiàn)場監(jiān)理2、補水工程（二標）：組長：向文漢副組長：李來勝、貢權生、李名中、周穩(wěn)根、容強成員：劉翔、王卓、黃鵬、鮮運俠、魏啟國、雷潔、王楚毅、石卉子、楊荒年、郭恒、現(xiàn)場監(jiān)理3 、輸水工程（三標）：組長：向文漢副組長：李來勝、貢權生、李名中、周穩(wěn)根、李

8、凌翔成員：劉翔、王卓、黃鵬、鮮運俠、魏啟國、朱建軍、李學杰、張強、汪水光、郭恒、現(xiàn)場監(jiān)理4 、信息化建設（四標）：因未招標，組織結構同上，不再行文。三、安全及質量管理檢查制度及操作規(guī)程：（ 1） 工單位項目部應按設計要求在施工區(qū)域，由施工員指導、監(jiān)督施工。安全員、質檢員對每個施工單元從施工工序到初檢驗收，進行全程跟蹤管理。施工隊必須按照投標文件所制定的安全及質量管理體系進行操作和實施。（ 2） 監(jiān)理單位在施工前要對施工單位的施工組織設計、施工方案及進場設備、材料進行審核批復，滿足施工要求后簽發(fā)開工令；對每個單元工程的施工工序及單元工程進行安全及質量評定，對使用的原材料按設計要求進行檢驗、檢查。

9、通過現(xiàn)代化專業(yè)檢測儀器及手段嚴格按監(jiān)理規(guī)范和設計要求去監(jiān)督工程。嚴格控制每道工序每個關口，并用規(guī)范標準、規(guī)范表格真實記錄存檔，按要求驗收上報。按監(jiān)理三級管理制去嚴格控制安全及質量。監(jiān)理員全程跟蹤監(jiān)理，隱蔽工程部位全程旁站監(jiān)理。主管工程師對各工序、評定、驗收把關監(jiān)理；總監(jiān)理工程師對各區(qū)域重點部位必查，其余部位抽查，嚴格按安全及質量控制管理規(guī)范的條例去實施，并按要求上報業(yè)主或監(jiān)督單位，組織有關質檢部門驗收。（ 3） 安全及質量領導小組為了確保工程安全和質量，要對整個工程各施工區(qū)域的工程安全和質量及施工工序進行抽查、考核。通過定期與不定期的方式，按照安全管理規(guī)范和質量管理標準進行檢查，建立嚴格的管理

10、制度。召開專題會議進行安全和質量培訓，總結經驗，糾正不足，對安全和質量過關的優(yōu)良施工隊進行表彰，對安全和質量不過關的區(qū)域進行整改、返工。并進行通報處罰。嚴格控制施工過程中的安全及質量問題，健全管理體系，把好施工過程中的質量和安全關。第二章：安全生產工作制度一、水利施工安全生產管理的依據(jù)是國家有關部門頒布的相關安全生產管理的法律、法規(guī)、規(guī)范與技術規(guī)程等。二、建筑施工現(xiàn)場實行安全生產管理一票否決制，即如果存在安全生產隱患，生產安全沒有保證的情況，業(yè)主單位有權命令施工單位立即停工整改，直至消除安全生產隱患，確保生產安全。施工現(xiàn)場管理嚴格按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。三、項目部經理為安全生產第一責任人，負責該

11、項目工程建設中的安全生產管理工作。參加由監(jiān)理部組織召開的工程例會及相關專題會議，總結經驗教訓；組織施工現(xiàn)場安全生產管理的檢查、評比工作，獎優(yōu)罰劣。四、業(yè)主代表負責施工現(xiàn)場的日常安全生產監(jiān)督工作，每天巡查現(xiàn)場的安全生產管理狀況，嚴格執(zhí)行項目管理處的各項制度。五、監(jiān)理單位對施工單位的_。檢查施工單位的班前安全教育，臺賬建立、會議記錄等情況。根據(jù)當天安全生產管理要務有針對性地進行旁站監(jiān)管，對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證，作為處罰依據(jù)?？偨Y當天的安全生產管理情況，有問題及時向項目處匯報。嚴格執(zhí)行項目管理處的各項制度。六、施工單位進場時，監(jiān)理要檢查施工單位安全報監(jiān)、水利工程加強施工質量管理的4項

12、措施丁慕青：實戰(zhàn)派TTT培訓！世界500強講師16年培訓經驗。曾擔任過外企500強企業(yè)內訓師、法資企業(yè)人力資源部經理。北京大學工商管理總裁研修班特聘講師；清華大學繼續(xù)教育學院特聘講師；xx年華人500強講師，xx年中國企業(yè)教育百強講師團特約講師；中華培訓講師網講師品牌課程：團隊管理與團隊建設高效能時間管理中層管理者能力提升訓練堅持“百年大計，質量第一”和“以質取勝”的方針，作為水利工程施工質量管理的一項根本戰(zhàn)略。水利建設工程如果施工質量不合乎規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質量標準甚至施工質量低劣，會直接影響工程使用壽命和對工程安全造成隱患，不僅給單位造成難以挽回的影響，甚至給國家?guī)砦：κ录?. 加

13、強領導，落實責任制領導的重視與否是搞好水利工程施工中質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程施工質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術要求，出現(xiàn)質量問題，要嚴格追究責任，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責任者和職工未受教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則，既三不放過原則。使工程施工人員真正負起責來。2. 嚴格執(zhí)行水利工程施工質量管理建設程序根據(jù)水利工程質量管理規(guī)定，施工單位必須按其資質等級及業(yè)務范圍承擔相

14、應水利工程施工任務。必須接受水利工程質量監(jiān)督單位對其施工資質等級以及質量保證體系的監(jiān)督檢查。要依照國家和水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術規(guī)程、技術標準的規(guī)定和設計文件、施工合同的要求進行施工。推行全面施工質量管理，建立健全質量保證體系，制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任和考核辦法，落實質量責任制。施工過程中認真執(zhí)行“三檢制”，切實做好施工質量的全過程控制。3. 堅持質量責任制。水利工程施工質量項目負責人是工程質量的第一責任人，主管質量的技術負責人對工程質量負技術責任，具體工作人員為直接責任人。把工程質量的優(yōu)劣作為對各級管理人員考核的重要內容。4. 施工質量監(jiān)督施工質量控制主要為施工現(xiàn)場的質量監(jiān)控。

15、要加強與施工監(jiān)理的溝通與協(xié)調，積極配合監(jiān)理的各項工作，正確接受監(jiān)理。監(jiān)理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質量控制的首要任務就是在開工令發(fā)布之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系。監(jiān)理工程師的職能是指導、監(jiān)督和檢查?！爸笇А笔窍虺邪烫岢鰬绾稳ソ⒑徒∪|量保證體系：“監(jiān)督”是在實施過程中考查其質量保證體系的運行情況，制止一切違規(guī)行為：“檢查”是對運行結果進行考核。包括各工序、階段的檢查、驗收和質量評定工作。監(jiān)理人員不得與施工單位發(fā)生經濟利益關系。新的世紀新的起點。施工質量管理工作在新的世紀將成為企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略問題。市場經濟條件下，質量意識的升華得到普及。只有把工程施工中的質量工作真正開展起來，才能更好的為經濟建設服務。