文廣新局應急管理工作總結(jié)_第1頁
文廣新局應急管理工作總結(jié)_第2頁
文廣新局應急管理工作總結(jié)_第3頁
文廣新局應急管理工作總結(jié)_第4頁
文廣新局應急管理工作總結(jié)_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、文廣新局應急管理工作總結(jié)今年以來,我局應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導和縣應急辦的大力指導下,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全縣文化廣電新聞出版局工作的大局,加強組織協(xié)調(diào),認真貫徹縣應急管理工作領導小組和市、省文化廣電新聞出版局應急管理工作領導小組的決策部署,制定2011年我局應急管理工作計劃并積極開展實施,各項應急管理工作取得了明顯成效,現(xiàn)將應急管理工作總結(jié)匯報如下:一、加強領導,落實責任將應急管理工作和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,確保文化市場、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。1.領導重視到位。我局領導認真領會落實應急管理的有關文件精神,專門組織召開會議,安排部署應急

2、管理工作,成立了由局領導班子擔任組長及副組長,局各股室負責人和下屬館團負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。2.制度建設到位。年初,我局修訂了公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應急遇案,進一步明確了工作原則、適應范圍及相關部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,在局機關和下屬館團貫徹實施。二、完善體系,優(yōu)化措施 按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。1.對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合工作實際,

3、進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案,深化“一案三制”建設,并要求各下屬館團和文化市場經(jīng)營單位建立相應的組織,完善應急措施,并要有專項經(jīng)費、專用設施、設備,有專人負責。2.注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中,圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓,加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。3.明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各股室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳

4、細具體的工作措施,明確了局機關、下屬館團單位及各文化市場經(jīng)營單位、廣播電視臺的具體任務和責任。上半年,各下屬館團單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作,進一步形成了以局為中心“點”,延伸“線”至各下屬館團單位的“點、線”結(jié)合的應急預案管理體系。三、配強隊伍,提高能力 把隊伍建設和提高應急管理工作能力作為一項重要的基礎性工作來抓。1.加強應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構(gòu)建設的基礎上,落實應急管理辦公室人員專職負責,各下屬館團單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實應急救援隊伍,落實專職人員負責。通過整合全縣文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。目前,全縣文化廣電新

5、聞出版系統(tǒng)有應急人員100多人,覆蓋面涉及局機關、各下屬館團、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營場所等。2.加強應急管理工作人員業(yè)務培訓。我局將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。上半年,組織局機關領導干部、下屬館團單位管理人員和文化市場經(jīng)營管理人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓課。按照市文化系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,學習內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應急處理基礎;文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日?;顒油话l(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的

6、文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處處置的基本常識、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給文化市場經(jīng)營單位從業(yè)人員學習,提高應急管理工作水平。 四、暢通信息,及時報告 我局根據(jù)縣應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理工作要求,結(jié)合實際建立了局系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,各下屬館團單位和文化市場經(jīng)營單位應及時上報

7、局應急指揮辦公室,并及時反饋后續(xù)處置情況。局機關應急指揮辦公室接到信息并核準后,應立即向縣應急辦報告。各下屬館團和文化市場經(jīng)營單位要建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,儲備足夠的突發(fā)事件應急物資,定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力。如突發(fā)事件發(fā)生,局應急指揮辦公室應協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作。事件處理結(jié)束后,要及時起草報告到縣應急辦。今年,整個文化系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。五、存在問題: 一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。 二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設施簡陋,應急技術裝備水平低,應急物資儲備不夠。 三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全縣的歌舞娛樂場所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個別圖書館、博物館、文化館等文化單位安全防范措施還

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論