班級目標(biāo)管理方案_第1頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章總則為全面落實班級目標(biāo)管理,有效提高班務(wù)工作質(zhì)量,客觀評價班主任工作,促進學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè),保證教育教學(xué)任務(wù)順利完成,根據(jù)原有規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)在實際,特制定本辦案。二、班級目標(biāo)管理考核遵循過程與結(jié)果并重原則,通過質(zhì)量檢查、效績評估、管理記錄等方式,對班級常規(guī)工作及非常規(guī)工作等方面,采取定性與定量相結(jié)合的辦法進行考核。三、班級目標(biāo)管理考核由班級目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各職能部門具體負(fù)責(zé)、教師、學(xué)生共同參與完成??己艘蠹皶r、全面、準(zhǔn)確,劃等評分要有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。不分等次,沒有差異的考評視為不負(fù)責(zé)任。四、班級目標(biāo)管理考核結(jié)果作為評選先進班集體和模范班主任,評定班主

2、任津貼的主要依據(jù)。參與考核的部門、教師、學(xué)生在考評過程中的工作表現(xiàn)作為評價各自年度工作的依據(jù)之一。第二章考核方式、機構(gòu)、分工、職責(zé)一、班級管理考評方式值日檢查、領(lǐng)導(dǎo)視察和管理人員巡查登記相結(jié)合。值日工作由當(dāng)天值日完成,要求每天檢查,隨時反饋,次日公布,(周未匯總)。二、考核機構(gòu)、成員: 設(shè)立班級目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由其對班級目標(biāo)管理考核工作負(fù)總責(zé)。組長:周猛副組長:豐永恒、王永深成員:豐永恒、廖波涌、盧志國、王永深、于 勇、彭嘉懿、周正華、黃東波、戴 宇、司馬理以及學(xué)生會、少先隊的學(xué)生干部。 設(shè)立值周組,負(fù)責(zé)每周值日檢查具體工作。值日組構(gòu)成、分工:值日組長:由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)當(dāng)天值

3、日工作,督促值日人員上崗,核實反饋檢查結(jié)果,上下學(xué)在校門口維持秩序,迎進送出。值日老師:值日老師:從事早、午自習(xí)、課間秩序、教室衛(wèi)生、從事自習(xí)課、活動課、校園秩序等項目檢查。值日學(xué)生:采取學(xué)生會干部、少先隊員由政教處統(tǒng)一安排。推薦思想素質(zhì)好、工作能力強的學(xué)生參與每日聽從項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo),從事早操、午操、眼保健操、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、自行車擺放等項目檢查。一、常規(guī)檢查部分(由值日組完成)值日查項目及評分標(biāo)準(zhǔn): 午操:一等:按時做操,隊形整齊,動作徹底,操前操后整隊、組織、清點人數(shù),不扣分。二等:按時做操,有班干部組織,但隊形不整齊,動作不徹底,隊列中有說閑話現(xiàn)象,扣3分。三等:自由站隊,無人組織,

4、隊形混亂,動作錯誤,或部分人站著不做操,扣5分。集體遲到一次扣3分,集體曠操一次扣5分。 眼保健操:一等:按時做操,有班干部組織,動作規(guī)范,無說話吵鬧現(xiàn)象,不扣分。二等:按時做操,有班干部組織,但做操不認(rèn)真,有個別人說話或不做操,1分一人次。(每天總分10分)三等:按時做操,但無人組織,班內(nèi)吵聲大,有一部分人不做操或沒組織做操扣5分。集體曠操一次扣分。(注:由教師拖堂引起的眼保健操遲做或曠操,由責(zé)任教師及時向值日檢查人員說明情況可不予扣分,否則,按標(biāo)準(zhǔn)要求扣分,過后概不更改。) 教室衛(wèi)生一等:玻璃明凈,桌椅、清潔工具擺放整齊,地面干凈,無衛(wèi)生死角,獎2分。二等:玻璃明凈,桌椅、清潔工具基本擺放

5、整齊,地面有零星臟物,得0分。三等:清潔不徹底或保持很差,地面臟物多,桌面有塵土,扣5分。不打掃衛(wèi)生每次扣10分。(注:教室衛(wèi)生每天查兩次,分別于早、晚自習(xí)檢查。教室衛(wèi)生包括走廊、窗臺) 公共區(qū)衛(wèi)生: 一等:清潔徹底,保持干凈,獎分。 二等:清潔干凈,但保持不夠或個別地方有疏漏,得分。三等:清潔不認(rèn)真,清潔區(qū)域污物較多,或只打掃、未及時清理垃圾,扣5分。不清潔、不打掃每次扣10分。(注:值日檢查學(xué)生應(yīng)根據(jù)劃分區(qū)域的實際情況酌情加減分,每日檢查兩次,分別于課間操期間、放學(xué)后檢查和不定期抽查,值日老師對幾處難清潔難保持的環(huán)境區(qū)域要進行復(fù)查。) 自行車擺放:一等:按班級擺放開,車尾一條線,并攏,加2

6、分。二等:車子亂放,無人整理,扣2分。凡發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)騎自行車或摩托車者每次扣該生班級5分。(注:每日分別于早自習(xí)、午自習(xí)期間檢查兩次;雨天不考核;特別不能因自行車少而影響加分,無自行車計分。) 自習(xí)紀(jì)律:一等:全班學(xué)生都能認(rèn)真學(xué)習(xí),無說閑話、看不健康書籍者,不扣分。二等:絕大多數(shù)學(xué)生自覺學(xué)習(xí),但不太安靜,個別學(xué)生亂跑,扣1分。三等:吵鬧喧嘩,玩耍學(xué)生較多,且有打鬧現(xiàn)象,扣分。(注:由行政和值日老師督查) 考勤:在上學(xué)、放學(xué)時間檢查遲到、早退人數(shù),每人次扣1分,如有欺哄檢查人員,或態(tài)度蠻橫、逃跑等現(xiàn)象,視其情節(jié),嚴(yán)肅處理,扣1-5分。(十一) 集體活動:凡學(xué)校組織的晨會或其他大型活動、集會,值周人

7、員要檢查人數(shù),遵守公共秩序等情況。一等:集合迅速,人數(shù)齊,隊列整齊,安靜,不扣分。二等:集合迅速,人數(shù)齊,隊列較整齊,有個別人說閑話,吵鬧扣2分。三等:不按口令迅速集合,隊列混亂,吵鬧聲大,扣分。集體遲到扣分,集體曠會扣分,個人遲到每人次扣分,曠會每人次扣分,扣至分為至。(注:檢查結(jié)果應(yīng)有值日行政、老師簽字,否則無效。)二、非常規(guī)管理部分(由行政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、工作人員協(xié)助政教處完成)檢查項目及評分標(biāo)準(zhǔn): 班級任務(wù)或單項檢查:學(xué)校教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團委及其他有關(guān)部門安排的所有工作任務(wù)(如德育定量考核檢查、班主任工作手冊收交、臨時勞動、清潔任務(wù)、公物檢查等等),根據(jù)完成情況分別予以扣分。沒

8、有特殊原因而不落實分配的工作任務(wù),每次扣5分。 違紀(jì)現(xiàn)象:(1)因各種原因受學(xué)校處分者,留校察看每人次扣所在班級12分,記過每人次扣所在班級10分,警告每人次扣所在班級8分,學(xué)校大會點名批評每人次扣5分。 模范、先進與好人好事。(1)學(xué)生個人受到表彰獎勵者:省級一等獎每人每次給所在班級加10分; 二等獎每人每次給所在班級加8分;三等獎每人每次給所在班級加6分;優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加4分。地級一等獎每人每次給所在班級加8分;二等獎每人每次給所在班級加6分;三等獎每人每次給所在班級加4分;優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加2分??h級一等獎每人每次給所在班級加6分;二等獎每人每次給所在班級加4分;三等獎

9、每人每次給所在班級加2分;優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加1分。校級一等獎每人每次給所在班級加4分;二等獎每人每次給所在班級加3分;三等獎每人每次給所在班級加2分;優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加1分。各部門單項活動每人每次加2分。班集體受到學(xué)校表彰獎勵者,一等獎每次加20分,二等獎每次加14分,三等獎每次加8分,精神文明組織獎加10分。(2)班級大型活動或勞動:班級開展主題班會,若能提供較為詳細(xì)的教案、有全過程會議記錄,且有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)或年級主任參與并在教案或會議記錄上加注意見者酌情加3-10分。班級大型勞動,必須是由學(xué)校臨時安排,值日行政檢查能保質(zhì)保量完成任務(wù)者,酌情加3-10分。第四章考核結(jié)果、班主任津貼一、班級目標(biāo)管理考核:1、每月考核結(jié)果以年級為單位分為三類:優(yōu)秀班、達(dá)標(biāo)班、未達(dá)標(biāo)班。當(dāng)月班級目標(biāo)管理得分在95分以上的定為優(yōu)秀班;當(dāng)月班級目標(biāo)管理得分在85分以上為達(dá)標(biāo)班;當(dāng)月班級目標(biāo)管理得分在85分以下未達(dá)標(biāo)班。(考核得分=80的學(xué)生日常管理+20班主任工作管理)每學(xué)期考核總得分每學(xué)

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