班級目標(biāo)管理方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章總則為全面落實班級目標(biāo)管理，有效提高班務(wù)工作質(zhì)量，客觀評價班主任工作，促進學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)，保證教育教學(xué)任務(wù)順利完成，根據(jù)原有規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)在實際，特制定本辦案。二、班級目標(biāo)管理考核遵循過程與結(jié)果并重原則，通過質(zhì)量檢查、效績評估、管理記錄等方式，對班級常規(guī)工作及非常規(guī)工作等方面，采取定性與定量相結(jié)合的辦法進行考核。三、班級目標(biāo)管理考核由班級目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門具體負(fù)責(zé)、教師、學(xué)生共同參與完成?？己艘蠹皶r、全面、準(zhǔn)確，劃等評分要有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。不分等次，沒有差異的考評視為不負(fù)責(zé)任。四、班級目標(biāo)管理考核結(jié)果作為評選先進班集體和模范班主任，評定班主

2、任津貼的主要依據(jù)。參與考核的部門、教師、學(xué)生在考評過程中的工作表現(xiàn)作為評價各自年度工作的依據(jù)之一。第二章考核方式、機構(gòu)、分工、職責(zé)一、班級管理考評方式值日檢查、領(lǐng)導(dǎo)視察和管理人員巡查登記相結(jié)合。值日工作由當(dāng)天值日完成，要求每天檢查，隨時反饋，次日公布，（周未匯總）。二、考核機構(gòu)、成員： 設(shè)立班級目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由其對班級目標(biāo)管理考核工作負(fù)總責(zé)。組長：周猛副組長：豐永恒、王永深成員：豐永恒、廖波涌、盧志國、王永深、于 勇、彭嘉懿、周正華、黃東波、戴 宇、司馬理以及學(xué)生會、少先隊的學(xué)生干部。 設(shè)立值周組，負(fù)責(zé)每周值日檢查具體工作。值日組構(gòu)成、分工：值日組長：由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)當(dāng)天值

3、日工作，督促值日人員上崗，核實反饋檢查結(jié)果，上下學(xué)在校門口維持秩序，迎進送出。值日老師：值日老師：從事早、午自習(xí)、課間秩序、教室衛(wèi)生、從事自習(xí)課、活動課、校園秩序等項目檢查。值日學(xué)生：采取學(xué)生會干部、少先隊員由政教處統(tǒng)一安排。推薦思想素質(zhì)好、工作能力強的學(xué)生參與每日聽從項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)，從事早操、午操、眼保健操、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、自行車擺放等項目檢查。一、常規(guī)檢查部分（由值日組完成）值日查項目及評分標(biāo)準(zhǔn)： 午操：一等：按時做操，隊形整齊，動作徹底，操前操后整隊、組織、清點人數(shù)，不扣分。二等：按時做操，有班干部組織，但隊形不整齊，動作不徹底，隊列中有說閑話現(xiàn)象，扣3分。三等：自由站隊，無人組織，

4、隊形混亂，動作錯誤，或部分人站著不做操，扣5分。集體遲到一次扣3分，集體曠操一次扣5分。 眼保健操：一等：按時做操，有班干部組織，動作規(guī)范，無說話吵鬧現(xiàn)象，不扣分。二等：按時做操，有班干部組織，但做操不認(rèn)真，有個別人說話或不做操，1分一人次。（每天總分10分）三等：按時做操，但無人組織，班內(nèi)吵聲大，有一部分人不做操或沒組織做操扣5分。集體曠操一次扣分。（注：由教師拖堂引起的眼保健操遲做或曠操，由責(zé)任教師及時向值日檢查人員說明情況可不予扣分，否則，按標(biāo)準(zhǔn)要求扣分，過后概不更改。） 教室衛(wèi)生一等：玻璃明凈，桌椅、清潔工具擺放整齊，地面干凈，無衛(wèi)生死角，獎2分。二等：玻璃明凈，桌椅、清潔工具基本擺放

5、整齊，地面有零星臟物，得0分。三等：清潔不徹底或保持很差，地面臟物多，桌面有塵土，扣5分。不打掃衛(wèi)生每次扣10分。（注：教室衛(wèi)生每天查兩次，分別于早、晚自習(xí)檢查。教室衛(wèi)生包括走廊、窗臺） 公共區(qū)衛(wèi)生： 一等：清潔徹底，保持干凈，獎分。 二等：清潔干凈，但保持不夠或個別地方有疏漏，得分。三等：清潔不認(rèn)真，清潔區(qū)域污物較多，或只打掃、未及時清理垃圾，扣5分。不清潔、不打掃每次扣10分。（注：值日檢查學(xué)生應(yīng)根據(jù)劃分區(qū)域的實際情況酌情加減分，每日檢查兩次，分別于課間操期間、放學(xué)后檢查和不定期抽查，值日老師對幾處難清潔難保持的環(huán)境區(qū)域要進行復(fù)查。） 自行車擺放：一等：按班級擺放開，車尾一條線，并攏，加2

6、分。二等：車子亂放，無人整理，扣2分。凡發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)騎自行車或摩托車者每次扣該生班級5分。（注：每日分別于早自習(xí)、午自習(xí)期間檢查兩次；雨天不考核；特別不能因自行車少而影響加分，無自行車計分。） 自習(xí)紀(jì)律：一等：全班學(xué)生都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，無說閑話、看不健康書籍者，不扣分。二等：絕大多數(shù)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)，但不太安靜，個別學(xué)生亂跑，扣1分。三等：吵鬧喧嘩，玩耍學(xué)生較多，且有打鬧現(xiàn)象，扣分。（注：由行政和值日老師督查） 考勤：在上學(xué)、放學(xué)時間檢查遲到、早退人數(shù)，每人次扣1分，如有欺哄檢查人員，或態(tài)度蠻橫、逃跑等現(xiàn)象，視其情節(jié)，嚴(yán)肅處理，扣1-5分。（十一） 集體活動：凡學(xué)校組織的晨會或其他大型活動、集會，值周人

7、員要檢查人數(shù)，遵守公共秩序等情況。一等：集合迅速，人數(shù)齊，隊列整齊，安靜，不扣分。二等：集合迅速,人數(shù)齊,隊列較整齊，有個別人說閑話，吵鬧扣2分。三等：不按口令迅速集合，隊列混亂，吵鬧聲大，扣分。集體遲到扣分，集體曠會扣分，個人遲到每人次扣分，曠會每人次扣分，扣至分為至。（注：檢查結(jié)果應(yīng)有值日行政、老師簽字，否則無效。）二、非常規(guī)管理部分（由行政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、工作人員協(xié)助政教處完成）檢查項目及評分標(biāo)準(zhǔn)： 班級任務(wù)或單項檢查：學(xué)校教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團委及其他有關(guān)部門安排的所有工作任務(wù)（如德育定量考核檢查、班主任工作手冊收交、臨時勞動、清潔任務(wù)、公物檢查等等），根據(jù)完成情況分別予以扣分。沒

8、有特殊原因而不落實分配的工作任務(wù)，每次扣5分。 違紀(jì)現(xiàn)象：（1）因各種原因受學(xué)校處分者，留校察看每人次扣所在班級12分，記過每人次扣所在班級10分，警告每人次扣所在班級8分，學(xué)校大會點名批評每人次扣5分。 模范、先進與好人好事。（1）學(xué)生個人受到表彰獎勵者：省級一等獎每人每次給所在班級加10分； 二等獎每人每次給所在班級加8分；三等獎每人每次給所在班級加6分；優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加4分。地級一等獎每人每次給所在班級加8分；二等獎每人每次給所在班級加6分；三等獎每人每次給所在班級加4分；優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加2分?？h級一等獎每人每次給所在班級加6分；二等獎每人每次給所在班級加4分；三等獎

9、每人每次給所在班級加2分；優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加1分。校級一等獎每人每次給所在班級加4分；二等獎每人每次給所在班級加3分；三等獎每人每次給所在班級加2分；優(yōu)秀獎每人每次給所在班級加1分。各部門單項活動每人每次加2分。班集體受到學(xué)校表彰獎勵者，一等獎每次加20分，二等獎每次加14分，三等獎每次加8分，精神文明組織獎加10分。（2）班級大型活動或勞動：班級開展主題班會，若能提供較為詳細(xì)的教案、有全過程會議記錄，且有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)或年級主任參與并在教案或會議記錄上加注意見者酌情加3-10分。班級大型勞動，必須是由學(xué)校臨時安排，值日行政檢查能保質(zhì)保量完成任務(wù)者，酌情加3-10分。第四章考核結(jié)果、班主任津貼一、班級目標(biāo)管理考核：1、每月考核結(jié)果以年級為單位分為三類：優(yōu)秀班、達(dá)標(biāo)班、未達(dá)標(biāo)班。當(dāng)月班級目標(biāo)管理得分在95分以上的定為優(yōu)秀班；當(dāng)月班級目標(biāo)管理得分在85分以上為達(dá)標(biāo)班；當(dāng)月班級目標(biāo)管理得分在85分以下未達(dá)標(biāo)班。（考核得分=80的學(xué)生日常管理+20班主任工作管理）每學(xué)期考核總得分每學(xué)