




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、西曲礦機(jī)電科內(nèi)維隊(duì)監(jiān)控管理調(diào)度組本地市場(chǎng) 監(jiān)控管理調(diào)度組共有8名組員,青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建于2011年,組員的平均年齡在三十歲左右。創(chuàng)建至今,組內(nèi)的8名組員沒有發(fā)生過任何違章行為,更沒有發(fā)生過輕傷事故。在創(chuàng)建活動(dòng)中,監(jiān)控管理調(diào)度組能積極響應(yīng)礦團(tuán)委的號(hào)召,認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。深入貫徹“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先”的主題口號(hào),著眼于提高青年職工的安全素質(zhì),把創(chuàng)建活動(dòng)融入到礦井安全生產(chǎn)之中,把安全工作與創(chuàng)新制度、活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,根據(jù)監(jiān)控管理調(diào)度組的特點(diǎn),全面推動(dòng)“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。示范崗簡(jiǎn)介本地市場(chǎng) 以崗位為載體,以崗位達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)為途徑,以企
2、業(yè)規(guī)章、崗位規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),通過發(fā)揮在安全生產(chǎn)管理方面富有成效的青年集體的示范效應(yīng),從而激勵(lì)廣大青年職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,投身安全生產(chǎn)實(shí)踐,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)崗位的管理基礎(chǔ),為礦井安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻(xiàn)。活動(dòng)目標(biāo)010302確?;顒?dòng)規(guī)范運(yùn)行 確保過程富有成效保證組員素質(zhì)過硬 扎緊制度牢籠,確?;顒?dòng)規(guī)范運(yùn)行01規(guī)范運(yùn)行完善組織機(jī)構(gòu)適時(shí)修訂管理辦法運(yùn)用閉合管理機(jī)制組織機(jī)構(gòu)礦團(tuán)委督導(dǎo)組團(tuán)(總)支部監(jiān)控調(diào)度組領(lǐng)導(dǎo)組班前會(huì)安全宣講事故案例警示教育學(xué)習(xí)安全知識(shí)問答存在問題整改落實(shí)制定措施閉 合 管 理嚴(yán)格考核培訓(xùn),確保組員素質(zhì)過硬02素質(zhì)過硬與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤以事故案例為鑒 開展集中學(xué)習(xí) 事故案例講解安全知識(shí)學(xué)習(xí)安全工作例會(huì)榮 譽(yù)全家福創(chuàng)新活動(dòng)模式,確保過程富有成效03富有成效與“導(dǎo)師帶徒”相結(jié)合與“青監(jiān)崗”相結(jié)合與“素質(zhì)提升”相結(jié)合導(dǎo)師帶徒創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”重點(diǎn)在“創(chuàng)”,關(guān)鍵在“建”。青監(jiān)崗素質(zhì)提升典型選樹010203安全生產(chǎn)閉合管理持續(xù)安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備耗材精準(zhǔn)管理制度
- 設(shè)施廚房設(shè)備管理制度
- 設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)管理制度
- 評(píng)析證券發(fā)行管理制度
- 診所醫(yī)保費(fèi)用管理制度
- 診所藥品召回管理制度
- 試劑質(zhì)量保障管理制度
- 財(cái)務(wù)資金預(yù)算管理制度
- 財(cái)政扶持項(xiàng)目管理制度
- 貨物快遞專區(qū)管理制度
- 老年護(hù)理人文關(guān)懷
- 2024年廣東省廣州市中考物理試題(含答案)
- 2025年度新能源充電樁建設(shè)勞務(wù)分包合同模板
- 2024年湖北工匠杯(信息通信信息化系統(tǒng)管理員賽項(xiàng))考試題庫-上(單選題)
- 構(gòu)建完善的家政服務(wù)人才評(píng)價(jià)體系
- 2025年上半年財(cái)務(wù)部門的工作總結(jié)模版(二篇)
- 美容美發(fā)店裝修合同
- 中職病理學(xué)發(fā)熱
- 質(zhì)量策劃書-吳江水系二期項(xiàng)目
- 《兒童食物過敏》課件
- 第四單元第1課+身臨其境+課件-+【知識(shí)精研】人教版(2024)初中美術(shù)七年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論