環(huán)保設(shè)備銷售總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上環(huán)保設(shè)備銷售總結(jié)百度環(huán)保設(shè)備銷售總結(jié)，覺得應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。篇一：機(jī)電環(huán)保工作匯報(bào)材料機(jī)電環(huán)保工作匯報(bào)材料華聚趙樓項(xiàng)目部自年月份成立以來，按照公司發(fā)展的戰(zhàn)略部署，承攬菏澤能化趙樓綜合利用電廠機(jī)組的維保工作，響應(yīng)機(jī)電環(huán)保部各項(xiàng)管理要求，積極落實(shí)上級(jí)管理命令，并確立了創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)，打造維護(hù)精品的維護(hù)理念，開展了系列機(jī)電環(huán)保節(jié)能活動(dòng)，在各個(gè)方面取得優(yōu)良成績。一、年機(jī)電環(huán)保工作總結(jié)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)營管理。趙樓項(xiàng)目部自接手以來，始終秉持集團(tuán)公司管理文化，策劃了實(shí)際可行的管理模式，積極營造安全文明的維保環(huán)境，保障了機(jī)組長周期安全可靠運(yùn)行，主要開展了以下十方面的工作。

2、)制度建設(shè)。根據(jù)實(shí)際管理需求，項(xiàng)目部編制個(gè)切實(shí)可行的制度，并沿用趙樓電廠文件制度個(gè)，在日常工作中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格檢修工序作業(yè)，技術(shù)人員認(rèn)真審核措施內(nèi)容，在票證辦理，缺陷處理方面認(rèn)真進(jìn)行流程化管理，現(xiàn)場施工執(zhí)行三不落地標(biāo)準(zhǔn)。)定期檢查督查排查最全面的范文寫作網(wǎng)站。項(xiàng)目部抓好日常巡檢，設(shè)備隱患排查治理工作，周二安全現(xiàn)場檢查，對(duì)現(xiàn)場施工、人員行為、班組記錄、定置化管理等方面進(jìn)行全面檢查，并下發(fā)整改單，及時(shí)落實(shí)整改。)安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全文件，落實(shí)上級(jí)安全舉措。開展周安全活動(dòng)，除每天班前班后會(huì)和現(xiàn)場安全交底，各專業(yè)每周進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。)應(yīng)急響應(yīng)

3、。編寫了應(yīng)急預(yù)案個(gè)，積極響應(yīng)電廠各類應(yīng)急情況，項(xiàng)目部在維保工作中做好夏季三防、冬季三防措施，為電廠的設(shè)備安全運(yùn)行做好保障。)機(jī)電事故異常的管控分析、責(zé)任追究。對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)生的任何設(shè)備異常事故，項(xiàng)目部按照四不放過的原則來處理，嚴(yán)肅追責(zé)考核，剖析原因，舉一反三進(jìn)行落實(shí)整改措施。)缺陷管理。堅(jiān)持小缺陷不過班，大缺陷不過天，緊急缺陷立即處理的原則，對(duì)所有缺陷做好流程閉環(huán)管理，票證規(guī)范化管理，并認(rèn)真分析總結(jié)缺陷發(fā)生的原因。)現(xiàn)場文明衛(wèi)生整治。以一個(gè)月為周期，每周分區(qū)域推進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理，百度保持設(shè)備系統(tǒng)的干凈整潔，提高了趙樓電廠生產(chǎn)的文明形象。)建立機(jī)爐長周期運(yùn)行檢修管理模式。認(rèn)真貫徹落實(shí)十字方

4、針，項(xiàng)目部采取了強(qiáng)化給煤機(jī)、輸渣機(jī)定期維護(hù)、疏堵，對(duì)輸渣機(jī)和斗提機(jī)缺陷集中整治等措施，并想電廠提出控制燃料水分的措施建議。）技術(shù)難題攻關(guān)。項(xiàng)目部在維保中重手處理各類技術(shù)難題，在閉式泵振動(dòng)排查消除、開式水循環(huán)濾水效果技改、除塵系統(tǒng)故障排查、灰?guī)彀褰Y(jié)問題排查、帶壓堵漏技術(shù)應(yīng)用、蒸汽吹灰基地調(diào)節(jié)等技術(shù)攻關(guān)方面收到良好效果。環(huán)保設(shè)備檢修保養(yǎng)。在當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，項(xiàng)目部將環(huán)保設(shè)備的檢維修作為重中之重，月份至今，涉及環(huán)保安全的設(shè)備，做到了檢修保養(yǎng)科學(xué)有效和現(xiàn)場應(yīng)急出動(dòng)快速，在日常做好消缺工作和備品備件計(jì)劃提報(bào)的基礎(chǔ)上，為了優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，項(xiàng)目部對(duì)各環(huán)保設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行了高效的檢修管理和技術(shù)改造。主要

5、情況如下：）石灰石脫硫系統(tǒng)改造。月份停產(chǎn)檢修期間范文，項(xiàng)目部對(duì)石灰石系統(tǒng)分別進(jìn)行了平衡管改造，輸送管路改造（將原來路入爐給料口改為路）兩項(xiàng)技術(shù)改造工作，改造后運(yùn)行效果甚佳。月份停產(chǎn)檢修期間，項(xiàng)目部按計(jì)劃對(duì)石灰石倉頂部布袋除塵器全面檢查，并更換破損濾袋。日常運(yùn)行期間，項(xiàng)目部觀察到石灰石粉中水分過大是造成輸送不暢的主要原因，及時(shí)告知電廠，對(duì)供應(yīng)的石灰石做好了質(zhì)量把關(guān)，保證了鍋爐脫硫的可靠性。）尿素脫硝系統(tǒng)。趙樓電廠脫硝方式采用尿素溶液脫硝，噴槍位于鍋爐水平煙道入口處，月份檢修期間暴露了尿素噴槍套管長度不夠引起尿素溶液浸入澆注料，進(jìn)而腐蝕管束現(xiàn)象，項(xiàng)目部對(duì)尿素噴槍加裝了合適長度的穿墻套管，問題得到有

6、效解決。維保工作中，發(fā)現(xiàn)尿素站供料泵、稀釋泵、循環(huán)泵等沒有接水盒和排水管路，造成泵體周圍積水，不符合文明衛(wèi)生管理要求，檢修人員立即安裝了接水盒和排水管子。在運(yùn)行過程中，項(xiàng)目部人員定期對(duì)尿素站各濾網(wǎng)實(shí)施清理。經(jīng)過人員的精心維護(hù)和保養(yǎng)，尿素脫硝系統(tǒng)運(yùn)行狀況得到較大改觀。）除塵除灰系統(tǒng)。項(xiàng)目部對(duì)電廠除塵除灰系統(tǒng)的安全環(huán)保運(yùn)行做了積極的努力和嘗試。接手以來，除灰系統(tǒng)一區(qū)四號(hào)倉泵經(jīng)常性下料不暢，認(rèn)真分析后，對(duì)壓縮空氣管道補(bǔ)氣閥單向閥進(jìn)行了拆檢，發(fā)現(xiàn)閥芯嚴(yán)重磨損失效，項(xiàng)目部舉一反三，本著系統(tǒng)性解決問題的原則，分階段對(duì)除灰系統(tǒng)兩個(gè)區(qū)域主輸送管路拆開后進(jìn)行了徹底疏通清理，并全面拆檢了個(gè)單向閥的閥芯，更換了所有

7、損壞閥芯，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將單向閥檢查更換作為一項(xiàng)定期保養(yǎng)工作。月份項(xiàng)目部認(rèn)真檢查布袋除塵器，發(fā)現(xiàn)兩條濾袋破損，思想?yún)R報(bào)專題及時(shí)予以更換，對(duì)于凈氣室漏點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)，針對(duì)布袋除塵器個(gè)凈氣室墻面和旋轉(zhuǎn)柱的銹蝕問題，項(xiàng)目部目前正組織進(jìn)行除銹刷漆。環(huán)保技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。項(xiàng)目部在維保工作中，注重技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)于現(xiàn)場設(shè)備系統(tǒng)檢修的重要工作，及時(shí)做好各項(xiàng)管理記錄，專門編寫了設(shè)備技術(shù)檔案和潤滑臺(tái)賬，認(rèn)真填寫設(shè)備的檢修經(jīng)歷，時(shí)錄入設(shè)備檢修數(shù)據(jù)及，按照潤滑臺(tái)賬及時(shí)例行加油或換油保養(yǎng)，兩項(xiàng)技術(shù)資料的編制作為項(xiàng)目部維保工作的經(jīng)驗(yàn)長期留存，并動(dòng)態(tài)，為此后分析設(shè)備問題和指導(dǎo)作業(yè)提高。同時(shí)，項(xiàng)目部基于檢修經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真編制了停產(chǎn)檢修手

8、冊(cè)，匯總了各專業(yè)檢修文件包和專項(xiàng)措施，為檢修施工作業(yè)了很好的技術(shù)保障。節(jié)能降耗工作。項(xiàng)目部工作中積極響應(yīng)公司三減三提和雙創(chuàng)活動(dòng)主題，從修舊利廢和提高設(shè)備運(yùn)行效率方面著手，檢維修工作中更換的備件進(jìn)行了修復(fù)或拼組再利用，維保工作至今，單熱工專業(yè)在電動(dòng)頭拼組，電磁閥修復(fù)，料位計(jì)修復(fù)等修舊利廢工作創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益保守估計(jì)萬元。項(xiàng)目部在開閉式水板式換熱器清理，給煤機(jī)托輥保養(yǎng)等方面不懈努力，為提高電廠熱利用率，降低電耗等做出了一定貢獻(xiàn)。二、年環(huán)保節(jié)能工作打算抓好環(huán)保設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)。范文寫作對(duì)于環(huán)保設(shè)備的檢修做到消缺相應(yīng)迅速，日常巡檢做好問題排查，對(duì)于各類問題故障認(rèn)真總結(jié)，安排人員做好涉及環(huán)保系統(tǒng)的各設(shè)備定

9、期保養(yǎng)工作。分析優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行工況。根據(jù)現(xiàn)場問題故障，結(jié)合前期設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)各設(shè)備系統(tǒng)加強(qiáng)分析，降低設(shè)備故障率，同時(shí)，宏觀分析評(píng)價(jià)各設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行效率，挖掘設(shè)備運(yùn)行潛力，最大程度的優(yōu)化設(shè)備的運(yùn)行工況。扎實(shí)推進(jìn)修舊利廢工作。修舊利廢作為項(xiàng)目部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的有效手段之一，檢修人員應(yīng)進(jìn)一步開拓思路，摸索嘗試更多方式的檢修和利用形式，更大程度的利用廢舊設(shè)備價(jià)值。完善內(nèi)部市場化機(jī)制。根據(jù)集團(tuán)公司改革形式需要，項(xiàng)目部積極推進(jìn)內(nèi)部市場化管理，來提高管理和生產(chǎn)效率，激發(fā)人員的積極性，項(xiàng)目部將逐步完善內(nèi)部市場化機(jī)制，以一種更加成熟合理的管理方式運(yùn)營。強(qiáng)化檢修維保管理。圍繞長周期運(yùn)行，強(qiáng)化機(jī)組檢修管理，研究應(yīng)用計(jì)

10、劃性、可靠性、可用性檢修技術(shù)理念，提升機(jī)組檢維水平。著力研究大型循環(huán)流化床機(jī)組單元制檢修模式，健全規(guī)范單元制檢修作業(yè)指導(dǎo)書、檢修文件包。深化現(xiàn)場機(jī)電檢修定置管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理。進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備檢修的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，養(yǎng)成文明施工生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)施工的檢修習(xí)篇二：年項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)年項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)年*項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著從個(gè)人做起，從身邊做起的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能

11、環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、節(jié)能方面項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、常明燈。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更

12、換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。二環(huán)保方面認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排

13、計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向零排放的目標(biāo)邁進(jìn)。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操

14、作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。三存在的問題是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。四下一步工作的打算加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫

15、向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。進(jìn)一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。篇三：環(huán)保工作總結(jié)篇一：環(huán)保工作總結(jié)報(bào)

16、告企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立以人為本科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建*社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識(shí)，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)

17、注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的三同時(shí)制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識(shí)，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，回顧一年的工作，我們的環(huán)境

18、保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測(cè)能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。今后打算、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。篇二：環(huán)保工作總結(jié)環(huán)保工作總結(jié)浙江航艇針織有限公司位于金華市金東經(jīng)

19、濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，總投資萬元，主要生產(chǎn)各規(guī)格色織帶、針織內(nèi)衣面料及針織內(nèi)衣。項(xiàng)目于年開始開工建設(shè)，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。我公司企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到日染針織內(nèi)衣面料噸左右，年生產(chǎn)日期按天計(jì)算，年生產(chǎn)產(chǎn)量為年染針織內(nèi)衣面料噸左右。在工程建設(shè)中采取了一系列環(huán)保措施，使工業(yè)三廢能夠得到有效的治理、處置和綜合利用。由金華市天乙環(huán)保工程有限公司設(shè)計(jì)并調(diào)試的/的廢水處理設(shè)施和/的廢水處理及回用設(shè)施也基本建設(shè)完成，于月份投入運(yùn)行調(diào)試，運(yùn)行基本正常，效果明顯。月日金華市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站對(duì)該工程進(jìn)行了環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。整個(gè)廠區(qū)順利完成了雨污分流、清污分流管道布設(shè)工作。雨水管直接接入園區(qū)雨水管網(wǎng)。車間內(nèi)生產(chǎn)廢水也實(shí)現(xiàn)了清污分流，針對(duì)生產(chǎn)廢

20、水不規(guī)則、間斷排放特性，對(duì)各生產(chǎn)工段排放的廢水進(jìn)行分質(zhì)分流。其中染色及二道皂洗產(chǎn)生的高濃度廢水單獨(dú)收集，進(jìn)入污水處理系統(tǒng)處理達(dá)標(biāo)后外排；其余漂底、清洗等低濃度廢水統(tǒng)一收集，進(jìn)入污水回用系統(tǒng)處理后回用于生產(chǎn)。鍋爐煙氣除塵、脫硫需用的堿性廢水，經(jīng)洗滌后循環(huán)使用。根據(jù)我公司的設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模，每天產(chǎn)生的廢水量大概在/左右，經(jīng)污水處理系統(tǒng)處理后外排水量在/左右，經(jīng)回用水處理系統(tǒng)處理后回用水量在/左右，回用率為%，中水回用不僅可以提高水資源的利用率，同時(shí)也可以從源頭控制污染，減少污染物的排放量。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各類邊角料都將定點(diǎn)堆放，統(tǒng)一收集后外賣；煤渣和污水處理的污泥也將外賣磚瓦廠制磚。所有的廢棄物已按要

21、求簽訂協(xié)議，在生產(chǎn)中努力做到不隨意丟棄、堆放，避免造成二次污染。我公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)獨(dú)立設(shè)置，車間生產(chǎn)不影響員工的休息。車間設(shè)備選型時(shí)也已考慮盡量采用先進(jìn)的、噪聲低的設(shè)備。我公司非常重視環(huán)保工作，制定了相關(guān)的環(huán)保制度，包括正確處理好發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，根據(jù)國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)環(huán)保規(guī)劃，把環(huán)保工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容：明確職責(zé)、獎(jiǎng)罰分明，建立各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制度、車間排污考核制度及企業(yè)三廢治理措施運(yùn)行狀況與效果考核制度；提高環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保管理，搞好清潔生產(chǎn)，防止各污染物的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。在各級(jí)環(huán)保部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我公司將會(huì)繼續(xù)努力，更加嚴(yán)格要求做好環(huán)保工作，為企

22、業(yè)的自身發(fā)展打好基礎(chǔ)，也為環(huán)境保護(hù)做好自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。浙江航艇針織有限公司二八年十二月篇三：公司環(huán)保工作總結(jié)*公司環(huán)保工作總結(jié)年公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

23、、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。二、建立、健全管理制度公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了環(huán)境管理程序、廢棄物管理制度等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素項(xiàng)，重大環(huán)境因素項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目三同時(shí)公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年月份順利通過環(huán)保

24、竣工驗(yàn)收。四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)年公司以·地球日、·世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按諸暨市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線檢測(cè)儀、流量計(jì)，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司環(huán)境管理程序規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力

25、度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，年的問題整改率為。、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共人，演習(xí)共持續(xù)分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。六、三廢處置根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、以及體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交*廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移