物資管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上物資管理辦法第一章 概述第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目物資的管理，有效監(jiān)管項(xiàng)目物資成本，規(guī)范物資管理工作，根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制定本辦法。第二條 本辦法旨在規(guī)范項(xiàng)目物資計(jì)劃、采購、租賃、驗(yàn)收、消耗核算、調(diào)撥、回收、處置等日常工作，是本項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員的工作準(zhǔn)則。第二章 物資管理職責(zé) 第三條 項(xiàng)目物資設(shè)備部職責(zé):1、按照公司物資管理的相關(guān)規(guī)定，參與公司組織的集中采購工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目零星物資的采購工作。2、負(fù)責(zé)對分供方的考察、招議標(biāo)、推薦、選擇、評價工作，并提供相關(guān)的資料與建議。3、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃、購置、租賃管理。4、根據(jù)進(jìn)度要求及需用計(jì)劃，制訂分批采購計(jì)劃。5、做

2、好現(xiàn)場物資的驗(yàn)收、標(biāo)識、堆碼、儲存、保管和限額領(lǐng)料發(fā)放工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。6、負(fù)責(zé)物資的賬務(wù)處理及物資的成本歸集、分析核算工作，及時編制和保管各類臺賬和物資報(bào)表，動態(tài)掌握現(xiàn)場材料的庫存、消耗情況。7、及時完成在綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、集中采購網(wǎng)絡(luò)交易平臺的信息化錄入工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)新入圍供方在集中采購網(wǎng)絡(luò)交易平臺中的運(yùn)用。8、負(fù)責(zé)廢舊物資的收集歸類、建立臺帳及處置申報(bào)工作。第四條 項(xiàng)目物資設(shè)備部部長職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司物資設(shè)備的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備部的全面管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理，完善材料采購、材料節(jié)約措施，確保項(xiàng)目所需物資滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管

3、理體系要求，制定有關(guān)物資管理制度、措施。3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目開工前的的材料供應(yīng)準(zhǔn)備工作，調(diào)查掌握工程概況，交通運(yùn)輸條件，業(yè)主、監(jiān)理在材料供應(yīng)方面的特殊要求及地方政府法律法規(guī)，核算項(xiàng)目主要材料構(gòu)成總量，對材料供應(yīng)做總體規(guī)劃。4、收集物資采購有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，物資價格信息資料，進(jìn)行市場調(diào)查分析，掌握主要廠家的生產(chǎn)規(guī)模、價格、質(zhì)量、服務(wù)信譽(yù)等方面的情況，對主要材料分供方進(jìn)行初審評定工作和參與物資采購招(議)標(biāo)工作。5、根據(jù)生產(chǎn)安全部計(jì)算編制的主材物資總需用計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工期制定項(xiàng)目采購計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料人員做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收、發(fā)放和送檢工作，做好物資標(biāo)識、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儲存、保管

4、和使用情況的監(jiān)督檢查工作。7、嚴(yán)格遵守物資管理規(guī)章制度，做好現(xiàn)場物資管理，防止物資積壓、損失和浪費(fèi)，及時回收利用廢舊物資，為項(xiàng)目經(jīng)營利益最大化做好服務(wù)。8、做好物資基礎(chǔ)管理工作，建立健全有關(guān)臺帳、報(bào)表、記錄、制度做到完整、規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。做好項(xiàng)目竣工物資技術(shù)總結(jié)編制工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五條 項(xiàng)目材料內(nèi)業(yè)員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)收集、整理、保管項(xiàng)目與材料相關(guān)的質(zhì)量體系、技術(shù)、業(yè)務(wù)資料、記錄等。3、做好現(xiàn)場材料統(tǒng)計(jì)分析，竣工后對項(xiàng)目材料各種數(shù)據(jù)做出完整準(zhǔn)確的反映。4、必須及時掌握材料出入情況，逐筆核對到貨的每一批材料的數(shù)量、單價和金額；出庫時，應(yīng)將每筆材料單

5、價、金額填寫清楚，負(fù)責(zé)將保管員交來的入庫單、領(lǐng)料單等進(jìn)行認(rèn)真核對，核對相符后，分類、編號及時登帳。5、負(fù)責(zé)在每月末結(jié)賬，結(jié)賬前應(yīng)與保管員核對賬、物，盤點(diǎn)倉庫物資，結(jié)賬后應(yīng)與項(xiàng)目成本會計(jì)對賬，做到賬賬、賬物、賬卡相符，如遇到不符時，要及時查明原因。6、定期做好庫存物資盤點(diǎn)工作，與工程盤點(diǎn)要同步進(jìn)行，防止因盤點(diǎn)不實(shí)造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈，以確保材料成本和工程成本的準(zhǔn)確性。7、負(fù)責(zé)建立進(jìn)銷存帳，按時填報(bào)相關(guān)報(bào)表，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性，參與耗量分析、成本分析，并將各項(xiàng)資料分項(xiàng)裝訂成冊保存?zhèn)洳椤?、負(fù)責(zé)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)用、培訓(xùn)新入圍供方運(yùn)用集中采購網(wǎng)絡(luò)交易平臺，及時完成每月在集中采

6、購網(wǎng)絡(luò)交易平臺中與供應(yīng)商的對帳工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條 項(xiàng)目收料員職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理制度，做好材料的進(jìn)場驗(yàn)收和發(fā)放工作。2、物資進(jìn)場驗(yàn)收時，應(yīng)會同不同崗位（如生產(chǎn)安全部、合約法務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室等）兩個部門兩人（鋼材由三個部門三人）以上進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收必須以實(shí)物驗(yàn)收，嚴(yán)禁憑單驗(yàn)收，每次材料進(jìn)場必須及時填寫材料試驗(yàn)委托單交付試驗(yàn)室。3、驗(yàn)收時要詳細(xì)核對產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格等，對所收材料的數(shù)量、規(guī)格、外觀質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好材料的進(jìn)場記錄，注明材料的各項(xiàng)屬性，索要材料質(zhì)量保證書，確保材料質(zhì)量的可追溯性。4、做好現(xiàn)場物資的存儲管理工作，是現(xiàn)場物資管理的直接負(fù)責(zé)人，對現(xiàn)場物資的堆放、數(shù)量

7、定期檢查，防止發(fā)生失竊。5、材料的發(fā)放必須及時的填寫領(lǐng)料單，勞務(wù)隊(duì)的領(lǐng)料必須有勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字或是由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人委托書中指定的領(lǐng)料人簽字。6、做好自用機(jī)械和租賃機(jī)械的燃料調(diào)配工作。7、每月按時盤點(diǎn)庫存，做好記錄，為材料內(nèi)業(yè)員的統(tǒng)計(jì)提供數(shù)據(jù)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 第三章 物資分類 第七條 所有物資統(tǒng)一分為主要原材料、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料三大類。其中主要原材料包括鋼材、有色金屬、水泥及摻料、商品砼、砂漿、玻璃制品、地材、木材、裝飾材料、空調(diào)通風(fēng)材料、水衛(wèi)材料、電器、結(jié)構(gòu)件、五金、機(jī)械配件、油料、化工、AB填料、其他材料等十九類；低值易耗品包括工具、機(jī)具、勞保用品等三類；周轉(zhuǎn)材料包括木方、模

8、板、架管扣件、竹架板、活動板房、其他周轉(zhuǎn)材料等六類。 第四章 物資計(jì)劃 第八條 物資計(jì)劃是物資采購或租賃的主要信息依據(jù)。第九條 物資總需用計(jì)劃和月需用計(jì)劃項(xiàng)目部須在成立后一個月內(nèi)，將項(xiàng)目經(jīng)理審批后的物資總需用計(jì)劃提交公司物資設(shè)備部。項(xiàng)目部每月30日前編制次月物資月需用計(jì)劃，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。計(jì)劃編制的內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、編制時間、物資名稱、規(guī)格型號、計(jì)量單位、需用數(shù)量、質(zhì)量要求、需用時間，同時必須有編制人、審核人及項(xiàng)目經(jīng)理簽名，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，如遇超出計(jì)劃的物資需查明原因后方可對計(jì)劃進(jìn)行增補(bǔ)。第十條 項(xiàng)目部物資部依據(jù)審批的物資需用計(jì)劃結(jié)合庫存情況編制物資采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后實(shí)施采購。第十

9、一條 對于緊急需求來不及提出計(jì)劃申請的物資采購，如屬項(xiàng)目采購權(quán)限范圍內(nèi)的物資采購，可由相關(guān)需用部門書面或電話請示項(xiàng)目經(jīng)理后由物資設(shè)備部進(jìn)行采購，事后完善相關(guān)手續(xù)。第五章 物資采購第十二條 采購原則所有采購必須憑物資需用計(jì)劃和采購計(jì)劃，嚴(yán)禁無計(jì)劃采購；1、 大宗物資：鋼材、水泥、商品砼、砂石、防水材料、鋼模臺車、模板、木枋、電線電纜、配電(箱)柜、活動板房等實(shí)行同質(zhì)低價優(yōu)先的原則，由公司實(shí)行集中招（議）標(biāo)采購。2、 零星物資由公司物資設(shè)備部、合約法務(wù)部會同項(xiàng)目部實(shí)行議標(biāo)方式確定供方，實(shí)行定點(diǎn)采購。3、 勞務(wù)合同中明確由勞務(wù)隊(duì)自購的輔材項(xiàng)目部不得采購，特殊情況需征得公司物資設(shè)備部的同意方可代購，且

10、項(xiàng)目部要向勞務(wù)隊(duì)開具調(diào)撥單，在勞務(wù)結(jié)算中扣除。第十三條 采購程序和權(quán)限項(xiàng)目部采購員根據(jù)經(jīng)過審批后的物資采購計(jì)劃組織采購活動，所有大宗物資均要求在合格物資供方名冊中選擇供方，否則，需進(jìn)行供方評價，供方評價工作由項(xiàng)目部完成，報(bào)公司物資設(shè)備部、合約法務(wù)部備案，大宗物資實(shí)行招標(biāo)(或議標(biāo))方式確定供貨商：1、 批量物資采購額在10萬元以內(nèi)的分供方選擇可采用招標(biāo)或議標(biāo)方式。2、 批量物資采購額在10萬元以上的分供方選擇應(yīng)采用招標(biāo)方式，如特殊情況須按流程報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采用議標(biāo)方式。第十四條 采購合同的評審由公司相關(guān)部門對物資價格、物資(服務(wù))質(zhì)量、供貨能力(方式)、社會信譽(yù)、付款條件、履約風(fēng)險(xiǎn)等按評

11、審程序進(jìn)行評審。第十五條 采購合同的簽訂經(jīng)評審?fù)ㄟ^后的合同按公司合同管理辦法進(jìn)行簽訂。第十六條 調(diào)價協(xié)議處理合同履行過程中，如遇市場調(diào)價，項(xiàng)目部應(yīng)與分供商協(xié)商，報(bào)公司物資設(shè)備部和合約法務(wù)部，由項(xiàng)目部物資設(shè)備部、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、公司物資設(shè)備部、合約法務(wù)部共同核價，經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)，補(bǔ)簽調(diào)價協(xié)議，作為合同附件。第六章 物資驗(yàn)收第十七條 實(shí)物的驗(yàn)收物資進(jìn)場時，項(xiàng)目部應(yīng)由不同崗位（如生產(chǎn)安全部、合約法務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室等）兩個部門兩人（鋼材、水泥、砂石料由三個部門三人）以上進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收必須以實(shí)物驗(yàn)收，嚴(yán)禁憑單驗(yàn)收；實(shí)物進(jìn)場前，采購員提交進(jìn)貨清單，收料員、采購員、技術(shù)員必須檢驗(yàn)物資的外觀質(zhì)

12、量、數(shù)量、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家(品牌)是否符合需用計(jì)劃的要求，同時要求供應(yīng)商必須隨貨提供質(zhì)量證明文件(材質(zhì)書、出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等)；需送檢的物資，采購員及時填寫物資取樣送檢通知單通知試驗(yàn)員送檢，如有不符或不合格品應(yīng)及時組織退貨或拒收，甲供材料要及時將情況反饋到發(fā)包方，填寫好不合格品評審處置記錄，杜絕以次充好、以少充多的現(xiàn)象發(fā)生。大宗物資(鋼材、周轉(zhuǎn)材料等)驗(yàn)收時必須由材料員、生產(chǎn)安全部、商務(wù)部、勞務(wù)隊(duì)材料員共同驗(yàn)收。有條件的項(xiàng)目應(yīng)配備適當(dāng)?shù)挠?jì)量器具，確保進(jìn)場物資的數(shù)量。第十八條 驗(yàn)收資料的管理驗(yàn)收合格后的物資由保管員按類別開具收料單，收料單必須有兩人以上按規(guī)定簽字，收料單的內(nèi)容(收料時間、物

13、資名稱、規(guī)格型號、計(jì)量單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家供應(yīng)商、質(zhì)量等級；特別強(qiáng)調(diào)：檢尺的鋼材填寫清楚根數(shù)、每根長度，木枋的根數(shù)以及具體的規(guī)格)必須填寫清楚完整，數(shù)量要求有大小寫，大小寫數(shù)量一致，簽收單的結(jié)算聯(lián)交供應(yīng)商作為結(jié)算依據(jù)；砂石、商品砼、架料及零星材料可在分供方送料單據(jù)上雙方簽字認(rèn)可，并留底存檔以此單據(jù)作為結(jié)算依據(jù)。物資驗(yàn)收后材料員記錄物資進(jìn)場登記臺帳以及物資質(zhì)量證明文件臺帳，將質(zhì)量證明文件及時移交項(xiàng)目資料員。第十九條 驗(yàn)收憑證的辦理材料進(jìn)場對帳后，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)員依據(jù)對賬單(附簽收單或送料單)在 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行NC錄入生成物資驗(yàn)收憑證，并且進(jìn)行脫紙化辦公，打印之后由成本會計(jì)、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、材

14、料主管、收料員簽字生效，然后手寫驗(yàn)收匯總表附驗(yàn)收憑證交財(cái)務(wù)一份，料帳存一份，公司不定時對各項(xiàng)目的材料合同執(zhí)行和內(nèi)部管理情況進(jìn)行檢查。租賃的物資，項(xiàng)目部應(yīng)與分供方辦理雙方簽字認(rèn)可的租賃費(fèi)結(jié)算單。第七章 材料款結(jié)算和支付管理第二十條 材料款結(jié)算1、結(jié)算時間：斷帳時間與項(xiàng)目工程報(bào)量同步，為每月20日，20-25日為項(xiàng)目與分供商結(jié)算時間。2、內(nèi)業(yè)員憑物資驗(yàn)收憑證 第二聯(lián)附供應(yīng)商開具的發(fā)票及清單，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)銷、掛帳。3、每月與分供商對帳，分供方在對帳單上簽字確認(rèn)對帳結(jié)果。第二十一條 材料款支付1、物資部根據(jù)財(cái)務(wù)部編制的項(xiàng)目月度材料資金使用計(jì)劃，填寫付款申請單，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，交至財(cái)

15、務(wù)部。2、項(xiàng)目料帳員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行對帳，以做到帳帳相符。第八章 物資貯存第二十二條 物資貯存1、 隧道用的物資存放于隧道施工現(xiàn)場的庫房內(nèi)。 2、物資要定期檢查庫房狀況，確保地面平整、排水暢通。3、物資貯存應(yīng)合理堆碼、整齊規(guī)范、標(biāo)識清楚，場、庫內(nèi)物資堆碼整齊有序；庫外物資要按要求支墊、齊頭、分層堆放，散料要成堆成??；易燃易爆物資分開存放，水泥清底使用，不能有結(jié)塊情況，做好防火、防水、防盜工作。第二十三條 標(biāo)識：收料員負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場或加工場地及庫房物資的標(biāo)識并始終保持標(biāo)識完好。場、庫內(nèi)物資使用標(biāo)簽標(biāo)識，室外物資使用統(tǒng)一標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明物資名稱、出廠時間、質(zhì)保期限、檢驗(yàn)狀態(tài)等內(nèi)容。1、砂

16、、石等只做待檢、已檢合格標(biāo)識。2、水泥、外加劑、防水材料等不做產(chǎn)品標(biāo)識，只做保質(zhì)期限、待檢、已檢合格標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容要注明進(jìn)場時間和檢驗(yàn)狀態(tài)。3、鋼筋應(yīng)做產(chǎn)品和狀態(tài)標(biāo)識，應(yīng)注明材質(zhì)、規(guī)格、待檢或已檢合格標(biāo)識。第九章 物資發(fā)放第二十四條 存放于隧道施工現(xiàn)場庫房的材料，項(xiàng)目部材料員在收料時，同時開具收料單和領(lǐng)料單，勞務(wù)隊(duì)、生產(chǎn)部和合約部一起確認(rèn)數(shù)量。第二十五條 攪拌站使用的地材、外加劑、水泥等材料，驗(yàn)收時開具收料單、過磅單，每月10日盤點(diǎn)和對賬完成后統(tǒng)一開具領(lǐng)料單，由攪拌站調(diào)度、收料員共同簽字確認(rèn)。第十章 勞保用品第二十六條 眼護(hù)具、防毒護(hù)具、安全帽、安全帶、護(hù)聽器等作為通用防護(hù)用品，由生產(chǎn)安全部報(bào)

17、需用計(jì)劃給物資部，物資部采購后，全部領(lǐng)用給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理發(fā)放和記錄臺賬。第二十七條 防護(hù)用品管理措施1、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置管理員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常勞動防護(hù)用品管理工作，同時負(fù)責(zé)項(xiàng)目自有員工的勞動防護(hù)用品采購、發(fā)放工作。2、分包單位的勞動防護(hù)用品由分包單位自行采購，項(xiàng)目部管理員對其進(jìn)行監(jiān)管。 第十一章 周轉(zhuǎn)材料我部周轉(zhuǎn)材料只有臺車一項(xiàng)，按照公司相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第十二章 物資盤點(diǎn)第二十八條 盤點(diǎn)要求：每月10日定期按時盤點(diǎn)庫存材料。年終盤點(diǎn)由公司制定統(tǒng)一的盤點(diǎn)計(jì)劃。盤點(diǎn)參與人員：物資設(shè)備部主管、合約法務(wù)部、生產(chǎn)安全部、勞務(wù)隊(duì)代表。實(shí)物盤完后由內(nèi)業(yè)員編制物資盤點(diǎn)表，其他參與盤點(diǎn)人員審核簽字，并對

18、本次盤點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分析。第十三章 廢舊物資第二十九條 廢舊物資范圍：1、廢、舊鋼材：加工剩余短料、邊角余料；因各種因素(設(shè)計(jì)變更、施工剩余等)剩余的材料等。2、廢、舊周轉(zhuǎn)材料：木枋、模板、竹架板、各類型鋼等。3、廢、舊臨時用電線電纜等電器。4、廢、舊不能再用的機(jī)具等。第三十條 廢舊物資的確定：各項(xiàng)目在廢舊物資處理前應(yīng)對其進(jìn)行確認(rèn)，由項(xiàng)目物資部門組織項(xiàng)目生產(chǎn)安全部、合約法務(wù)部有關(guān)人員對項(xiàng)目現(xiàn)場堆放的廢舊物資進(jìn)行確定，并報(bào)公司物資設(shè)備部確認(rèn)，確實(shí)不能再繼續(xù)使用或暫時無其他項(xiàng)目使用的才能視為廢舊物資。第三十一條 廢舊物資處理1、組織部門：由各項(xiàng)目物資設(shè)備部、生產(chǎn)安全部和合約法務(wù)部組織對本項(xiàng)目產(chǎn)生的廢舊

19、物資進(jìn)行處理，分析產(chǎn)生的原因并與計(jì)劃成本進(jìn)行對照分析。2、參與部門：項(xiàng)目物資設(shè)備部、生產(chǎn)安全部、合約法務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)資金部；公司物資設(shè)備部、合約法務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部。3、處理程序：先由項(xiàng)目物資設(shè)備部、合約法務(wù)部、生產(chǎn)安全部和技術(shù)質(zhì)量部確定待處理的廢舊物資，填寫廢舊物資處理確認(rèn)單，再由項(xiàng)目物資設(shè)備部和合約法務(wù)部組織選擇廢舊物資回收單位(個人)并招(議)標(biāo)，并將詢價記錄、處理數(shù)量、單價等相關(guān)資料報(bào)公司審批后處理。4、廢舊物資處理的計(jì)量(過磅)應(yīng)有項(xiàng)目物資設(shè)備部、合約法務(wù)部和生產(chǎn)安全部等部門共同確認(rèn)簽字。處理回收的款項(xiàng)交財(cái)務(wù)資金部，由財(cái)務(wù)資金部開具收據(jù)，項(xiàng)目物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)資金部分別留底，以便于項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)對賬。項(xiàng)目物資設(shè)備部設(shè)專門臺帳，保證資料清楚，真實(shí)，可追溯。第三十二條 廢舊物資處理所得費(fèi)用交公司財(cái)務(wù)資金部，沖抵項(xiàng)目物資成本。第三十三條 不可回收利用的廢舊物資由項(xiàng)目部按照環(huán)境管理要求處置。第十四章 物資臺帳的設(shè)置第三十四條 項(xiàng)目部的帳務(wù)設(shè)置物資明細(xì)帳進(jìn)銷存帳：記錄項(xiàng)目所有物資的收、支、存詳細(xì)動態(tài)情況(內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格型號、分供商名稱、計(jì)量單位、價格、數(shù)量、金額，記錄應(yīng)及時、清楚、完整，帳、物、卡應(yīng)相符)。 分供商往來帳：分供商記錄、采購(租賃)物資金額、款項(xiàng)