2022年村在全市駐村工作經(jīng)驗交流會典型材料

1、高品質文檔2022年村在全市駐村工作經(jīng)驗交流會典型材料 *鎮(zhèn)東紀二村是擁有2700多人，42名黨員的大村。由于歷屆村班子戰(zhàn)斗力不強，群眾威信不高，各項工作沒能正常開展，已成為小出名氣的“難纏村”。自86年以來，18年間先后有9人曾任過該村支部書記，班子渙散、沖突糾紛多、酗酒鬧事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現(xiàn)象時有發(fā)生，人地沖突特別突出，集體債務超過60萬元，2021年、2021年連續(xù)兩年消失了違法生育，被省、濟寧市納入方案生育重點管理范圍。 4月26日，我們*鎮(zhèn)工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎上，根據(jù)“解決問題與長遠進展兩步走”的總體思路，從解決熱點、難點問題入手，牢牢抓住

2、土地調整、社會穩(wěn)定、方案生育三項工作，突出重點、強化措施、狠抓落實，做了大量深化細致的工作，使東紀二村多年積壓的問題逐步得到解決，黨員干部隊伍的整體素養(yǎng)逐步提高，村容村貌和治安環(huán)境明顯改善，各項工作得到整體推動。 一、 抓班子強隊伍、夯實村級基層組織 我們認為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上轉變東紀二村的落后面貌，關鍵是建立一個團牢固干、富有戰(zhàn)斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要緣由在于村兩委成員不團結，以武力論權勢，工作組把這一狀況匯報黨委，并請示了由一名閱歷豐富的鎮(zhèn)工作人員掛職東紀二村的支部書記，同時配全充實了職能組織，由兩委成員交叉任職，

3、以培育后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強制度建設。我們工作組把制度建設作為加強基層組織建設的根本保證，根據(jù)“五個好”要求，幫助村里建立健全了“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員訓練培訓、進展黨員制度、村務公開和民主管理制度、村干部管理監(jiān)督制度等各項制度。并訓練引導黨員干部狠抓制度的貫徹落實，促使東紀二村漸漸步入了制度化、規(guī)范化軌道。第三，加強陣地建設。為樂觀發(fā)揮黨員活動室的載體作用，我們關心村兩委建起了黨員活動室，根據(jù)有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標準，完善內部設施，加強硬件建設。第四，加強黨員干部的培訓。我們多次召開兩委會，黨員代表會，訓練黨員干部提高思想政治素養(yǎng)，統(tǒng)

4、一干部思想。七一期間，我們利用三天的時間舉辦黨員干部培訓班。在宣揚黨的方針政策的同時，與他們一道協(xié)商進展規(guī)劃及開展工作的方式方法。通過訓練整頓，東紀二村的班子問題得到了有效的解決。 二、強措施解難題、確保重點工作的開展 我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾關懷的熱點、難點問題作為當務之急，強化措施、狠抓落實，根據(jù)“以點帶面、以整體工作化解局部沖突”的思路推動工作的開展。 （一）多措并舉，創(chuàng)建平安村莊。由于多年來該村各項工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏平安感，加之塌陷地補償?shù)葐栴}，村民多次上訪，已成為著名的“問題村”、“釘子村”、“上訪村”。我們工作組針對這一狀況首先組織開展了沖突糾紛定期排

5、查活動。聯(lián)合鎮(zhèn)司法、派出所等部門，印制沖突糾紛排查表，深化到戶做好思想工作，準時疏理沖突糾紛，力爭將問題化解在萌芽狀態(tài)。第二，建立完善村級治安聯(lián)防制度。我們幫助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯(lián)防輪番制度，工作組與村兩委成員交叉輪番巡邏值班，并要求全部成員24小時手機開機，辦公室24小時輪番值守，隨時接待來訪群眾，消退隱患。第三，大力推動村務、財務公開，提高村務管理的透亮度。財務不清是每個后進村的焦點問題，我們邀請鎮(zhèn)審計辦、經(jīng)管站的人員參與，理清了村的財務，并成立民主理財小組，把債權、債務等開支帳目擺放桌面，準時張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來訪問題上，我們做到小事不出村，大

6、事不出鎮(zhèn)，為群眾供應一個安定祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境。目前，群眾的平安感普遍增加，共化解沖突糾紛43起。 （二）集思廣益，搞好土地調整。由于該村近20年沒有調整土地，造成了人地沖突突出，成為全村的沖突焦點。為解決土地問題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會、黨員會、村民代表會，印發(fā)了致東紀二村全體村民的一封信，戶均一份，闡明白工作組的思路，動員全體群眾以實際行動參加到土地調整工作中來。制定了東紀二村2021年土地調整方案征求意見稿，為便利群眾反映狀況，設立了11個意見箱，并公開了村情民意舉報電話（*），在經(jīng)全體黨員干部和村民代表全都同意的基礎上，制定了土地調整方案，關心各經(jīng)營組也制定

7、了實施細則。方案確定后，為確保東紀二村的全部村民都能平均安排到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著36度以上的烈日連續(xù)奮斗了10多天的時間，對各經(jīng)營組的土地進行實地丈量。我們先從遺留問題多、工作難度大的第八經(jīng)營組入手，逐組調整，做到第八經(jīng)營組土地已經(jīng)調整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經(jīng)營組在調整之中。目前，東紀二村的土地調整工作已基本結束。 （三）深化細致，推動方案生育。工作組駐村以來，我們仔細分析總結了該村過去方案生育工作閱歷教訓，從夯實計生工作基礎入手，下大力氣，做好計生工作。一是加大方案生育政策宣揚力度，我們工作組結合計生辦的工作，利用廣播、發(fā)放明白紙、舉辦培訓班等形式講解宣

8、揚計生學問。二是建設了高標準的人口文化大院，修理粉刷門、窗、墻壁，制作了高標準制度匾牌，并上墻。三是調整方案生育工作專職隊伍。四是組織計生辦站人員40多人先后兩次對東紀二村綻開了一次“拉網(wǎng)式”的排查，徹底清除了方案外懷孕、手術、持證流引產(chǎn)等六項底子。五是對49歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡，確保檔案簿的清楚規(guī)范。通過春、夏兩次的健康查體，目前，沒有發(fā)覺違反方案生育現(xiàn)象的發(fā)生，為確保年底跳出重點管理的范圍奠定了堅實的基礎。 三、 找路子促進展、千方百計富群眾 在做好上述工作的基礎上，為了進一步鞏固成果，促進進展，徹底擺脫東紀二村后進局面，我們工作組多方奔跑，與村兩委成員集思廣益、尋求進展路子。一是調整產(chǎn)業(yè)結構，東紀二村東臨白馬河畔，多年有種植蔬菜的習慣，我們多次聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局技術專家舉辦科技培訓6次，新進展瓜菜200畝，新建筑蔬菜大棚30棚。二是治理規(guī)劃河堤、塌陷地。我們多次協(xié)調市土管局對100畝塌陷地已拿出了治理方案。三是搞好勞務輸出。我們把村里的畢業(yè)生、勞動青年按特長、志向登記在表，通過鎮(zhèn)勞動服務站輸出18名勞動力，并關心村里成立了100多人的建筑公司。同時，我們抓住村村通柏油路這一機遇，對村內主要街道進行了