2022年教育督導(dǎo)評估匯報材料

1、高品質(zhì)文檔2022年教育督導(dǎo)評估匯報材料 堅持“六個突出” 打造訓(xùn)練強(qiáng)鄉(xiāng) 我們xx鄉(xiāng)位于會同縣北部，轄9個行政村，94個村民小組，9480人。全鄉(xiāng)土地總面積92平方公里，其中稻田6900畝，林地11.2萬畝，森林掩蓋率達(dá)75%。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣訓(xùn)練局的細(xì)心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞打造“訓(xùn)練強(qiáng)鄉(xiāng)”的目標(biāo)，突出訓(xùn)練優(yōu)先進(jìn)展地位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，扎實推動素養(yǎng)訓(xùn)練及“兩基”工程，有效推動了全鄉(xiāng)訓(xùn)練事業(yè)快速健康進(jìn)展。近年來，我鄉(xiāng)訓(xùn)練工作連續(xù)多年位居全縣前列，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊群眾的全都好評。現(xiàn)將兩年來的工作狀況匯報如下： 一、突出抓熟悉，形成訓(xùn)練進(jìn)展合力 加快訓(xùn)練進(jìn)展，思想熟悉是前

2、提。我們站在“三個高度”，狠抓訓(xùn)練工作。一是站在加快進(jìn)展的高度抓訓(xùn)練。進(jìn)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。要加快進(jìn)展，最根本的就是要抓好訓(xùn)練進(jìn)展。當(dāng)今世界的競爭，歸根究竟是人才的競爭。要培育高素養(yǎng)人才，關(guān)鍵要抓好訓(xùn)練。一個地方訓(xùn)練上不去，人才素養(yǎng)提不高，經(jīng)濟(jì)就不行能進(jìn)展快。二是站在維護(hù)穩(wěn)定的高度抓訓(xùn)練。當(dāng)前，影響社會和諧穩(wěn)定的因素許多，但最根本的，就是就業(yè)再就業(yè)率比較低。相當(dāng)一部分人沒有接受過良好訓(xùn)練，學(xué)問水平和文化素養(yǎng)低，難以實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。由于沒有就業(yè)崗位和收入來源，他們就不擇手段、違法亂紀(jì)，干出影響社會穩(wěn)定的事情來。要遏制和削減這些行為，就必需大力進(jìn)展訓(xùn)練，切實提高就業(yè)再就業(yè)率。三是站在改善

3、民生的高度抓訓(xùn)練。堅持以人為本，解決民生問題，是我們黨新時期的中心任務(wù)之一。就山區(qū)而言，進(jìn)展訓(xùn)練是最大的民生。作為一名家長，一輩子最大的愿望，就是讓孩子接受良好訓(xùn)練，把他們培育成才。假如我們不辦好訓(xùn)練，就會辜負(fù)民生。因此，訓(xùn)練事關(guān)進(jìn)展、穩(wěn)定、民生大局，怎么講都不過份，怎么抓都不過份。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持把進(jìn)展訓(xùn)練擺在重要的議事日程，堅持鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自抓、負(fù)總責(zé)，切實加強(qiáng)對訓(xùn)練工作的領(lǐng)導(dǎo)。各機(jī)關(guān)站所各司其職，緊密協(xié)作，形成進(jìn)展訓(xùn)練的強(qiáng)大合力。鄉(xiāng)黨委、政府堅持定期議教制度、定點聯(lián)系學(xué)校制度、目標(biāo)管理制度等，每年都要召開6次以上的訓(xùn)練工作專題會議，切實解決訓(xùn)練進(jìn)展中遇到的突出困難和問題。為廣泛

4、宣揚(yáng)，營造氛圍，我們發(fā)放了大量的宣揚(yáng)資料，在各村交通要道制作重教標(biāo)語，并通過廣播電視、專欄板報等各種手段宣揚(yáng)訓(xùn)練法規(guī)和尊師重教先進(jìn)典型。近兩年來，連年召開大規(guī)模的訓(xùn)練工作總結(jié)表彰會，總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，收到了良好效果。 二、突出抓管理，著力提高教學(xué)質(zhì)量 質(zhì)量是訓(xùn)練的生命。教學(xué)質(zhì)量上不去，進(jìn)展訓(xùn)練將無從談起。新形勢的不斷進(jìn)展，給訓(xùn)練工作提出了更新更高的要求。只有緊跟時代潮流，把握時代脈博，堅持科學(xué)進(jìn)展，我鄉(xiāng)的訓(xùn)練事業(yè)才能不斷向前邁進(jìn)，才能永立于不敗之地。為抓好教學(xué)質(zhì)量管理，我們堅持多措并舉、多管齊下，落實各項措施。一是抓正常教學(xué)。堅持以素養(yǎng)訓(xùn)練為重點，加強(qiáng)廣闊老師師德訓(xùn)練，增加敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神

5、，仔細(xì)教學(xué)，細(xì)心育人。不斷健全完善學(xué)校制度建設(shè)，促使各項管理制度化、規(guī)范化。大力加強(qiáng)義務(wù)訓(xùn)練法等法律法規(guī)的宣揚(yáng)，樂觀營造尊教重教的深厚氛圍。制定出臺了xx鄉(xiāng)控流保學(xué)實施方案，全面實施扶貧助學(xué)工程。成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管訓(xùn)練副鄉(xiāng)長任副組長，各村支書、主任，學(xué)校校長、副校長為成員的控流保學(xué)工作小組，層層簽定責(zé)任狀，實行“鄉(xiāng)包村、村包組、組包戶”三級控流保學(xué)責(zé)任制。由于措施得力，管控到位，兩年來我鄉(xiāng)中學(xué)校生除正常轉(zhuǎn)校外，沒有消失學(xué)生掇學(xué)現(xiàn)象。二是抓改革創(chuàng)新。根據(jù)公正、均衡、公益的原則，樹立長遠(yuǎn)、戰(zhàn)略眼光，改革創(chuàng)新，推動進(jìn)展。在訓(xùn)練理念上，堅持辦好每一所學(xué)校，讓每所學(xué)校在各自的基礎(chǔ)上都有所進(jìn)展；教好

6、每一個孩子，讓每一個孩子在不同的起點上都獲得勝利。在教學(xué)手段上，充分利用多媒體等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，努力增加教學(xué)效果，加快訓(xùn)練信息化進(jìn)程；在教學(xué)管理上，樂觀改進(jìn)教學(xué)方法，創(chuàng)新教學(xué)手段，增加教學(xué)效果。三是抓機(jī)制激勵。堅持和完善崗位目標(biāo)制、績效掛鉤制、民主評議制等制度，建立健全科學(xué)全面的訓(xùn)練教學(xué)考核、評估、獎懲機(jī)制，努力形成互比互學(xué)、公正競爭的良好氛圍，樹立以質(zhì)量論凹凸、分優(yōu)劣、定去留的正確導(dǎo)向，千方百計提升我鄉(xiāng)訓(xùn)練質(zhì)量。 三、突出抓基礎(chǔ)，大力改善辦學(xué)條件 XX年，我鄉(xiāng)遭受歷史罕見的特大洪災(zāi)，給我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施造成嚴(yán)峻破壞，特殊是中學(xué)和中心學(xué)校遭受重創(chuàng)。鑒于當(dāng)時狀況，縣訓(xùn)練局打算合并中學(xué)校，建成九年一貫制學(xué)

7、校?？梢哉f，現(xiàn)在的xx學(xué)校，是在一片廢墟中建立起來的。由于破壞重、基礎(chǔ)差、起點低，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)非常繁重。幾年來，我們始終堅持訓(xùn)練優(yōu)先的進(jìn)展戰(zhàn)略，在人力資源、項目資金上盡量向訓(xùn)練傾斜。一是樂觀爭取建設(shè)項目。由于學(xué)校布局調(diào)整，大部分村小已經(jīng)撤并，許多中學(xué)校生家里距離學(xué)校較遠(yuǎn)，上學(xué)極不便利。為了解決這個問題，鄉(xiāng)黨委、政府想方設(shè)法，樂觀向上爭取項目資金67萬元，新修一棟宿舍綜合樓。同時，圍繞建設(shè)“綠色校內(nèi)”的目標(biāo)，樂觀抓好美化綠化，廣泛開展植樹植綠，校內(nèi)環(huán)境得到明顯改善。二是新建幼兒園。為了解決我鄉(xiāng)學(xué)齡前幼兒訓(xùn)練滯后的問題，鄉(xiāng)黨委、政府多方籌集資金10多萬元，在原中心學(xué)校舊址新建了一所高標(biāo)準(zhǔn)的中心

8、幼兒園，自XX年9月開園招生以來，取得了良好的社會效益。三是狠抓村小基建。鄉(xiāng)黨委、政府在財政非常困難的狀況下，擠出部分資金，并發(fā)動社會各界樂觀捐助，投入到各村小搞基建。其中溪坎村投入2萬元，對溪坎村小進(jìn)行了翻修；半山村籌資1萬元，對村小進(jìn)行了修理；樓腳村在鄉(xiāng)黨委、政府和縣建整扶貧工作組的關(guān)懷關(guān)心下，多方籌措資金近20萬元，對三層樓的舊教學(xué)樓進(jìn)行了全面翻新改造，添置了新課桌、椅子、黑板等，面貌煥然一新。辦學(xué)條件的不斷改善，極大地激發(fā)了廣闊老師的工作樂觀性，訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高。 四、突出抓培訓(xùn)，樂觀培育新型農(nóng)夫 建設(shè)社會主義新農(nóng)村，重點是進(jìn)展新型產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是培育新型農(nóng)夫。假如農(nóng)夫素養(yǎng)不提高，新農(nóng)村建

9、設(shè)將很難取得實效。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村勞動力4383人，其中高中以上文化程度1162人，占26.5 %；學(xué)校文化程度2669 人，占60.9%；學(xué)校文化程度493人，占11.2%；文盲、半文盲59人，占1.3%；我鄉(xiāng)在近幾年掃除青壯年文盲的同時，杜絕產(chǎn)生新文盲。同時，高度重視新型農(nóng)夫科技的培訓(xùn)，致力提高農(nóng)夫素養(yǎng)，樂觀培育新型農(nóng)夫。鄉(xiāng)農(nóng)夫素養(yǎng)訓(xùn)練、農(nóng)夫文化技術(shù)訓(xùn)練培訓(xùn)中心依據(jù)xx實際，結(jié)合當(dāng)前社會進(jìn)展對農(nóng)夫素養(yǎng)技能的要求，樂觀開展多種形式的培訓(xùn)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展轉(zhuǎn)型培育了一大批有用型人才。近兩年來，我鄉(xiāng)農(nóng)夫文化技術(shù)訓(xùn)練培訓(xùn)中心共舉辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)農(nóng)夫1053人次。這些農(nóng)夫經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)問水平和科技素養(yǎng)

10、均得到有效提高，并樂觀投身竹木深加工、種養(yǎng)殖等項目的開發(fā)。近兩年來，經(jīng)培訓(xùn)后的農(nóng)夫投資300余萬元，新建各類竹木加工廠8家，年創(chuàng)產(chǎn)值1500余萬元。鄉(xiāng)東鑫錳業(yè)公司與培訓(xùn)中心達(dá)成協(xié)議，每年定向培訓(xùn)企業(yè)員工200余人次，使企業(yè)管理不斷加強(qiáng)，效益不斷攀升，連續(xù)兩年創(chuàng)稅收列全縣前5名。兩年來，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)誕生豬、山羊、肉牛、雞禽等投資10萬元以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶30余戶，經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。同時，立足我鄉(xiāng)楠竹資源豐富的優(yōu)勢，廣闊農(nóng)夫樂觀投身楠竹開發(fā)。僅XX年，全鄉(xiāng)就完成楠竹低改3500畝，其中坡腳村建成了一塊1300畝的高標(biāo)準(zhǔn)楠竹低改示范林。 五、突出抓隊伍，不斷提升老師素養(yǎng) 老師是訓(xùn)練的根本。沒有高素養(yǎng)的老師

11、，就沒有高水平的訓(xùn)練，師資素養(yǎng)的凹凸直接影響著訓(xùn)練進(jìn)展水平。為此，我們努力加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，為培育合格人才供應(yīng)牢靠的保證。一是在抓班子建設(shè)上下功夫。嚴(yán)格堅持民主集中制原則，實行科學(xué)管理、民主管理。在嚴(yán)格考察的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)時調(diào)整充實政治過硬、年富力強(qiáng)、力量突出的老師進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子整體力量。二是在師德訓(xùn)練上下功夫。圍繞“辦人民滿足訓(xùn)練，做人民滿足老師”這一主題，對全體老師進(jìn)行 “三心三愛”訓(xùn)練（增加事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心，喜愛訓(xùn)練事業(yè)、喜愛學(xué)校、喜愛學(xué)生）和正面典型訓(xùn)練，用身邊的典型訓(xùn)練和激勵廣闊老師。兩年來，先后有5人被評為“國家級優(yōu)秀老師”，4人被評為“市級優(yōu)秀老師”，1

12、6 人次被評為“縣級優(yōu)秀老師”、32人次被評為“鄉(xiāng)級優(yōu)秀老師”，5 名老師光榮加入中國共產(chǎn)黨，3名老師被提拔為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員。三是在師能培育上下功夫。開展了聽課、評課、講課、說課競賽和“教學(xué)能手”、“教壇新秀”評比，進(jìn)行了老師基本功大比武，總結(jié)出了細(xì)化管理、自主謀劃、強(qiáng)化培訓(xùn)、共同進(jìn)展、關(guān)懷激勵、捆綁評價等推動措施，努力實現(xiàn)內(nèi)部教學(xué)閱歷共享、訓(xùn)練理念共享。四是在對外溝通上下功夫。堅持“走出去、請進(jìn)來”，支配老師到縣以上學(xué)校學(xué)習(xí)進(jìn)修，更新理念，增長學(xué)問。通過多渠道崗位培訓(xùn)，廣闊老師綜合素養(yǎng)不斷提升，安于崗位，樂于奉獻(xiàn)。 六、突出抓防控，切實優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境 訓(xùn)練要進(jìn)展，需要營造一個良好的校內(nèi)環(huán)境。

13、我們將優(yōu)化學(xué)校周邊環(huán)境作為全鄉(xiāng)綜冶工作的重頭戲，堅持控防并舉，使學(xué)校始終成為一方不受污染的凈土。為建立學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理的長效機(jī)制，鄉(xiāng)里特地討論出臺了xx鄉(xiāng)學(xué)校周邊治安秩序集中整治方案，成立了由鄉(xiāng)長任組長的集中整治小組，不定期對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行排查整頓。我們還常常組織鄉(xiāng)派出所、安監(jiān)站、綜治辦的同志，對學(xué)校四周的環(huán)境進(jìn)行清理整頓，徹底取消了學(xué)校門口亂擺攤設(shè)點現(xiàn)象，確保了學(xué)校四周200米內(nèi)無“三室兩廳”現(xiàn)象，多年來我鄉(xiāng)未發(fā)生擾亂學(xué)校教學(xué)秩序、侵害教工合法權(quán)益現(xiàn)象。整治周邊環(huán)境的同時，鄉(xiāng)里更加注意維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，特地建立了學(xué)校治安應(yīng)急處理機(jī)制，對侵害學(xué)校及師生利益的行為，只要學(xué)校一個電話，鄉(xiāng)黨委、政府就會組織人員在第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理。如XX年甲流防控期間，有一位家長不協(xié)作學(xué)校的封閉管理，到學(xué)校門口滋事，鄉(xiāng)黨委書記在第一時間派出相關(guān)人員到學(xué)校進(jìn)行處理，對滋事的家進(jìn)步行了批判訓(xùn)練。由于措施有力，近年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生一