2022年小學(xué)后勤管理工作匯報范文

1、高品質(zhì)文檔2022年小學(xué)后勤管理工作匯報范文 下面是細(xì)心為大家整理收集的學(xué)校后勤管理工作匯報范文，供大家閱讀參考。 后勤工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分，是搞好訓(xùn)練教學(xué)工作的保障。后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項訓(xùn)練教學(xué)中心工作，學(xué)校后勤各部門必需從學(xué)校整體工作動身，仔細(xì)傾聽每條合理化建議，主動協(xié)作其他部門做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生所、小賣店、學(xué)生宿舍、校產(chǎn)平安等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)對后勤管理工作匯報如下： 一、學(xué)校概況 天橋嶺林業(yè)學(xué)校建于1960年，位于嘎呀河畔的天橋嶺鎮(zhèn)。學(xué)校占地面積21800平方

2、米，建筑面積5279平方米。主要建筑為教學(xué)樓二幢、綜合樓一幢、學(xué)生宿舍、食堂一幢，配有學(xué)生微機(jī)室、語音教室、老師電子備課室、自然試驗室、圖書室、衛(wèi)生所。建有少先隊活動室、體育活動中心、音樂教室及美術(shù)教室等，現(xiàn)有24個教學(xué)班，學(xué)生519人，在崗教職工85人，有專任老師64人，后勤管理人員12人。 二、提高熟悉，用正確的思想指導(dǎo)后勤工作 為使學(xué)校后勤工作健康進(jìn)展，我校多次召開特地會議，討論后勤工作，使全體老師關(guān)懷、理解后勤工作，使后勤工作人員喜愛后勤工作。立足崗位，提高服務(wù)意識，并在此基礎(chǔ)上成立了以校長為組長的學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了后勤管理制度、食品平安制度、后勤工作人員崗位責(zé)任制、突發(fā)公共

3、大事應(yīng)急預(yù)案、食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度、財務(wù)管理制度等一系列制度，還與小賣店簽訂了副食經(jīng)營平安協(xié)議，確保了后勤工作的正常開展。學(xué)校后勤工作首先要維護(hù)廣闊師生的根本利益，全心全意為師生服務(wù);堅持以人為本，首先是關(guān)注學(xué)生生命，保證學(xué)生健康成長，讓學(xué)生吃得放心、睡得舒心、學(xué)得安心;使學(xué)校食宿條件、環(huán)境、衛(wèi)生和后勤保障服務(wù)讓學(xué)生及學(xué)生家長滿足;構(gòu)建和諧訓(xùn)練，保持訓(xùn)練穩(wěn)定，保證學(xué)生身體健康和生命平安，堅決杜絕發(fā)生人身平安事故和食品衛(wèi)生平安事故。為此我們加大了學(xué)校后勤工作管理力度，建立了校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、總務(wù)處主抓、相關(guān)處室協(xié)作的工作機(jī)制，明確了工作責(zé)任，有力的推動了學(xué)校后勤管理工作的開展。20xx年以來，累計

4、籌措資金三十多萬 元，新建了學(xué)生微機(jī)室，改造了食堂33.6平方米，體育活動中心120平方米，修理改造教學(xué)樓墻面300多平方米，電路330延長米，更換西側(cè)平房塑鋼窗30多個;修建了操場排水井4個，種植垂榆40株，鋪設(shè)草坪護(hù)磚150延長米，購夏季花卉4000余盆，新修建了的電動大門，改建了老師健身房和兩個車庫。更新和新建宣揚板20余快，消防設(shè)備30余件。更換了老師辦公桌椅70套。爭取林業(yè)局資金30萬元改造彩鋼屋頂5000多平方米。 三、以生為本，用科學(xué)的管理保障后勤工作 (一)加強(qiáng)學(xué)生食堂管理，確保飲食衛(wèi)生平安 食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量，直接關(guān)系青少年的健康成長，關(guān)系

5、到學(xué)校的穩(wěn)定和進(jìn)展。 為了加強(qiáng)對學(xué)生食堂的管理，進(jìn)一步健全飲食衛(wèi)生工作責(zé)任制，邀請衛(wèi)生防疫等部門深化到學(xué)校檢查指導(dǎo)，仔細(xì)聽取各方面的建議，樂觀改進(jìn)各項工作，學(xué)校利用20xx年暑假，學(xué)校自籌資金一萬多元改建了食堂，地面、墻壁貼了瓷磚，做了櫥柜，扣了天棚，買了排煙機(jī)，給學(xué)生一種家的感覺，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個良好的就餐環(huán)境。 環(huán)境變好了，同時更留意了飯菜的質(zhì)量，要求食堂管理人員做好食堂的飲食衛(wèi)生平安工作，嚴(yán)防變質(zhì)腐爛、過期的食物進(jìn)入食堂，常常做好廚具的消毒工作，一周食譜不重樣，確保養(yǎng)分平衡，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了學(xué)生和家長的信任，確保飲食衛(wèi)生平安。 我們在食堂管理方面不斷探究，建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，

6、贏得了學(xué)生和家長的認(rèn)可。詳細(xì)做法是： 一是健全各項制度。我們制定了食堂工作人員制度、預(yù)防食物中毒制度、食物中毒的處理、防投毒工作制度、食品衛(wèi)生制度、食堂用火、用電管理制度、學(xué)生就餐制度等各項制度，對學(xué)校食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范都作出了明確詳細(xì)要求。 二是加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。一方面嚴(yán)把食堂從業(yè)人員關(guān)，嚴(yán)格落實“一禁兩證”制度，禁止有傳染病史、有精神病的人員從事食堂工作，必需持健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)合格證上崗，另一方面切實加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的訓(xùn)練和管理，規(guī)范食堂工作人員行為，食品的入庫、加工都嚴(yán)格根據(jù)程序辦事，做到選購合格，登記具體，加工衛(wèi)生，養(yǎng)分搭協(xié)作理，炊具餐具嚴(yán)格消毒，準(zhǔn)時處理剩余飯菜，使學(xué)生可以放心食

7、用。 三是樂觀抓好學(xué)生食堂成本核算。堅持學(xué)校食堂公益性原則，要求食堂由學(xué)校集體經(jīng)營和統(tǒng)一管理，成立了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組，單獨建賬，獨立核算，保本零利潤經(jīng)營。 四是樂觀改善學(xué)生生活水平。要求學(xué)校食堂管理專業(yè)人員對食品加工場所、就餐環(huán)境和生活飲用水的衛(wèi)生狀況等環(huán)節(jié)實施全方位、全過程、全天候的衛(wèi)生監(jiān)督檢查。以加工、烹飪?yōu)橹攸c，把好質(zhì)量關(guān)。對學(xué)生一日三餐必需列出具體菜譜，確保學(xué)生每周能吃上可口的飯菜。 (二)完善學(xué)生宿舍配套設(shè)施，實現(xiàn)規(guī)范化管理 一是充分熟悉學(xué)生宿舍管理的重要性。作為學(xué)校工作的重要組成部分，學(xué)生宿舍管理在育人中具有特別地位和不行替代性。在管理上遵循“標(biāo)準(zhǔn)要高，管理要嚴(yán)，檢查要勤，獎罰要重

8、”的原則;在服務(wù)上堅持熱忱周到，服務(wù)準(zhǔn)時，便利學(xué)生。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)生制造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，以嚴(yán)格管理督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從而達(dá)到培育高素養(yǎng)合格人才的目的。住宿生年齡小、大多是獨生子女，自理力量差，學(xué)校選派了兩名有愛心、有急躁的老師做舍務(wù)老師，我們要求舍務(wù)老師本著對學(xué)生高度、全面負(fù)責(zé)的原則管理好住宿生的起居。在生活上關(guān)懷他們，給他們洗衣服，定期領(lǐng)他們洗澡，培育他們的生活自理力量;在學(xué)習(xí)上督促他們，關(guān)心他們輔導(dǎo)功課，檢查作業(yè)狀況。使遠(yuǎn)離父母的學(xué)生體會到像家一樣的暖和、像媽媽一樣的愛。 二是制定切實可行的規(guī)章制度。沒有切實可行的規(guī)章制度，就無法進(jìn)行有效的管理和服務(wù)，也就會造成被管理者無

9、所適從，管理者無章可循的狀況。宿舍管理規(guī)章制度建設(shè)是做好學(xué)生宿舍服務(wù)、管理工作的前提。在宿舍制度建設(shè)中，我們注意不但對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等進(jìn)行約束，而且對舍務(wù)老師也進(jìn)行約束，為此，學(xué)校支配支部副書記詳細(xì)分管舍務(wù)工作，健全了宿舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組、舍務(wù)老師制度、舍務(wù)老師工作流程等。以上這些制度張貼在宿舍，并能得到很好落實，使學(xué)校后勤管理工作邁上了一個新的臺階。 (三)細(xì)心管理學(xué)校商店， 學(xué)校商店也是學(xué)校后勤工作的一個窗口，它既能創(chuàng)利，又能給師生帶來便利。學(xué)校按時進(jìn)行工商許可證、衛(wèi)生證等的年檢和從業(yè)人員的體檢，全部證件齊全。學(xué)校重視管理和經(jīng)營，結(jié)合學(xué)校詳細(xì)狀況制定了管理制度。要求進(jìn)貨肯定要從正

10、規(guī)廠家或批發(fā)店進(jìn)貨，不準(zhǔn)經(jīng)銷過期、變質(zhì)食品，嚴(yán)格掌握“三無”食品進(jìn)店。對待師生要熱忱服務(wù)，要周到，不私自抬高價格，要公正合理。 四、多措并舉，以校內(nèi)環(huán)境建設(shè)推動后勤工作 校內(nèi)環(huán)境是校內(nèi)文化建設(shè)和學(xué)校精神文明建設(shè)的物質(zhì)載體，具有引導(dǎo)價值取向、發(fā)揮同化功能，情感謝勵和塑造人格作用。干凈美麗的校內(nèi)環(huán)境能陶冶情操，愉悅身心，促進(jìn)工作和學(xué)習(xí)。學(xué)校多措并舉，搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。 一是樂觀宣揚。通過校內(nèi)廣播、網(wǎng)站、展現(xiàn)板、進(jìn)行“拒絕陋俗、牽手文明”演講賽等形式在全校師生中廣泛宣揚環(huán)境建設(shè)的意義。 二是健全制度，落實責(zé)任。學(xué)校由少先隊牽頭，劃分了天林學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，每個班級、每位科任老師都有各自的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)

11、任區(qū)，落實了任務(wù)，明確了責(zé)任。 三是設(shè)立值周監(jiān)督崗，劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。各班根據(jù)學(xué)校的要求，利用課間時間搜尋分擔(dān)區(qū)的枯枝半葉、紙屑等并進(jìn)行清掃。值周師生監(jiān)督崗分時段(每天三次)對全校的辦公區(qū)、教室、樓道、廁所等進(jìn)行檢查，每日準(zhǔn)時在“衛(wèi)生紀(jì)律陽光評比欄”中公布檢查狀況。 四是投資增加設(shè)備。學(xué)校先后購買了垃圾桶15個、笤帚700把、拖布550把、撮子40個、水桶 50個;新修建了垃圾箱一個。 五是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。學(xué)校對在環(huán)境建設(shè)中做得好的班級發(fā)放流淌紅旗進(jìn)行表揚。得到流淌紅旗的多少作為評比優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任的條件之一。 為營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建和諧校內(nèi)，我校重視校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，20xx年以來，在

12、校內(nèi)環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)、綠化、美化、硬化等物質(zhì)環(huán)境和校內(nèi)文化、校風(fēng)等精神環(huán)境方面都有了長足進(jìn)步，有效地推動了學(xué)校建設(shè)的全面提升。 (一)學(xué)校堅持“彰顯文化，注意綠化、保證凈化”的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，調(diào)動一切樂觀因素，籌集資金，科學(xué)規(guī)劃，整體布置，硬件建設(shè)已初顯成效。近年來，修筑了新校門、學(xué)生宿舍、食堂整修一新，在二樓西側(cè)建了文化背景墻。學(xué)校硬化路面2648平方米，綠化3200平方米，栽種了云杉、垂榆、柳樹等喬木132株，灌木40余平方米，學(xué)校建有比較標(biāo)準(zhǔn)的升旗臺和旗桿。利用每周的升旗儀式，加強(qiáng)了愛國主義訓(xùn)練和精神文明訓(xùn)練。20xx年學(xué)校被聘為中國綠化基金會青少年工作委員會會員單位。 (

13、二)著力進(jìn)展墻壁文化。為使文化育人取得實效，我校充分利用環(huán)境條件，在圍墻柵欄上設(shè)置文化展板，教學(xué)樓過道設(shè)置文化長廊、建筑物墻壁上布置警示語。按社會與訓(xùn)練需求，準(zhǔn)時更換主題，豐富文化宣揚內(nèi)容，給校內(nèi)增加了生氣與活力，有利于學(xué)習(xí)和生活，有利于陶冶學(xué)生的情操，塑造學(xué)生的共性，更使環(huán)境育人于無聲處顯功效。 20xx年以來學(xué)校投入資金一萬余元，制作警示類、訓(xùn)練類、激勵類、學(xué)問類展板共69塊、各種永久性標(biāo)語48塊、班級及廊道各種小展現(xiàn)板100余塊。板報欄30塊。裝裱師生美術(shù)、書法、攝影、剪紙及繪畫作品40余幅。 (三)加強(qiáng)了師生行為規(guī)范的管理，注意養(yǎng)成訓(xùn)練。利用板報、校內(nèi)廣播、班隊會、學(xué)校大會等對學(xué)生進(jìn)行

14、文明習(xí)慣訓(xùn)練，杜絕了亂扔、亂放、亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象。 五、齊抓共管，以學(xué)校平安工作保障學(xué)校后勤工作 學(xué)校平安，責(zé)任重于泰山，始終以來，我校始終將學(xué)校平安工作放在首位，并實行一系列有效措施，將學(xué)校的平安工作做實做穩(wěn),成效顯著,近年來學(xué)校未發(fā)生學(xué)生傷亡事故。 (一)領(lǐng)導(dǎo)校門站、老師送到位 每天上學(xué)及放學(xué)，值周領(lǐng)導(dǎo)都會站在校門口，迎送學(xué)生，關(guān)注著每一個學(xué)生，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時處理。我校門口即為街道，常常有機(jī)動車通行，這對學(xué)生上下學(xué)平安帶來了很大威逼。因此，學(xué)校時刻提示學(xué)生們要牢記“一停二看三通過”。每天放學(xué)，班主任都會隨著學(xué)生路隊到校門口，囑咐學(xué)生路上要當(dāng)心。 (二)與公安交通部門聯(lián)手管理車輛限時通行

15、有些家長，接孩子開著各種車直到校門口，平安隱患很大，校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺后，一再勸告都無濟(jì)于事。于是與交警部門聯(lián)系，在林業(yè)公安局交警隊的大力支持下，在校前道路路口兩端設(shè)立了機(jī)動車禁行標(biāo)志及校門四周道路安裝了減速帶。 (三)專車接送，確保學(xué)生平安 周邊村屯子弟有在我校上學(xué)的，離我校有四公里之遠(yuǎn)，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)特別不便。原來，村民自己聯(lián)系了一名個體司機(jī)每日接送，車況較差，為此，校領(lǐng)導(dǎo)多次敦促他換車，現(xiàn)已經(jīng)更換為一臺“一汽佳寶”新車，從硬件上保障了交通平安。 (四)建章立制，加強(qiáng)平安管理 我校制定了突發(fā)公共大事應(yīng)急系列預(yù)案，包括自然災(zāi)難類突發(fā)大事、事故災(zāi)難類突發(fā)大事、交通事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故處置預(yù)案、食物中

16、毒處置措施、傳染病疫情處置措施、樓梯間擁擠踩踏的事故處置措施、地質(zhì)災(zāi)難、防汛應(yīng)急預(yù)案、大型群體活動的公共平安事故處置措施等。為了準(zhǔn)時、高效、妥當(dāng)?shù)靥幹冒l(fā)生在校內(nèi)的突發(fā)公共大事，最大限度地減輕事故造成的損失，保障廣闊師生員工的生命財產(chǎn)平安，維護(hù)學(xué)校正常秩序和校內(nèi)穩(wěn)定，我校每學(xué)期進(jìn)行一次應(yīng)急演練，通過演練提高了師生員工快速反應(yīng)的力量。今年四月份的一天，西側(cè)食堂與體育活動中心棚內(nèi)突然起火，我校各部門人員反應(yīng)快速，準(zhǔn)時遏制了火勢擴(kuò)散，僅造成稍微損失。 為確保學(xué)校抵擋各種災(zāi)難的力量，學(xué)校按時為老師、學(xué)生參保校方責(zé)任險及房屋財產(chǎn)保險，出險后樂觀與保險公司聯(lián)系進(jìn)行理賠。 (五)各方協(xié)作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，做好平安訓(xùn)練 多年來，我校始終堅持聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行平安訓(xùn)練，請消防隊領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生做消防平安培訓(xùn)，培訓(xùn)了消防學(xué)問及消防器材的使用，并現(xiàn)場指導(dǎo)使用。達(dá)到人人會用消防器材。請交警隊領(lǐng)導(dǎo)做校外輔導(dǎo)員，并召開了宣揚訓(xùn)練現(xiàn)場會，加強(qiáng)了師生對交通道路的平安意識。 六、存在的問題： 1、