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1、2022年教育教學(xué)工作總結(jié):大班教育教學(xué)工作總結(jié)一、抓住校園遷建的機(jī)遇,加快學(xué)校發(fā)展步伐。xx年我校校園遷建工程全面啟動(dòng),一期工程和1*教學(xué)樓正在進(jìn)展中,預(yù)計(jì)xx年9月竣工并投入使用,為此,我校著重做了2項(xiàng)工作:(1)專人負(fù)責(zé)校園基建工程。(2)制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明確今后三年的發(fā)展目標(biāo),其中包括基本建設(shè)目標(biāo)和隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。二、健全組織、注重管理,認(rèn)真抓好制度建設(shè)。為了使學(xué)校的整體工作步調(diào)一致,行動(dòng)一致,學(xué)校狠抓制度建設(shè),做到職責(zé)到人,制度管人,規(guī)章治校,使學(xué)校的各項(xiàng)工作步入新的軌道。也為我校實(shí)施民主管理提供有效保障。1、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及九年制義務(wù)教育工作。適齡兒童(少年)入學(xué)率為*%,畢

2、業(yè)率為*%,升入普、職高與中專達(dá)*%。2、制訂*中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃,積極構(gòu)建環(huán)境美、管理強(qiáng)、隊(duì)伍優(yōu)、質(zhì)量高的辦學(xué)目標(biāo),使我校師生明確我校辦學(xué)方向,為今后努力打造成為具有現(xiàn)代化氣息、社會(huì)聲譽(yù)好的現(xiàn)代化新型學(xué)校而奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。3、合理整合、全面發(fā)揮。一是積極構(gòu)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),上半年民主選舉產(chǎn)生校首屆工會(huì)委員會(huì)。二是制訂出臺(tái)學(xué)校校務(wù)公開制度,全面實(shí)施收費(fèi)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開的校務(wù)四公開制度。三是重新調(diào)整了各教研大組的工作職責(zé),使各教研組長(zhǎng)的工作職責(zé)得到更好的發(fā)揮。四是建立家長(zhǎng)投訴電話制度。完善監(jiān)督機(jī)制,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)都參與到教師形象的評(píng)價(jià)監(jiān)督行動(dòng)中。五是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育行政

3、部門關(guān)于家教管理,實(shí)施意見,堅(jiān)持做到不帶寄讀生,不收費(fèi)補(bǔ)課。三、依法治校、文明建校。1、我校根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的指導(dǎo)意見,制訂學(xué)習(xí)型校園創(chuàng)建活動(dòng)的計(jì)劃,精心組織,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展。2、制訂出臺(tái)學(xué)校衛(wèi)生工作實(shí)施方案,對(duì)校園公共場(chǎng)地和班級(jí)衛(wèi)生以及教師辦公室等場(chǎng)地實(shí)施目標(biāo)管理,量化積分。3、以鹿城區(qū)中學(xué)生日常行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校驗(yàn)收復(fù)查為載體,堅(jiān)持抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范,繼續(xù)落實(shí)值周班級(jí)制度和文明班級(jí)評(píng)比制度。4、大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),注重德育滲透。xx年元旦前后舉辦慶元旦、愛我校園大型學(xué)生美術(shù)作品展。5、認(rèn)真貫徹實(shí)施中小學(xué)德育大綱,使學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫穿于學(xué)校各項(xiàng)工作的全過程,積

4、極撰寫德育論文,孫忠勝同志的德育論文榮獲市二等獎(jiǎng),陳敏同志的德育論文榮獲區(qū)三等獎(jiǎng)。6、繼續(xù)開展星期教師師德專題培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的最優(yōu)化。四、深化改革、全面發(fā)展 1、以新課程為核心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。xx年,我區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作正式啟動(dòng),我校全校教師努力進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念,思變創(chuàng)新。腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地做好新課程的每一步工作,每一個(gè)環(huán)節(jié)。每一堂課程,每一項(xiàng)管理體制,逐步構(gòu)建三級(jí)課程體系,實(shí)現(xiàn)學(xué)校各類學(xué)科的整合。2、學(xué)校開展二級(jí)公開課評(píng)比活動(dòng)。教研組開課達(dá)30節(jié),學(xué)校開課13節(jié),選派人員參加區(qū)教研活動(dòng)中心的各類教研活動(dòng)100人次以上,全體教師把課上得規(guī)范、

5、好、新,在課堂上花力氣,教師的說課、聽課、上課、評(píng)課能力得到提高,11月份,區(qū)教研中心對(duì)我校進(jìn)行教學(xué)調(diào)研,開課15節(jié),予以充分的肯定。3、建立信息化建設(shè)工程。教育信息化是教育發(fā)展的必然趨勢(shì),今年,我校花巨資購(gòu)買計(jì)算機(jī)*臺(tái),改變了落后局面,努力實(shí)現(xiàn)青年教師掌握計(jì)算機(jī)的使用能力,進(jìn)行文字輸入、編輯制作、上網(wǎng)瀏覽,開設(shè)信息技術(shù)課,xx年7月*教育網(wǎng)勝利開通。五、以教學(xué)管理為主線,全面提高教學(xué)質(zhì)量。xx年,我校完善了教師量化考核制度和教師常規(guī)檢查制度,對(duì)教師進(jìn)行過程性評(píng)價(jià)和結(jié)果性評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)。第九周和第十九周兩次對(duì)教師進(jìn)行考核量分。下半年期中考試參與區(qū)級(jí)聯(lián)考,全校教師都作了考后分析p 這項(xiàng)工作,教導(dǎo)處組織教師對(duì)各學(xué)科期中考試情況認(rèn)真客觀的剖析,及時(shí)了解教情、學(xué)情、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,及時(shí)反思。六、完善財(cái)務(wù)后勤工作。學(xué)校的后勤管理是學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障,后勤部門充分發(fā)揮其服務(wù)職能、管理職能、

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