北京南山高科技有限公司電廠企業(yè)資產管理系統(tǒng)培訓教材(PPT54頁)_第1頁
北京南山高科技有限公司電廠企業(yè)資產管理系統(tǒng)培訓教材(PPT54頁)_第2頁
北京南山高科技有限公司電廠企業(yè)資產管理系統(tǒng)培訓教材(PPT54頁)_第3頁
北京南山高科技有限公司電廠企業(yè)資產管理系統(tǒng)培訓教材(PPT54頁)_第4頁
北京南山高科技有限公司電廠企業(yè)資產管理系統(tǒng)培訓教材(PPT54頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載目目錄錄發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產管理(發(fā)電企業(yè)中的企業(yè)資產管理(EAM)EAM)什么是什么是EAMEAM為什么選擇為什么選擇 DatastreamDatastream EAM EAMDatastreamDatastream 7i 7i 支持的管理理念支持的管理理念DatastreamDatastream 7i 7i 功能介紹功能介紹實施、服務實施、服務更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載發(fā)電廠資產管理的根本任務發(fā)電廠資產管理的根本任務 發(fā)電廠運行和管理的核心對象為發(fā)電設備,實現(xiàn)對機組安全、經濟運行的優(yōu)化調度和發(fā)電設備在生命周期的最好維護,是發(fā)電廠企業(yè)管理

2、的根本任務。發(fā)電廠信息化的目標發(fā)電廠信息化的目標 引入管理、提高水平引入管理、提高水平變被動為主動變被動為主動 經驗的積累經驗的積累 維修方式的改變維修方式的改變 提高發(fā)電量提高發(fā)電量降低成本、增強競爭降低成本、增強競爭 要有條件來決策是否應該購買新的設備。 要了解設備的維修歷史和維修成本以便優(yōu)化設備維護和維修成本預算。 清楚什么時候設備的維修費用可以交給供貨商承擔,以便減少維修成本。 要知道應該何時提出采購申請、采購的數量是多少? 在緊急情況下最快的進貨方式是什么?在不緊急情況下最經濟的進貨方式是什么?企業(yè)資產管理面臨的典型問題企業(yè)資產管理面臨的典型問題EEnterprise (企業(yè)) 企業(yè)

3、類型 發(fā)電廠; 輸配電網; 電信通訊; 交通運輸; 采礦; 石油化工; 市政(城市交通、煤氣、水處理) 設施企業(yè)是資產密集型企業(yè)設施企業(yè)是資產密集型企業(yè) 控制成本控制成本 = 增長利潤增長利潤AAsset (有形資產)生產生產/非生產設備非生產設備廠房廠房/樓宇設施樓宇設施通信裝置通信裝置測試儀器測試儀器工具工具IT設施設施車輛車輛MManagement (管理) 實物實物發(fā)電發(fā)電:泵、閥、汽輪機、管道輸配電輸配電:電纜、變壓器、機架、服務能力儲量電信電信: 機架、電纜、卡槽、端子、塔、服務能力儲量機場機場:登機橋、閘門、油庫、車輛地鐵地鐵:車輛、閘門、信號系統(tǒng)、軌道 過程過程 工作管理 維護

4、管理 庫存管理 采購管理 資金資金 成本 預算 人員人員 知識、經驗 技能 時間更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載EAM的管理范圍工作管理工作管理:流程、計劃、資源平衡知識管理知識管理:經驗、 歷史、 分析、 行動人員管理人員管理:成本、時間、資格 成本管理成本管理:預算、預測、監(jiān)控項目管理項目管理:項目范圍內的工作、知識、人員、成本的管理 財務只管臺賬及折舊財務只管臺賬及折舊 以以設備資產臺帳設備資產臺帳為基礎為基礎 工單工單的提交、審批和執(zhí)行為主線的提交、審批和執(zhí)行為主線 按照計劃檢修、預防性維修、預測性維修、按照計劃檢修、預防性維修、預測性維修、TPMTPM及及RCMRCM等等維修

5、保養(yǎng)模式維修保養(yǎng)模式,綜合了,綜合了采購管理采購管理、庫存管理庫存管理、人力人力資源管理資源管理 對設備進行對設備進行全壽命管理全壽命管理的的數據充分共享的信息系統(tǒng)數據充分共享的信息系統(tǒng)。 成立于 1986于1995在納斯達克上市(NASDAQ代碼:DSTM)年營業(yè)額超過一億美元850 雇員60,000用戶 65% 是財富500強的企業(yè)全球數據 148 個國家 15 種語言 分銷商幾乎遍布全球datastream 公司總覽亞洲總部: 新加坡 在中國,日本,印度和澳大利亞設有分公司或辦事處RotterdamTorontoMunichParisLondonShanghaiMexico CitySa

6、o PauloBuenos AiresGreenville, SCSingaporeTokyoSantiago Regional Offices & PartnersIndia運用技術領先的運用技術領先的企業(yè)設備資產管理信息化企業(yè)設備資產管理信息化解決方案,幫解決方案,幫助企業(yè)助企業(yè)最大程度提高最大程度提高設備資產利用率設備資產利用率和和經營利潤經營利潤,并并創(chuàng)創(chuàng)造最大的造最大的投資回報投資回報。 Datastream EAM領域的領導者用戶包括財富500強的65%資產管理軟件資產管理軟件的領導者的領導者(用用戶安裝數戶安裝數)全球資產管理系統(tǒng)的領導者 Web構架, 應用最新科技 易于

7、使用, 強大的資產管理的功能 易于升級的全面解決方案 整和能力 最佳業(yè)務集成的解決方案 實施方法與技術支持 強大的合作伙伴陣營為什么選擇Datastream全球財富全球財富500500強強中國電力用戶中國電力用戶 盤山電廠 張家口發(fā)電廠 陡河發(fā)電廠 下花園發(fā)電廠 托克托發(fā)電廠 高井發(fā)電廠 天生港發(fā)電廠 熊貓熱電廠 唐山頂峰熱電 誠峰熱電 武安頂峰熱電 鄒平頂峰熱電 安峰永峰電力公司 內江電廠 元寶山電廠 豐鎮(zhèn)發(fā)電廠更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載資產生命周期管理資產生命周期管理Asset Life Cycle Asset Life Cycle Management Management

8、出讓出讓“出讓出讓”并非一般的處并非一般的處置置提高估價提高估價為運營收回資金為運營收回資金管理管理預防性和預測性維護預防性和預測性維護提高生產回報率提高生產回報率庫存管理和采購庫存管理和采購人力資源合理化人力資源合理化跟蹤跟蹤設備位置和用途設備位置和用途保修和歷史數據保修和歷史數據符合審計要求符合審計要求采購采購取得決策的有效信息取得決策的有效信息減少重復減少重復注重戰(zhàn)略重點注重戰(zhàn)略重點 資產生命周期管理資產生命周期管理電力系統(tǒng)目前常用的維修理論 事后維修事后維修 計劃預防維修計劃預防維修 RCM以可靠性為中心的維修使用時間使用時間故障率故障率有效使用壽命有效使用壽命早早期期故故障障期期偶發(fā)

9、故障期偶發(fā)故障期耗耗損損故故障障期期拐點拐點設備故障曲線設備故障曲線浴盆曲線浴盆曲線計劃維修周期計劃維修周期電力系統(tǒng)目前常用的維修理論 事后維修事后維修 RCM可靠性為中心的維修計劃預防維修計劃預防維修RCM可靠性為中心的維護可靠性為中心的維護RCM(Reliability Centered Maintenance)H 就是以保持運行系統(tǒng)應具有的功能和固有的可靠性為目標,對組成系統(tǒng)諸設備的維修需求進行分析和決策,確定檢修計劃的維修方式。 H RCM的指導原則H RCM是面向設備功能或性能的H RCM是關注整個系統(tǒng)的H RCM承認設計上的限制,追求不斷改善設計H RCM任務必須是有效的H RCM

10、任務必須是可適用的H RCM關注四種類型缺陷處理:事故缺陷處理,定期維修,狀態(tài)監(jiān)測,缺陷探測/事先維修RCM可靠性為中心的維護可靠性為中心的維護舉幾個實例:舉幾個實例:1991年,EPRI(美國電力科學研究院)的一份報告說,實行RCM的6個電力公司中,對每個子系統(tǒng)實施RCM的一次性投資平均是10萬美元,但只維護費用一項,每個子系統(tǒng)每年節(jié)約達2.2萬美元。某核電站實施RCM后,停運率從原來的5%降到2.3%以下,估計每年可節(jié)省100萬萬美元維修費。一個熱電廠的灰渣輸送系統(tǒng)實施RCM后, 年維修任務減少30%。在一個2臺發(fā)電機組的熱電廠中實施RCM后,每年凈節(jié)約21.5萬萬美元。可靠程度% 維護開

11、支 $緊急維修緊急維修預防預防維修維修預測性維護預測性維護可靠性為核心的維修可靠性為核心的維修全員維修全員維修DatastreamDatastream 功能介紹功能介紹基本數據基本數據工單管理工單管理資產管理資產管理庫存管理庫存管理手冊、保修數據、許可證備件儀表日歷可修復件備件庫存庫房供應商工單請求標準工作計劃預防性維修工單歷史系統(tǒng)管理安全用戶/用戶組設計工作流程審記跟蹤控制多語言在線使用幫助發(fā)貨對象對象物理位置系統(tǒng)功能位置資產故障分析采購采購庫存補充定貨申請詢價采購合同批準檢測檢測任務和備件清單項目項目檢測信息:測量點測量方法設備狀態(tài)高、低限值讀數跟蹤實際執(zhí)行情況和計劃費用。創(chuàng)建項目/子項目

12、執(zhí)行項目工作自動產生工單員工員工 資產模塊 工單模塊 項目模塊 物資模塊 采購模塊 預算模塊 檢測模塊 數據采集 報表圖表功能模塊介紹功能模塊介紹資產管理 無限復雜的資產結構 資產的變更管理 資產歷史記錄 資產成本統(tǒng)計 資產的儀表讀數 資產保修管理 資產部件/備件清單 資產文檔掛接 資產的安全認證 。為企業(yè)解決的問題 知道某一種設備目前一共投入了多少資金(包括安裝設置費和維護費),全面的反映設備的健康狀況,并且為企業(yè)決策是維修還是報廢或者出讓提供了重要參考依據。 根據是否保修,以及保修結束前的提醒可降低設備維護費用。 使專工清楚自己管轄的設備發(fā)生了多少缺陷,哪些缺陷影響設備的重要性能,根據對設

13、備的歷史數據分析我們知道設備的故障是否有規(guī)律?是否還會再發(fā)生?解決了對故障的預測困難,使設備不發(fā)生故障不管,仍處于事后維修階段和計劃檢修階段的狀況徹底改變。 經過設備技術文檔的連接,可以使設備的資料文件與設備一一對應起來,防止設備資料的丟失,并且也方便了對設備資料的查閱。 使用診斷工具快速決定故障原因并提供解決措施 創(chuàng)建工作申請 創(chuàng)建工單 預防性維修工單 排程 工單完成工單管理工單管理更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載為企業(yè)解決的問題通過對工單的累積能提供給檢修人員最可靠的數據,通過對數據分析能得出對設備最有效的維修辦法能夠實現(xiàn)檢修數據的資源共享,提高檢修人員的整體素質通過對歷史數據的分

14、析,能得到設備的檢修規(guī)律,讓企業(yè)員工知道什么時候應該做什么,檢修什么,描繪出設備的檢修曲線。這樣即延長了設備的使用壽命,也提高設備的有效運行時間,做到了計劃預防性維修和RCM維修。物資管理物資管理材料組織 記錄和管理庫存水平 組織重要信息(如供應商) 跟蹤材料需求和使用成本信息庫存發(fā)放和返回庫存盤點物資驗收和退回可修復件管理材料分析 ABC分析 EOQ(經濟訂購量)分析 供應商評估采購申請(計劃)產生 手工或者由系統(tǒng)自動產生產生采購訂單 可以從計劃、詢價單、工作、項目中直接產生 支持多種貨幣采購詢價 創(chuàng)建和更新詢價 跟蹤詢價狀態(tài) 供應商選擇和評價發(fā)票憑證 檢查額外收費及折扣狀況合同 記錄各項條

15、款信息采購管理采購管理為企業(yè)解決的問題通過供應商的資源共享,我們隨時可以查閱那些供應商能提供相同通過供應商的資源共享,我們隨時可以查閱那些供應商能提供相同的配件,他們的服務和報價如何,他們的信任度如何,可以讓企業(yè)的配件,他們的服務和報價如何,他們的信任度如何,可以讓企業(yè)真正達到貨比三家,或者是更多家,使設備的采購更加規(guī)范化。真正達到貨比三家,或者是更多家,使設備的采購更加規(guī)范化。能夠隨時了解目前企業(yè)的庫存水平,為企業(yè)的整體決策提供依據。能夠隨時了解目前企業(yè)的庫存水平,為企業(yè)的整體決策提供依據。減少企業(yè)對過期、廢棄設備的積壓。減少企業(yè)對過期、廢棄設備的積壓。能給企業(yè)庫存通過能給企業(yè)庫存通過ABC

16、ABC分類和經濟庫存量分析確定一個經濟安全庫分類和經濟庫存量分析確定一個經濟安全庫存,經過分析可以讓庫管員知道什么時候采購,采購多少合適。存,經過分析可以讓庫管員知道什么時候采購,采購多少合適。避免了出現(xiàn)盲目采購的現(xiàn)象。避免了出現(xiàn)盲目采購的現(xiàn)象。項目計劃和組織 組織無限多層次的項目、子項目、工單結構 各類成本估算 保留和申請材料、工具、設備及其他資源 直接生成項目采購訂單 計劃停機項目預算制訂項目預算編碼項目排程和執(zhí)行項目管理模塊項目管理模塊有效減少檢修費用。有效減少檢修費用。能夠極大的縮短工期。能夠極大的縮短工期。通過統(tǒng)籌排程,使項目檢修更加合理。通過統(tǒng)籌排程,使項目檢修更加合理。能夠隨時掌

17、握項目的進度能夠隨時掌握項目的進度通過對項目歷史的管理能最優(yōu)化項目管理。通過對項目歷史的管理能最優(yōu)化項目管理。庫存管理庫存管理 KPIKPI出庫率周轉率缺貨率采購管理采購管理 KPIKPI備件退貨率緊急采購率合同采購率每月采購量 維修管理維修管理 KPIKPI維修成本(%總運行成本)非計劃工單(%總維修工單數)每個部門的維修成本等待工單數每周加班工時實際人工也估算人工比較實際維修開支和預算設備管理設備管理 KPIKPI 每臺設備的停機時間/平均停機時間間隔 停機的類型:電器、機械、錯誤操作 設備可用性更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載多組織架構允許用戶通過一個數據庫管理多個經營實體,用戶

18、在不同的地點共同訪問一個數據庫。用戶可以用通用的語言檢索和編輯設備的數據。每個用戶可以執(zhí)行各自獨立的功能,例如設備,庫存和工廠管理,建立一個適用不同需求的解決方案。工廠工廠 1焳Local Currency焳Local Stores焳Local Accounting焳Local Language工廠工廠 2焳Local Currency焳Local Stores焳Local Accounting焳Local Language工廠工廠 3焳Local Currency焳Local Stores焳Local Accounting焳Local Language共享的資源共享的資源例如例如: : 備件備件, , 供應商供應商, , 等等.).)組織架構組織架構CurrencyConversionCurrencyConversionCurrencyConversion數據采集 跟蹤資產移動,簡化資產管理和備件盤點工作。條形碼 準確的收集和轉移數據,減少數據錄入時間。提高庫存管理效率,減少缺件狀況,提高維修部門的綜合產能。更多資料在資料搜索網( ) 海量資料下載 提供給用戶總體擁有成本最低(T

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論