公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目職能人員職責(zé)一覽表

1、公共基礎(chǔ)設(shè)施PPF項(xiàng)目職能人員職責(zé)一覽表人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1) 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布 的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主 和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完 成。(2) 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技 術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。(3) 根據(jù)單位年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì) 戈1，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此 與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。(4) 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人 力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)

2、解決施工中出現(xiàn)的 問(wèn)題。(5) 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī) 章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)， 定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。(6) 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企 業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。(7) 對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的 人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。(8) 與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目官理班子成員和施工班組權(quán)力。(9) 有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以 及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。(10) 履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2、項(xiàng)目副經(jīng)理(1) 項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)

3、理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，并接受公司生產(chǎn)副 經(jīng)理的監(jiān)督。(2) 對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程、生產(chǎn)安全、材料設(shè)備負(fù)主要管理責(zé) 任。(3) 組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與工程質(zhì)量策劃，參 與工程回訪，審核項(xiàng)目施工計(jì)劃。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)管理工作。(5) 組織臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，施工力量進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)雨季施工準(zhǔn)備， 辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)。(6) 編制項(xiàng)目月度資金需求計(jì)劃，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。(7) 協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù)，向業(yè)主介紹工程維護(hù)特殊要求。3、項(xiàng) 目 總(1) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、 制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃的編制。(2) 組織有關(guān)人員熟悉圖

4、紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門 協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹洛實(shí)，并定期檢查施工方案的工實(shí)施情況。(3) 檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)疋，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。(4) 組織接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉 較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。(5) 工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總 結(jié)報(bào)告。監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及 時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。(7) 處理

5、項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí) 在公司項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。(8) 開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工 藝、新技術(shù)、新材料、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真 研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、 新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。(9) 組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù) 要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝 流程。4、(1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量施及安全技術(shù)措施。工(2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、員中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸

6、檔。(3) 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝 土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求 降低消耗。(4) 定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)二級(jí)安全 教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。(5) 組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收， 落實(shí)保養(yǎng)措施。(6) 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按 質(zhì)按期交付使用。(7) 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。5、材料 員(1)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿 勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的 價(jià)格”。(3)

7、 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。(4) 配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣 質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。(5) 及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。(6) 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃， 并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。6、(1)向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量交底。及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng) 定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。(3) 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱 敝、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。(4) 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互杳，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰

8、。(5) 對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格 材料的使用。(6) 負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、 并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。7、安全員(1) 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。(2) 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。(3) 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技 術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。(4) 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全 技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工 人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。(5) 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰

9、分明，處事公正，同時(shí)做 好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。(6) 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。(7) 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。(8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防 止事故的重復(fù)發(fā)生。8、機(jī)械員(1) 組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。(2) 審核除塔吊以外設(shè)備的安裝驗(yàn)收記錄，并簽發(fā)安裝驗(yàn)收合 格證。(3) 組織實(shí)施設(shè)備“三掛牌”制度。(4) 編制機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃及大(中)型機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃，并組織實(shí)施，匯總機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用記錄表。9、資料員(1) 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交 底，并落實(shí)任務(wù)。(2) 及時(shí)收集

10、本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。(3) 協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督 促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。(4) 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的 質(zhì)量評(píng)定記錄等。(5) 認(rèn)真做好隱蔽記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。 所有技木資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今 后維修中起指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān) 人員及時(shí)、有效地記錄資料。10、(1)編制施工圖預(yù)算。預(yù)(2)根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，編制每月生產(chǎn)預(yù)算計(jì)劃，并上報(bào)算公司及甲方。員(3)收集整理竣工決算資料。11、(1)完成試驗(yàn)室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。試(2)做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工

11、作。檢查樣品、正確分樣、取樣，核驗(yàn)對(duì)儀器、設(shè)備量置，負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、并委托員試驗(yàn)。12、班組長(zhǎng)(1) 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹實(shí)做好班組的施工工乙和安全技術(shù)措施交底工作。(2) 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。(3) 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及 時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及 時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(5) 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生 產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。(6) 搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。(7) 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行 情況，