2022年績效評估自查報(bào)告_1

1、高品質(zhì)文檔2022年績效評估自查報(bào)告 依據(jù)x教委基XX77號文件關(guān)于開展對本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦學(xué)校第二輪辦學(xué)績效評估工作的通知精神，我校打算申報(bào)績效評估，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，對比xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦學(xué)校第二輪辦學(xué)績效評估指標(biāo)內(nèi)容及xx區(qū)訓(xùn)練局主管部門的有關(guān)要求，本著實(shí)事求是的原則，仔細(xì)完成了自評工作。 一、學(xué)校管理 學(xué)校概況 xxxx區(qū)民辦福星學(xué)校座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四大路x號，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現(xiàn)有教學(xué)班x個(gè)，學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計(jì)出資x多萬元人民幣于XX年9月創(chuàng)辦，XX年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源，有教無類，不以

2、贏利為目的的愛心學(xué)校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、嘉獎(jiǎng)學(xué)生的資金和實(shí)物累計(jì)達(dá)x元以上。 (一)、行政管理 1、學(xué)校章程合法合規(guī)，XX年對章程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，并報(bào)主管部門審核通過。董事會(huì)有5人組成，其中3人具有5年以上訓(xùn)練教學(xué)閱歷，符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校長室各司其職，有效制衡，高效運(yùn)行。董事會(huì)每年開會(huì)不少于2次，開展工作正常，履職到位。相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟識訓(xùn)練教學(xué)業(yè)務(wù)。校長李xx，xx師范高校全日制本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟(jì)師、中教一級、律師技術(shù)職稱，有老師資格證和校長上崗培訓(xùn)合格證，有十多年的訓(xùn)練管理經(jīng)受，XX年榮獲x

3、x市農(nóng)夫工同住子女義務(wù)訓(xùn)練先進(jìn)工。 2、學(xué)?，F(xiàn)有教職工28名，其中專職老師21名，根據(jù)法律的要求和管理的需要，設(shè)立了董事會(huì)、校長室、黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)、教研組等組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明，分工明確，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和黨組織、工會(huì)的保證監(jiān)督機(jī)制;學(xué)校高度重視老師隊(duì)伍建設(shè)，重視老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強(qiáng)化分散力工程;培育起用年輕干部漸漸形成了學(xué)生健康歡樂成長，老師專業(yè)成長、勤于奉獻(xiàn)，學(xué)校健康進(jìn)展的良好勢頭，在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學(xué)校。 3、學(xué)校實(shí)行民主管理，仔細(xì)落實(shí)校務(wù)公開制度;重大事項(xiàng)經(jīng)過班子討論，集體決策。黨支部通過教代會(huì)對學(xué)校的進(jìn)

4、展規(guī)劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監(jiān)督，充分維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。 學(xué)校民主管理氛圍深厚，實(shí)行校務(wù)公開和黨務(wù)公開，每周工作上墻，涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項(xiàng)經(jīng)教代會(huì)、黨員大會(huì)等民主決策。如對涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費(fèi)、學(xué)生校服)等征求家長意見;學(xué)校通過家長問卷，家長會(huì)議，家委會(huì)代表會(huì)議等聽取家長對學(xué)校管理工作的意見，共同破解學(xué)生管理難題，并和社區(qū)等結(jié)對共建，有效借用社區(qū)資源共同參加學(xué)生成長訓(xùn)練，由于有效地整合了家校、社區(qū)訓(xùn)練資源，使我們的訓(xùn)練教學(xué)管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。 (二)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理 4、舉辦者無抽逃出資，無挪用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的行為。政府下?lián)艿霓k

5、學(xué)經(jīng)費(fèi)，全部做到專款專用。董事會(huì)及行政會(huì)議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行討論，編制和通過了經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費(fèi)使用節(jié)省、合理、規(guī)范，歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的樂觀確定。 5、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用，本著“量入為出、規(guī)范運(yùn)作、合理使用”的原則，通過事前預(yù)算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)全部用于辦學(xué)，建立了學(xué)校的預(yù)、決算制度。預(yù)、決算執(zhí)行狀況良好，預(yù)、決算資料、年度審計(jì)報(bào)告資料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行xx市民辦中學(xué)校財(cái)務(wù)管理方法(修訂稿)和xx市民辦中學(xué)校校會(huì)計(jì)核算方法(修訂稿);財(cái)務(wù)人員持證上崗，學(xué)校建立了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，明確了會(huì)計(jì)、出納的職責(zé)。財(cái)務(wù)賬冊齊全，會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范、真實(shí)、完整。 6、每

6、學(xué)期進(jìn)行收費(fèi)公示，做到三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。學(xué)校從未獨(dú)立收費(fèi)、也不存在提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，每項(xiàng)收費(fèi)按訓(xùn)練、物價(jià)部門核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范，存根保存完整，從未發(fā)生收費(fèi)投訴。通過校務(wù)公開，把黨員進(jìn)展，干部推選等群眾關(guān)懷的事項(xiàng)讓群眾知道;通過黨員干部責(zé)任區(qū)制度，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師職工的溝通聯(lián)系;通過工會(huì)組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師職工信息暢通、公平溝通。在學(xué)校的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮老師職工的集體才智，充分發(fā)揮老師職工的主觀能動(dòng)性，提倡互信、互助、共創(chuàng)、共享、共進(jìn)展的

7、團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)了學(xué)校的持續(xù)進(jìn)展。 7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度，涉及資產(chǎn)選購和驗(yàn)收、物資防護(hù)、物、帳、卡登記、使用，資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)修及毀壞賠償?shù)戎贫龋约坝?jì)算機(jī)機(jī)房管理等制度。有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好，領(lǐng)用規(guī)范，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。 (三)、平安衛(wèi)生管理 8、學(xué)校用房充分，現(xiàn)有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充分、照明良好、通風(fēng)達(dá)標(biāo);教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場以及體育設(shè)施、設(shè)備等平安無隱患滿意辦學(xué)需要。平安訓(xùn)練實(shí)行上級、校級、班級三個(gè)層面，訓(xùn)練內(nèi)容由訂正性向訂正性和預(yù)防性方向延長，訓(xùn)練對象由學(xué)生向家長

8、(社會(huì))延長。有效地建立了傳染病監(jiān)控機(jī)制。 學(xué)校分別在食堂、倉庫、圖書室、計(jì)算機(jī)教室等防火重點(diǎn)部位配置滅火器，發(fā)生突發(fā)大事便于自救。 平安設(shè)備上，學(xué)校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門衛(wèi)室政府配備有3個(gè)監(jiān)控探頭，學(xué)校自費(fèi)增加1個(gè)探頭，定期檢查攝像頭的工作狀況，同時(shí)，門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與1 10報(bào)警指揮中心連網(wǎng)，在緊急狀況下，可以快速報(bào)警。 傳染病防治制度齊全，工作落實(shí)到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會(huì)、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導(dǎo)下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點(diǎn)，備齊消毒物品，開展宣揚(yáng)訓(xùn)練，發(fā)放告家長通知書，提升疾防意識。實(shí)施了傳染病日排查、登記流程，發(fā)覺疾病馬上根據(jù)預(yù)案綻開消毒、隔離、上報(bào)，按醫(yī)學(xué)要求進(jìn)行善后

9、處置。 9、食堂平安、衛(wèi)生，健全了各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度，并于XX上半年起在民辦學(xué)校中領(lǐng)先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建，現(xiàn)“六t”管理認(rèn)證已達(dá)標(biāo),XX年被評為示范食堂，XX年起食堂實(shí)施統(tǒng)一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。 學(xué)校成立平安管理組織，校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長;副校長副組長;下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制文本等，強(qiáng)化平安第一意識，健全相關(guān)制度，開展平安、衛(wèi)生訓(xùn)練。結(jié)合社會(huì)案例，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行校內(nèi)排查、訂正，制訂或修改事故的應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)學(xué)校平安管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習(xí)、每年一次消防滅火演習(xí)、不定期進(jìn)行防入侵預(yù)案演練。每周一次校級、班級平安宣揚(yáng)訓(xùn)練，每

10、天進(jìn)行平安巡查，每月召開平安工作會(huì)議，有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預(yù)案。 二、隊(duì)伍建設(shè) (四)隊(duì)伍管理 10、老師嚴(yán)格按班比2：1標(biāo)準(zhǔn)配備，9個(gè)教學(xué)班，配足21位專任老師，老師的數(shù)量和教學(xué)力量滿意教學(xué)要求，老師的工作干勁和責(zé)任心適應(yīng)學(xué)校的進(jìn)展，老師在完善力量結(jié)構(gòu)和提高文化學(xué)問等方面體現(xiàn)了好學(xué)的精神。 根據(jù)上級規(guī)定要求，通過面試、試用、評價(jià)到錄用等程序，保證了老師專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)勝任教學(xué)工作要求。專任老師任職資格符合率為100%。學(xué)校在老師的聘用上規(guī)范到位，依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)，學(xué)校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學(xué)校在公平、自愿的基礎(chǔ)上與每個(gè)教職工簽訂勞動(dòng)、聘用合同，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度，保障

11、勞動(dòng)者的各項(xiàng)權(quán)益。 依據(jù)市教委經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，我們仔細(xì)做到了經(jīng)費(fèi)向教職工傾斜，建立并實(shí)施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案，按月、定時(shí)、足額發(fā)放工資，準(zhǔn)時(shí)為教職工繳交社會(huì)保險(xiǎn)，保障老師應(yīng)有的福利待遇。學(xué)校為老師職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)和實(shí)施短、長途療、療養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。 11、學(xué)校始終堅(jiān)持德育為先的管理原則，學(xué)校建立了全員參加，全程參加的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長期進(jìn)展規(guī)劃，明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細(xì)化和精品化;關(guān)注老師的專業(yè)進(jìn)展，專注于學(xué)生學(xué)能建設(shè))德育工作目標(biāo)，制訂了各階段的德育工作方案。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會(huì)的訓(xùn)練工作有方案地結(jié)合起來，仔細(xì)地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層

12、面的德育認(rèn)知，開展了中隊(duì)的特別學(xué)生幫教活動(dòng)、學(xué)校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、單親家庭送暖和等活動(dòng)，有效地拓寬了學(xué)校生德育實(shí)踐渠道，為德育工作的順當(dāng)開展做出了樂觀的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生、家長為主體的家校合作途徑，通過老師們的共同努力，家長訓(xùn)練方法、訓(xùn)練思想得到轉(zhuǎn)變。 (五)專業(yè)進(jìn)展 12.高度重視老師的專業(yè)進(jìn)展，學(xué)校制訂了XX-XX年老師專業(yè)進(jìn)展五年規(guī)劃，并在 XX-XX年學(xué)校三年進(jìn)展規(guī)劃中進(jìn)行修正，制定老師自身建設(shè)六項(xiàng)要求和師德建設(shè)考核綱要，以政策鼓舞和方案推動(dòng)等舉措提倡全體老師自學(xué)研修，不斷進(jìn)展，學(xué)校已有8名老師完成了學(xué)歷專升本，先后有9名老師被評為海灣鎮(zhèn)骨干老師，獲得“新公民

13、園丁”金粉筆獎(jiǎng)1名、優(yōu)秀獎(jiǎng)1名; 13、學(xué)校在校本培訓(xùn)方面，除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字搶救、信息技術(shù)培訓(xùn)等互動(dòng)式學(xué)習(xí)研修，還先后支配老師到區(qū)域訓(xùn)練資源盟主弘文學(xué)校，閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一周，制造的外出聽課，校內(nèi)觀摩、公開展現(xiàn)等活動(dòng)讓更多地老師通過學(xué)習(xí)形成正確的質(zhì)量觀和訓(xùn)練觀，促進(jìn)了老師自身專業(yè)成長。 (六)課程改革 14、XX年我校1-2班級嚴(yán)格按市二期課改課程方案，其它班級按人教版規(guī)定，XX年9月全部實(shí)行學(xué)校五年制按xx二期課改教材的課程方案。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規(guī)定教材，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。 學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作支配、課程表、作息時(shí)間表、教材訂用清單、

14、學(xué)期教材發(fā)放簽收狀況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導(dǎo)等方面，沒有發(fā)覺違規(guī)情形。 15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用，為此，在經(jīng)費(fèi)困難的狀況下于XX年12月，全部實(shí)行多媒體教學(xué)，XX年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開通了門戶網(wǎng)站，方案XX年地，老師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級鼓舞嘗試電子書的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。 (七)訓(xùn)練教學(xué) 16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，明確方案、備課、上課、輔導(dǎo)，練習(xí)與評價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)等制度，通過合理考評有效激發(fā)了老師參與訓(xùn)練教學(xué)討論的樂觀性，老師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升， XX年我校在全區(qū)五班級調(diào)研考總體排名進(jìn)入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學(xué)

15、業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、方案、制度和教研活動(dòng)及教學(xué)過程質(zhì)量檢查等各類資料。 17、以”兩綱訓(xùn)練”為主線，組織學(xué)生參與各類德育活動(dòng)。學(xué)校長期開展學(xué)校生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、踐行、評比活動(dòng)，常常組織學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)演練，細(xì)心組織學(xué)校生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，組織以黨團(tuán)青年為主的師生走進(jìn)社區(qū)，走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動(dòng)。我們的學(xué)雷鋒活動(dòng)，校內(nèi)自主管理活動(dòng)，學(xué)校生一日常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng)、“星級”班集體、個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)，以及學(xué)校生道路平安訓(xùn)練活動(dòng)等。使學(xué)生愛惜公物，愛惜集體，文明禮貌、個(gè)人衛(wèi)生等習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。 學(xué)校高度重視學(xué)校生的環(huán)境建設(shè)，XX年開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班，今年10

16、月18日開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班。學(xué)校德育處、少先隊(duì)建立了紅領(lǐng)巾干部培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等機(jī)制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課，組織師生結(jié)對，關(guān)心指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生的端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把握學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮聰慧才智提高學(xué)習(xí)成果。 18、學(xué)校借助于多方面的訓(xùn)練資源，在德育管理精品化的實(shí)施中，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅(jiān)持把感恩訓(xùn)練學(xué)生德育實(shí)踐的重要內(nèi)容，通過環(huán)境美化、校內(nèi)布置，人文熏陶以及國旗下講話、板報(bào)宣揚(yáng)、少先隊(duì)廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推動(dòng)學(xué)校生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導(dǎo)，先后與復(fù)旦高校mba工商管理學(xué)院、ibm機(jī)器討論院(中國)公司、xx師范高校、xx華東理工高校等單位社團(tuán)共同發(fā)起“敬xx人，見賢恩齊，做現(xiàn)

17、代優(yōu)秀學(xué)生德育訓(xùn)練活動(dòng);學(xué)校還借助“新世界百貨學(xué)習(xí)-楊帆助學(xué)方案”對學(xué)生開展以學(xué)科學(xué)為主題的訓(xùn)練活動(dòng)，學(xué)生踴躍參加，家長協(xié)作度高，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱。 (八)環(huán)境建設(shè) 19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清爽，衛(wèi)生干凈，一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著樂觀影響。 20、學(xué)校設(shè)立動(dòng)態(tài)宣揚(yáng)場地，準(zhǔn)時(shí)把學(xué)校的各類管理規(guī)定、動(dòng)態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長了解、參加學(xué)校的管理。 (九)校內(nèi)生活 21、 (十)精神面貌 22、學(xué)校自創(chuàng)辦以來始終堅(jiān)持“不以盈利”為目標(biāo),以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了XX-XX年師資隊(duì)伍五年規(guī)劃，力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的老師隊(duì)伍來推動(dòng)

18、學(xué)校的快速進(jìn)展。特色項(xiàng)目為“感恩訓(xùn)練，愛心傳遞”，通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu)，使“感恩、愛心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項(xiàng)活動(dòng)，分散成為校內(nèi)文化和精神，讓學(xué)校的每一個(gè)人接受熏陶，懂得感恩，把愛傳遞、光大。仔細(xì)制訂好學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃，XX-XX第二個(gè)三年規(guī)劃以“進(jìn)展、追逐”為主線，并細(xì)化分階段目標(biāo)和落實(shí)保障措施?？茖W(xué)布局，細(xì)心規(guī)劃，努力把學(xué)校打造成為“歡樂的學(xué)園”“健康的家園”，為孩子的終身進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (十一)辦學(xué)成果 23、 24、 (十二)學(xué)生進(jìn)展 25、 26、 27、 (十三)社會(huì)滿足度 28、由于我們始終把“感恩訓(xùn)練，傳遞愛心”為德育主題，把規(guī)范管理落到實(shí)處，把“關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的終生進(jìn)展”為辦學(xué)目標(biāo)，逐步形成了校內(nèi)共性特征，并通過全體老師敬業(yè)奉獻(xiàn)的影響和老師無私奉獻(xiàn)的精神感召。家長、社會(huì)對福星學(xué)校給與了樂觀而正面的認(rèn)可。 29、學(xué)校始終與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會(huì)保持樂觀共建，學(xué)校全體黨員自覺參與社區(qū)的