項(xiàng)目部年終總結(jié)三篇_2

1、項(xiàng)目部年終總結(jié)三篇項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇1 依據(jù)國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項(xiàng)目部關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)支配?，F(xiàn)將本次平安月活動(dòng)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。 為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管平安的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)平安月活動(dòng)的重識(shí)，在平安例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章遵守法律，關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。 項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上賜予平安月活動(dòng)大

2、力支持，先后多次撥款用于平安月期間的宣揚(yáng)費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句平安簽名宣揚(yáng)幅兩個(gè)，并打算以后每月拿出1000元進(jìn)行平安流淌紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)比。 二、開展形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。 活動(dòng)期間我們開展了警言警句平安簽名，組織員工進(jìn)行平安月全員訓(xùn)練考試、參與晉城煤業(yè)杯全國平安生產(chǎn)普法學(xué)問競賽活動(dòng)，評(píng)比平安文明流淌紅旗等形式多樣的平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械損害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的平安學(xué)問宣揚(yáng)資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。訓(xùn)練

3、員工“遵章遵守法律，關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)力量。 通過宣揚(yáng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)，營造濃郁的平安文明施工氛圍，從而提高全體員工的平安文明施工意識(shí)。 三、以平安月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題 平安月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把平安月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，平安環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)平安檢查，檢查和整改了一批問題，消退危急源。 有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工平安；在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，用漿砌石做了一個(gè)長17.5m，高5

4、7m的擋墻。 狠抓高空作業(yè)平安管理。針對(duì)現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危急性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空平安學(xué)問；二，平安投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了平安網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；三、加大對(duì)現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的懲罰和管理力度工作。 項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇2 時(shí)間荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的xx年。這一年，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事的通力協(xié)作下，平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，項(xiàng)目部全體上下同心同德，排解萬難，整個(gè)工程取得了極其珍貴的階段性成功，同時(shí)也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)全

5、年工作總結(jié) 今年完成的主要工作是土方工程，共計(jì)一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為、 共4個(gè)區(qū)，分兩個(gè)階段作業(yè)，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對(duì)分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。 1、每天對(duì)各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開工之日起，施工現(xiàn)場每天都有改變，而每天的工作狀況我部都進(jìn)行了具體、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推想出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度方案。 2、落實(shí)并在施工現(xiàn)場適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運(yùn)，運(yùn)輸通道是先決條件，因此修筑臨時(shí)道路是必需嚴(yán)格完成的一項(xiàng)預(yù)備工作。臨時(shí)道路要

6、求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運(yùn)土車和大型機(jī)械設(shè)備的力量，由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部選購的，整個(gè)土方外運(yùn)臨時(shí)路所需一萬兩千方磚渣由工程部全部成員輪番通宵值班近一個(gè)月才完成，然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計(jì)修筑了一千九百余米的臨時(shí)路，為現(xiàn)場土方運(yùn)輸供應(yīng)了牢靠的保障。 項(xiàng)目部年終總結(jié) 篇3 回顧20xx年，項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出下，取得了肯定的成果，大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在將20xx年度項(xiàng)目部的工作做一下詳細(xì)的總結(jié)。 一、平安工作常抓不懈，營造深厚的平安生產(chǎn)氛圍 20xx年項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)平安監(jiān)督管理，杜絕一切

7、平安事故，對(duì)平安管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級(jí)管理者的平安管理納入考核，發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性，杜絕了平安施工中的隱患，確保平常的機(jī)電修大小設(shè)備檢修項(xiàng)目的平安。 一是在檢修施工過程中，要求全體檢修人員時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分熟悉到平安的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性，消退一切平安隱患。 二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定平安檢修管理制度，建立平安責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把平安貫串于檢修全過程，加強(qiáng)平安隱患排查，不斷完善現(xiàn)場危急源的辯識(shí)及整改活動(dòng)；連續(xù)推動(dòng)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間平安施工違章等消退一切平安隱患。 三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格根據(jù)制度要求，仔細(xì)排查平安隱患，做好平安

8、工作，把平安時(shí)刻.于心，共同維護(hù)平安形勢，不發(fā)生任何平安事故。保證平安檢查的完整性，較大程度的削減檢查的漏項(xiàng)與死角，在實(shí)踐中不斷總結(jié)閱歷。 二、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量及專項(xiàng)施工管理 在工作中我們特殊注意檢修質(zhì)量的管理，提高每個(gè)檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過這些措施，有效提高了檢修質(zhì)量，沒有發(fā)生檢修質(zhì)量事故，除設(shè)備檢修質(zhì)量管理做的較好外，項(xiàng)目部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比較好，工作高質(zhì)量完成，達(dá)到了各方的滿足，項(xiàng)目部會(huì)連續(xù)保持這種良好的工作看法與工作效率，搞好設(shè)備的大修及定修組織管理，對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé)。 三、

9、增加員工檢修技能的.培訓(xùn)工作 為保證項(xiàng)目部檢修工作質(zhì)量，20xx年項(xiàng)目部連續(xù)加強(qiáng)對(duì)檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案，支配培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要求各區(qū)域機(jī)電修作業(yè)長、設(shè)備點(diǎn)檢、班組長組織煉焦分廠、凈化分廠檢修人員開展專業(yè)技能、工藝流程的培訓(xùn)。機(jī)械培訓(xùn)共分3個(gè)階段，內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓學(xué)問、各種量具的用法標(biāo)準(zhǔn)、各種工機(jī)具的用法方法與保養(yǎng)等，今年已完成了部分培訓(xùn)項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。通過專業(yè)培訓(xùn)，有效的保證和提升了現(xiàn)場的檢修質(zhì)量與效率，PLC專業(yè)培訓(xùn)效果顯著，合格率將近100%，PLC的專業(yè)培訓(xùn)使我們對(duì)高難的電氣故障推斷與處理提高了很大的空間；培訓(xùn)工作有效提高了檢修人員的專業(yè)技能，既提高了檢修工作效率，

10、又保證了檢修工作的質(zhì)量，可謂一舉多得。 四、項(xiàng)目部綠色班組建設(shè)及員工宿舍管理 依據(jù)年度規(guī)劃，20xx年再次加大了綠色班組建設(shè)力度，投入了相當(dāng)多精力與財(cái)力，實(shí)行文明班組流淌紅旗制度并每月評(píng)比。極大的改善了班組的休息環(huán)境，提升了項(xiàng)目部的形象，得到了各方的好評(píng)；各休息室始終保持著潔凈舒適，是在工作之余放松身心的好地方，在工機(jī)具管理上，工機(jī)具實(shí)行分類管理，工具定置化擺放，柜內(nèi)工具干凈潔凈、整齊劃一，同時(shí)也大大提高了我們的工作效率，削減不必要的時(shí)間鋪張。在員工宿舍管理方面，我們制定每周周查方案，做到衛(wèi)生、干凈、平安，提倡員工在宿舍里多學(xué)習(xí)，過健康文明生活，員工休息好才能保證有充足精力投入到工作中。 五、

11、xx年工作完成狀況及明年規(guī)劃 今年項(xiàng)目部的檢修履約與施工管理、平安管理等取得了很大的進(jìn)步，達(dá)到了年初既定的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，工作完成狀況良好，與甲方的其次輪合同履約完成，20xx年將與甲方綻開第三輪合同履約。20xx年工作方案如下： （一）20xx年我們要進(jìn)一步提高工作管理水平，注意質(zhì)量平安，確保能完成好公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)檢修施工任務(wù)。 （二）雖然本期我們對(duì)員工培訓(xùn)取得了肯定成果，但學(xué)習(xí)是永無止盡的，我們還要連續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各專業(yè)技能與平安學(xué)問的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)學(xué)問水平和平安意識(shí)，提高員工的工作執(zhí)行力，使工作效率得到提高，同時(shí)對(duì)那些好學(xué)上進(jìn)擅長創(chuàng)新的員工賜予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。 （三）平安永久是公司的重中之重，20xx年我們將連續(xù)制定平安管理事故為零的目標(biāo)，并嚴(yán)格掌握執(zhí)行。我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，加強(qiáng)平安制度的落實(shí)與檢查，消退一切平安隱患，力爭實(shí)現(xiàn)全年無平安事故。20xx年仍將把施工中的各種平安詳情管理納入?yún)^(qū)域責(zé)任者的日常工作，并嚴(yán)格考核，監(jiān)督管理者也務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)違章行為嚴(yán)格處理，同時(shí)我們會(huì)連續(xù)進(jìn)行平安隱患的排查，不斷完善現(xiàn)場危急源的辯識(shí)及整改活動(dòng)，連續(xù)推動(dòng)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間平安施工違章等，努