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文檔簡介
1、高品質文檔2022年文明單位申請報告范文 區(qū)文明辦: 學校領導高度重視,仔細貫徹落實區(qū)關于創(chuàng)建文明單位的文件精神,成立了創(chuàng)建工作領導小組并制定了切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和詳細措施,全校師生齊心協(xié)力,學校工作開展有聲有色。班子成員到處領先垂范,個個爭當榜樣,以勇于創(chuàng)新、勤政實干、廉潔奉公的工作作風分散人心。教職工的工作熱忱更加高漲,工作作風更加嚴謹,工作態(tài)度更加仔細,形成了良好的創(chuàng)建工作氛圍。 一、學?,F(xiàn)狀 學?,F(xiàn)有來自全區(qū)七個林場及外縣若干區(qū)局的學生在二中就讀,學生數(shù)為944人。學校占地5.4萬平方米,分為教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū),功能齊全,布局合理。校內建筑面積1.2萬平方米。學校教學設備完善,配有
2、先進的音像館、微機室、圖書室、理化生試驗室等。學校美麗、干凈的環(huán)境,先進、完善的訓練教學設施,為訓練教學、生活服務工作打下了堅實的基礎。 學校有一套年富力強、銳意進取、勇于開拓、敢創(chuàng)一流的領導班子;擁有一支忠誠黨的訓練事業(yè)、辛勤耕耘在訓練這片熱土上的高素養(yǎng)的老師隊伍?,F(xiàn)有教職工113人,其中省優(yōu)秀老師2名、興安園丁2名、區(qū)園丁3名、中高級職稱占43%,老師學歷合格率93.9%。師資力氣雄厚,師資整體水平位于大興安嶺初級寄宿制學校前列。 多年來,由于學校細心謀劃,科學管理,以先進的辦學理念,一流的服務宗旨,獨到的辦學特色,高效的辦學質量,贏得了社會各界的廣泛贊譽。XX年被評為“大興安地區(qū)名?!钡?/p>
3、光榮稱號。自XX年網(wǎng)點布局調整以來,訓練教學質量穩(wěn)步提升,XX年考入地區(qū)試驗中學人數(shù)占35%;XX年占45%,在大興安嶺地區(qū)同類校中名列第二;XX年進入大興安嶺試驗中學人數(shù)占43%,XX年中考成果再創(chuàng)新高,升入試驗中學52人,為新林區(qū)的訓練事業(yè)譜寫了輝煌的篇章,受到了上級部門的表彰和嘉獎。 我校實行全封閉式的管理體制,校級領導、中層領導、老師全天24小時在校值班值宿,確保了學生的在校平安。由于嚴格的管理和穩(wěn)步提高的訓練教學質量,使得外縣區(qū)局的學生越來越多的到二中就讀,今年初一新生達到了爆滿的程度,這一切充分體現(xiàn)的社會和家長對二中的信任。 二、創(chuàng)建目標 高舉鄧小平理論宏大旗幟,全面貫徹“三個代表
4、”重要思想,以地級名校為動力,以創(chuàng)建省級文明單位為主體目標,堅持“特色立校,科研興校,管理強校,依法治?!钡倪M展戰(zhàn)略,全面提升學校在基礎設施、內部管理、隊伍建設、訓練質量、訓練科研等方面的水準,切實搞好三個文明建設,實現(xiàn)三個文明協(xié)調進展,實現(xiàn)傳統(tǒng)學校向高效、優(yōu)質、開放、創(chuàng)新的現(xiàn)代名校的跨越式進展,把我校建設成環(huán)境幽雅、設施齊全、特色鮮亮、質量過硬、聲譽卓著的現(xiàn)代名校。 三、詳細工作支配 1、連續(xù)深化開展“辦人民滿足的訓練”主題創(chuàng)建活動。實現(xiàn)“三無一規(guī)范”的基礎性目標,做到年內無亂收費行為、無不良老師言行、無重大平安事故發(fā)生,全面實施學?!皒x”規(guī)劃,逐步實現(xiàn)學校進展性目標,年度“辦人民滿足的學
5、校”的創(chuàng)建工作全面達標。 2、全面實施素養(yǎng)訓練。堅持“以人為本、共同進展”辦學理念,堅持“五育”并進,促進學生全面進展,全面提升學生的創(chuàng)新力量和實踐力量,提高學生的綜合素養(yǎng);抓實、抓細學生的思想道德建設,力求德育工作有新突破;深化開展課程改革和課堂教學改革,建立較為完備的訓練評價體系;訓練教學質量穩(wěn)中有升,XX年考入試驗中學52人,爭取來年再創(chuàng)新的輝煌。 3、全面加強學校平安工作。健全學校平安管理網(wǎng)絡和責任機制,全面落實平安管理規(guī)章制度;平安設施建設全面達標;平安訓練和法制訓練落實,學生平安意識和自我愛護力量有較大程度增加;校內及周邊環(huán)境綜合治理工作成效顯著。 4、進一步加強隊伍建設。全面落實
6、老師“德、智、體”工程;師德師風建設成效顯著;老師集中培訓措施得力,增加老師校本訓練的實效性和針對性,老師的人文素養(yǎng)和身心健康水平明顯提高;學校優(yōu)質師資資源利用率有較大提高。干部思想作風過硬,整體素養(yǎng)明顯提高。抓好黨風廉政建設,抓好黨員模范帶頭作用。 5、連續(xù)深化訓練科研工作。做好“雙優(yōu)”課題結題預備,完成“雙優(yōu)”課題討論結題驗收工作;樂觀申請擔當省及國家“xx”訓練討論課題,開展新課題討論工作;深化開展常規(guī)教研工作,促進課堂教學改革,優(yōu)化課堂教學效率。 6、大力改善辦學條件。近幾年來,在地委、區(qū)政府的正確領導下,在上級訓練部門的關懷支持下,二中的辦學條件得到了極大的改善,僅XX年學校在音像館
7、改建、教學樓及宿舍樓、食堂的修理等方面一次性投入126萬元,XX年二中更換學生物品柜260個,床470個,學生課桌椅920套,老師辦公桌椅80套,這極大的促進了訓練教學活動的正常開展,為教學質量的穩(wěn)步提高供應了強有力的物質保證。 7、加強學??茖W化管理。落實校長任期目標制和分管領導責任制;深化學校各個部門內部管理,實現(xiàn)學校管理規(guī)范化、精細化;加強老干工會工作,促進校務公開向更深、更廣層面推動,進一步加強學校民主化管理;全面實現(xiàn)學校財務年度預算制,樂觀提高教職工待遇。 8、開展全員“立足崗位做貢獻”勞動競賽活動,促進師德優(yōu)良、學風端正、作風務實、素養(yǎng)過硬、樂于奉獻的老師隊伍建設;大力推廣一般話教
8、學。 四、創(chuàng)建措施 1、加強學習,努力提高職工素養(yǎng)。 制定學習方案,組織師生學習文明創(chuàng)建的有關文件和要求,把其作為德育重要內容來抓,并結合本單位的實際,運用各種媒體進行宣揚,努力做到人人皆知。大力表揚先進典型,批判不文明的行為,努力營造“人人講公約、個個講文明”的氛圍。 2、分工負責,落實創(chuàng)建責任制。 創(chuàng)建領導小組組織實施日常文明創(chuàng)建的管理工作,各職能部門分工負責,狠抓落實。建立責任追究制度,實行誰主管、誰負責;誰出問題、誰負責;誰的責任,追究誰的工作制度。 3、常常督查,實行嚴格獎懲。 創(chuàng)建領導小組定期和不定期對創(chuàng)建工作進行督查,發(fā)覺問題準時解決。在各處室、全校班級中開展爭創(chuàng)“文明辦公室、文明班級、文明寢室、文明家庭”等系列評比活動,結果準時公布。對創(chuàng)建工作抓得好的處室、班級、專用教室及衛(wèi)生區(qū)進行表揚和嘉獎;對創(chuàng)建工作抓得不力的,賜予通報批判。學校將創(chuàng)建工作作為重要內容納入教職工(包括班主任)平常和年終考評以及評先評優(yōu),納入文明示范班的評比,并
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