重癥工作方案六篇

1、重癥工作方案六篇重癥工作方案 篇1 我崗自爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)創(chuàng)建以來，結(jié)合icu實(shí)際狀況，落實(shí)活動(dòng)責(zé)任，確定活動(dòng)主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，活動(dòng)取得明顯成效，“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)更是一種確定。這是整個(gè)科室的榮譽(yù)，也是每個(gè)icu崗員的榮譽(yù)。盼望新的一年科室連續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)好閱歷、團(tuán)結(jié)互助、真抓實(shí)干；依舊發(fā)揚(yáng)喜愛本職、樂于奉獻(xiàn)的好品質(zhì)，進(jìn)一步扎扎實(shí)實(shí)搞好本職工作。以期全面完成和超額完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)方案。現(xiàn)將20xx年初步方案進(jìn)行擬定： 一、 立足創(chuàng)建，突出崗位建功 崗位建功本質(zhì)上要求我們醫(yī)護(hù)能牢牢把握專業(yè)學(xué)問和技能，在豐富理論的同時(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，增加歷史使命感和.責(zé)任感，在醫(yī)療改革的實(shí)踐中體現(xiàn)自身

2、價(jià)值。icu患者有其普遍性和特別性，特別性更是體現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理的重要，因此新年第一項(xiàng)以崗位建功為立足點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，到處以患者為中心，敬重患者的人格與權(quán)利，一心一意為患者服務(wù)，想方設(shè)法為患者解除苦痛；以提升素養(yǎng)為基礎(chǔ)，營造刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自覺更新業(yè)務(wù)學(xué)問，愛崗敬業(yè)，精益求精的良好氛圍，在醫(yī)療護(hù)理實(shí)際工作中發(fā)揮骨干作用；以改善服務(wù)為重點(diǎn)，努力塑造依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、樂于奉獻(xiàn)和愛院、愛崗、愛患者的白衣天使形象，追求在醫(yī)院、在家庭、在.統(tǒng)一完善的醫(yī)護(hù)工形象，為促進(jìn)醫(yī)院、.“ 兩個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視，定期召開專題會(huì)議，依據(jù)科室各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)，制定創(chuàng)建

3、方案、工作方案、工作職責(zé)、管理制度及服務(wù)承諾，并定期檢查各項(xiàng)質(zhì)控工作落實(shí)狀況，保障保證病人平安，協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室共同做好工作，實(shí)時(shí)總結(jié)創(chuàng)建中的先進(jìn)事跡和閱歷。 二、 突出重點(diǎn)，形成特色 我科全國“巾幗文明崗”的榮譽(yù)來之不易，在這幾年的健康進(jìn)展過程中有許多珍貴的閱歷，當(dāng)然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，我們要做的還有更多更多，為營造良好健康的工作環(huán)境，人人參加，在科室設(shè)立看法箱，不管是病人還是工作人員都可以提看法，多方面聽取，更廣泛接受.監(jiān)督。利用好科室三塊“大墻報(bào)”，實(shí)時(shí)更新創(chuàng)建精彩活動(dòng)，每季度不同主題展現(xiàn)巾幗風(fēng)采，通過自我尋求進(jìn)展和接受監(jiān)督相結(jié)合，把創(chuàng)建過程的內(nèi)容和活動(dòng)生動(dòng)好玩的展現(xiàn)出來，使?fàn)巹?chuàng)人員有劇烈的

4、榮譽(yù)感和使命感，也使全科人員產(chǎn)生良好的互動(dòng)效應(yīng)。 三、 拓展服務(wù)，提倡奉獻(xiàn) 崗組人員除了做好本職工作外，連續(xù)參與各種渠道公益活動(dòng)，樹立浙江醫(yī)院icu全國“巾幗文明崗”的先鋒作用。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，崗長帶頭聯(lián)系各組織參與各項(xiàng)義診和社區(qū)健康訓(xùn)練活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)我科bls團(tuán)隊(duì)力氣，組織崗員們?yōu)?其他部門進(jìn)行急救技能培訓(xùn)。對科室護(hù)士踴躍報(bào)名參與的中國微笑行動(dòng)，科室鼓舞并支持，并在排班上賜予換班的空間，為貧困地區(qū)患兒獻(xiàn)去愛心。崗組人員熱心公益事業(yè)值得表彰，好的事跡好的行為上墻展現(xiàn)鼓舞，并計(jì)入個(gè)人績效。同時(shí)我崗成員女性比例超過80%，女性的歷時(shí)特別性被給予更多的角色，女兒、妻子、母親。然而icu的特別工

5、作環(huán)境和工作節(jié)奏，使我們沒有更多的空間和時(shí)間去接觸除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里尋求多渠道關(guān)心，通過和醫(yī)院婦委、團(tuán)委、工會(huì)等部門合作，充分發(fā)揮杭州浪漫的氣氛，多和兄弟醫(yī)院、其他單位公司聯(lián)誼，多組織科內(nèi)單身崗員參與男女交友活動(dòng)，促進(jìn)工作生活兩不誤，全面提高工作人員工作生活滿足度。 預(yù)想20xx年在圓滿完成方案的基礎(chǔ)上能高于方案，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，真正做到把建功做到實(shí)處，切實(shí)解決患者和本崗成員的問題所在，營造健康進(jìn)展的科室學(xué)習(xí)工作氛圍，同時(shí)在精神文明建設(shè)上步步推動(dòng)，做出自己的臨床和護(hù)理文化。 重癥工作方案 篇2 重癥精神病患者管理項(xiàng)目是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要內(nèi)容。為保障本項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)

6、施及依據(jù)市、縣對精神病人管理工作的目標(biāo)和要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展重性精神病管理工作制定詳細(xì)的實(shí)施方案及做法。 一、項(xiàng)目目標(biāo)： 對轄區(qū)內(nèi)重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)。 二、項(xiàng)目范圍和內(nèi)容 1、人員篩查：在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面開展精神病調(diào)查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪，以了解精神病人身體狀況。 2、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時(shí)候，由患者就診的專業(yè)機(jī)構(gòu)供應(yīng)疾病檔案信息。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名、聯(lián)系方式等基本情 患者精神病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療狀況、既往主

7、要癥狀、生活和勞動(dòng)力量、目前癥狀、服藥依從性、自知力、.功能狀況、康復(fù)措施、總體評價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)看法等。 對交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢，建立居民健康檔案時(shí)支配公共衛(wèi)生小組輪番下鄉(xiāng)為其建檔。 3、定期隨訪：通過門診、電話隨訪、入戶訪視等方式，對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是供應(yīng)精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，賜予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者，軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至專業(yè)上級醫(yī)院。 4、健康訓(xùn)練、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣揚(yáng)，鼓舞和關(guān)心患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參加.

8、活動(dòng)，接受訓(xùn)練。 三、項(xiàng)目職責(zé)與任務(wù) 1、醫(yī)院成立特地精神病患者管理領(lǐng)導(dǎo)小組，開展精神病患者隨訪管理。 2、依據(jù)上級醫(yī)院返回的本鄉(xiāng)精神病患者.，反饋給鄉(xiāng)村醫(yī)生并要求其進(jìn)行核實(shí)，的確在本轄區(qū)居住的進(jìn)行登記建檔管理。 重癥工作方案 篇3 20xx年即將成為過去，20xx年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的進(jìn)展，為醫(yī)院進(jìn)展盡一份力，我科20xx年工作方案如下： 一、首先連續(xù)加強(qiáng)人才培育：醫(yī)院要想進(jìn)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想進(jìn)展，要有自己的核心競爭力，人才培育是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加聘請人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院ICU進(jìn)修

9、學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了肯定的貢獻(xiàn)，但仍是一個(gè)年輕的科室，有很多學(xué)問需要學(xué)習(xí)積累，很多學(xué)問需要反復(fù)學(xué)習(xí)把握，醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強(qiáng)院感學(xué)問學(xué)習(xí)，盡可能削減院感發(fā)生。 二、開展新技術(shù)：在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機(jī)幫助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)測、靜脈腸外養(yǎng)分、冷靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科進(jìn)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的進(jìn)展?jié)M意患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重

10、癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。 三、連續(xù)加強(qiáng)科室管理：醫(yī)院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)護(hù)協(xié)作默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。 四、主動(dòng)參與各種考試、競賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓舞大家人人都參與醫(yī)院的各種活動(dòng)，爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。 五、鼓舞大家多總結(jié)工作閱歷，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視野，更新我們的學(xué)問。鼓舞大家

11、主動(dòng)參與學(xué)習(xí)提升學(xué)歷，參與省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)溝通，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)，了解新的專業(yè)動(dòng)態(tài)。 六、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的關(guān)心。由于我院ICU病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與?？漆t(yī)師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危急，故與家人的溝通特別重要，是削減醫(yī)療糾紛、排解隱患的一個(gè)特別重要的方法。 重癥醫(yī)學(xué)科 20xx年12月30日 重癥工作方案 篇4 20xx年重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科護(hù)理工作緊跟醫(yī)院進(jìn)展步伐，根據(jù)護(hù)理部工作要求，仍堅(jiān)持“病人第一”“質(zhì)量第一”“平安第一”的服

12、務(wù)理念，在深化護(hù)理服務(wù)提高護(hù)士技術(shù)操作水平，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，保證護(hù)理平安等方面，加大管理力度著重做好如下工作： 一、 落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。 依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作支配，月工作重點(diǎn)，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題在護(hù)士軼事本上準(zhǔn)時(shí)反饋，假如反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、爭論，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%、等級護(hù)理合格率達(dá)90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避開性褥瘡

13、除外)。 二、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí)，加強(qiáng)全員平安訓(xùn)練。 1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細(xì)落實(shí)到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長每周總查對二次并登記、簽名，出現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)整改。 2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以愛護(hù)性約束，防止患者意外拔管。 3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清楚。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標(biāo)記。 4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識(shí)清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。 5、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭論，

14、提出處理看法、必要的防范整改措施，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患，提出防范措施。 6、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確愛護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理平安。 三、根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強(qiáng)清潔工的管理，保持ICU病室潔凈、無灰塵。 四、加強(qiáng)連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。 1、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士授課，實(shí)行輪番主講，進(jìn)行

15、ICU規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。 2、要求并督促每位護(hù)士參與院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、遠(yuǎn)程訓(xùn)練、抄 寫自學(xué)筆記等，有方案的完成連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分。 3、鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人考試訓(xùn)練，爭取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到?？埔陨蠈W(xué)歷，使護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。 4、每周五利用晨會(huì)提問，學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求仔細(xì)進(jìn)行考核、培訓(xùn)，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)方案，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)。 5、增加科室護(hù)士科研意識(shí)，爭取在20xx年完成

16、護(hù)理論文1-2篇。 6、科室除了有一名護(hù)理人員沒有參與ICU?？婆嘤?xùn)進(jìn)修外，其余均已經(jīng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，所以明年暫無派護(hù)理人員外出進(jìn)修方案。 五、ICU護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大，技術(shù)學(xué)問含量高，且ICU病房無陪護(hù)，病人的全部護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確愛護(hù)理平安，支配了雙夜班，但由于現(xiàn)在護(hù)理人員的不足，每個(gè)倒班護(hù)士要連續(xù)倒兩個(gè)12小時(shí)的夜班，因此科室申請明年增加護(hù)理人員3名 。ICU護(hù)理工作繁雜、緊急、瑣碎，只有配備相對較足夠的護(hù)理人員，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護(hù)理差錯(cuò)。 重癥工作方案 篇5 一、健全科室醫(yī)院感染管理責(zé)任制，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 根據(jù)醫(yī)院感染管理方法和國家有關(guān)法律

17、法規(guī)，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，仔細(xì)督導(dǎo)規(guī)章制度落實(shí)狀況。有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療平安。 1、成立科室院感掌握小組。由科室負(fù)責(zé)人副主任醫(yī)師任組長，為第一責(zé)任人。成員為副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、護(hù)士長、主管護(hù)師 。其中感控醫(yī)師為，負(fù)責(zé)各種院感資料整理及匯總。院感掌握小組仔細(xì)履行職責(zé)，避開發(fā)生重大醫(yī)院感染責(zé)任大事?？剖腋腥竟芾碣|(zhì)量95分。 2、在醫(yī)院感染管理委員會(huì)、院感科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺科室存在的問題并進(jìn)行有效的整改，有分析及持續(xù)改進(jìn)、成效的記錄。 3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機(jī)制，主動(dòng)開展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與院感科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)

18、科、藥劑科、設(shè)備科，信息科等相關(guān)科室主動(dòng)協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。 4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強(qiáng)管理 準(zhǔn)時(shí)監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié)，實(shí)行有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理用法抗菌藥物，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及手衛(wèi)生，落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施，保障醫(yī)療平安。 二、嚴(yán)格監(jiān)測和監(jiān)督工作 1、醫(yī)院感染的監(jiān)測：要求臨床醫(yī)師嫻熟把握其診斷標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識(shí)?？剖以焊姓莆招〗M每月對監(jiān)測資料進(jìn)行匯總、分析，準(zhǔn)時(shí)匯總給院感科。 2、消毒滅菌效果監(jiān)測：每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，對用法中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣

19、進(jìn)行定期和不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測。 3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。 4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平，醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào) 查實(shí)查率96%。 三 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理 1、全部工作人員均應(yīng)穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi)，盡量削減人員流淌，嚴(yán)格掌握人員入室，探視者應(yīng)穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務(wù)人員手培育每季度一次，特別狀況下不定期抽查。 3、每個(gè)病人所用的血壓計(jì)、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不行與別人交叉用法。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人用法。 4、各種搶救物品

20、與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換用法時(shí)，應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗，各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機(jī)螺紋管、用法中的消毒液進(jìn)行培育一次?？裳h(huán)用法診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達(dá)到100%。 5、加強(qiáng)對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施，爭取做到100%落實(shí)。每個(gè)病人入科時(shí)及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標(biāo)本送檢取樣。準(zhǔn)時(shí)篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內(nèi)交叉感染。 6、干凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要實(shí)行愛護(hù)性隔離措施。嚴(yán)格消毒隔離制度，強(qiáng) 化無菌操作意識(shí)。 四 開展目標(biāo)性監(jiān)測： 1、呼吸機(jī)相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。 2、中心靜

21、脈導(dǎo)管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。 3、留置導(dǎo)尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。 五、加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范 制訂并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣揚(yáng)、訓(xùn)練、培訓(xùn)活動(dòng)，增加預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，把握手衛(wèi)生學(xué)問，保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務(wù)人員手培育每季度一次，特別狀況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生學(xué)問知曉率及洗手正確率達(dá)到100%，手衛(wèi)生依從性達(dá)到95%。 六、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù) 1、根據(jù)職業(yè)病防治法及其配套的.規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度，明確主管人員及職責(zé)，并落實(shí)到位。結(jié)合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制訂詳細(xì)措施，供應(yīng)針對性的、必要的防護(hù)用品，保障醫(yī)務(wù)人

22、員的職業(yè)平安。 2、 加強(qiáng)職業(yè)暴露學(xué)問的培訓(xùn)，參與醫(yī)院每年為醫(yī)護(hù)人員供應(yīng)的健康體檢，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時(shí)，嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。 七、開展醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理隊(duì)伍建設(shè)?？剖裔t(yī)院感染管理專職人員主動(dòng)參與醫(yī)院感染掌握與管理的培訓(xùn)班，每年參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不小于15學(xué)時(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問的全員培訓(xùn)。每月舉辦講座和培訓(xùn)。對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問崗前培訓(xùn)，合計(jì)每年參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不小于5學(xué)時(shí)。使廣闊醫(yī)務(wù)人員充

23、分熟悉到醫(yī)院感染工作的重要性，把握醫(yī)院感染的基本學(xué)問和技能，促進(jìn)醫(yī)院感染的有效掌握。有培訓(xùn)記錄、內(nèi)容、實(shí)名簽到;并每月組織進(jìn)行科內(nèi)院感學(xué)問考試。同時(shí)主動(dòng)參與院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。 八、加強(qiáng)合理應(yīng)用抗菌藥物的管理，加強(qiáng)和提高臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗菌藥物的正確熟悉。 九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度、處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)到位，無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大大事發(fā)生防護(hù)用品齊全。個(gè)人防護(hù)方法正確。用法后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi)，醫(yī)療廢物包裝物、容器標(biāo)識(shí)清晰，密閉運(yùn)輸，運(yùn)輸流程合理(時(shí)間、路徑、單向)，醫(yī)療廢物交接

24、記錄完整，保存時(shí)間3年。 十、完善各項(xiàng)臺(tái)帳記錄，有分析、整改及持續(xù)改進(jìn)、成效記錄。 重癥工作方案 篇6 重癥醫(yī)教科20xx年任務(wù)準(zhǔn)備重癥醫(yī)教科是為臨床各科室危重患者戰(zhàn)圍腳術(shù)期下?；颊吖?yīng)散中監(jiān)護(hù)、急救戰(zhàn)凈器功用的撐持替換，救治各種危重患者的主要保證仄臺(tái)。 20xx年關(guān)于重癥醫(yī)教科(icu)來講是關(guān)頭的一年，那一年若是成長較快、穩(wěn)，將對全病院去不成估量的成長，全院將對危重癥患者的救治才能將提升到一個(gè)新臺(tái)階。 重癥醫(yī)教科是一個(gè)年青的科室，收育不敷健全，正在前兩個(gè)月里，icu前后履歷了病房改對重癥醫(yī)教科來說遭到分歧水平的影響。短短的兩個(gè)月，icu營業(yè)才能、病人對勁度、科室間合作認(rèn)同度等獲得了兄弟科室

25、戰(zhàn)帶領(lǐng)的好評。而那面面的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)成就皆是獲得了病院院少、醫(yī)務(wù)部、照看護(hù)士部的鼎力關(guān)切戰(zhàn)撐持才獲得的，為了重癥醫(yī)教科（icu）將來有個(gè)好的成長。為了增加教科扶植，順應(yīng)病院疾速成長的懇求，20xx將比較三級病院對重癥醫(yī)教科的三級病院評審內(nèi)容戰(zhàn)細(xì)則來任務(wù)，當(dāng)然易度較年夜，但全科室職員沒有畏艱難，順流而上，若是無望能迎去三級病院的評審，將來能順?biāo)旖?jīng)由過程，我科特?cái)M定了20xx年的任務(wù)準(zhǔn)備，現(xiàn)將任務(wù)準(zhǔn)備呈報(bào)給列位帶領(lǐng)，視審批斧正。 1、步隊(duì)扶植： 重癥醫(yī)教科是一收年青化、萎靡不振的步隊(duì)。但重癥醫(yī)教科(icu)仍是一個(gè)女童期間，借已收育健全，止走皆借沒有穩(wěn)，對重癥醫(yī)教科的專業(yè)手藝算得是一個(gè)文盲。要念要具有一

26、批下教養(yǎng)的醫(yī)護(hù)專業(yè)職員，去順應(yīng)科室成長，必需重視人才網(wǎng)步隊(duì)的扶植。今朝icu有堅(jiān)固醫(yī)師6名，照看護(hù)士職員12名。爭奪正在上半年前能引進(jìn)icu學(xué)習(xí)死1名、絕派出1至2名流員學(xué)習(xí)進(jìn)修。護(hù)士可從我院護(hù)士中遴選優(yōu)異者，知根知底，利于科室疾速成長。今朝醫(yī)師步隊(duì)中只要1名副主任醫(yī)師，無主治醫(yī)師，僅唯一1名住院醫(yī)師。其他皆是無證大夫，存正在很年夜的醫(yī)療平安隱患。倡議帶領(lǐng)減年夜我科室職員的培育或該類人才網(wǎng)的引進(jìn)。 2、舉措措施、裝備的操縱取引進(jìn)： icu散中了諸多下端醫(yī)療舉措措施及裝備，可對各類范例危重患者散中救治，完成多凈器功用替換醫(yī)治。今朝我院icu具有的醫(yī)療舉措措施、裝備有：多功用床13張；年夜廳9張、

27、vip3張，背壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；吸吸機(jī)7臺(tái)（包羅便攜式吸吸機(jī)1臺(tái)，有創(chuàng)吸吸機(jī)4臺(tái)，無創(chuàng)吸吸機(jī)2臺(tái)，監(jiān)護(hù)體系包羅中心監(jiān)護(hù)儀及床頭監(jiān)護(hù)13套；ge除顫儀1臺(tái)；輸液泵及打針泵臺(tái)共13臺(tái)；電子降溫毯1套；吸吸機(jī)回路消毒機(jī)1臺(tái)，纖維收氣管鏡1條，振動(dòng)排痰儀2臺(tái)，可視喉鏡一根。由于此刻醫(yī)教成長較快，醫(yī)治危重患者的方式戰(zhàn)裝備愈來愈進(jìn)步前輩，愈來愈適用。此刻的床旁血液污染機(jī)正在icu來講，取吸吸機(jī)劃一主要，是以倡議帶領(lǐng)們正在20xx年必定給icu加設(shè)床旁血液污染機(jī)，進(jìn)一步鼎力綻開臨床新手藝，更多更好地為危重患者辦事，挽救他們的性命，制禍老蒼生。 3、營業(yè)手藝成長： 今朝我院icu已成功自力綻開起去了，收獲頗豐。有許多我院之前沒有的新手藝、新項(xiàng)目以掀開了神秘的面紗。如血渾乳酸靜態(tài)監(jiān)測及apache評分對危重患者預(yù)后取療效的評價(jià)；深靜脈脫刺置管腸中養(yǎng)分撐持；中間靜脈壓監(jiān)測引導(dǎo)危沉痾補(bǔ)液；膿毒癥血戚克的診斷戰(zhàn)醫(yī)治；纖維收氣管鏡的利用，有創(chuàng)戰(zhàn)無創(chuàng)和轉(zhuǎn)院吸吸機(jī)機(jī)器通氣的普遍利用等等。正在開科那兩個(gè)多月去，icu每天皆正在綻開新手藝，遇到新的挑釁，上一個(gè)新臺(tái)階。兩個(gè)多月去，icu的醫(yī)護(hù)職員治療的患者同大師正在中出學(xué)習(xí)進(jìn)修時(shí)候遇到的病種沒有區(qū)分。icu營業(yè)手藝的成長空間極年夜。我們沒有苦掉隊(duì)奮力曲逃。正在沒有遲誤一般任務(wù)環(huán)境下，主動(dòng)加入國度級、省級的各類ic