部門個人工作方案錦集九篇

1、部門個人工作方案錦集九篇部門個人工作方案 篇1 新的一頁緩緩打開，新的道路已經(jīng)開啟，新的契機已經(jīng)出現(xiàn)，新的危急也已潛伏好。所以作為一名行政人員，將來一年的方案也是該有一個方案了。在公司的這幾年，我的做事風格漸漸的展露出來，這一路上的成長也在我的身上完全呈現(xiàn)出來了。盼望接下來的一年，我能夠更好的在這份工作上堅守崗位，給公司一個交代。 一、放開眼完，學(xué)會方案 在行政部門中，我體會到了“有備無患”的重要性。無論做什么事情，我們都必需留一手。由于將來的改變的確難測，而我們可以做的就是在做一個打算做一個方案之前提前想到結(jié)果的多樣性，從而做出一些解決方案。雖然我們所在的崗位是一個看起來比較平穩(wěn)的工作，但是

2、其實我們面對的何止這些方面呢？行政部門作為一個公司的核心部分，需要管理的東西太多了，我在工作中也經(jīng)常忙的頭昏腦漲。所以我熟悉到每天給自己方案好，支配好工作是一件很重要的事情。就像我們以前在學(xué)習上給自己每天規(guī)劃了時間，支配了任務(wù)量一樣，盡自己的所能去做到，去做好，對于我來說就是最基礎(chǔ)的了。所以將來一年，我預(yù)備把自己的眼完放開，要往前看，要懂得方案和規(guī)劃，這樣我們的工作才有可能做的更加完善。 二、細致嚴謹，努力學(xué)習 我信任大家都知道，無論什么行業(yè)，我們的工作看法都要保持細致、嚴謹。這兩個詞不僅是對我們工作的要求，更是我們工作中必備的兩件事情?，F(xiàn)在這個時代，大家或許都會有一些浮躁，在工作上也難免有時

3、候會出現(xiàn)浮躁馬虎的問題，所以，只有我們保持了一個好的看法之后，我們才會在這個領(lǐng)域里制造出一些新的東西來，才有可能在這時代的洪流之中找到自己的落腳點，所以，往后的路上我會將細致和嚴謹貼在我的左右膀，時刻提示自己，也時刻告知自己標準是什么。不管怎樣，我們都是要不斷學(xué)習的，所以無論將來出現(xiàn)怎樣的變動，我都不會放棄學(xué)習，在學(xué)習中前進，在學(xué)習中將工作做到接近完善。 三、提高效率，總結(jié)不足 許多時候，在行政工作中效率是一個很大的問題，由于行政所涉獵的領(lǐng)域很寬，許多時候我們都會遺漏掉一些東西，這些問題都是我工作上的不足之處，我應(yīng)當把他們都挑出來，然后改正，這樣才會進步更快一些，效率也能提上去了。將來不行預(yù)料

4、，但是路在腳下，我會帶著一顆頑強且堅持的心，英勇前行！ 部門個人工作方案 篇2 為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度公司整體目標的實現(xiàn)，強化公司和各部門戰(zhàn)略及方案執(zhí)行力量，明確年度重點工作方向，并據(jù)此形成年度績效考核的相關(guān)內(nèi)容，特編制此文件。 一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措 二、部門使命 是公司的客戶服務(wù)與客戶資源開發(fā)中心，它通過規(guī)范化、親情化、個性化的服務(wù)，提升客戶滿足度和品牌忠誠度，促進公司市場占有率與公司競爭力的提高。 三、部門年度工作方案 部門一級職能 20xx年重點工作內(nèi)容 (工作內(nèi)容、時間、預(yù)期工作成果、資源要求/協(xié)作要求) 20xx年業(yè)績指標:客戶服務(wù)體系建設(shè)和完善 在工

5、作中不斷實踐新管理體系中客戶服務(wù)中心的工作流程、工作指引、相關(guān)表單，不斷優(yōu)化工作流程，達到提高本部門工作效率的目的。(客戶投訴、工程修理) 每季度末編制20xx年度產(chǎn)品缺陷與預(yù)防手冊，發(fā)送相關(guān)部門做后續(xù)改善，提升公司各部門專業(yè)力量。 客戶關(guān)系管理 擬定項目開盤前銷售風險檢查方案，依此方案在項目開盤前十天完成項目的風險自查工作，并形成風險檢查表報公司高層及相關(guān)部門，并對落實狀況進行跟蹤，依據(jù)開盤狀況編制反饋報告。時間依據(jù)公司開盤方案 客戶服務(wù)中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團體，開展社區(qū)文化活動，促進與客戶之間的溝通及聯(lián)系，提高客戶滿足度。 網(wǎng)絡(luò)客戶詢問和投訴處理： (1)每日跟進檢查長春搜房網(wǎng)某

6、地產(chǎn)康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇，通過和長春搜房網(wǎng)論壇主管合作，發(fā)覺不當言論準時回復(fù)處理，投訴內(nèi)容涉及相關(guān)部門，需要相關(guān)部門給出合理說明說明，達到維護某地產(chǎn)品牌形象的目的。 (2)每周關(guān)注、回復(fù)、處理網(wǎng)絡(luò)上其他網(wǎng)站建立的某地產(chǎn)業(yè)主論壇，維護公司品牌形象 (3)每周關(guān)注某地產(chǎn)集團等相關(guān)公司網(wǎng)站客戶服務(wù)留言板和論壇的客戶投訴內(nèi)容，對相關(guān)內(nèi)容準時投訴處理。 開展每年一次的客戶滿足度調(diào)查工作，識別某地產(chǎn)集團在產(chǎn)品和服務(wù)方面的優(yōu)勢，分析需改進的關(guān)鍵因素，指明客戶滿足度提升方向。20xx年第4季度依據(jù)20xx年客戶滿足度調(diào)查報告，2月底制定20xx年客戶滿足度提升方案，并負責跟進和監(jiān)督客戶滿足度提升方

7、案的實施。 3月底完成09年老客戶關(guān)懷方案編制，并實施，對老客戶供應(yīng)超值和增值服務(wù)，提高客戶滿足度和忠誠度。 客戶投訴處理 客戶投訴依照客戶投訴處理流程進行分類處理，使投訴能得到準時有效的解決，對于一、二級投訴每日重點跟進;每天進行，保證不發(fā)生一起因處理不到位而引起業(yè)主集體投訴或媒體曝完大事。 工程修理完成后，由現(xiàn)場客服中心進行電話或上門回訪，目的在于跟進返修結(jié)果、客戶服務(wù)效果和業(yè)主的相關(guān)反饋，并針對具有普遍性和典型性的問題按季度形成回訪報告。(全年) 各月進行，做到因客戶服務(wù)不到位而引起的投訴為0 用圖表數(shù)據(jù)，完成每月客戶服務(wù)工作報告，對業(yè)主入伙、質(zhì)量返修、客戶服務(wù)等工作準時精準向公司匯報。

8、記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況，提出相關(guān)改進建議，并回饋到相關(guān)部門，以每月客戶服務(wù)工作報告的形式向相關(guān)部門通報。(次月7日前完成) 次月7日前完成上月報告，每月至少一份，全季至少三份。 每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料，為了維護良好的售后客戶關(guān)系，建立售后客戶檔案，并對客戶投訴的資料進行分類存檔，依據(jù)實際發(fā)生準時補充相關(guān)信息，對某地產(chǎn)康景一期、二期已入伙客戶檔案資料根據(jù)檔案管理方法進行接收、整理、歸檔，每日進行，每月25日集中整理紙版檔案一次。 完成業(yè)主詢問、投訴和報修的接待和處理工作，準時錄入客戶報修數(shù)據(jù)，投訴信息錄入率100%，電子版每日錄入更新，檔案每周整理一次。 全程協(xié)作策劃

9、營銷部組織進行某地產(chǎn)康景、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。 對于重大客戶(涉及補償客戶)進行談判和溝通，兼顧客戶和公司利益，限度提高客戶滿足度，辦理客戶的索賠事宜和因施工質(zhì)量問題造成的賠付，督促施工單位擔當賠償責任，每月向公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送一次補償客戶統(tǒng)計表。 每月隨客戶服務(wù)工作報告通報重大客戶投訴處理狀況。 部門個人工作方案 篇3 在新年的鐘聲中，我們4s店迎來了新的一年，也迎來了新的工作。在今年的行政部門工作中，我作為公司的一員，我想還是很有必要寫一寫針對工作的新方案的！雖說方案趕不上改變，但有一個方案作為向?qū)У脑?，我們每個人的工作以及我們整個部門和團隊的工作都可以跟著

10、這個向?qū)白?，方案有變的時候準時調(diào)整，總好過一抹黑的往前沖，那樣多做了許多無用功不說，還鋪張了自己有限的工作時間，實在不劃算！ 一、踏實做好行政部門的一員 在去年的工作中，我個人是有一點特別需要改進的，那就是我的“多管閑事”。針對這一“問題”，我方案在今年的工作中，加強自己對于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分，讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情，不然又要像去年一樣，在最終關(guān)頭卻由于關(guān)心別的部門去做事而耽擱了一點自己部門的“家事”。這真的是特別不好的一點，在今年我爭取改正過來，不讓我們行政部門由于我的“多管閑事”而再出現(xiàn)什么失誤，踏踏實實做好行政部門的一員，為我們行政部賣力！ 二、

11、有余力再去關(guān)心其他部門 當然，上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事，我去關(guān)心別人也不是壞事，但是為了關(guān)心別人就把自己的事兒撂下了，這就變成了壞事。在今年的工作中，我還是會在有余力的狀況下去關(guān)心其他部門的同事的，這是一個大的團隊需要有的熱心，要是全部人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)，這個團隊又如何變得更好呢！我會在有余力的狀況下連續(xù)“多管閑事”的！會的！不讓自己變成冷漠的人，也不讓自己成為一個不懂得團隊協(xié)作的人。 三、用非凡的耐煩成就行政部 對于我們行政部門的工作，我以為“耐煩”兩個字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個人，都應(yīng)當在“耐煩”的狀態(tài)下去處理全部我們行政

12、部門的工作。作為行政部門的一員，我會從我自己做起，用非凡的耐煩去成就我們部門的工作，用這份耐煩把我自己的工作做好，用這份耐煩把我多余的力用到我們部門的建設(shè)以及我們公司的建設(shè)上！ 方案都是說起來簡單做起來難的事情。在今年的工作中，我會用這份方案來指引我的方向，用這一對工作的向往來一步一步走出我前進的路！加油！加油！ 部門個人工作方案 篇4 開頭語：XX年，我們公司市場部依據(jù)總公司的支配與部署，在省公司下達的規(guī)定指標基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力，層層分解任務(wù)，強化業(yè)務(wù)管理，以人為本，注意人員培訓(xùn)，加強業(yè)績考核，到7月份為止，全市業(yè)務(wù)收入*萬元，總排名全省躍居第3位，寬帶業(yè)務(wù)增加*戶，一般電話添增*戶，取得

13、了良好的業(yè)績，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下： 市場部還實行各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓(xùn)及爭論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份依據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參與省公司培訓(xùn)，學(xué)習業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。 基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避開了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。 從元月份開頭，市場部根據(jù)內(nèi)控流

14、程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量支配對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查。對每周稽核狀況進行通報，對不符合要求的做法通報批判，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。 為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部支配支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。 為清理長期欠費、掌握當期欠費，市場部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當期欠費回收量不低于98的考核目標。對欠費回收狀況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下

15、，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，達到5月份的元。 為把握資源狀況，避開資源鋪張，市場部支配支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。 今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對比，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓舞縣區(qū)公司在進展新用戶時引導(dǎo)用戶用法回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效掌握

16、了鋪張現(xiàn)象。 績效考核方面：改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。 自3月份省公司績效考核方法草稿下發(fā)，市場部開頭與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的狀況下，市場部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際狀況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)約了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)約了業(yè)務(wù)進展費用。 存在的問題和困難 1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣揚、市場調(diào)研、人

17、員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)進展支持不夠。 2、由于省公司系統(tǒng)預(yù)備升級，我公司許多報表需求無法滿意，計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。 下半年市場部從以下幾方面進行改進和提高： 一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深化市場，了解用戶用法狀況和需求。在進展較好的縣區(qū)總結(jié)勝利營銷案例進行推廣；關(guān)心進展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。 二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣揚：通過了解市場競爭狀況制定敏捷有效的營銷措施，對每階段重點進展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣揚和營銷步驟，準時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，轉(zhuǎn)變目前業(yè)務(wù)進展

18、的低效狀態(tài)。 三、加強人員培訓(xùn)：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊挺直灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素養(yǎng)和工作效率。 四、連續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：連續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責人進行溝通，發(fā)覺不足并連續(xù)改進。 部門個人工作方案 篇5 過去的時間消逝在眼前，為了避開產(chǎn)生遺憾，也為了避開出現(xiàn)過去工作中的錯誤，打算提前開展將來工作方案，依據(jù)方案工作。 一、個人力量的學(xué)習提高方面 在任何領(lǐng)域里面?zhèn)€人的力量強弱都關(guān)系到我們自身的進展，想要成長快速，想要進展好，不能完靠部門的強大，

19、更要靠我們自己強大，一個部門需要大家一起撐起來，假如自己不能很好的做好工作對我們來說就不是一件好事，反而是一件特別困難的事情為了自己的工作，也為了自己的成長，在工作中打算踏實工作，并主動學(xué)習，究竟工作中沒有了學(xué)校學(xué)習的氛圍，也沒有了老師，同事情愿關(guān)心我們是情分，不幫我們是本分，所以想要在工作中學(xué)到東西就要放下成見，放下面子，主動去請教，主動向工作力量強的人學(xué)習，想這優(yōu)秀的人看齊，以他們?yōu)槟繕艘稽c點的努力做好，完成超越，這才能讓我們獲得更多的成長和進展，這才能夠讓我們可以走的更遠，看的更高。 二、聽從支配 一個部門就必需只有一個聲音，只有一個方向才能發(fā)揮出不能集體的力氣，假如部門有多個或者不同的

20、聲音就不能把工作做好，就不能完成工作任務(wù)，這對我們并不好，也不利于進展想要成長也不適應(yīng)，這就考驗我們個人的成長和檢驗了，對待部門領(lǐng)導(dǎo)人下達的指令，要百分之百去完成，去做好，不能輕慢，這是工作，也是部門領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到了這份信任就要做好自己的工作，就要完成自己的任務(wù)，不能輕易的耽擱公司領(lǐng)導(dǎo)人的支配，既然給了我方向就要做好，我不是領(lǐng)導(dǎo)這也不是把握大局的人，做好基礎(chǔ)不添亂是我的本分，在這基礎(chǔ)上提升才能有益部門進展，有益公司進展。 三、刻苦工作 既然來到了一個崗位就要報工作實現(xiàn)好完成好，不能輕易的丟棄工作隨便的影響工作總是把工作的重點中心放在工里，每天堅守崗位，在今后的工作中做到不請假不影響工作不耽擱

21、工作，以公司的進展為中心，完成支配完成任務(wù)做好最基本的工作，再苦再累都要盡快適應(yīng)做好，在這基礎(chǔ)上提升自己，弘揚吃苦耐勞的品行，讓自己有一個堅韌不屈之心，這對我們的工作和反戰(zhàn)都有著重大意義，都起到至關(guān)重要的作用，既然是部門內(nèi)的人，就要吃的下這個苦，就要能夠與部門的人一起坐到同甘共苦，不躲避工作的困難，不躲避字的缺陷，在苦再累，只要適應(yīng)了一切都不會成問題，反而會成為我們成長的養(yǎng)分，成為我們成長的養(yǎng)料，一點點的提升，提高，不管以后有多難又多累都可以讓我們不段前進，不斷成長。 部門個人工作方案 篇6 工作方面我始終都特別仔細的在做好自己的本職，我信任在這個過程當中還會有更多的事情等著我去填充啊，總是在

22、這個過程當中體會到什么叫做工作當中的意義，這種有很大的生活，這些事情上面我始終都讓自己堅持做到更好，也就過接下來的工作規(guī)劃一番。 對于日常的工作，我也特別認可，我信任能夠在自己的力量范圍之內(nèi)，把本職工作提高到一個新的高度，這是我現(xiàn)在始終以來都在努力的方向，來到公司也有一段時間了，可是我始終都信任自己，在這方面還是有肯定的缺點，我不斷地去填充自己，彌補自己還是盼望可以為公司獲得更多的利益，展現(xiàn)自己的力量價值，這個東西肯定是在努力過后體現(xiàn)出來的，這樣才能夠得到信任，才能夠在這個，工作當中得到熬煉，始終以來我都渴望讓自己吸取閱歷，渴望讓自己填充自己往好的方面進展的同時，我也在提高自己各方面的綜合力量

23、，我始終都抱有一種期盼，現(xiàn)在回想起來，真的是特別的有意義，也成長熬煉了自己許多，這樣的環(huán)境下面，我一每天的都在強調(diào)，我也渴望在這方面積累更多的工作閱歷，自己始終以來都抱有特別多的探究，無論是在什么樣的環(huán)境下面，都應(yīng)當要給自己制造一些難題，工作是自己的事情，應(yīng)當要主動負責一點，平常主動一點。 過去一段時間的工作當中，我深刻的意識到了這一點，所以我接下來也會把自己身上的不足之處好好的訂正，完成了年初制定的度工作規(guī)劃，現(xiàn)在我覺得很有成就感，也就是這樣子的方式，讓我一點點的在進步，讓我知道自己接下來有什么樣的支配，真的特別的好，也感謝同事們在工作當中給我的關(guān)心，這些詳情都是約下來要去搞好的，填充自己的

24、工作當中，我也有一些做得不好的地方，我認為這些缺點是比較影響自己的，所以還是需要進一步的去，改善自己，在這個節(jié)奏比較快的生活環(huán)境下面，有許多東西都應(yīng)當主動負責的去支配，我始終以來都對自己布滿了動力，也得自己接下來的方向，很是期盼，這是對個人力量的一種看好，也是這一次稱工作的一種展現(xiàn)，特別的有意義，當然，再這樣黃金下面還是應(yīng)當讓自己接受更多的熬煉，新的一年開頭了，我肯定會進一步的去調(diào)整自己的心態(tài)，把工作當中應(yīng)當落實好的事情，主動去落實，不再出現(xiàn)這樣的問題，不再出現(xiàn)這樣的錯誤，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工，不辜負公司的期望。 部門個人工作方案 篇7 圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標，在上級主管部

25、門的指導(dǎo)下，XX年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“掌握人口增長”不放松，仔細扎實搞好每一項工作，取得了較好的成果。 一、健全工作機制，落實常常性工作為主 方案生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實行“一票拒絕”，在工作實踐中，必需堅持“常常抓，抓常?！保拍艽_保工作任務(wù)落到實處。 為推動全鎮(zhèn)計生工作，我始終把制度建設(shè)擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動常常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于對方案生育工作經(jīng)費的考核方法、關(guān)于推行方案生育村民自治的補充規(guī)定，鎮(zhèn)人民政府以督辦通知的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。 這一系列措施強化了責任區(qū)和村支兩委的

26、工作責任，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實現(xiàn)了方案生育“以常常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了關(guān)于方案生育重大責任追究的實施看法、關(guān)于加強機關(guān)干部職工方案生育管理的規(guī)定等，使全鎮(zhèn)的方案生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。 二、完善村為主和村民自治機制，實現(xiàn)工作重心下移 方案生育村為主和村民自治，是新時期人口與方案生育工作的進展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行方案生育村民自治以來，取得了肯定的成效。今年5月31日，在全市的“方案生育村為主村民自治閱歷溝通會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了閱歷介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了特地部署。根據(jù)黨委、政府的工作思路，我著手

27、起草了方案生育村民自治章程和方案生育村民自治協(xié)議書的指導(dǎo)性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，對相關(guān)條款進行了修改和補充 如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務(wù)訓(xùn)練全免費入學(xué)；永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務(wù)訓(xùn)練期間每年補助100元學(xué)費；梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性嘉獎1000元到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的方案生育村民自治章程，有26個村與農(nóng)戶簽訂了方案生育村民自治協(xié)議書，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性進展軌道。 三、加強流淌人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平 流淌人口管理始終是方案生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%

28、以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們主動向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流淌人口的方案生育管理辦點示范。 5月13日，全鎮(zhèn)流淌人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流淌人口方案生育管理模式快速推向全鎮(zhèn)?，F(xiàn)在，每個村的流出已婚育齡婦女，都根據(jù)上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，準時寄回有效的孕檢證明；村上也準時為每個對象辦理了婚育證明，建立了方案生育管理卡 流淌人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流淌人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。依據(jù)上級指示，對村務(wù)公開的內(nèi)容進行了進一步的補充和完善，

29、并督促責任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務(wù)室進行了整體搬遷。 部門個人工作方案 篇8 一年結(jié)束了，我們的工作也臨時告一段落。反思過去的一年，自己作為人事部門的一員，在公司剛剛成立的不久就始終在努力的為公司的進展出謀劃策。在經(jīng)過了一年的勞碌之后，通過人事部大家的努力，我們的公司已經(jīng)慢慢的壯大了起來！ 但是，作為一家新公司，我們不能因此就掉以輕心！在認真的考慮了過去一年的狀況后，我針對自己在過去的工作狀況以及公司在下一年的進展目標，對自己的工作驚醒了一番規(guī)劃。盼望自己能在下一年中努力的提升自己，更好的為公司的進展做出貢獻！我的個人工作方案如下： 一、個人的學(xué)習方面 作為新成立的公司，我們需要的東西實在是太多

30、了。而作為人事員工，公司的人才急缺給了我們很大的壓力。公司剛成立，我們需求的是有技術(shù)，有力量的人才，但是自己在這方面聘請的閱歷上，實在是不足，為此，我要努力的提升自己，讓自己的閱歷和學(xué)問能先上去！ 首先，在思想方面，我要嚴格的要求，不僅僅是在工作的方向上，我更因該以公司的角度去思索自己的工作，清晰自己需要什么，要怎樣的人才！不能由于人才急缺就任憑招人，這不僅僅是對公司的不符責任，更是對員工的不負責人！我們公司在剛剛起步的階段，不能由于我的失誤給公司拖后腿。 其次，自己在工作方面，還需要加強，懂得推斷，懂得面試的時候該怎樣去篩選。這點我最好向部門的負責人請教，更好的了解一下所需人才的需求，更精準的篩選應(yīng)聘者。 此外，自己對于員工的管理方面也需要做好預(yù)備，不能僅僅只是聘請，對員工的培訓(xùn)和進展，才是開發(fā)員工力量的重要環(huán)節(jié)。作為人事，我必需讓自己更加的了解，公司的進展路途，嚴格的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，關(guān)心公司度過前期的難關(guān)！ 二、加強個人管理，提升自我的預(yù)備 在過去的一年里，自己總是在工作中缺少預(yù)備。面試的時候也是，總是匆忙忙忙的。為了能在下一年更好更嚴謹?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ鳎視Φ囊笞约?，在工作后做好總結(jié)和方案，讓自己能更圓滿的完成自己的工作目標。 三、結(jié)束語 結(jié)束了過去的一年，公司的根基并沒有完全穩(wěn)定。我們?nèi)耸碌娜蝿?wù)還特