內(nèi)部銷售承包合同的范本

1、 內(nèi)部銷售承包合同的范本篇一：銷售內(nèi)部承包協(xié)議 為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算方法。 一、管理職責(zé) 1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)；2021年目標(biāo)是完成銷售萬元 2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。 3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理。 4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)最大限度地爭

2、取市場份額 5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證平安正點(diǎn)交付。 6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 7、根據(jù)市場情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改良建議。 8、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。 9、認(rèn)證做好市場信息收集、處理工作，逐句編發(fā)?市場句報(bào)?，逐月編發(fā)?市場分析報(bào)告?，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。 二、管理權(quán)限 1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎(jiǎng)懲權(quán)。 2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。 3、有權(quán)制定承包體內(nèi)

3、部二次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。 4、有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨方案。 5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作 6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。 7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改良及價(jià)格策略等合理化建議。 8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動(dòng)。 9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處理權(quán)。 三、承包方式； 銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益；二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。 1、目標(biāo)任務(wù)是年度萬元，給與部門績效工資

4、為在根本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績效提成增加銷售額度的10%。 2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放根本工資。季度進(jìn)行績效考核后多退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個(gè)季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為萬元。沒有完成考核任務(wù)，結(jié)算績效提成比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總根本工資為 萬元由營銷部自由支配。 3、銷售部核定職工數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。 四、法律效力 1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。 2、未盡事宜，雙

5、方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。篇二：企業(yè)內(nèi)部銷售承包合同 為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制訂承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實(shí)體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限；同時(shí)規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算方法。 一、管理職責(zé) 1、必須保證完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)；萬元 2、建立與企業(yè)財(cái)務(wù)制度相應(yīng)的二級(jí)核算臺(tái)賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即糾正。 3、按企業(yè)制定的價(jià)格目錄，并掌握一定的浮動(dòng)幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價(jià)，應(yīng)嚴(yán)加處理。 4、把握政策機(jī)遇和行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo)最大限度地爭取

6、市場份額 5、搞好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)調(diào)度，按合同保證平安正點(diǎn)交付。 6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 7、根據(jù)市場情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改良建議。 8、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。 9、認(rèn)證做好市場信息收集、處理工作，逐句編發(fā)?市場句報(bào)?，逐月編發(fā)?市場分析報(bào)告?提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。 二、管理權(quán)限 1、對(duì)部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎(jiǎng)懲權(quán)。 2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報(bào)企業(yè)人力資源部備案。 3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二

7、次分配方案和包干費(fèi)用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實(shí)施。 4、有權(quán)組織相關(guān)部門對(duì)銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評(píng)審，編制要貨方案。 5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運(yùn)輸工作 6、屬銷售費(fèi)用管理范圍的費(fèi)用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費(fèi)用核報(bào)權(quán)、費(fèi)用領(lǐng)款權(quán)。 7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改良及價(jià)格策略等合理化建議。 8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動(dòng)。 9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處理權(quán)。 三、承包方式； 銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題： 一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益； 二是計(jì)算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。 1、目標(biāo)任務(wù)萬元，給與部門績效工資為之上

8、，每增加10%，績效提成增加銷售額度的10%。 2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放根本工資。季度進(jìn)行績效考核后多退少補(bǔ)?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬 元，其他三個(gè)季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。沒有完成考核任務(wù)，結(jié)算績效提成比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總根本工資為 萬元由營銷部自由支配。 3、銷售部核定職工數(shù)為人，部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。 四、法律效力 1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。 2、未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充

9、協(xié)議具有同等法律效力 改制企業(yè)內(nèi)部承包權(quán)的保護(hù) 在當(dāng)前企業(yè)改制的實(shí)踐中，有相當(dāng)一局部企業(yè)在改制前處于內(nèi)部承包經(jīng)營狀態(tài)，正確、妥善地處理好企業(yè)內(nèi)部承包問題，對(duì)于確保企業(yè)改制的順利進(jìn)行、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定都具有十分重要的意義。本文現(xiàn)結(jié)合審判工作實(shí)踐，僅就改制企業(yè)內(nèi)部承包權(quán)保護(hù)的幾個(gè)法律問題作些粗淺的探討，旨在拋磚引玉。 一、企業(yè)內(nèi)部承包合同的解除方式 企業(yè)內(nèi)部承包合同，是指企業(yè)作為發(fā)包方與其內(nèi)部的生產(chǎn)職能部門、分支機(jī)構(gòu)、職工之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，而就特定的生產(chǎn)資料及相關(guān)的經(jīng)營管理權(quán)所達(dá)成的明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。企業(yè)改制如果仍然處于內(nèi)部承包經(jīng)營狀態(tài)，要改制首先就要解除原內(nèi)部承包合同。在企業(yè)改制的

10、實(shí)踐中，大多數(shù)企業(yè)在改制前都是單方解除內(nèi)部承包合同，承包方對(duì)此強(qiáng)烈不滿。由于目前法律對(duì)企業(yè)內(nèi)部承包合同沒有明文規(guī)定，企業(yè)單方解除內(nèi)部承包合同是否合法，司法實(shí)踐中存在兩種不同的觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部承包合同發(fā)包方與承包方雙方主體地位不平等，是一種內(nèi)部管理手段，作為發(fā)包方的企業(yè)有權(quán)單方解除合同。其理由是：一合同雙方主體之間存在行政隸屬關(guān)系，發(fā)包方是管理者，承包方是被管理者；二合同內(nèi)容沒有表達(dá)等價(jià)有償原那么，發(fā)包方勿需支付對(duì)價(jià)便可以向承包方收取承包費(fèi)，不是對(duì)價(jià)合同；三企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營屬于企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)范疇，是經(jīng)營自主權(quán)的分解，是將企業(yè)同其下屬的部門和職工的行政隸屬關(guān)系改變?yōu)樾姓?jīng)濟(jì)關(guān)系，是經(jīng)

11、營管理制度。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部承包合同雙方主體地位平等，根據(jù)合同法第九十三條第一款的規(guī)定，要解除企業(yè)內(nèi)部承包合同，必須經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商一致，企業(yè)單方解除合同是不合法的。筆者同意這種觀點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部承包合同雙方主體地位平等性主要表達(dá)在以下四個(gè)方面：一是雙方主體簽訂合同平等、自愿、協(xié)商一致，發(fā)包方不能把自己的意志強(qiáng)加于承包方，對(duì)于條件苛刻的合同，承包人可以拒絕簽訂；二是合同的內(nèi)容具有對(duì)價(jià)性。在企業(yè)內(nèi)部承包合同，發(fā)包方出讓財(cái)產(chǎn)使用權(quán)是為了取得承包費(fèi)，承包方支付承包費(fèi)是為了取得承包經(jīng)營權(quán)和承包收益，因此發(fā)包方與承包方之間存在對(duì)價(jià)關(guān)系。雖然這種對(duì)價(jià)關(guān)系難以用等值來衡量，但對(duì)價(jià)的特征之一就是不要求必須等值

12、等價(jià)。企業(yè)內(nèi)部承包合同的對(duì)價(jià)性反映了雙方主體的權(quán)利義務(wù)大致對(duì)等，表達(dá)了雙方主體的平等地位；三是在企業(yè)實(shí)行內(nèi)部承包合同經(jīng)營的情況下，一方面承包人依合同享有承包財(cái)產(chǎn)的經(jīng)營權(quán)，承當(dāng)合同義務(wù)，受合同約束。另一方面承包人又是企業(yè)的成員，還要接受企業(yè)的行政管理，遵守企業(yè)的規(guī)章制度。這里就存在一個(gè)問題，發(fā)包人與承包人之間能否同時(shí)存在行政管理關(guān)系和合同關(guān)系。筆者認(rèn)為完全可以，這就正如我國公民和國家行政機(jī)關(guān)之間存在行政管理關(guān)系的同時(shí)，公民和國家行政機(jī)關(guān)之間可以發(fā)生民事合同關(guān)系一樣，行政管理關(guān)系和合同中的平等主體民事關(guān)系并不沖突；四是從保護(hù)當(dāng)事人 的訴權(quán)角度看，如果不成認(rèn)企業(yè)內(nèi)部承包合同雙方主體的平等地位，那么合

13、同發(fā)生糾紛當(dāng)事人向法院起訴時(shí)，由于既不屬于行政合同又不屬于民事合同，法院以行政案件或民事案件受理都沒有法律依據(jù)，造成當(dāng)事人投訴無門，大量糾紛無法解決，承包者的權(quán)益得不到保護(hù)，企業(yè)改制難以開展。只有成認(rèn)企業(yè)承包合同雙方主體的平等性，這些問題才能迎刃而解。 二、承包期間遺留對(duì)外債權(quán)債務(wù)的處理 改制企業(yè)內(nèi)部承包合同解除后，必然會(huì)涉及到承包方承包期間遺留對(duì)外債權(quán)債務(wù)的處理問題，這也是搞好企業(yè)改制的關(guān)鍵。承包期間遺留對(duì)外債權(quán)債務(wù)應(yīng)由誰承當(dāng)，司法實(shí)踐中意見不一致，有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，承包期間遺留對(duì)外債權(quán)債務(wù)應(yīng)由承包方承當(dāng)，只有這樣才能真正表達(dá)承包經(jīng)營的自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原那么；還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，承包期間遺留

14、對(duì)外債權(quán)債務(wù)應(yīng)由企業(yè)發(fā)包方 承當(dāng)后，再在企業(yè)與承包方之間進(jìn)行結(jié)算。其理由有三：一是企業(yè)通過簽訂內(nèi)部承包合同的方式，將企業(yè)局部財(cái)產(chǎn)或生產(chǎn)資料有期限地交給所屬內(nèi)部組織或職工經(jīng)營，從法理上說，這是一種特別授權(quán)行為。承包方依據(jù)承包合同的規(guī)定對(duì)外進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上仍是企業(yè)自身的經(jīng)營行為；二是企業(yè)內(nèi)部承包合同承包方是不具備法人資格的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部組織，不具有對(duì)外從事民事活動(dòng)的權(quán)利能力，承包方對(duì)外從事經(jīng)營活動(dòng)，只能以企業(yè)的名義進(jìn)行。按照民法通那么第43條關(guān)于“企業(yè)法人對(duì)它的法定代表人或其他工作人員的經(jīng)營活動(dòng)，承當(dāng)民事責(zé)任的規(guī)定，承包人在承包期間以企業(yè)名義對(duì)外形成的債權(quán)債務(wù)，自然應(yīng)歸屬于企業(yè)承當(dāng)；三是根

15、據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)法人以企業(yè)所有的財(cái)產(chǎn)承當(dāng)有限民事責(zé)任。承包方對(duì)外以企業(yè)名義從事經(jīng)營活動(dòng)，但對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)只有使用權(quán)沒有所有權(quán)，無權(quán)進(jìn)行處分。如果承包方直接承當(dāng)對(duì)外債務(wù)，當(dāng)債務(wù)超出了企業(yè)財(cái)產(chǎn)范圍時(shí)，就等于企業(yè)承當(dāng)了無限民事責(zé)任，這顯然與法律規(guī)定不相符。筆者認(rèn)為，上述二種觀點(diǎn)都有失偏頗。筆者的觀點(diǎn)是，一般情況下，承包期間遺留對(duì)外債權(quán)債務(wù)應(yīng)由企業(yè)發(fā)包方承當(dāng)后，再在企業(yè)與承包方之間進(jìn)行結(jié)算，其理由與第二種觀點(diǎn)闡述的理由相同。但在以下情況下，對(duì)外債權(quán)債務(wù)應(yīng)由承包方承當(dāng)：一是難以兌現(xiàn)的債權(quán)和不可兌現(xiàn)的債權(quán)，企業(yè)不能加以承受，以防止欺詐行為造成的惡果，免遭不必要的損失。難以兌現(xiàn)的債權(quán)是指債務(wù)人對(duì)此債權(quán)有爭議，

16、或雖無爭議，但債務(wù)歸還能力有限，不可能全部預(yù)期實(shí)現(xiàn)的債權(quán)。不可兌現(xiàn)的債權(quán)是指債務(wù)人逃匿或消失，已喪失歸還能力的，或者是承包方虛擬的，根本無法實(shí)現(xiàn)的那局部債權(quán)，也可稱之為虛假債權(quán)，只能作為企業(yè)的虧損；二是債權(quán)人不明確或債權(quán)人有異議的那局部非真實(shí)性債務(wù)，由于存在著消失、增多或減少的可能性，企業(yè)不應(yīng)承當(dāng)；三是承包方違反承包合同的規(guī)定，或擅自超越授權(quán)范圍，對(duì)外進(jìn)行民事活動(dòng)所形成的債權(quán)、債務(wù)，應(yīng)由承包方自己承當(dāng)。 三、承包方承包債權(quán)的實(shí)現(xiàn) 承包方的承包債權(quán)，是指承包方根據(jù)內(nèi)部承包合同的規(guī)定在承包期間應(yīng)得的利潤收入，以及改制企業(yè)解除內(nèi)部承包合同承包方應(yīng)得的因合同解除造成的損失賠償款等。在企業(yè)改制的實(shí)踐中，

17、承包方的承包債權(quán)一般通過三種形式來實(shí)現(xiàn)：一是由改制企業(yè)改制前直接償付給承包方；二是折抵承包方個(gè)人應(yīng)自負(fù)上繳局部的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金；三是承包債權(quán)轉(zhuǎn)換企業(yè)股權(quán)。采取這種形式實(shí)現(xiàn)承包債權(quán)時(shí)，必須符合五個(gè)條件：1原企業(yè)發(fā)包方改制為股份制企業(yè)。2承包方完全自愿，來不得半點(diǎn)強(qiáng)迫命令，更不能搞政府行為。3股份有限責(zé)任公司的債權(quán)人轉(zhuǎn)換成股權(quán)時(shí)應(yīng)不得超過50人，否那么將違背公司法的規(guī)定。4該債權(quán)轉(zhuǎn)換股權(quán)的行為只能視作為一般的股權(quán)，而不應(yīng)將其當(dāng)作上市的可轉(zhuǎn)換公司券，否那么不僅違背公司法的旨意，還導(dǎo)致募資社會(huì)化。5轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)有監(jiān)督部門參加，防止欺詐性轉(zhuǎn)換或?qū)鶛?quán)轉(zhuǎn)換成有擔(dān)保的股權(quán)。 在實(shí)現(xiàn)承包債權(quán)的過程中，經(jīng)常會(huì)遇到以

18、下二種特殊情況，處理難度較大： 一是企業(yè)改制后原承包債權(quán)的處理問題。筆者認(rèn)為，對(duì)此可分為兩種情形，采取不同的處理方法：1.如果改制后的企業(yè)仍是法人的，除當(dāng)事人另有約定外，原承包債權(quán)應(yīng)由改制后接受被改制企業(yè)資產(chǎn)的企業(yè)法人承當(dāng)。因?yàn)?，不管企業(yè)改制采取何種形式，從法律上看，無非是企業(yè)法人的終止、變更和重新設(shè)立，原企業(yè)的資產(chǎn)包括承包債權(quán)在內(nèi)的債權(quán)債務(wù)總有新的承繼者。根據(jù)民法通那么第四十四條第二款規(guī)定：“企業(yè)法人分立、合并，它的權(quán)利和義務(wù)由變更后的法人享有和承當(dāng)。2.企業(yè)產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓后購置者實(shí)行個(gè)體經(jīng)營或私營獨(dú)資或合伙經(jīng)營的，原承包債權(quán)應(yīng)由轉(zhuǎn)讓方從轉(zhuǎn)讓原企業(yè)所得價(jià)款中承當(dāng)。理由是：首先，購置者經(jīng)營的企業(yè)

19、不具備法人資格，與原企業(yè)存在法律人格上的根本區(qū)別，不能成為原企業(yè)權(quán)利、義務(wù)的承繼者；其次，購置者已對(duì)原企業(yè)的資產(chǎn)包括承包債權(quán)在內(nèi)的債權(quán)債務(wù)，向轉(zhuǎn)讓方支付了對(duì)價(jià)，假設(shè)再要新企業(yè)承當(dāng)承包債權(quán)，這就顯失公平。 二是企業(yè)破產(chǎn)時(shí)承包債權(quán)的受償問題。破產(chǎn)重組是對(duì)嚴(yán)重資不抵債企業(yè)實(shí)行改制的一種特殊手段，在這種情況下發(fā)包方的承包債權(quán)應(yīng)當(dāng)列入破產(chǎn)債權(quán)的范圍，根據(jù)破產(chǎn)法規(guī)定從破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)中按比例進(jìn)行受償。在這里有一個(gè)問題，就是企業(yè)破產(chǎn)時(shí)已經(jīng)法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)是否列入破產(chǎn)債權(quán)受償。有人認(rèn)為，應(yīng)列入破產(chǎn)債權(quán)受償，其主要理由是：1民事訴訟法只規(guī)定了破產(chǎn)宣告前成立的有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)，債權(quán)人享有就該擔(dān)保物優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利，沒

20、有規(guī)定對(duì)破產(chǎn)宣告前法律文書確認(rèn)的債權(quán)也有優(yōu)先受償權(quán)，法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)也不另外。2企業(yè)破產(chǎn)法試行 第十一條規(guī)定：“人民法院受理破產(chǎn)案件后，對(duì)債務(wù)人的其他民事執(zhí)行程序必須中止。從這條規(guī)定可以看出，法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)只能作為一般破產(chǎn)債權(quán)看待。3如果允許法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)不列入破產(chǎn)債權(quán)受償，既不利于平等保護(hù)全體債權(quán)人的利益，又會(huì)給其他債權(quán)人帶來不安的心理，影響破產(chǎn)案件審理的正常進(jìn)行。4按照特別法優(yōu)于普通法適用的原那么，破產(chǎn)程序?qū)偬貏e程序，特別程序的效力高于民事執(zhí)行程序，所以，法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)應(yīng)按破產(chǎn)還債程序，作為一般破產(chǎn)債權(quán)辦理。也有人認(rèn)為，企業(yè)破產(chǎn)時(shí)已經(jīng)法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)不應(yīng)

21、列入破產(chǎn)債權(quán)受償，其主要理由是：1雖然已經(jīng)法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)未能在法院受理破產(chǎn)案件之前得到執(zhí)行，但這種結(jié)果并不能改變從法律意義上講該項(xiàng)債權(quán)的標(biāo)的物所有權(quán)已從債務(wù)人一方轉(zhuǎn)移到債權(quán)人一方的事實(shí)，只是債權(quán)人沒有實(shí)際控制和占有該財(cái)產(chǎn)。2確認(rèn)承包債權(quán)的法律文書是法律成認(rèn)的、合法的執(zhí)行根據(jù)。依照法律規(guī)定可以中止執(zhí)行，但沒有可以在執(zhí)行程序中改變其債的內(nèi)容的規(guī)定，不能以后案來直接改變前案的審理結(jié)果。3企業(yè)破產(chǎn)法試行 第十一條規(guī)定的其他民事執(zhí)行程序必須中止，只是程序意義上的中止。這是破產(chǎn)案件審理活動(dòng)正常進(jìn)行所必需的。但是，中止執(zhí)行本身說明，這些中止了的特定的民事債權(quán)的執(zhí)行，在破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)清償時(shí)是要恢復(fù)的。這種恢

22、復(fù)不是局部應(yīng)是全部債權(quán)的恢復(fù)。4民事訴訟法和企業(yè)破產(chǎn)法試行 規(guī)定，對(duì)破產(chǎn)宣告前成立的擔(dān)保債權(quán)有優(yōu)先受償權(quán)。這就使債權(quán)人對(duì)收回這局部債權(quán)有了法律保障。法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)，應(yīng)當(dāng)比這種擔(dān)保之債更為可靠，無論是從信用出發(fā)還是從嚴(yán)格執(zhí)行法律出發(fā)，都不應(yīng)當(dāng)列入破產(chǎn)債權(quán)受償。筆者的觀點(diǎn)是，企業(yè)破產(chǎn)時(shí)已經(jīng)法律文書確認(rèn)的承包債權(quán)是否列入破產(chǎn)債權(quán)受償，應(yīng)當(dāng)以時(shí)間界限來定。破產(chǎn)法第三十五條有破產(chǎn)企業(yè)追回權(quán)的規(guī)定，它是指為了滿足多數(shù)債權(quán)人最大限度的清償要求而設(shè)置的，由破產(chǎn)清算組對(duì)破產(chǎn)人在破產(chǎn)宣告前6個(gè)月至破產(chǎn)宣告之日的期間內(nèi)實(shí)施的有損債權(quán)人利益的行為，通過法院進(jìn)行否認(rèn)并追回財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。比照這一破產(chǎn)制度，筆者認(rèn)為，

23、如果法律文書是在法院受理破產(chǎn)案件前6個(gè)月至破產(chǎn)宣告之日的期間內(nèi)發(fā)生法律效力而未執(zhí)行的，該承包債權(quán)作為破產(chǎn)債權(quán)受償，否那么，該承包債權(quán)應(yīng)比照擔(dān)保債權(quán)優(yōu)先受償。這樣劃定，既 可以最大限度地滿足多數(shù)債權(quán)人的清償要求，又可以防止承包債權(quán)人蒙受不應(yīng)有的企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 論企業(yè)內(nèi)部銷售承包合同的法律性質(zhì)及其適用 楊旅，浙江百銘律師事務(wù)所專職律師，畢業(yè)于安徽大學(xué)法學(xué)院，擅長民商事訴訟、勞動(dòng)仲裁及企業(yè)法律參謀。 企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營是改革開放以來企業(yè)普遍采取的一種生產(chǎn)經(jīng)營模式，它對(duì)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、深化國企改革曾起到較大的推動(dòng)作用；進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，內(nèi)部承包合同被各種組織形式的企業(yè)所廣泛采用，在提高效率的同時(shí)也帶來各種問

24、題和訟爭，尤其在?勞動(dòng)合同法?實(shí)施后的背景下，如何防止企業(yè)與勞動(dòng)者在履行此類承包合同中發(fā)生糾紛，是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)引起重視的問題。本文結(jié)合實(shí)際案例剖析了當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部銷售承包合同的法律性質(zhì)，同時(shí)也從實(shí)務(wù)角度對(duì)其法律適用提出建議。 一、根本案情 2003年10月,X縣A動(dòng)力一審原告、二審被上訴人，以下簡稱A公司)與該公司片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人董XX一審被告、二審上訴人簽訂一份?片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人責(zé)任制協(xié)議?，其中A公司為甲方，董XX為乙方，協(xié)議約定：1、甲方對(duì)乙方實(shí)行與年銷售額掛鉤的月定額工資制，乙方銷售額到達(dá)60萬元的，月定額工資為1500元，年銷售額每下浮10%，月工資下浮10%，以此類推，如達(dá)不到最低工資標(biāo)準(zhǔn)的

25、，那么按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；2、年銷售額超過60萬元至70萬元的，超過局部按3%獎(jiǎng)勵(lì)，超過70萬元的按照5%獎(jiǎng)勵(lì)；3、銷售產(chǎn)品價(jià)格按原買斷價(jià)格，差旅費(fèi)由乙方自行承當(dāng)，發(fā)貨后三個(gè)月內(nèi)，乙方須結(jié)清貨款；4、原那么上甲方不予產(chǎn)品鋪底，特殊情況下乙方提供擔(dān)保的，甲方給予不超過10萬元的鋪底資金，限額內(nèi)按照銀行貸款利息計(jì)息；5、所有主機(jī)配套業(yè)務(wù)由甲方負(fù)責(zé)，假設(shè)甲方委托乙方負(fù)責(zé)的，按到款額的5%予以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)乙方承當(dāng)貸款的催討及退發(fā)、貨責(zé)任；6、如有業(yè)務(wù)單位直接向甲方要貨的，甲方應(yīng)優(yōu)先通知乙方，假設(shè)乙方不愿意辦理，甲方有權(quán)自行供貨；7、乙方的客戶有拒付貨款情況的，乙方認(rèn)為應(yīng)通過訴訟解決的，甲方予以協(xié)助，

26、但相關(guān)費(fèi)用由乙方承當(dāng)。8、合同期內(nèi)乙方出差發(fā)生意外事故等，除被認(rèn)定為工傷的，甲方不負(fù)責(zé)其他責(zé)任。此外，該協(xié)議還就雙方費(fèi)用、個(gè)人所得稅等事宜進(jìn)行了約定。 該責(zé)任制協(xié)議履行一年后，至2004年11月，A公司又與董XX簽訂了一份?2005年度片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人責(zé)任制補(bǔ)充協(xié)議書?，約定將?片區(qū)銷售負(fù)責(zé)人責(zé)任制協(xié)議?延續(xù)至2005年10月，同時(shí)對(duì)原協(xié)議書中的利息扣罰、獎(jiǎng)勵(lì)幅度等條款做了調(diào)整和變更，增加了：1、銷售人員在勞動(dòng)合同期內(nèi)不得給外單位代銷產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除其全年工資，已發(fā)放的工資從貨款中扣除；2、銷售人員發(fā)貨必須提前一個(gè)月書面預(yù)測方案或每季度一次。 上述協(xié)議簽定后，雙方履行至2006年9月，A公司終

27、止了與董XX的勞動(dòng)合同，雙方亦未完成帳目核對(duì)工作。至2007年7月1日A公司向X縣法院提起民事訴訟，以上述關(guān)于產(chǎn)品銷售的責(zé)任制協(xié)議屬企業(yè)內(nèi)部承包合同法律關(guān)系為由，認(rèn)為董XX在銷售后尚有貨款197407.47元未能收回交付A公司，據(jù)此請(qǐng)求法院判令董XX給付未回收貨款及該款延遲支付期間的約定利息15200.40元。 一審法院受理后，經(jīng)過三次開庭審理，認(rèn)為A公司與董XX所簽訂的協(xié)議屬于正常商事合同爭議范疇，雙方意思表示真實(shí)，權(quán)利義務(wù)對(duì)等，且協(xié)議不違反相關(guān)法律的禁止性規(guī)定，故作出一審判決，判令董XX給付A公司未回收貨款193877.47元，并支付該款自2006年10月18日起至判決確定給付日止的約定利

28、息。 董XX不服一審判決，于2021年3月28日向N市中級(jí)法院提出上訴，二審法院在對(duì)該案受理后，篇三：工程內(nèi)部承包經(jīng)營合同書 甲方： 乙方： 為了加強(qiáng)工程工程管理，落實(shí)工程承包責(zé)任制，確保管理科學(xué)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、分工專業(yè)化，充分調(diào)動(dòng)雙方積極性，提高工程經(jīng)營效益，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在乙方認(rèn)可甲方與發(fā)包方簽訂的 工程施工合同含補(bǔ)充協(xié)議及附件資料，以后簡稱?施工協(xié)議?的根底上，按照甲方有關(guān)工程管理方法的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，同意簽訂本?工程工程內(nèi)部承包經(jīng)營合同書?(以后簡稱合同書)。 第一條 工程概況 1、工程名稱： 2、工程地點(diǎn)： 3、工程工期：以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準(zhǔn)

29、 4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：以甲方與發(fā)包方簽訂的施工合同為準(zhǔn) 第二條 原那么與方式 1、實(shí)行工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。甲方聘任 為該工程工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人，以后簡稱乙方，在工程施工管理實(shí)施過程中，代表甲方全面履行?施工合同?，負(fù)有第一責(zé)任，對(duì)工程盈虧承當(dāng)不容推卸的全部責(zé)任。 2、實(shí)行確保上繳，自負(fù)盈虧的原那么。本工程由甲方統(tǒng)一核算，實(shí)行工程本錢單列，確保上繳營業(yè)稅、所得稅、管理費(fèi)等各項(xiàng)稅費(fèi)。 3、乙方按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化組合的原那么，配備精干的工程管理班子乙方所配備的工程管理班子成員及分工職責(zé)落實(shí)情況必須在開工前報(bào)甲方審核備 案，以滿足工程質(zhì)量、平安、工期、文明施工、降低工程本錢的要求。 4、甲方

30、根據(jù)工程工程的需要，派出專業(yè)的技術(shù)管理人員對(duì)涉及工程結(jié)算、本錢核算等技術(shù)性問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 5、根據(jù)本工程的情況，甲方委派 同志為派駐現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人，并全權(quán)對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量、平安、進(jìn)度和文明施工及合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場施工情況。 第三條 工程承包范圍及合同工作量 以年 月日甲方同發(fā)包方簽訂的工程施工合同的全部內(nèi)容為準(zhǔn)。 第四條 指標(biāo) 1、工程承包上交系數(shù)：乙方按工程結(jié)算總造價(jià)的百分之 向甲方上交管理費(fèi)。營業(yè)稅、所得稅、地方或行業(yè)規(guī)定稅費(fèi)、甲方派駐管理人職工資、差旅費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等稅費(fèi)，由甲方按規(guī)定稅費(fèi)率向乙方代扣代繳。 2、施工工期：以甲方同發(fā)包方簽訂的合同工

31、期和開工日期為準(zhǔn)，乙方確保按?施工合同?規(guī)定的工期完成。假設(shè)乙方造成工期延誤，除按?施工合同?約定執(zhí)行外，每延誤工期1天罰款 1000 元因發(fā)包方原因造成的工期延誤除外；延誤工期超過 15 天，乙方無履行合同的能力或無法改變現(xiàn)狀，給甲方的形象和信譽(yù)造成損失時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，另派工程經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人組織施工及管理，乙方應(yīng)在限期內(nèi)無條件撤除。乙方假設(shè)在限期內(nèi)未撤除，給甲方造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)承當(dāng)。 3、工程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量到達(dá)國家驗(yàn)收 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。假設(shè)發(fā)生質(zhì)量事故，所有責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承當(dāng)。 4、平安生產(chǎn)：嚴(yán)格按照國家平安操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，杜絕一切平安 事故的發(fā)生如人身傷亡事故、設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故等。假設(shè)發(fā)生平安事故，所有責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承當(dāng)。 5、文明施工：按照工程所在地建設(shè)行政部門的相關(guān)要求及甲方平安文明施工的有關(guān)文件規(guī)定，實(shí)施企業(yè)