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文檔簡介

1、財務(wù)人員工作方案財務(wù)人員工作方案1 針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N劇烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速進展,我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。 公司領(lǐng)導的這次會議主題很準時,讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在很多的問題,盼望在_年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。 第一.

2、 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。 陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。 其次. 會計工作中仍有很多待改進之處 去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團財務(wù)管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范,對我們的會計工作提出了詳

3、細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。 第四. 缺乏溝通,對相關(guān)信息把握不到位 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)準時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;

4、另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。 二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在_年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高: 1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務(wù)學問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理力量。主動參加企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,把握經(jīng)營活動的第一手資料,加強猜測、分析工作,根據(jù)集團公司要求,仔細做好財務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地用法,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)

5、營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,準時與領(lǐng)導溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案支配積累閱歷。 2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化 根據(jù)財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務(wù)管理制度的要求,做好日常會計核算工作。只有根據(jù)工作規(guī)范、財務(wù)制度做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導供應(yīng)真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3. 做深、做細日常財務(wù)管理工作 在接下來的一年,我方案多花一些時間,多討論討論財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能

6、使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的掌握、管理作用。 4. 不斷吸取新的學問,完善自身的學問結(jié)構(gòu),提高政策水平 對財務(wù)學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平常,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清晰之后,進行處理。 5. 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息 在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間常常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強

7、與地方財稅部門之間的聯(lián)系,準時把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議: 首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通,把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。 其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必需按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 最終,在今后的工作中,盼望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余

8、力地作好財務(wù)工作。 財務(wù)人員工作方案2 在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學問學習訓練。做到財務(wù)工作長方案,短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xxxx年公司財務(wù)工作方案: 一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓練 每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓練 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力

9、上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用掌握全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,主動完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻

10、。 財務(wù)人員工作方案3 為了做到財務(wù) 工作長 方案,短支配,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好 環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂。 一、組織財務(wù)人員參與上級組織的各種培訓。 組織財務(wù)人員參與財務(wù)人員培訓,提高熟悉,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 二、進一步做好預(yù)算工作,探究基層學校預(yù)算管理規(guī)律 根據(jù)上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學性,做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。 三、加強規(guī)范資金管理

11、。 1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳。 4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。 四、財務(wù)管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用掌握全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設(shè)備

12、要管好用好,準時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。 五、連續(xù)做好收費工作 學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收同學的任何費用。 1、根據(jù)上級要求停收住宿同學住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)夫利益,立停。 2、訓練班主任、老師不得以任何理由收取同學的任何費用。 3、訓練同學用法正版讀物。 4、新華書店(基礎(chǔ)訓練)或保險公司(同學保險)上門服務(wù),允許學校供應(yīng)便利條件,但領(lǐng)導、老師嚴禁介入。 六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。 七、根據(jù)上

13、級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。 總之在20_年里,學校將借改革契機,連續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,制造性的完成各項方案內(nèi)容。 財務(wù)人員工作方案4 在20xx年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作,加強自身財務(wù)管理力量,主動推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學問學習訓練。努力使自己做到財務(wù)工作長方案,短支配。使公司20xx年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20xx年個人財務(wù)工作方案: 一、加強財務(wù)學問學習,在新的一年里,我要連續(xù)加強財務(wù)學問學習訓練,了解財物新準則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準則

14、內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準則等,進行帳本務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并準時向領(lǐng)導匯報學習狀況。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、我將依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。 2、我在做好本職工作的同時,要主動處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。我會根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、我會按崗位

15、責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作 三、根據(jù)工作措施,使公司財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,費用掌握全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進展的步伐。 總之在新的一年里,我會連續(xù)加強自身學習,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,主動完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。 財務(wù)人員工作方案5 本年度,機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)省成本為思路提高資金用法價值;以

16、提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作方案,學習好的工作閱歷和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法,在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度: 1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確;主動協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。 2、出納人員要有較強的平安意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;

17、對外的愛護保密措施,維護個人平安和公司的利益不受到損失。 3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。 4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)約每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,仔細做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,仔細完成每月的報稅工作。 5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)省成本、削減開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司

18、領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導做好決策工作。 6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。 7、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性,相互協(xié)作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。 財務(wù)人員工作方案6 由于現(xiàn)在已經(jīng)是月末,所以我提前制定了20xx年6月的財務(wù)工作方案,作為6月份大家工作的的日程和目標。 1、財務(wù)部門要連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。在重要空白憑證管理上,今年我們還將連續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)

19、網(wǎng)點對重要憑證用法,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,6月份我們要組織人員對20xx年3月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭始終查到各社用法,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查仔細登記重要空白憑證檢查登記簿,責任明確。 2、另外調(diào)出一個小組連續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xx元,法人股入股起點為xx元,投資股比例xx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。20

20、xx年底投資股比例xx%,還差x個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然20xx年底縣信用社的資本充分率已達到xx%,但假如按票據(jù)兌付考核方法,我縣信用社的資本充分率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。 3、按標準開展信息披露工作。信息披露工作挺直影響到專項票據(jù)兌付工作,6月份的時候,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準仔細開展信息披露,詳細對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成狀況、股金分紅狀況、“三會”召開狀況、利潤安排狀況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實精準地了解我縣農(nóng)村社各

21、項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實狀況。 4、財務(wù)部門要協(xié)作職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。 5、主動開展新財務(wù)制度的培訓工作。 6、做好其它各項財務(wù)工作。 如 (1)搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。 (2)做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。 (3)仔細搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。 (4)做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。 (5)保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。 (6)仔細編寫財務(wù)分析和項目電報分析。 (7)加強信用社無息資金管理。 (8)連續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的平安管理工作。 財務(wù)人員工作方案7 20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項工作的開展

22、挺直關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項票據(jù)的兌付。依據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一支配,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,在上年度財務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上,細致分析信用社以后進展形勢,年信用社財務(wù)工作方案思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務(wù)管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務(wù)”。 一、連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。 在去年會計工作方案規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,連續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔

23、案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特殊是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理方法歸類整理,需要進一步規(guī)范。 二、連續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了支配。外抓信貸質(zhì)量管理,主動盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特殊要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人

24、費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。詳細抓好五項操作: 1、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率掌握,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用掌握在核定比例之內(nèi)。 2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例精準計提。對款待費、宣揚費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)省用法。 3、預(yù)算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在詳細操作中嚴格根據(jù)預(yù)算掌握支出。 4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)

25、合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價狀況合理制定包干用法方法,無正值理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。 5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。 三、連續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保平安無事故。 在重要空白憑證管理上,今年我們還將連續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證用法,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,方案在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開頭始終查到各社用法,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次

26、檢查仔細登記重要空白憑證檢查登記簿,責任明確。 四、按標準開展信息披露工作。 財務(wù)人員工作方案8 ××年我將在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)學問學習訓練。做到財務(wù)工作長方案,短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂××的工作方案。 一、參與財務(wù)人員 連續(xù)訓練每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓練,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)訓練后,匯報學習狀況報告。 二、加強規(guī)

27、范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。 三、個人建議要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化 費用掌握全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實

28、體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進展的步伐。 總之在新的一年里,我會連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,主動完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。 財務(wù)人員工作方案9 新的一年,公司財務(wù)科成員將仔細貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”進展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式。詳細有以下工作支配和方案。 一、顧全大局,聽從領(lǐng)導,堅決目

29、標不動搖 年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體看法表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正看法,主動發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司支配的各項工作任務(wù)。 1、按財務(wù)預(yù)算科學合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平常要主動供應(yīng)全面、精準的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,主動爭取政策。主動利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。深化討論稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。 2、搞好電

30、費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成果顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動有利影響,同時也給財務(wù)流淌資金管理提出了更高要求。我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流淌資金分析和管理,為公司謀求最大利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。 二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù) 管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必需靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)

31、管理,降低財務(wù)費用,掌握生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理支配,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有方案,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預(yù)算,包干用法,并納入年底對各單位的考核,有效掌握各項費用的不合理開支。 1、業(yè)務(wù)款待費管理。我們對業(yè)務(wù)款待費的管理方法依舊實行行政負責、工會參加、紀委監(jiān)督、包干用法、超支不補、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。 2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持根據(jù)公司關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期

32、不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。 3、電話費管理。嚴格預(yù)算掌握,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。 4、辦公費管理。辦公費管理要根據(jù)年初各科室列出方案,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一選購、保管,各單位按方案領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理方法,從嚴從細加強管理。車輛修理必需先有方案,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行修理;車輛用油由財務(wù)科負責選購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無方案領(lǐng)用。 三、明確責任,從嚴要求 財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將仔細落實xx公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”

33、的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓.各相關(guān)人員及部門滿足。財務(wù)科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。 財務(wù)人員工作方案10 一、制度建設(shè)方面。 1、年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?,包括行政人事類、財?wù)類、店長類、阛阓類、售后類、業(yè)務(wù)類。商場營業(yè)員培訓總結(jié)酒店人力資源部20nn工作總結(jié)暨20nn 2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取分裁辦共同,對公司各項管理制度進行了梳理。 3、規(guī)范了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項人事一樣平常用法表格共計26份。 4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,按

34、公司的事實狀況,對公司的定員、定編進行了核定。 5、依照公司架構(gòu)的改觀,編削各部分管理架構(gòu)圖。 二、聘請、培訓方面。 果部分內(nèi)部分工,年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責,后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除,接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事,對入職培訓內(nèi)容進行了整理,并組織了_月的一次聘請活動。 _年_月_加入公司,將聘請、培訓工做轉(zhuǎn)出,并取之進行踴躍共同,使工做順當交代。_月底_辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業(yè)員資料,取各聘請公司、獵頭公司進行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。 _月接辦聘請工做后,

35、共辦理入職_,離職_(均包括商戶停業(yè)員),共無_商戶要求代聘停業(yè)員,其外未落實的無_,其缺為商戶要求太高,不到符合的人,或商戶給出的待逢低有人情愿去。 三、考核方面。 1、公司,設(shè)計了360°考評表,涉及的部分無:財務(wù)部、正常行政管理職員、實習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了用法,左旋肉堿,不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到連續(xù)。 2、依照公司4月調(diào)零的要求,設(shè)計了各部分的績效考核表,包括:副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。 3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項目標進行了再一次的匯分。 4、分的來說,_年

36、的考核工做完成的不是那么理想,腳踏實地的說,公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,那取公司大狀況有關(guān),但我的工做做的不敷也是緣由之一,_年將做出改進。 四、薪酬方面。 1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下,編削、圓滿了公司薪酬布局表; 2、_月對公司的整體薪酬做出調(diào)零,對公司員工的底薪等進行調(diào)零,全公司工資部分整年為萬元,獎金依照公司銷售狀況按比例核算; 3、對各部分的獎金方案進行了調(diào)零,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,舉例:售后部方案從_月到_月共編削了_。且每次編削都無大量的測算工做。 4、每月對各部分上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部分薪酬比例進行綜合。

37、 5、_年正在薪酬管理方面,只是做了簡略的核算及綜合工做,沒無做到歷程掌握,沒無實反起到為公司決策層供應(yīng)決策依照的做用,正在_年將做出改進。 五、其他工做。 1、正在體系外,設(shè)計增加了“人事管理體系”,包括了職員基本消息、培訓狀況、同動狀況等,進行其一樣平常維護工做,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓錄入等。 2、_日凡人事檔案的清算。 3、各部分的連接工做,包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等。 4、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。 財務(wù)人員工作方案11 xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的職責感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們

38、一年來的工作狀況總結(jié): 一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增加全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增加。我們以此為契機,依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,準時出臺了局(公司)全面預(yù)算管理制度,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。 在費用掌握方面, 一是實行定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額掌握,節(jié)省歸已、超支自負,培育了職工的節(jié)省意識。 二是實行預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,務(wù)必先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的精準性,在實際支付時做到

39、,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。 在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于動身后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,的確起到了降低借款數(shù)額,削減資金占用,避開呆帳發(fā)生的專心作用。透過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增加,促進了各項工作的開展。 二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。 幾年來,市局(公司)一向把人員培訓視為企業(yè)進展,增加企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員,因此我們依據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓方案,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習

40、了會計法、煙站財務(wù)管理核算方法、企業(yè)管理工作看法、工作質(zhì)量與方針目標考核方法。 透過學習,進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與專心性。 同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,財務(wù)科全體成員專心參與各種形式的學習,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成果,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。 專心進取,努力學習,今年先后有三人次參與了全國會計中級職稱考試,二人次參與了全國會計初級考試。煙站會

41、計人員也有多人次報名參與了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作帶給了素養(yǎng)保證。 三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。 隨著企業(yè)管理的進一步深化,財務(wù)的管理職能漸漸增加。今年,市局(公司)為加大職責制考核力度,保證職責制的實行,特地成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一齊專心參加考核,嚴格按職責制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順當開展。體現(xiàn)了職責制的嚴厲性與公正性。 工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,實行了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。 制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室

42、費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。透過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按財務(wù)會計制度和會計法的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順當透過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅狀況的檢查。 這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順當進行。 四、專心參加企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著企業(yè)的不斷進展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參加到企業(yè)管理的方方面面,從物資選購中的比價選購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參加其中,起到了其應(yīng)有的作用。 為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導于

43、檢查,透過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)狀況進行了核查,透過核查,提高了基層會計、保管的職責心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。 五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的預(yù)備 依據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,仔細搞好自查與整頓,個性是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)仔細檢查,并與煙廠核對全都,確保做到帳

44、帳、帳實相符,沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。 其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎(chǔ)工作導演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的預(yù)備。 六、加強資金管理,削減資金占用,提高資金利用率 年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,掌握資金占用,提高資用法效率,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室專心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴掌握煙站資金占用,將物資銷售款準時要求上劃。

45、從而削減了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。 七、xx年財務(wù)工作方案 為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們方案重點抓好以下幾個方面的工作: (一)依據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導看法,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作休戚相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導與預(yù)算管理,仔細做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性進展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營

46、質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙職責制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法討論節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。 同時,仔細討論搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;仔細清理往來帳戶,大力回收貨款,削減資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。依據(jù)上級公司物資選購的要求,進一步健全物資比價選購制度。 三)連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)更加展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷進展壯大,對財務(wù)管理的要求

47、也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就務(wù)必連續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參加企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫忙下,在各科室和基層站所的協(xié)作下,根據(jù)黨委的部署和支配,仔細組織落實,取得了較好的成果。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,專心進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的進展壯大做出新的更大的貢獻. 公司財務(wù)人員的工作方案四): 回顧過去,展望將來,*房地產(chǎn)公司在復(fù)原中漸漸步入蒸蒸而上,新的20

48、xx,財務(wù)部在保證工作順當進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,連續(xù)持續(xù)20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對布滿.的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃: 一、進一步加強員工的成本掌握意識,嚴格掌握借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的挺直分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和掌握的宣揚,老職工帶新職工,把*嚴格借支,節(jié)省費用,7天沖賬的優(yōu)良作風連續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格根據(jù)借支明細審批,超出

49、借支范圍的請款除個性批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。 二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力協(xié)作財務(wù)的此項工作,對各個項目的正?;乜睿鶕?jù)公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付方案。 三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)省人力資源成本的原則,財務(wù)推舉至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付方案外,加強往來款項的催要工作,成本會計負

50、責根據(jù)公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另幫助往來款項的清欠工作。 四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就務(wù)必具備一個條件,全部收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)挺直傳遞給會計、出納同時記賬。 這樣就均衡了平常的日常工作量,不會出現(xiàn)平常出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效

51、性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦透過自己的查詢端口能夠隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌支配和臨時資金調(diào)配。 五、日常工作:仔細完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金支配,保證公司資金正常運作。 六、其他:協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作。 為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的進展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長方案、短支配,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 工作目標:立足基礎(chǔ)工作,深化工作詳情;提高人員素

52、養(yǎng),追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作 一、財務(wù)基礎(chǔ)工作 (一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。 1、從公司實際動身依據(jù)企業(yè)會計準則制定公司財務(wù)制度。 2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。 3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 4、完善內(nèi)部掌握,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)覺的問題準時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。 (二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責 1、依據(jù)公司進展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。 2、根據(jù)規(guī)范、精細、科學的標準,提升財務(wù)人員綜合素養(yǎng)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。 (三)、會計核算管

53、理 1、進一步規(guī)范會計科目 根據(jù)公司業(yè)務(wù)的詳細需求,依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的用法方法,從而使會計科目更具有科學性、全都性。 2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員務(wù)必填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并務(wù)必經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避開收付風險。 3、加強財務(wù)指標分析力度 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。 *年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各

54、項指標的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。 透過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)將來經(jīng)營進展和戰(zhàn)略決策帶給重要依據(jù)。 二、財務(wù)管理工作 (一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能 1、加強對庫存的監(jiān)管 庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的精準性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,準時發(fā)覺,準時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,透過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,削減庫存損失。 2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管 在挖潛增效方面,專心地將好的推舉、看法上報公司

55、; 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出準時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性; 3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特別性,相關(guān)人員假如變動,務(wù)必履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導監(jiān)交,避開貨品、錢、物損失風險。 (二)加強平安管理,杜絕平安隱患 平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,平安工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中; 1、增加全員的平安防范意識;宣揚公司各項平安管理制度,專心參與公司舉辦的各類平安學問講座,嫻熟把握平安器具,進行平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生; 2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安; 3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,消退各類平安隱患; 財務(wù)人員工作方案12 20xx年在一如既往地做好日常

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