品牌宣傳活動方案

1、品牌宣傳活動方案第一章市場環(huán)境分析一、戶外廣告市場環(huán)境分析1華盛文化傳媒有限公司：戶外廣告裝飾媒體凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時(shí)向許多消費(fèi)者 進(jìn)行訴求，能達(dá)到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝 飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻 廣告、海報(bào)、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱 廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式 ， 影響甚大。設(shè)計(jì)制作精美的戶外廣告帶將會成為一個(gè)地區(qū)的象征。媒體多元化時(shí)代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大 的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播 媒介,而其本身的現(xiàn)狀

2、和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。2. 戶外廣告發(fā)展趨勢a. 投放量會持續(xù)增長促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形 象大升級、人們生活方式變化等，在可以預(yù)見的未來，其變化趨勢會繼 續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個(gè)廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長b. 通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢c. 移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢過去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息 傳達(dá),目前電子技術(shù)的應(yīng)用，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大 屏幕，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的LCD等，有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向

3、 多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化 電聲媒介形式過渡。d. 城市戶外裝飾市場價(jià)格走強(qiáng)隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚 至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā) 展完善,戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。城市中的“戶外污染” 會減少,單一媒體的費(fèi)用會相對提高，但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高，投放 風(fēng)險(xiǎn)將明顯降低。3. 泗陽縣戶外廣告市場環(huán)境分析面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的 發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的 打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，戶外廣告的市場將不

4、斷擴(kuò)大。華盛文化傳媒有限公司隸屬文廣新局的國營單位， 具有私營廣告公司無可比擬的優(yōu)勢條件與資源條件 ，在本地區(qū)域廣告 業(yè)中的競爭力無可替代，市場前景廣闊。二、競爭對手分析。1. 媒介競爭對手當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。蘇北縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外 ，戶外廣告自身 的傳播種類也越來越復(fù)雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公 司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從宿遷市來看，有做公交等車載可視的 運(yùn)通傳媒,主營LED,在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放 LED戶外顯示 屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。2. 區(qū)域競爭激烈從定量看，客戶資源是有限的，客戶在

5、同類媒介上只會做一份廣 告,但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺， 道旗,高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒 介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一 種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當(dāng)中，大客戶有 限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因 而競爭是無法避免的。第二章目標(biāo)定位一.戶外廣告自身的特點(diǎn)a. 視覺沖擊力強(qiáng)一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象 的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因?yàn)樗某志煤屯怀觯蔀槟硞€(gè)地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo)。b. 接觸頻次高通過策略性的媒介安排和

6、分布，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到 達(dá)率和頻次。正確地選擇時(shí)間、地點(diǎn),加上使用正確的戶外媒體，可實(shí) 現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個(gè)層面的人群，甚至可與受眾的生活 節(jié)奏配合得天衣無縫。C.能綜合運(yùn)用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素,為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性，表現(xiàn)力強(qiáng)。d.容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷，具有強(qiáng)大的服務(wù)社會的附屬 作用。二、受眾目標(biāo)定位華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶 即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛 在普通受眾中的影響力，獲得認(rèn)同感。1市場目標(biāo)定位一大眾。每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地

7、式的 宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更 重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進(jìn)行差異化的定位。現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時(shí)裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境。“廣 告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報(bào)紙或上網(wǎng) 沖浪,但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產(chǎn)品。”2. 市場目標(biāo)定位一企業(yè)。華盛文化傳媒有公司的市場目標(biāo)：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方 案,提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形 象。找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象 ，結(jié)合企業(yè)現(xiàn) 狀進(jìn)行適合的品牌梳理，找到的品牌建設(shè)及品牌價(jià)值管理模式。進(jìn)而 通過系列的媒介傳播與公關(guān)

8、策略，在目標(biāo)市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳 播與品牌美譽(yù)度。3. 推廣目標(biāo)定位提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力，促進(jìn)華盛的。發(fā)展與壯大。第三章媒介競爭策略一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象功效。它們不但能大量有 效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品， 是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商 品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志，也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗 口。二、與電視，網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,廣播等其他媒介的比較。第一是到達(dá)率高通過策略性的媒介安排和分布，戶

9、外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。 據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體 ，位 居第二。第二是視覺沖擊力強(qiáng)林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。第三是發(fā)布時(shí)段長許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天 24小時(shí)、每 周7天地佇立在那兒，這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到，都可方便地 看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久。第四是千人成本低第五是城市覆蓋率高在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群，正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確 的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群 ，可以與受眾 的生活節(jié)奏配合的非常好。三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新,提升媒介的競爭力，與其他媒 介即聯(lián)合,又競爭。LED

10、全彩,公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒 介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過 當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相 當(dāng)優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可 能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補(bǔ)，即聯(lián)合又競爭。第四章華盛品分析與品牌策略、塑造品牌價(jià)值品牌價(jià)值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服 務(wù)質(zhì)量,才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑。1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標(biāo)榜 自己的媒體是強(qiáng)勢媒體，但其實(shí)還是有強(qiáng)勢弱勢的區(qū)別。強(qiáng)勢媒體靠 什么？靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn)。弱勢媒體靠什

11、么？靠服務(wù)、靠價(jià)格、 靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī) 整合。2、給客戶提供更多的增值服務(wù)，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研 等。3、增加彈性機(jī)制，制定靈活的價(jià)格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長 ，但是能保證 戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn)。4、優(yōu)化自身媒體，在實(shí)用、美觀方面多下功夫。既然消費(fèi)者變得 聰明,不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注 的實(shí)用信息，消費(fèi)者也會主動參與進(jìn)來，產(chǎn)生互動,廣告效果也自然提 升,這也是客戶希望達(dá)到的效果。5、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類 似的受眾群，媒體經(jīng)營者不妨達(dá)成聯(lián)盟，給客戶提供全套服務(wù)，共享利 益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主，將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打 包給其他地區(qū)二、華盛品牌價(jià)值定位華盛的品牌價(jià)值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處 ，即華 盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處。是國營？還是戶外傳媒？或是政府下 屬部門？1國營一權(quán)威性。強(qiáng)調(diào)國營的目的不是為了抬高自己，在市場經(jīng) 濟(jì)下,對客戶有利，能真正為客戶的利益服務(wù)的，才是客戶的首選。強(qiáng) 調(diào)國營的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的