員工績效考核表格正式版

1、員工績效考核表格正式版整理時間:咼級職員考核表（考核對象：主管/（畐9）部長/經(jīng)理（含）以上級管理人員）姓名：崗位名稱：總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項，不知策劃改進7-10缺之策劃能力，須依賴他人7以下工作任務(wù) 及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工

2、作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較咼13-14工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時有差錯7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達成任務(wù)，可放心交代工作15具有責(zé)任心，能達成任務(wù)，可交付工作。13-14尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù):7-10無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務(wù)8-9尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，

3、積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅疋，足為楷模10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約8-9尚有成本意識，尚能節(jié)約7缺之成本意識，梢有浪費5-6無成本意識，經(jīng)常浪費5以下備注：

4、關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱：姓名：考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作任務(wù)30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29:在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯20完成任務(wù)質(zhì)量尚好，但還可以再加強15-19工作疏忽，偶有小差錯10-14工作質(zhì)量不佳，常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般

5、，但對完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài)度 與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，主動，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%1自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢

6、兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期業(yè)務(wù)人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱：姓名：考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約9尚有成本意識，尚能節(jié)約8缺之成本意識，稍有浪費3-7無

7、成本意識，經(jīng)常浪費3以下工 作 態(tài) 度30%職業(yè) 道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息 管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作 精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作能力22%市場 了解 與開 發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹，把握機會與開拓市場非常出

8、色10對市場與競爭格局了解較透徹，把握機會與開拓市場較有成效8-9對市場與競爭格局大致了解，把握機會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解，很少具有開拓市場的能力5以下產(chǎn)品 認(rèn)識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工

9、作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱：姓名：考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤7理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作 技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并米納

10、10有時在作業(yè)方法上有改進，8-9偶爾有改進建議，能完成任務(wù)5-7:工作技能無改善，勉強能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13-14:肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14:有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12r交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9:偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借

11、故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14r需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤7以下紀(jì)律性自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度1010%能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè):7紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期試用員工考核表檔案編號姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司后

12、在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字）日期：年月日主管領(lǐng)導(dǎo) 評語主管（簽字）日期：年月日試用期 考核成績（附上試用期工 作總結(jié)作為參考）考核項目配分得分評語行為得分35出勤得分15業(yè)績得分50總分100總經(jīng)理意見考核結(jié)果：合格,予以錄用；暫未達到要求，考慮延長試用期；不合格,不予錄用 備注：試用期間，每個月由部門對該員工進行考核，將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中，所得的考核成績 作為本次考核的基準(zhǔn)咼級職員考核表（考核對象：主管/（畐9）部長/經(jīng)理（含）以上級管理人員）姓名：崗位名稱：總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工

13、作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項，不知策劃改進7-10缺之策劃能力，須依賴他人7以下工作任務(wù) 及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較咼13-14工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時有差錯7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達成任務(wù)，可

14、放心交代工作15具有責(zé)任心，能達成任務(wù)，可交付工作。13-14尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務(wù)8-9尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進行偶有困難5-6不善

15、分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅疋，足為楷模10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約8-9尚有成本意識，尚能節(jié)約7缺之成本意識，梢有浪費5-6無成本意識，經(jīng)常浪費5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱：姓名：考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評

16、上級審 核工作任務(wù)30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯20完成任務(wù)質(zhì)量尚好，但還可以再加強15-19工作疏忽，偶有小差錯10-14工作質(zhì)量不佳，常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài)度 與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，主動，能較好完成分

17、內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7*紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日

18、期業(yè)務(wù)人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱：姓名：考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約9尚有成本意識，尚能節(jié)約8缺之成本意識，稍有浪費3-7無成本意識，經(jīng)常浪費3以下工 作 態(tài) 度30%職業(yè) 道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息 管理10%收集，

19、整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作 精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作能力22%市場 了解 與開 發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹，把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹，把握機會與開拓市場較有成效8-9對市場與競爭格局大致了解，把握機會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解，很少具有開拓市場的能力5以下產(chǎn)品 認(rèn)識10

20、%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱：姓名：考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提

21、前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25:在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤7理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作 技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并米納10有時在作業(yè)方法上有改進，8-9偶爾有改進建議，能完成任務(wù)5-7工作技能無改善，勉強能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)

22、他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9:精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12:交付工作需要督促方能完成7-9:敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9:偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7:借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14:需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指

23、導(dǎo)下工作，仍有錯誤7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期試用員工考核表檔案編號姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司后在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字）日期：年月日主管領(lǐng)導(dǎo) 評語主管（簽字）日期：年月日試用期 考核成績（附上試用期工 作總結(jié)作為參考）考核項目配

24、分得分評語行為得分35出勤得分15業(yè)績得分50總分100總經(jīng)理意見考核結(jié)果：合格,予以錄用；暫未達到要求，考慮延長試用期；不合格,不予錄用備注：試用期間，每個月由部門對該員工進行考核，將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中，所得的考核成績 作為本次考核的基準(zhǔn)咼級職員考核表（考核對象：主管/（畐9）部長/經(jīng)理（含）以上級管理人員） 姓名：崗位名稱：總得分：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強達成工作計劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗7以下

25、策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項，不知策劃改進7-10缺之策劃能力，須依賴他人7以下工作任務(wù) 及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較咼13-14工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時有差錯7以下責(zé)任感15%有積極責(zé)任心，能徹底達成任務(wù)，可放心交代工作15具有責(zé)任心，能達成任務(wù)，可交付工作。13-14尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)7-10無責(zé)任心，時時需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)7以下溝通

26、協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務(wù)8-9尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下授權(quán)指導(dǎo)10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅疋，足為楷模10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6

27、私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約8-9尚有成本意識，尚能節(jié)約7缺之成本意識，梢有浪費5-6無成本意識，經(jīng)常浪費5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員） 崗位名稱：姓名：考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作任務(wù)30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準(zhǔn)確,無任何差錯2

28、0完成任務(wù)質(zhì)量尚好，但還可以再加強15-19工作疏忽，偶有小差錯10-14工作質(zhì)量不佳，常有差錯10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài)度 與責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，主動，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13

29、-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7*紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期業(yè)務(wù)人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員） 崗位名稱：姓名：考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30能跟蹤，按期完成

30、工作任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約9尚有成本意識，尚能節(jié)約8缺之成本意識，稍有浪費3-7無成本意識，經(jīng)常浪費3以下工 作 態(tài) 度30%職業(yè) 道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下信息 管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作 精

31、神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作能力22%市場 了解 與開 發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹，把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹，把握機會與開拓市場較有成效8-9對市場與競爭格局大致了解，把握機會與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局基本不了解，很少具有開拓市場的能力5以下產(chǎn)品 認(rèn)識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面5-7對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護

32、公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員） 崗位名稱：姓名：考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25:在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工 作 能 力20%處理 能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強

33、10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤7理解較遲鈍，對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作 技能10%在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并米納10有時在作業(yè)方法上有改進，8-9偶爾有改進建議，能完成任務(wù)5-7工作技能無改善，勉強能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9:精神散漫不肯與別人合作7以下責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心，能自

34、動自發(fā)10-12:交付工作需要督促方能完成7-9:敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9:偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7:借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14:需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤7以下紀(jì)律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違

35、反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期試用員工考核表檔案編號姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司后在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字）日期：年月日主管領(lǐng)導(dǎo) 評語主管（簽字）日期：年月日試用期 考核成績（附上試用期工 作總結(jié)作為參考）考核項目配分得分評語行為得分35出勤得分15業(yè)績得分50總分100總經(jīng)理意見考核結(jié)果：合格,予以錄用；暫未達到要求，考慮延長試用期；不合格,不予錄用備注：試用期間，每個月由部門對該員工進行考核，將結(jié)

36、果記錄于相應(yīng)的考核表中，所得的考核成績 作為本次考核的基準(zhǔn)員工績效考核表（通用版本）被評估者姓名：職務(wù)：評定時間:評估項目評估要素具體內(nèi)容及著重點自評上級領(lǐng)導(dǎo)考評岀勤情況（5）有無缺勤（5）執(zhí)行公司考勤制度，無遲到、無早退、無曠工（上述事項有一次，扣1分）態(tài)度維度（20）忠誠度（4）能否認(rèn)同公司，忠于公司，熱心于本職工作認(rèn)同感（4）是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、政策等；有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生執(zhí)行力（4）責(zé)任感是否強，確定完成交付的工作；是否用心努力完成，并達到要求。工作激情（4）工作中是否富有激情，敬業(yè)，善于付岀誠信、擔(dān)責(zé)、不損公肥私（4）工作中是否首先考慮到公司的利益第一，是否

37、做到誠信、務(wù)實，敢于承擔(dān)責(zé)任， 不做損害公司之事能力維度（45）工作熟悉程度（10）能否熟練掌握工作，并獨立有效地進行；能否隨機應(yīng)變的處理工作中的突發(fā)事件學(xué)習(xí)能力（8）主動學(xué)習(xí)各種崗位技能知識，豐富知識面，開拓視野計劃組織、執(zhí)行能力（5）能否制定本崗位所要求的工作計劃，并能有效的整合資源，按計劃、按要求落實 組織執(zhí)行；能否按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作團隊協(xié)作能力（7）工作中是否樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定；與同事相處融 洽，能攜手完成工作協(xié)調(diào)溝通能力（10）對內(nèi)與同事們、上下級、部門、公司與公司間；對外與客戶、合作單位是否具備 流暢的語言、文字表達能力、岀色的協(xié)調(diào)溝通能力是否能發(fā)現(xiàn)

38、問題，是否能提岀解決問題的方案（5）是否能勝任職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能發(fā)現(xiàn)問題， 并提岀合理化建議績效維度（30）每項工作完成情況（10）是否能正確、有效地工作，取得較好的工作結(jié)果（完成比例100%為10分，以此類推）重要工作完成率（10）當(dāng)月重要工作事項完成率（完成比例100%為10分，以此類推）工作滿意度（5）工作表現(xiàn)能否贏得本部門其他部門領(lǐng)導(dǎo)和員工以及客戶的表揚和尊重工作投訴率（5）是否有部門或客戶對該員工的工作及行為方面有投訴合計員工績效考核管理表格部門工作綜合測量表 定期考績匯總表 管理員工考核表 績效考核流程圖 考核表范例 考核制度 年度考績表 人事考評表

39、 軟件工程師考評表 相互評價表 選拔干部候選人評分表 業(yè)務(wù)人員考核表 營銷人員能力考核表 營業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析表 月度考勤統(tǒng)計表 職員具體工作能力考核表 職員考核表 職員品行分析表 職員品行考核表 職員品行評定表 中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 重要任務(wù)考評表 主管人員服務(wù)成績考核表 主管人員考核表 自我鑒定表 綜合能力考核表 總務(wù)部門業(yè)務(wù)能力分析表部門工作綜合測量表部門頁次類別工作項目工作細(xì)目現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練滿意待加強未做定期考績匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門職位現(xiàn)在新金上次考績復(fù)評考績后薪 資總經(jīng)理 核定備注分?jǐn)?shù)等級擬予獎懲增減金額管理員工考核表評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價介 丿度優(yōu)良r中：可差:把工作放在第一位，努力工作14121086勤務(wù)對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086態(tài)度忠于職守，嚴(yán)守崗位1412r 1086 :對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶嵤┯媱?4121086業(yè)務(wù)r按照部下的能力和個性合理分配工作141210 186 :工作及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作14121086p在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言14