生產(chǎn)車間規(guī)章制度

1、生產(chǎn)車間規(guī)章制度 目的：為保障生產(chǎn)高效、安全、有序地進(jìn)行，依據(jù)依據(jù)公司管理理制度大綱及公司章程的規(guī)定，特制定本制度守則。 范圍：適用于模具車間全體工作人員。 一、遵守公司規(guī)章制度 二、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)支配 三、按公司規(guī)定的作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班，不得有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，若需請假則按相應(yīng)程序執(zhí)行。 四、禁止在車間吃東西、亂扔垃圾、吵鬧打架；進(jìn)入車間要著裝干凈；禁止飲酒、穿拖鞋、光膀子上班；作業(yè)時(shí)留意力要高度集中，留意安全； 五、需修理的模具按（待修區(qū)、待試區(qū)）堆放；輔助修理工具及用品（材料、配件、推車）按統(tǒng)一指定位置擺放；用完后順手放置指定區(qū)域，不得隨便拿用他人工具，并保證各自工作區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生

2、，達(dá)到定置管理和文明生產(chǎn)； 六、全部需修理的模具必需附有“模具修理單”并說明修理原因，否則不予修理，修理完工后專心填寫“模具工作內(nèi)容卡”，將模具放置“待試區(qū)”； 七、本車間的設(shè)備、工具任何人到本車間借用工具必需經(jīng)過同意，特別（精密）工具需借用的應(yīng)出示：“借用單”，否則不予借用； 八、必需嚴(yán)格執(zhí)行“三按”（圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)）生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行“三自”（自我檢驗(yàn)，自己區(qū)分合格與不合格，自做標(biāo)識），嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。 九、全體員工必需愛惜公物及個(gè)人所使用的工具，以防其受到損壞。 十、下班后須關(guān)好水電，整理好椅子等作業(yè)用品，做好設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作。 十一、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，堅(jiān)守崗位，聽從支配，并按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。 十二、各工序要細(xì)心制作，精益生產(chǎn)，不準(zhǔn)有意鋪張材料;不得有意將廢品次品流到下道工序或混入合格品內(nèi)，否則予以追究！ 十三、產(chǎn)品裝箱不得超出箱子的平面，部分沉重產(chǎn)品（黃銅）不得超過50kg，疊放產(chǎn)品箱時(shí)要平穩(wěn)整齊，以免產(chǎn)品擠壓變形。 十四、如發(fā)覺員工偷盜公司財(cái)物者、語言損害公司利益者，經(jīng)查實(shí)扣發(fā)當(dāng)月工資，馬上開除。 十五、車間在該月中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故、安全事故者，車間主管及巡檢員應(yīng)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。 備注： 1、每位員工每月基本分100分，績效考核獎金每月最高80元。 2、依據(jù)檢查小組扣分狀況每月統(tǒng)計(jì)累計(jì)扣分，累計(jì)得分第一名獎80元、第二名獎50元，70分為達(dá)標(biāo)獎30元。