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文檔簡介
1、泓域咨詢/常德壓縮空氣儲能項目招商引資方案常德壓縮空氣儲能項目招商引資方案xxx集團有限公司目錄第一章 項目總論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則7五、 建設背景、規(guī)模9六、 項目建設進度9七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標10主要經(jīng)濟指標一覽表11十、 主要結(jié)論及建議12第二章 背景及必要性14一、 儲能成新能源標配于爭議中堅定前行14二、 短期內(nèi)儲能發(fā)展需跟蹤新型電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型步伐15三、 建設現(xiàn)代特色園區(qū)15四、 項目實施的必要性16第三章 市場預測18一、 成熟商業(yè)模式支撐穩(wěn)健發(fā)展18二、 “雙碳
2、”目標衍生政策東風,儲能迎來高光時刻18第四章 選址可行性分析20一、 項目選址原則20二、 建設區(qū)基本情況20三、 建設區(qū)域領(lǐng)先的國家創(chuàng)新型城市24四、 項目選址綜合評價27第五章 建筑工程說明28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表31第六章 發(fā)展規(guī)劃分析33一、 公司發(fā)展規(guī)劃33二、 保障措施39第七章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務41二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事52第八章 SWOT分析說明54一、 優(yōu)勢分析(S)54二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)56四、 威脅分析(T)56第九章 原材料及成
3、品管理62一、 項目建設期原輔材料供應情況62二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理62第十章 勞動安全生產(chǎn)分析64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施65三、 預期效果評價71第十一章 工藝技術(shù)設計及設備選型方案72一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析72二、 項目技術(shù)工藝分析75三、 質(zhì)量管理76四、 設備選型方案77主要設備購置一覽表78第十二章 組織機構(gòu)管理80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十三章 項目節(jié)能分析83一、 項目節(jié)能概述83二、 能源消費種類和數(shù)量分析84能耗分析一覽表85三、 項目節(jié)能措施85四、 節(jié)能綜合評價86第十四章 項目投資分析87一、 投資估算的
4、依據(jù)和說明87二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90四、 流動資金92流動資金估算表92五、 總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十五章 項目經(jīng)濟效益評價96一、 基本假設及基礎參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟評價結(jié)論106第十六章 風險風險及應對措施107一、 項目風險
5、分析107二、 項目風險對策109第十七章 項目總結(jié)分析111第十八章 附表附件112主要經(jīng)濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表123第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:常德壓縮空氣儲能項目項目單位:xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約65.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃
6、電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究,并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則1、政策符合性原則:報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:
7、樹立和落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降
8、低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景2021年8月24日電化學儲能電站安全管理暫行辦法(征求意見稿)1和2021年9月24日新型儲能項目管理規(guī)范(暫行)2的出臺,將促進形成儲能全生命周期、全流程的管理體系,為儲能可持續(xù)發(fā)展保駕護航。2021年12月24日國家能源局發(fā)布新版“兩個細則”3,新增新型儲能為市場主體;新增轉(zhuǎn)動慣
9、量、爬坡、調(diào)相等輔助服務品種;分攤機制由并網(wǎng)電廠內(nèi)分攤變?yōu)榘l(fā)電企業(yè)與電力用戶共同分攤,進一步優(yōu)化現(xiàn)有電力輔助服務補償與分攤機制,為儲能開拓了市場獲益空間。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積43333.00(折合約65.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積66638.59。其中:生產(chǎn)工程43667.52,倉儲工程8155.70,行政辦公及生活服務設施7452.22,公共工程7363.15。項目建成后,形成年產(chǎn)xx套壓縮空氣儲能設備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工
10、程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后,周圍環(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后,“三廢”產(chǎn)生量較少,對周圍環(huán)境的影響較小。因此,本項目從環(huán)保的角度看,該項目的建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25842.50萬元,其中:建設投資20993.26萬元,占項目總投資的81.24%;建設期利息283.39萬元,占項目總投資的1.10%;流動資金4565.85萬元,占項目總投資的17.67%。
11、(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資20993.26萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用17730.46萬元,工程建設其他費用2787.16萬元,預備費475.64萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入46800.00萬元,綜合總成本費用40069.57萬元,納稅總額3503.99萬元,凈利潤4897.43萬元,財務內(nèi)部收益率12.77%,財務凈現(xiàn)值-1238.81萬元,全部投資回收期6.70年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積43333.00約65.00畝1.1總建筑面積666
12、38.591.2基底面積25566.471.3投資強度萬元/畝301.252總投資萬元25842.502.1建設投資萬元20993.262.1.1工程費用萬元17730.462.1.2其他費用萬元2787.162.1.3預備費萬元475.642.2建設期利息萬元283.392.3流動資金萬元4565.853資金籌措萬元25842.503.1自籌資金萬元14275.723.2銀行貸款萬元11566.784營業(yè)收入萬元46800.00正常運營年份5總成本費用萬元40069.57""6利潤總額萬元6529.91""7凈利潤萬元4897.43"&quo
13、t;8所得稅萬元1632.48""9增值稅萬元1670.99""10稅金及附加萬元200.52""11納稅總額萬元3503.99""12工業(yè)增加值萬元12802.39""13盈虧平衡點萬元21766.39產(chǎn)值14回收期年6.7015內(nèi)部收益率12.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-1238.81所得稅后十、 主要結(jié)論及建議通過分析,該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 背景及必要性一、 儲能成新能源標配于爭
14、議中堅定前行中國儲能市場發(fā)展起始于2010年,歷經(jīng)十余年發(fā)展,技術(shù)已得到驗證,示范應用項目成功推行,商業(yè)模式在探索中有所改進。2020年,“雙碳”目標下,可再生能源的開發(fā)得到前所未有重視,高比例不穩(wěn)定的可再生能源消納壓力下,多省地方政府及電網(wǎng)公司提出集中式“新能源+儲能”配套發(fā)展政策,儲能技術(shù)對新能源大規(guī)模普及的價值充分體現(xiàn)并成共識,“風光水火儲一體化”、“源網(wǎng)荷儲一體化”推動儲能市場與“風光”發(fā)電新能源市場繁榮共進。2020年以來儲能行業(yè)的高景氣源于新能源強配儲能措施的推行,更多是要歸功于政策面的利好,而未來儲能行業(yè)能否欣欣向榮,則有賴于成熟有效商業(yè)模式的搭建。據(jù)中國新聞周刊記者不完全統(tǒng)計,
15、2020年全國先后約17個省市區(qū)出臺了“新能源+儲能”相關(guān)政策。自2021年初至2021年11月,有20個省市區(qū)提出了“風光儲一體化”,各省區(qū)的儲能配置比例基本都在520之間,一般要求儲能時長為2小時。新能源勢在必行,儲能配備大勢所趨背景下,各大央企、國企,以及部分民企紛紛布局,強配儲政策引導效果顯著,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),2020年中國電化學儲能裝機增速跳躍至91%,而2019年裝機增速只有59%。二、 短期內(nèi)儲能發(fā)展需跟蹤新型電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型步伐“雙碳”目標實現(xiàn)需要大規(guī)模新能源建設,而新能源廢棄率與新能源發(fā)電的不穩(wěn)定性和間歇性問題增加了電網(wǎng)輸配容量、電頻波動控制等方面的要求,“風光水火儲一體化”
16、、“源網(wǎng)荷儲一體化”使得儲能在新型電力系統(tǒng)中的剛性需求地位確立。儲能在新型電力系統(tǒng)的發(fā)電側(cè)、輸配電側(cè)、用戶側(cè)三大場景中充分發(fā)揮價值。當前儲能行業(yè)與電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型深度綁定,短期可跟蹤指標有:(1)發(fā)電側(cè):看新能源配儲比例、新能源在能源消耗系統(tǒng)中占比、新能源裝機數(shù)量。2021年儲能發(fā)展主靠發(fā)電側(cè)配儲改革推動,配儲比例普遍在10%-20%左右,未來隨著配儲模式推行,配儲比例仍有提升空間,而新能源比重與裝機數(shù)量的提升則增加了配儲量。(2)輸配電側(cè):重點關(guān)注電網(wǎng)靈活性水平,看調(diào)頻、備用、轉(zhuǎn)動慣量、爬坡等電力輔助服務市場化進程。(3)用戶側(cè):看峰谷價差需求,需求越大,削峰填谷的空間與利潤更大。三、 建設現(xiàn)代
17、特色園區(qū)1、明晰園區(qū)功能定位,推動產(chǎn)業(yè)布局進一步向“專精特新”聚焦,力爭每個園區(qū)培育1-2個產(chǎn)值過50億元的“鎮(zhèn)園之寶”,到2025年力爭1家園區(qū)進入全國前50強。2、完善園區(qū)道路、供水、排水、電力、天然氣、熱力等基礎設施,實施園區(qū)智能化、自動化、數(shù)字化改造,力爭五年完成500萬平方米標準化廠房建設。3、支持園區(qū)整合現(xiàn)有公共服務、科技創(chuàng)新平臺,建設一批產(chǎn)業(yè)服務綜合體和知識產(chǎn)權(quán)綜合服務分中心。4、設立企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)三級高質(zhì)量評價體系,探索畝均效益評價制度,實施低效用地退出機制。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場
18、知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才
19、能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場預測一、 成熟商業(yè)模式支撐穩(wěn)健發(fā)展政策只能作為行業(yè)初步發(fā)展的推動力,儲能參與主體應當借助政策與市場機制改革之風,探索建立成熟商業(yè)模式, 實現(xiàn)真正的主體獨立性并在儲能服務市場中取得議價權(quán)才能保障行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。當前,我國儲能企業(yè)已在發(fā)電側(cè)、輸配側(cè)、用戶側(cè)開拓多種盈利模式,主要有削峰填谷收益、調(diào)峰調(diào)頻等電網(wǎng)輔助服務、配套儲能租賃、共享儲能、能源合同管理等模式。對比英國電力市場,國內(nèi)儲能收益來源較單一。英國電力市場自由化程度高,這為儲能獲得更多收益提供了可能性。從收益渠道來看,英國電力市場的儲能收益來源廣泛,包括從價值相對較高的
20、調(diào)頻服務市場及備用市場,到價值相對不高的能量市場,儲能可獲得的收益來源超過 10 種。目前國內(nèi)多數(shù)大型儲能電站主要參與調(diào)頻服務或調(diào)峰服務,用戶側(cè)儲能主要開展峰谷套利服務,收益來源較為單一。儲能在建立穩(wěn)定商業(yè)模式同時,作為獨立市場主體可參與多個細分市場實現(xiàn)效益疊加。二、 “雙碳”目標衍生政策東風,儲能迎來高光時刻2021年7月15日,國家發(fā)改委、國家能源局關(guān)于加快推動新型儲能發(fā)展的指導意見中首次明確了儲能作為碳達峰、碳中和的關(guān)鍵支撐技術(shù),明確了儲能的發(fā)展目標與重點任務,2025年新型儲能裝機規(guī)模達3000萬千瓦以上,接近2021年裝機規(guī)模的10倍,極大提振行業(yè)信心,為儲能長期發(fā)展奠定了基礎。20
21、21年7月29日,國家發(fā)改委發(fā)布關(guān)于進一步完善分時電價機制的通知推動電價市場化改革,通過峰谷電價、尖峰電價等價格信號,激勵市場成員自發(fā)配置儲能或調(diào)峰資源。經(jīng)濟利益可驅(qū)動市場成員自發(fā)實現(xiàn)分散與集中相互協(xié)同的儲能設施配置方案,為儲能設施商業(yè)價值的實現(xiàn)提供空間。峰谷價差拉大,將催生出更多應用新模式。2021年8月24日電化學儲能電站安全管理暫行辦法(征求意見稿)1和2021年9月24日新型儲能項目管理規(guī)范(暫行)2的出臺,將促進形成儲能全生命周期、全流程的管理體系,為儲能可持續(xù)發(fā)展保駕護航。2021年12月24日國家能源局發(fā)布新版“兩個細則”3,新增新型儲能為市場主體;新增轉(zhuǎn)動慣量、爬坡、調(diào)相等輔助
22、服務品種;分攤機制由并網(wǎng)電廠內(nèi)分攤變?yōu)榘l(fā)電企業(yè)與電力用戶共同分攤,進一步優(yōu)化現(xiàn)有電力輔助服務補償與分攤機制,為儲能開拓了市場獲益空間。第四章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況常德,古稱“武陵”、“朗州”,湖南省轄地級市。位于湖南北部,江南洞庭湖西側(cè),武陵山下,史稱“川黔咽喉,云貴門戶”,是長江經(jīng)濟帶、長江中游城市群、環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟圈的重要城市。全市總面積1.82萬平方千米。根據(jù)2020年
23、第七次人口普查數(shù)據(jù),全市常住人口527.91萬人。常德城名源自老子“為天下溪,常德不離”;歷史故事“劉海砍樵”、“孟姜女哭長城”以及陶淵明筆下的桃花源記等浪漫主義情結(jié)貫穿常德城二千多年的歷史,開創(chuàng)了常德獨有的“善德文化”。常德先后榮獲全國文明城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國首屆魅力城市、國際濕地城市、國際花園城市、全國交通管理模范城市、國家環(huán)境保護模范城市、中華詩詞之市等稱號。2017年,常德市復查確認繼續(xù)保留全國文明城市榮譽稱號。2018年重新確認國家衛(wèi)生城市(區(qū))。當前和今后一個時期,世情、國情、省情、市情發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征,我市面臨的機遇
24、與挑戰(zhàn)出現(xiàn)了新的變化。處于世界動蕩變革期。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國內(nèi)外形勢正在發(fā)生深刻復雜變化。特別是新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,進一步增加“十四五”時期經(jīng)濟增長的不確定性。常德開放型經(jīng)濟總量小、增速慢、結(jié)構(gòu)不優(yōu),進一步擴大對外開放、利用外資將面臨新的挑戰(zhàn)。處于重大戰(zhàn)略機遇期。時代大變局、經(jīng)濟大循環(huán)、區(qū)域和城市發(fā)展版圖的大洗牌,為常德“十四五”時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了機遇和條件。從中央布局來看,“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、中部崛起、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)等重大戰(zhàn)略紅利,將在未來五年進一步釋放。常德作為長江經(jīng)濟帶、長江中游城市群、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的重要節(jié)點
25、城市,作為湖南對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的橋頭堡,打造現(xiàn)代化區(qū)域中心城市和區(qū)域交通、物流樞紐,將迎來新的重大機遇和利好政策。處于發(fā)展優(yōu)勢疊加期。近年來,常德深入推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市,為“十四五”時期發(fā)展厚植了諸多比較優(yōu)勢。就產(chǎn)業(yè)基礎而言,工程機械、煙草、生物醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,為先進制造業(yè)加快發(fā)展提供了有力支撐。就交通區(qū)位而言,隨著黔張常鐵路的建成通車,常益長高鐵、安慈高速、爐慈高速的加快建設,呼南高鐵、常岳九高鐵、武貴高鐵、益常高速復線的有序推進,打造區(qū)域性現(xiàn)代綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流樞紐指日可待。就發(fā)展格局而言,中央提出加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,常德農(nóng)業(yè)
26、農(nóng)村基礎好、外貿(mào)依存度低、擴大內(nèi)需潛力大,積極融入新發(fā)展格局還有廣闊空間。處于轉(zhuǎn)型升級攻關(guān)期?!笆奈濉逼陂g,科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)性改革將成為推動發(fā)展的主要動能。中央強調(diào)要堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,湖南著力打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地,必將為推動創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級增添強勁動能。常德物質(zhì)基礎厚實、人力資源豐富,認真貫徹國、省戰(zhàn)略部署,緊盯科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革的前沿,加強高新技術(shù)研究開發(fā),加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不僅能培育新的經(jīng)濟增長點,更能推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。處于民生需求提質(zhì)期。當前,隨著社會主要矛盾的變化,人民群眾需求將加快從
27、溫飽型、一般型向改善型、提質(zhì)型升級,需要更加積極回應人民關(guān)切,更好解決人民群眾普遍關(guān)心的就業(yè)、就學、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房、生態(tài)、社會治安、食品安全等方面問題,切實增強常德人民的獲得感、幸福感和安全感。綜合判斷,“十四五”期間,我市發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,但機遇大于挑戰(zhàn),仍處于發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。需要辯證認識和把握發(fā)展大勢,增強機遇意識和風險意識,在危機中育先機、于變局中開新局。深入推進開放強市產(chǎn)業(yè)立市,把握發(fā)展脈絡和戰(zhàn)略重點,依靠開放匯聚生產(chǎn)要素,依靠產(chǎn)業(yè)打牢發(fā)展根基,推動經(jīng)濟社會發(fā)展更具活力、更有效率、更可持續(xù),探索走出一條大湖地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。重點把握以下要求:明確“一個中心”發(fā)展目標。大力提
28、升城市資源集成力、城市輻射力,積極承擔全省對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈橋頭堡、泛湘西北地區(qū)核心增長極職能,圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心、消費中心、科技創(chuàng)新中心、教育中心、醫(yī)療中心和金融中心,致力建設現(xiàn)代化區(qū)域中心城市。構(gòu)建“兩個樞紐”發(fā)展優(yōu)勢。強化鐵路、公路、水運、航空交通體系支撐,著力建設高鐵“一樞紐四通道”、高速“五通道四連線”、水運“一港兩區(qū)三航道”。強化物流設施支撐,打造標志性平臺,暢通內(nèi)暢外聯(lián)網(wǎng)絡。建設區(qū)域性現(xiàn)代綜合交通樞紐和現(xiàn)代物流樞紐,全力提升區(qū)域競爭力。打造“三個基地”發(fā)展平臺。落實湖南打造國家重要先進制造業(yè)高地戰(zhàn)略要求,立足常德制造業(yè)基礎和優(yōu)勢,全力打造全國重要先進制造業(yè)基地;圍繞保障國家糧食
29、安全、推進鄉(xiāng)村振興,立足常德傳統(tǒng)優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提升“洞庭魚米之鄉(xiāng)”美譽,全力打造全國生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地;順應人民群眾健康生活新期待,發(fā)揮常德區(qū)位、生態(tài)、文化優(yōu)勢,布局發(fā)展以醫(yī)療、康養(yǎng)、文旅、度假為主體的大健康產(chǎn)業(yè),全力打造全國大健康產(chǎn)業(yè)基地。三、 建設區(qū)域領(lǐng)先的國家創(chuàng)新型城市堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,面向科技前沿、經(jīng)濟主戰(zhàn)場、國家需求和人民生命健康,推動創(chuàng)新平臺、主體、項目、人才、服務“五創(chuàng)”聯(lián)動,促進產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、服務鏈“四鏈”融合,建成國家創(chuàng)新型城市和區(qū)域科技創(chuàng)新中心、科技金融中心、科技服務中心、科技人才中心。(一)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位(1)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭
30、企業(yè)創(chuàng)新骨干作用,支持建設行業(yè)研究院和牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,重點聚焦工程機械、新能源汽車、軍民融合等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌卮罂萍脊リP(guān)和成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化項目。(2)加強小微科創(chuàng)企業(yè)孵化,大力支持具有創(chuàng)新精神的“小人物”、具有市場前景的“小項目”,到2025年力爭科技型中小企業(yè)當年入庫達到800家。(3)引導區(qū)縣市、科技園區(qū)、孵化器制定高新技術(shù)企業(yè)培育計劃,建立高新技術(shù)企業(yè)儲備庫,到2025年力爭高新技術(shù)企業(yè)達到550家以上。(4)支持企業(yè)自建研發(fā)機構(gòu),支持龍頭企業(yè)創(chuàng)建國家級研發(fā)機構(gòu)和海外研發(fā)機構(gòu),鼓勵大中型企業(yè)申報省級以上工程技術(shù)研究中心、重點實驗室,到2025年高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)基本覆蓋,規(guī)上工
31、業(yè)企業(yè)自建研發(fā)機構(gòu)達到50%以上。(二)加強重大科技平臺建設(1)著力培育國家級研發(fā)平臺。依托重點龍頭企業(yè),加強高校和科研院所合作,重點支持甾體生物醫(yī)藥國家重點實驗室(籌)、省部共建水產(chǎn)生物與環(huán)境國家重點實驗室(籌)建設,力爭實現(xiàn)國家級研發(fā)平臺零的突破。(2)構(gòu)建“4+4+N”產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺體系。以四大千億產(chǎn)業(yè)、四條新興產(chǎn)業(yè)鏈為重點,數(shù)字經(jīng)濟、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、海綿城市治理等N個新興業(yè)態(tài)為突破,形成“一鏈一平臺”格局。(3)建設高層次科研創(chuàng)新平臺。支持中科多源電力融合技術(shù)研究院、湖南新合新生物醫(yī)藥華東理工大學協(xié)同創(chuàng)新研究院、湖南文理學院人工智能與生物醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)生物大分子研究
32、中心建成綜合性集成性創(chuàng)新中心。(4)加強與市內(nèi)重點企業(yè)總部對接,力爭布局一批細分領(lǐng)域的重點實驗室、鑒定中心。(5)大力發(fā)展研究院經(jīng)濟,吸引集聚專家院士、科創(chuàng)團隊來常開展科創(chuàng)活動。(6)積極爭取國家桃花種質(zhì)資源庫落戶常德。(三)提升科技創(chuàng)新服務能力(1)建設科技創(chuàng)新服務中心,依托常德創(chuàng)新孵化基地,建設瀟湘(常德)科技要素(技術(shù)交易)市場。(2)支持企業(yè)、科研院所在岳麓山國家大學科技城、廣深港澳科技創(chuàng)新走廊、北京中關(guān)村等創(chuàng)新資源集聚地設立離岸科創(chuàng)平臺。引導園區(qū)、企業(yè)對接知名高校、科研院所,培育一批省級技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu),建立一批高校、科研院所技術(shù)轉(zhuǎn)移基地和科技成果轉(zhuǎn)化平臺。(3)實施“雙創(chuàng)”載體倍增計劃
33、,支持中國科技開發(fā)院創(chuàng)新孵化園及優(yōu)質(zhì)省級科技企業(yè)孵化器升級為國家孵化器,支持“德創(chuàng)工坊”升級為國家級產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化眾創(chuàng)空間,新增省級、市級“雙創(chuàng)”載體100家以上。(4)支持津澧兩地聯(lián)合申建國家級高新區(qū)、石門經(jīng)開區(qū)轉(zhuǎn)型省級高新區(qū)、安鄉(xiāng)縣創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。(5)發(fā)展和引進一批民營科技服務機構(gòu),提供全鏈條全方位科技服務。(6)探索設立常德科創(chuàng)天使基金、科技成果轉(zhuǎn)化基金,以股權(quán)、債權(quán)投資促進一批技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化,走“基金+園區(qū)”路子。支持符合條件的創(chuàng)新企業(yè)上市、掛牌交易以及發(fā)行企業(yè)債、公司債和票據(jù),爭取發(fā)行基礎設施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)。(7)加大企業(yè)研發(fā)投入獎補。(8)加強“
34、高、專、尖、缺”人才引育,培育常德企業(yè)科技特派員團隊,評選200名以上市級科技創(chuàng)新人才。(9)創(chuàng)新科普工作思路,大力開展科普宣傳活動,提升全民科學素養(yǎng)。(四)推動科技成果轉(zhuǎn)化與應用(1)推進“政產(chǎn)學研金用”深度融合。創(chuàng)新“智匯洞庭科創(chuàng)常德”活動形式,推動“教授博士沅澧行”活動縱深發(fā)展,持續(xù)推進“三名”工程,積極爭取省科創(chuàng)金融服務分中心試點,建立完善科技貸款風險補償、貼息貼費、科技保險政策體系,到2025年全市技術(shù)合同成交額達到60億元。(2)實施企業(yè)專利提質(zhì)增量行動,大力培育高價值專利,推進專利導航產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展專利微導航試點。(3)加強知識產(chǎn)權(quán)運用、轉(zhuǎn)化和保護,加快知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化加速器建設。(
35、4)推進知識產(chǎn)權(quán)投融資試點、專利保險試點,整合建設知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務平臺,強化知識產(chǎn)權(quán)全鏈條保護。(5)引進具備貫標服務、專利信息分析運用和知識產(chǎn)權(quán)運營服務機構(gòu),推動知識產(chǎn)權(quán)交易、孵化和產(chǎn)業(yè)化,建成區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易樞紐。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)
36、境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),配套建設各項目設施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應適應工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質(zhì)條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布
37、局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構(gòu))筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范(GB/T504
38、76)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍
39、護墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積66638.59,其中:生產(chǎn)工程43667.52,倉儲工程8155.70,行政辦公及生活服務設施7452.22,公共工程7363.15。建筑工
40、程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程14317.2243667.525968.781.11#生產(chǎn)車間4295.1713100.261790.631.22#生產(chǎn)車間3579.3010916.881492.191.33#生產(chǎn)車間3436.1310480.201432.511.44#生產(chǎn)車間3006.629170.181253.442倉儲工程5624.628155.70670.452.11#倉庫1687.392446.71201.142.22#倉庫1406.152038.92167.612.33#倉庫1349.911957.37160.912.44#倉庫1181
41、.171712.70140.793辦公生活配套1536.547452.221126.283.1行政辦公樓998.754843.94732.083.2宿舍及食堂537.792608.28394.204公共工程4090.647363.15640.74輔助用房等5綠化工程6946.28125.62綠化率16.03%6其他工程10820.2534.617合計43333.0066638.598566.48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理
42、念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,
43、根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知
44、識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)
45、秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭
46、能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力
47、。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四
48、)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強
49、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容
50、,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)加強宣傳培訓,提升各方意識積極宣傳政策措施,加大組織相關(guān)部門監(jiān)管人員的培訓力度,充分發(fā)揮輿論的導向與宣傳作用,通過推廣成功示范經(jīng)驗,營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識,加強對外技術(shù)交流與合作,不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(二)厚植人才隊伍推動重點企業(yè)與高等院校、專業(yè)院所的合作。推動重點產(chǎn)業(yè)集群與高等職業(yè)學校合作,建立一批實訓基地,定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)工人。從行業(yè)龍頭骨干、單項冠軍、隱形冠軍和專精特新企業(yè)中遴選企業(yè)主要負責人,組建創(chuàng)新型企業(yè)家培育庫,培養(yǎng)一批具有國際視野與創(chuàng)新能力的企
51、業(yè)家。(三)強化知識產(chǎn)權(quán)加強產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力,支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動,進一步加強對產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護的扶持力度。不斷完善知識產(chǎn)權(quán)保護相關(guān)法規(guī),研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)政策。推進高新技術(shù)企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預警機制,積極開展應對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、國際知識產(chǎn)權(quán)保護等問題的研究。(四)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施,出臺發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,解決不同部門管轄范圍交叉的問題,逐項落實各項工作,從而合力高效的推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)完善投入機制鼓勵引導金融資本、工商資本、社會資本投向項目產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)體系
52、建設、龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新等領(lǐng)域,構(gòu)建多元化的投入支持機制。同時,鼓勵龍頭企業(yè)通過利用外資、發(fā)行企業(yè)債券、股票進行融資,擴大資金來源。按照現(xiàn)代項目建設和項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際需要,集中投入項目龍頭企業(yè)生產(chǎn)設施的新建、升級改造,推進項目產(chǎn)業(yè)化示范基地向更高層次發(fā)展。(六)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登
53、記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法
54、律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法
55、院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當
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