旅游開發(fā)投資公司內(nèi)部競聘方案

1、貴州百里杜鵑旅游開發(fā)投資公司競爭上崗實施方案一、目的為充分調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)化人崗配置，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。通過競聘上崗發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。經(jīng)研究決定，特制訂本方案。二、定義本方案所稱競聘上崗是指在貴州百里杜鵑旅游開發(fā)投資公司內(nèi)部公開設(shè)置的職位和任職條件，用結(jié)構(gòu)化面試與貴州百里杜鵑旅游開發(fā)投資公司績效考核相結(jié)合的方式選任各崗位所需人才，通過競聘方式考核和考察貴州百里杜鵑旅游開發(fā)投資公司員工是否勝任競聘崗位，最終達到優(yōu)勝劣汰的效果。

2、三、競聘原則1.面試與考察相結(jié)合的原則；2.公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；3.個人意愿與公司安排相結(jié)合的原則。四、競聘崗位及聘任人數(shù)1、轉(zhuǎn)崗崗位確定公司人力資源部與各部門根據(jù)公司情況統(tǒng)計崗位的空缺情況及各崗位的任職要求。2、轉(zhuǎn)崗人數(shù)確定。根據(jù)定崗定編情況，以及目前在崗人員的能力與績效情況，確定競聘轉(zhuǎn)崗人數(shù)。3、轉(zhuǎn)崗人員的產(chǎn)生轉(zhuǎn)崗人員的確定，以員工績效考核成績?yōu)橹鳎瑫r采用“民主測評”與“直接上級或分管領(lǐng)導評價”相結(jié)合的辦法；各部門負責人根據(jù)轉(zhuǎn)崗比例及轉(zhuǎn)崗要求確定轉(zhuǎn)崗名單并上報，公司人力資源部將派出人員協(xié)助督查測評過程（注：在以上人員之外，有自動提出轉(zhuǎn)崗要求、且取得其主管上級同意的，也可列入轉(zhuǎn)崗

3、名單，其產(chǎn)生的空崗應及時上報公司人力資源部），已納入轉(zhuǎn)崗人員名單的人員，根據(jù)自身情況，選擇最多2個崗位進行競崗，并填寫轉(zhuǎn)崗崗位申請表。五、內(nèi)部競聘的組織公司內(nèi)部成立競聘工作領(lǐng)導小組、工作小組、評委組及分值核算小組以保證內(nèi)部崗位競聘組織、實施工作的順利進行。六、競聘上崗程序競聘崗位和轉(zhuǎn)崗人員明確后，公司人力資源部統(tǒng)一組織進行崗位競聘，根據(jù)崗位特點，內(nèi)容包括任職資格審查、崗位測試、綜合面試等。競聘上崗程序包括以下8個步驟：步驟1：確定競聘崗位及聘任人數(shù)步驟2：公布競聘上崗實施方案步驟3：宣傳動員，利用部門會議或座談的形式向員工進行宣傳，讓廣大員工深入了解內(nèi)部崗位競聘的目的及意義。步驟4：競聘報名與

4、資格審查填報競聘登記表提交相關(guān)資質(zhì)證書步驟5：資格政審和面試答辯；步驟6：確定聘任人員步驟7：公布競聘結(jié)果步驟8：辦理聘任手續(xù)七、面試流程1.自我介紹競聘者以抽簽的方式確定面試的先后順序，首先是進行一個1分鐘精簡的自我介紹.評審組通過對競聘者 的第一印象來考察競聘者的儀容儀表、禮節(jié)禮貌。2.競聘者述職報告，由競聘者對工作以來的情況進行總結(jié)，以及對未來的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過競聘者演講考察競聘者的思維能力、表達能力、語言組織能力和管理理念。 3專業(yè)技能考評，由部門主管及評審組委員提出一些競聘崗位職責對口的相關(guān)專業(yè)問題，并給予一些專業(yè)意見。目的是考察競聘者的專業(yè)技能掌握情況。4.競聘答辯，評審組委員可

5、以針對競聘者對崗位的認知程度或者遇到某些突發(fā)事情的處理提出問題。競聘者即興回答考官提出的問題，考察競聘者的邏輯思維能力和應變能力，以及該競聘者處理事情的態(tài)度。5.民主測評，由競聘者所在部門的員工對其進行評價，尤其是部門主管，員工本人不參加評價，對參加評價的員工給出的評價分數(shù)進行統(tǒng)計核算，計算出民主測評分。八、公布競聘上崗實施方案方案由人力資源部依據(jù)競聘原則擬定，經(jīng)總經(jīng)理審核董事長簽字同意后實施，通過部門負責人通知被錄用人員名單，被錄用人員應該接到通知后三日內(nèi)按以下程序辦理入職手續(xù)：1.到公司人力資源部辦理入職手續(xù)；2.對于符合聘用要求的競聘人員，將對其進行新的崗位技能培訓，在技能培訓期按照公司

6、規(guī)定薪資標準發(fā)放，技能培訓合格后按公司規(guī)定發(fā)放；3.對于不符合聘用要求的競聘人員，將對其進行一定時間的技能培訓，技能培訓后仍不能勝任工作崗位的予以辭退。在技能培訓期按照公司標準發(fā)放，技能培訓合格后按公司規(guī)定發(fā)放；4.辦理入職手續(xù)時應與公司簽訂勞動合同保密協(xié)議等相關(guān)合同。九、競聘報名及資格預審1.報名參加競聘上崗人員，應當填寫競聘登記表（見附件1）并在規(guī)定日期內(nèi)將競聘登記表及相關(guān)證明材料交于競聘工作小組；每個人最多允許填報兩個崗位。2.根據(jù)每次競聘的目的和崗位不同，競聘資格預審條件應從學歷、年齡、所學專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競聘上崗實施方案中予以確定；與結(jié)合面試成績最終評定后公布結(jié)果。十、聘

7、任人員確定對于符合預審資格的競聘人員，按照如下程序確定聘任人員（如不符合條件的可空缺）：1.競聘上崗總分計算競聘上崗總分計算（政審+考核）占30%+面試答辯分占70%，由競聘工作小組根據(jù)填報競聘登記表和個人資料不齊全或不符合崗位要求者，將首輪淘汰；同時滿足以下兩個條件者可確定為候選人名單：（1）崗位競聘得分最高者；（2）面試分數(shù)60分；2.聘任人名單確定考核小組根據(jù)員工考核情況進行討論，上報審核后確定最終聘任人員。十一、公布競聘結(jié)果由競聘工作小組負責公示崗位聘任人員名單。競聘人員或公司其他員工如對競聘過程、競聘結(jié)果有異議，可在競聘結(jié)果公布5個工作日內(nèi)向競聘領(lǐng)導小組提出申訴；競聘領(lǐng)導小組進行核實

8、后，根據(jù)實際情況可作出相應的處理。十二、紀律與監(jiān)督紀律監(jiān)督員： 主要負責整個競聘工作的全程監(jiān)督，確保競聘全過程遵守下列紀律：1.要確保競聘上崗的公開、公平、公正，不準事先內(nèi)定人選；2.要嚴格執(zhí)行競聘上崗實施方案，不準在實施過程中隨意更改；3.有關(guān)人員要嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度，考察情況、重大問題決策會議討論情況等；4.面試答辯打分人員要客觀公正，不準打人情分、不準隱瞞或者歪曲事實真相；5.參加競聘的人員要正確對待競爭，不準弄虛作假；6.對競聘上崗工作中的違紀行為，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀律處分；情節(jié)嚴重的，可宣布競聘上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責任。十三、方案擬訂、修改及解釋本方案由

9、人力資源部負責擬訂、修改及解釋，經(jīng)董事長及總經(jīng)理辦公會議討論決定，由董事長簽署實施。十四、附件附件一：競聘登記表附件二：競聘職位表附件一貴州百里杜鵑旅游開發(fā)投資公司競聘登記表競聘崗位： 第二競聘崗位： 填表日期： 年 月 日姓 名性 別民 族出生年月年 月相片政治面貌婚姻狀況身 高cm體重kg視 力左： 右：身體狀況文化程度畢業(yè)院校專 業(yè)語言水平計算機能力職 稱希望待遇元/月身份證號碼聯(lián)系電話家庭住址暫住地址公司親人職務緊急聯(lián)系人緊急聯(lián)系電話社 會 關(guān) 系 及 家 庭 情 況姓 名與本人關(guān)系職業(yè)或居住地址政治面貌聯(lián)系電話教 育 及 培 訓 情 況何年何月至何年何月就讀學校或培訓機構(gòu)專 業(yè)獲得證書工 作 經(jīng) 歷何年何月至何年何月工 作 單 位擔任職務離職原因證明人或電話個人評價：競聘說明：附件二競聘職位表職位編碼部 門職 位招聘人數(shù)任職條件（至少滿足其中一個條件）01綜合辦公室助理2全日制大專以上學歷，具備公文寫作能力，具備一定的溝通協(xié)