某研究所vrv空調(diào)系統(tǒng)施工組織設計

1、施工說明施工組織設計施工進度初步計劃表施工組織設計施工組織機構及職責 施工管理組織機構職責 安全保證組織機構圖 安全保證組織機構職責施工組織機構職責1、 項目經(jīng)理職責1.1 協(xié)調(diào)項經(jīng)部內(nèi)部工作，監(jiān)督、檢查、考核項目部管理人員，各部門的工作，對項目負總責。1.2 組織項經(jīng)部人員編制施工組織設計、施工方案，制定工程質(zhì)量目標。1.3 負責建立項經(jīng)部工程質(zhì)量保證體系。1.4 配合上級質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量檢查驗收工作。1.5 檢查主任工程師、質(zhì)檢負責人對工程質(zhì)量的控制情況。1.6 對質(zhì)量事故和交工質(zhì)量負責。1.7 對重大問題及安全問題負責。2、 工地經(jīng)理職責 2.1 嚴格按施工工藝、有關規(guī)程、規(guī)范、技術標

2、準組織本專業(yè)施工。2.2 負責組織分項工程質(zhì)量評定。2.3 負責竣工項目質(zhì)量回訪和善后服務工作。2.4 協(xié)調(diào)處理工程進度與工程質(zhì)量的關系，在保證工程質(zhì)量的前提下，對采取措施加快施工進度。2.5 對不合格工程的質(zhì)量事故負有責任。2.6 負責各項安全工作。2.7 負責控制施工整體進度。3、 技術總負責人職責3.1 貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、技術標準、質(zhì)量評定驗收標準和公司有關各項管理制度。3.2 負責主持制定施工組織設計、施工方案，明確質(zhì)量目標。3.3 對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和重要技術問題組織攻關。3.4 檢查督促施工員質(zhì)量控制和質(zhì)量成本控制情況，每月組織一次質(zhì)量檢查。3.5 參加上級質(zhì)量檢查工作，組織

3、項目施工分步到位申報。3.6 參加竣工項目質(zhì)量回訪和善后服務工作。4、 安裝及調(diào)試技術負責人職責4.1 認真做好施工技術準備，填寫交底卡，向施工作業(yè)班組進行技術交底和質(zhì)量保證措施交底。4.2 指導、督促、檢查施工作業(yè)班組，嚴格校對圖紙，按規(guī)范、標準要求施工。4.3 按工序控制、分步到位、資料同步要求，做好竣工資料的收集、整理、分項工程質(zhì)量評定和分步致電位檢查的申報工作。4.4 參加質(zhì)量檢查、負責督促作業(yè)班組及時進行質(zhì)量問題改，負責整改、復查、消號、上報工作。4.5 做好質(zhì)量成本分析工作，提供控制質(zhì)量成本措施，并負責組織實施。4.6 參加試車、試壓、隱蔽工作等質(zhì)量關鍵部位檢查，把好質(zhì)量安全關。4

4、.7 參加質(zhì)量事故分析，采取防范措施，對工程質(zhì)量隱患事故負有責任。5、 質(zhì)檢負責人職責5.1 嚴格按照有關施工規(guī)范及驗收標準，對項目施工情況進行監(jiān)督。5.2 負責整個質(zhì)量體系在施工中正常運行。5.3 負責竣工圖、交工資料的審查工作。5.4 負責與當?shù)刭|(zhì)檢部門的聯(lián)系工作。6、 安全管理負責人的職責6.1 按照安全施工的規(guī)定，監(jiān)督施工中的安全情況。6.2 負責施工現(xiàn)場消防滅火設施的維護和管理。 6.3 對安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。 6.4 制定安全事故懲罰制度。7、 計劃統(tǒng)計、資料員職責7.1 根據(jù)現(xiàn)場施工總體進度，按時上報施工進度及工程質(zhì)量完成 情況。 7.2 協(xié)助工地經(jīng)理做好施工計劃的調(diào)整

5、工作。 7.3 將施工班組的工程量完成情況及時反映給各專業(yè)負責人。 7.4 作好項目的收發(fā)文函工作及各類資料的收集管理工作。8、 各施工班組職責8.1 根據(jù)各專業(yè)技術人員的要求，按照施工圖紙的要求準確施工。8.2 做好施工的原始記錄，確保記錄的真實、準確。8.3 發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱患及時向?qū)I(yè)技術人員提出，并協(xié)助進行處理工作。8.4 施工結束，清理好施工場地及施工用具。9、 調(diào)試班組職責9.1 根據(jù)調(diào)試工程師的統(tǒng)籌和部署，認真調(diào)整系統(tǒng)。9.2 測試并記錄系統(tǒng)調(diào)試結果。9.3 整理調(diào)試提交資料。安全保證組織機構圖安全組織機構職責1、 項目經(jīng)理職責1.1 領導好現(xiàn)場項目安全、保衛(wèi)和環(huán)境保護工作，指

6、導所有人員使他們養(yǎng)成好的安全、保衛(wèi)和環(huán)境保護習慣。1.2 參與業(yè)主和甲方的現(xiàn)場安全組織機構。1.3 保證各級管理人員和工人經(jīng)適當培訓并合格。1.4 建立項目安全、保衛(wèi)和環(huán)境保護計劃。1.5 在安全組織體系中承擔領導職責。2、 安全負責人職責2.1 協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行安全、保衛(wèi)和環(huán)境保護計劃，加強現(xiàn)場安全、保衛(wèi)和環(huán)境保護工作。2.2 定期檢查工作現(xiàn)場，監(jiān)督有無違規(guī)情況，不安全情況及不正常設備、材料、機械發(fā)生，有權下達“停工命令”以消除危險。2.3 監(jiān)督檢查施工是否以安全的方式進行。2.4 領導現(xiàn)場專職安全員并協(xié)助他們工作。2.5 參與事故防止計劃，參加危險情況發(fā)生、人身傷害和財產(chǎn)損壞事故分析處理。

7、2.6 保存現(xiàn)場各種安全記錄。2.7 組織每周安全會議，指出和強調(diào)工作潛在的危險性并確定相應預防措施。2.8 出席業(yè)主和甲方的現(xiàn)場安全會議。3、專職安全員3.1 參與現(xiàn)場安全計劃，監(jiān)督執(zhí)行防止安全事故的安全工作程序。3.2 配合安全員工作，保證滿足安全要求。3.3 定期檢查工作現(xiàn)場，監(jiān)察有無違規(guī)、不安全情況幾不正常設備、材料、機械發(fā)生，并責令立即采取措施以消除危險。3.4 提交書面糾正措施建議，以防止事故發(fā)生。3.5 保證工人清楚理解衛(wèi)生和安全工作指令。3.6 進行定期的衛(wèi)生和安全講評以提高工人的衛(wèi)生和安全意識。3.7 參加每周安全會議，指出和強調(diào)工作潛在的危險性并提出相應的預防措施建議。38

8、 樹立好的衛(wèi)生和安全榜樣。4、 作業(yè)人員職責4.1 履行現(xiàn)場衛(wèi)生安全規(guī)則和條例。4.2 安全的工作，不做對自己和別人有傷害的事。4.3 保證真確使用工具、機械、材料、施工設備和個人安全保護 用品并保持完好。4.4 發(fā)現(xiàn)不正常情況，立即向安全員報告。4.5 出席每周安全會議、參加安全培訓。4.6 遵守來自安全員或安全經(jīng)理的書面或口頭的衛(wèi)生和安全指 令。4.7 觀察和遵守所有衛(wèi)生和安全的標語及通告。4.8 關心自己同時也要關心他人。4.9 保持工作現(xiàn)場清潔和整潔。施工管理措施及進度計劃 文明施工管理計劃文明施工管理計劃文明施工是建筑企業(yè)的管理水平、隊伍素質(zhì)和職工道德的體現(xiàn)。文明施工應做到“文明、整

9、潔、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”,必須從簽訂工程合同、施工準備、施工階段、竣工交工、質(zhì)量服務回訪的全過程進行有效的管理。1、開工前施工條件準備1.1 簽訂工程合同、工程分交、材料供貨分交和安全施工協(xié)議書，內(nèi)容范圍要明確清楚；1.2 施工現(xiàn)場“三通一平”道路通暢，臨時供電、供水設施統(tǒng)一規(guī)劃布點，安全可靠；1.3 施工現(xiàn)場搭建的臨時設施應統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，整齊實用；1.4 組織施工圖紙會審和設計交底，填寫交底卡；1.5 施工材料、三氣鋼瓶要定點存放，放置應牢固、整齊、美觀；1.6 施工機具進場：工具房、電焊機、操作臺、電動工具等布置整齊，用電接線符合安全要求；1.7 向建設單位索取土建建筑物、設備基礎等施

10、工技術資料，經(jīng)復測應符合安裝技術要求；1.8 編制工程質(zhì)量爭創(chuàng)全優(yōu)工程計劃，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施；1.9 編制安全施工措施計劃，對施工人員進行進場施工安全交底；1.10 在工程開工前，應向甲方及監(jiān)理公司打開工報告，申請開工。2、施工階段的過程控制2.1 編制具體施工進度計劃，標明主要控制節(jié)點和工程完工時間，做到日保旬、旬保月、月保主要控制點，確保合同工期的實現(xiàn)；2.2 在施工中，隱蔽工程必須經(jīng)專職檢查員和甲方代表確認后方可隱 蔽，并及時填好隱蔽工程紀錄；2.3 項目部每周開一、二次生產(chǎn)例會，及時協(xié)調(diào)解決施工問題；2.4 項目部于每月初提出安裝設備需要計劃，調(diào)度員協(xié)調(diào)組織甲、乙雙方。2.5

11、甲方人員進行設備開箱清點檢查，并做開箱記錄。2.6 設備安裝完畢由機械技術人員向管道對口技術人員提供安裝記錄及“可配管道通知書”,有項目部協(xié)調(diào)辦理；2.7 各專業(yè)交叉施工時發(fā)生相碰、障礙等矛盾時，應報現(xiàn)場監(jiān)理和設計單位處理。2.8 各專業(yè)工種班長、技術人員應“真實、認真、完整、及時”填好施工記錄，提供完整的施工技術資料；2.9 設計修改和材料代用，經(jīng)設計單位批準同意后方可實施，任何人的口頭指示一律不予接受。3、竣工、交工階段的要求3.1 工程施工完畢后，有項目部組織試車小組負責試車工作，試車后及時向建設單位辦理確認驗收手續(xù)。3.2 管理工程經(jīng)系統(tǒng)吹掃試壓后辦理交工確認手續(xù)；3.3 由公司質(zhì)保部

12、對各專業(yè)施工記錄組織復查，做好三級工程質(zhì)量評定工作，向建設單位辦理交工手續(xù)；3.4 堅持公司“四保兩不留”的服務宗旨（四保即：保質(zhì)量、保工期、保安全、保開車；兩不留即：不留工程隱患、不留工程尾巴）。4、堅持工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、回訪制度4.1 工程竣工投產(chǎn)后在一年內(nèi)對生產(chǎn)運行中考核的安裝施工質(zhì)量、服 務質(zhì)量必須進行一次回訪，認真聽取意見并做好回訪記錄，發(fā)現(xiàn)安裝質(zhì)量缺陷應免費整改；4.2 認真、準確、完整繪制竣工圖，并在規(guī)定的時間內(nèi)交給建設單位；4.3 工程完工后進行技術總結，對新技術、新工藝、施工組織、施工進程作總結，并交技術檔案存檔。5、安全生產(chǎn)文明施工要求5.1 施工現(xiàn)場環(huán)境要干凈整潔，施工

13、機具、材料存放要排列整齊、牢固、美觀，道路暢通，無雜物阻塞；做到“一清、二有、三無”。一清，施工現(xiàn)場環(huán)境保持清潔，日掃日清；二有，數(shù)有文明施工責任牌，有衛(wèi)生清掃區(qū)域包干責任牌；三無，施工現(xiàn)場無安全、火災事故隱患，施工現(xiàn)場無亂放材料和工機具；5.2 全體施工人員必須遵守廠紀廠規(guī)，職工上崗進入施工現(xiàn)場要穿好工作服，衣著整潔，戴好安全帽，高空作業(yè)戴好安全帶；5.3 施工現(xiàn)場，嚴禁吸煙，不準酒后上崗作業(yè)；5.4 全體施工人員要又良好的職業(yè)道德，樹立全心全意為用戶服務，對用戶負責的思想。禮貌待人，團結友愛，杜絕打架、罵人不文明現(xiàn)象發(fā)生。對甲方配合人員要熱情友好、禮貌尊重、不卑不亢、平等共事；5.5 特殊

14、作業(yè)、危險作業(yè)、大件吊裝時應設隔離區(qū)，有專人監(jiān)護，并設有醒目的圍隔標志。6、安全生產(chǎn)文明施工要求6.1安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持執(zhí)行班前安全活動制度，查隱患、查漏洞，做到防患于未燃；6.2 施工現(xiàn)場臨時水、電、氣設施應派專人負責管理，確保安全使用，對腳手架、跳板得搭設要經(jīng)常檢查，確保高空作業(yè)施工人員的絕對安全。質(zhì)量控制檢驗計劃及交工文件編制 質(zhì)量控制計劃 質(zhì)量檢驗計劃 文件編制規(guī)定 竣工圖編制規(guī)定質(zhì)量控制計劃1、 總則本文件是為極地研究所辦公樓VRV 空調(diào)系統(tǒng)安裝整個工程而編制。本公司為保證工程質(zhì)量將采取一系列質(zhì)量措施，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)施工驗收規(guī)范，并采用下述質(zhì)量文件

15、作為施工組織與質(zhì)量管理的行為準則：建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ302-88采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ303-88電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-96通風與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ304-88工業(yè)設備及管道絕熱工程設計規(guī)范GB50264-97制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50274-98通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50243-97除此之外，為了是業(yè)主以及本公司在工程施工過程中進行更有效的質(zhì)量管理與控制，具體指導施工作業(yè)，將詳細制定施工技術方案、專業(yè)質(zhì)檢計劃等一系列質(zhì)量文件，

16、以確保工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。2、工程質(zhì)量方針目標21質(zhì)量方針“優(yōu)質(zhì)服務爭信譽，精心施工創(chuàng)一流”。2.2 質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量合格率100%，工程質(zhì)量優(yōu)良率60%以上；設備、管道焊接一次合格率在95%以上；設備、管道內(nèi)部清潔度達到合格要求；法蘭、絲扣密封面無泄露；一次試車成功。3、質(zhì)量控制措施3.1質(zhì)量保證體系本公司為保證工程質(zhì)量處于嚴格控制之中，將建立下述質(zhì)量保證體系：項目質(zhì)量體系；項目質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理為總負責、項目主任工程師直接領導、項目質(zhì)檢經(jīng)理具體負責的質(zhì)量保證體系，見組織體系圖。質(zhì)保體系人員的主要職責：項目經(jīng)理a. 項目經(jīng)理負責質(zhì)量檢驗計劃并抓好工程開工前的準備工作，負責現(xiàn)場

17、文明施工；b. 及時掌握工程質(zhì)量信息，參加質(zhì)量工作會議質(zhì)量檢查；c. 組織配合甲方開展“三查四定”，組織實施保衛(wèi)服務工作；d. 組織安排上級各部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查及問題整改；e. 負責布置并檢查現(xiàn)場供貨設備、成品、半成品拖運與保護工作；f. 組織單位工程綜合評定。項目技術總負責a. 按規(guī)定權限審批技術文件，決策處理重大質(zhì)量信息，負責項目質(zhì)保體系運行的日常工作，對重大質(zhì)量事故負有直接責任；b. 熟悉施工圖紙和技術標準，組織編制施工組織設計、施工技術方案和施工技術措施，處理設計變更事宜，保證按設計圖紙，技術標準所規(guī)定的質(zhì)量標準施工；c. 組織圖紙會審和施工組織設計交底，審定質(zhì)量文件采用的技術標

18、準；d. 組織質(zhì)檢員，施工員進行工程質(zhì)量評定，開展質(zhì)量檢查及質(zhì)量問題分析活動；e. 參加工程施工質(zhì)量定點活動，監(jiān)督開展實施“三檢制”；f. 審查工程竣工以資料和質(zhì)量評定，并負責檔案資料報送和歸檔。項目質(zhì)檢負責人a. 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)施工技術標準質(zhì)量法規(guī)文件和有關質(zhì)量管理與檢驗制度；b. 執(zhí)行工程項目質(zhì)量方針、目標、監(jiān)督各項管理制度和落實并予以考核；c. 參加圖紙會審、設計交底、施工組織設計和施工技術方案、措施及其它技術質(zhì)量交底，參與制定重要和重大技術方案；d. 組織編制工程項目質(zhì)量計劃，包括項目質(zhì)量控制計劃和項目質(zhì)量檢驗計劃，審核單位工程和分部分項工程質(zhì)量評定計劃；e. 監(jiān)督進入施工現(xiàn)場的設

19、備、原料配件（包括成套組件）、成品、半成品的檢驗，參加重要設備及成套組件的驗收和檢驗工作；f. 按照項目質(zhì)量檢驗計劃，對工程項目施工過程中工序檢驗和各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與檢查；g. 負責對質(zhì)檢員、施工員工作質(zhì)量的檢查與考核，督促施工專業(yè)隊各班組對質(zhì)量整改的落實。h. 制定或?qū)徍耸┕べ|(zhì)量通病治理內(nèi)容及措施，督促實施并檢查實施情況；i. 組織或參加項目質(zhì)量大檢查和質(zhì)量抽查，及時掌握工程施工質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量動態(tài)，為項目經(jīng)理、主任工程師提供質(zhì)量信息；j. 參加工程竣工資料的編制，按單位工程質(zhì)量評定計劃要求，督促分部分項工程質(zhì)量綜合評定工作，參與工程交驗工作；k. 負責工程項目計量器具管理體系的動作，貫徹

20、執(zhí)行計量管理制度，為工作質(zhì)量檢驗和管理提供可靠依據(jù)。專業(yè)質(zhì)檢員a. 貫徹執(zhí)行國家和上級質(zhì)量方針、政策、法令和標準；b. 熟悉設計圖紙，參加對施工班組的技術質(zhì)量交底工作，按照項目質(zhì)量檢驗計劃對施工過程進行質(zhì)量檢查，并做好質(zhì)量檢查工作記錄。c. 根據(jù)項目質(zhì)檢計劃內(nèi)中分部分項工程劃分明細表，隨時對已完工的分項工程進行抽查確認，對確認和檢查的準確性負責；d. 監(jiān)督確認特殊工程持證上崗資格，施工過程中其它人員資格；e. 對工序（中間）交接、質(zhì)量重點及工程完工驗收等進行專檢確認。按工序質(zhì)量管理要求，上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序；不合格工程不驗收、不簽證；f. 堅持巡回檢查制度，并及時將各類質(zhì)量信息進行記

21、錄。對重大或需有關部門和人員做出決定的質(zhì)量問題及時向項目主任工程師或質(zhì)檢經(jīng)理報告；g. 對不按圖紙、標準等技術文件施工違反施工工藝紀律以及材料配件無合格證、無質(zhì)量證明及其它不符合質(zhì)量要求等到情況，有權制止并及時向有關部門反映。專業(yè)工程師a. 貫徹執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量方針、政策、法令和標準；b. 負責主管項目的設計圖紙審查，辦理設計變更和工程簽證，對施工準確性負責；c. 編制施工技術方案，并針對特殊工藝或重要過程，明確工序交接和焦點檢查要求；d. 控制實施特殊作業(yè)人員持證上崗，核對焊接工藝評定項目的適用性及覆蓋率；e. 參加施工過程工序（中間）交接、質(zhì)量停點及工程完工驗收等進行互檢確認，督促和檢

22、查施工班組質(zhì)量自檢工作，對主管項目的完事性和質(zhì)量可靠性及時檢查確認并負責對班組原始記錄的完事性和準確性進行答監(jiān)察院確認；f. 掌握施工班組施工質(zhì)量狀況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因并提出解決方法和預防措施；g. 負責施工過程種類標識移植控制，檢查施工工藝紀律執(zhí)行情況；h. 編制主管項目竣工資料并對竣工資料的及時性、準確性負責。質(zhì)保體系人員在公司質(zhì)保體系和項目經(jīng)理的領導下，由現(xiàn)場組質(zhì)保工程師具體負責，接受勞動監(jiān)察和監(jiān)檢部門、業(yè)主、工程監(jiān)理部門和地區(qū)質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督與檢查；3.2工程質(zhì)量保證措施本公司交全面貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關質(zhì)量方針、目標、政策、法令和標準嚴格進行全過程方位質(zhì)量管理。堅

23、持“質(zhì)量第一”方針，牢固樹立“質(zhì)量就是效益”觀點，確保項目各質(zhì)保體系正常運作，使質(zhì)量管理地一步趨向科學化、規(guī)范化、標準化和制度化，保證各項管理工作受控狀態(tài)。做好施工設計圖紙審核工作，編好每一套施工技術方案，明確設計要求和技術標準，并要求施工人員熟練掌握這些要求和標準。確保焊接工藝評定覆蓋率100%，特殊工種上崗證率100%。從水源頭抓起，加強設備、原料、配件進出庫的驗收發(fā)放管理，杜絕無合格證、無制造廠家和標認的“三無”產(chǎn)品入庫，做到無證不驗收，無證不流通。堅持“三檢一評”和質(zhì)量否決權制度，強調(diào)質(zhì)量管理人員到崗到位，堅持現(xiàn)場全過程、全方位巡檢制度；搶先施工工序檢驗、停點申報會簽制度。在甲方（或業(yè)

24、主）、監(jiān)理公司和當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督指導下，確保工作施工質(zhì)量。定期執(zhí)行項目質(zhì)保體系質(zhì)量大檢查制度，對工程質(zhì)量進行自查自改，使工程質(zhì)量隨時行到可靠控制。從向管理要效益出發(fā)，制定和完善工程項目中各專業(yè)隊、施工班組和各部門管理制度，并對各級管理層、施工作業(yè)層實行經(jīng)濟考核，將提高質(zhì)量、降低資源消耗，提高工效與各級人員利益相結合，定目標、定措施，實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的良性循環(huán)。3.3 管理職責項目主任工程師負責文件和資料控制系統(tǒng)動作，負責提供工程資料清單，如圖紙、標準、程序、有關說明書、檢查計劃等與質(zhì)保體系有關的文件和資料；項目部各負責人員負責所管項目的資料控制；項目資料員負責文件簽收、登記、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)

25、控制的實施。3.4資料控制（1） 審批與簽收圖紙、標準、設計聯(lián)系等文件資料由主任工程師組織審查；施工組織設計、施工技術方案等文件由項目部技術人員編制，按公司規(guī)定的程序打印并裝訂成冊。經(jīng)審核批準生效后，業(yè)主有要求時，施工組織設計應提交業(yè)主審批交項目資料員。（2） 發(fā)放控制項目資料員按質(zhì)量體系程序規(guī)定進行，所有在項目中發(fā)生的文件資料均建立檔案，予以控制，過期文件資料應及時廢止撤出，確保與質(zhì)量體系有關的場合均使用有效的版本。發(fā)放范圍和對象按文件收發(fā)的規(guī)定進行。（3） 修改控制發(fā)生文件資料內(nèi)容補充或修改時，由相關責任人具體負責，并按原文件控制程序?qū)徍恕⑴鷾剩?jīng)修改的文件資料應標識和日期，產(chǎn)按原發(fā)放范圍

26、和對象發(fā)放。3.5 材料、配件資料控制（1） 范圍由甲方（或業(yè)主）提供設備、材料、配件等成品、半成品的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書等資料；項目部組織采購的材料合格證、質(zhì)量說明書等到資料。（2） 控制由項目部材料員管理所有資料，按接收、記錄、存檔和發(fā)放等到環(huán)節(jié)進行控制。4、 施工過程控制項目部在工程施工過程中，對影響工程質(zhì)量的各個因素進行控制，并使之在受控狀態(tài)下進行，以確保工程預制、安裝質(zhì)量滿足設計、標準和合同規(guī)定的條件。4.1施工前準備階段施工前準備階段主要做好項目施工組織設計、施工技術方案、措施、質(zhì)量計劃和材料使用計劃等工作。主要工作內(nèi)容如下：1) 建立項目組織機構并進行各種資源配置；2) 確定項

27、目質(zhì)量方針目標等主要質(zhì)量及經(jīng)濟指標；3) 確定質(zhì)量控制措施和主要施工方案；4) 確定過程控制的檢驗、確認、評定的責任和權限；5) 確定施工部署和進度安排；6) 制定種類設備材料領用計劃并適時實施；7) 制定特殊過程焊接工藝評定及焊工考試培訓計劃并適時實施；8) 確定技術進步計劃并適時實施；9) 其它培訓計劃制訂與實施；4.2產(chǎn)品標識和追溯性控制對所領用材料及業(yè)主提供的產(chǎn)品進行必要的標識，對規(guī)定有可追溯性要求的場合、對施工的每一個過程進行唯一性標識。項目部將在工程施工之前，根據(jù)項目情況制定標識方法，可采用標簽、印章、標牌、銘牌和有關的記錄等方法進行標識。特殊作業(yè)人員的標識內(nèi)容如下：a. 質(zhì)保體系

28、有關責任人員有任命文件，所使用的印章在同一項目工程中符合標識唯一性的要求；b. 焊接人員有與施工作業(yè)相適應的焊工合格證，同一焊工只能有唯一的焊工鋼印號；c. 檢、試驗人員應取得資格證書和有任命文件；4.3過程控制（1） 施工技術交底由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理向項目管理人員及主要施工作業(yè)人員進行施工組織設計交底；（2） 施工過程監(jiān)控責任工程師、檢員深入現(xiàn)場，巡回檢查操作人員執(zhí)行工藝文件、技術標準情況，抽查并確認達到質(zhì)量標準情況。（3） 工序檢驗與交接貫徹執(zhí)行工序檢驗停止點申報會簽制度，嚴格執(zhí)行工序檢驗與交接制度明確施工過程各工序管理責任，使質(zhì)量檢驗貫穿于整個過程。（4） 工程交換專指工程中間交接

29、。由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理負責配合業(yè)主開展“三查四定”活動，質(zhì)檢員做好施工漏項、質(zhì)量隱患和施工存在問題的檢查工作，并確定整改時間、整改內(nèi)容、整改措施、整改責任人，以完成各項整改。4.4關鍵過程控制本公司在此項目施工中，對于關鍵專業(yè)進行控制，檢測將執(zhí)行技術措施、方案、方法、工藝中規(guī)定的內(nèi)容，以保證工程質(zhì)量。5、檢驗和試驗控制對材料、半成品及工程項目的檢驗和試驗進行控制，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主、甲方及設計和施工標準要求。5.1人員資格控制凡承擔工程項目的質(zhì)檢員及其它測試人員均須按規(guī)定取得資格證書。5.2檢驗和試驗計劃（1）施工組織設計、技術方案中確定過程檢驗和試驗計劃及要求。（2）質(zhì)量檢驗計劃確定控制

30、項目、檢驗項目的內(nèi)容及要求；確定檢驗項目應達到的標準；確定分部分項工程質(zhì)量評定項目與標準；確定檢驗、試驗項目的檢驗和試驗記錄、報告等見證資料。5.3控制狀態(tài) 對施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定進行標識，確保只有檢驗和試驗合格才能準予流轉(zhuǎn)。5.4最終檢驗和試驗本公司將以分項工程的質(zhì)量評定做為最終檢驗和試驗控制。5.5檢驗、測量和試驗設備控制（1）用以證實工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的檢驗、測量和試驗設備進行有關控制，并保證檢測設備的準確度滿足使用要求。達到控制目的，本公司將在項目中建立計量管理組織體系，由質(zhì)保體系相關責任人執(zhí)行相關計量設備控制。（2）主要控制內(nèi)容如下：計量器具使用與管理狀態(tài)臺帳；檢驗、測量

31、和試驗、計量器具周檢和維護；計量器具使用追蹤管理控制；檢驗使用的樣板的檢驗校核管理；工裝設備上使用的各類計量器具控制。6、搬運、貯存、防護和交付控制投標商對材料、半成品的搬運、場所及條件，產(chǎn)品交付之前的防護及產(chǎn)品交付工程進行控制，防止設備器材、半成品在搬運、貯存、及交付之前損壞或變質(zhì)。6.1搬運（1）合理安排材料和半成品進出庫裝卸、搬運、保護新產(chǎn)品標識，平衡安全操作防止損壞。（2）對重要材料、對象的搬運，吊裝，制定相應運輸技術交底卡并經(jīng)審批后實施。6.2貯存（1）設備、原材料貯存設施按臨時設施計劃中的貯存場地、環(huán)境存放并按文件實施。（2）所有貯存物資按適宜的條件安全存放，對產(chǎn)品分類及檢、試驗狀

32、態(tài)等均做出相應標識。（3）貯存物資按貯存管理制度進行控制。6.3 防護（1）設備安裝后對法蘭封面采取保護措施；對關鍵設備和動力設備采取可靠措施，防止雜物、雨水進入設備內(nèi)部；對特別重要的設備采用專人監(jiān)護保衛(wèi)，必要時實行區(qū)間通告證制度。（2）管道防護針對敞口進行保護，采取封閉措施，并防止用管道作懸掛吊具的承力裝置及其它有損于管道上的一切作業(yè)。（3）油漆、保溫工程的防護，通過合理安排工序和交叉作業(yè)，對人員進行防護知識培訓，使已完工的油漆不被損壞。6.4交付本公司將按業(yè)主規(guī)定的內(nèi)容、工期進行工程中間交接。7、質(zhì)量記錄控制本公司將按工程合同、國家和行業(yè)施工標準及檔案管理規(guī)定的要求，對質(zhì)量記錄進行控制，為

33、工程質(zhì)量符合規(guī)定要求提供證據(jù)。7.1 竣工資料主要包括：開工報告、竣工報告、隱蔽工程記錄、中間交接驗收文件、工程質(zhì)量評定等；工程質(zhì)量檢驗、試驗記錄和其它按規(guī)定應提交的記錄；竣工圖、設計變更單、工程聯(lián)絡單等；合同規(guī)定的其它交工資料（二）質(zhì)量檢驗計劃1、總則 1. 1本質(zhì)量檢驗計劃為了充分滿足項目施工和甲方關于工程質(zhì)量所規(guī)定的條件，除按質(zhì)量控制計劃進行控制之外，同時把質(zhì)量檢查和試驗當作告別重要的約束、見證和鑒定環(huán)節(jié)，將給予充分重視。為了使質(zhì)量檢驗和試驗規(guī)范有序并在有效控制下進行，特編制本計劃。2、質(zhì)量檢查和試驗的控制2.1所有規(guī)定的檢驗和試驗項目將得到組織上、程序上的和設備及方法上的保證?，F(xiàn)場檢驗

34、和試驗組織機構見圖。現(xiàn)場檢驗和試驗組織機構置于項目質(zhì)保體系的管理和監(jiān)督之下，人員的主要職責如下：- 項目經(jīng)理a、 負責施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，組織編審質(zhì)檢計劃，監(jiān)督與協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗計劃的實施 b、 定期組織召開質(zhì)量專題會，負責處理質(zhì)量檢驗中的各項總是針對工程進展情況及時布置各項質(zhì)量檢驗工作。 c、 保持與甲方的密切聯(lián)系，及時將有關要求貫徹于施工過程。- 項目副經(jīng)理a、 負責施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，組織編審質(zhì)檢計劃，監(jiān)督與協(xié)調(diào) 質(zhì)量檢驗計劃的實施。b、 負責施工過程中工序檢驗“停止點”申報會簽工作，確保 “停止點” 正常運行。 c、 針對質(zhì)量檢驗發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改。- 專業(yè)質(zhì)檢員a、 具體實施質(zhì)量檢驗計劃

35、中規(guī)定的各項質(zhì)量檢驗項目。b、 及時向質(zhì)量總監(jiān)反饋質(zhì)量檢驗信息。c、 定期報告通過質(zhì)量檢驗總結出的質(zhì)量趨向。- 專業(yè)責任工程師a、 具體實施技術方案中規(guī)定的工藝檢驗項目。b、 及時向項目主任工程師或質(zhì)檢經(jīng)理、專職質(zhì)檢員反饋工藝檢 驗試驗信息。 c、 負責通過檢驗試驗發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的整改。- 焊接專業(yè)質(zhì)檢員a、 主管焊縫外觀質(zhì)量檢查。b、 監(jiān)督焊縫無損檢測按規(guī)定執(zhí)行。c、 及時報告焊縫合格率情況，并與甲方對口人員保持密切聯(lián) 系。d、 監(jiān)督焊縫返修按規(guī)定執(zhí)行。2.2 質(zhì)量檢驗和試驗控制類別將檢驗和試驗項目按規(guī)定劃分、類，并相應的設停點S和見證點G，分別如下：類：政府質(zhì)量監(jiān)察部門、甲方、監(jiān)理部門和本

36、公司質(zhì)量管理部門人員到場檢查確認。類：本公司質(zhì)量控制人員到現(xiàn)場專檢確認。類：檢驗停點，內(nèi)容包括：上道工序檢查確認合格之后，才能進行下一道工序施工；（三）交工文件的編制規(guī)定1. 文件編制規(guī)定1.1交工技術文件，應由施工班組提供原始數(shù)據(jù)，由各專業(yè)責任工程師整理編寫。1.2交工技術文件，應按上海市檔案法規(guī)定，用黑色鋼筆水或黑色圓珠筆填寫。1.3工程編寫及工程名稱應按工程合同規(guī)定編號填寫，負責人由項目承包人簽名，審核人由各專業(yè)責任工程師簽名。1.4“竣工資料項目”表中“名稱欄”應寫明資料臺頭全稱，份額應寫為“頁數(shù)”應反映各種表格在本資料內(nèi)裝訂的實際頁數(shù)。1.5工程交工資料一式三份，簽字手續(xù)應由班組長、

37、隊長、技術人員、質(zhì)檢員、責任工程師、項目經(jīng)理，逐級上報簽字，最后交甲方簽字。1. 6工程交工資料內(nèi)簽字及簽字日期應齊全、真實。1. 7設備交工資料目錄：a、 竣工資料目錄b、 中間交工驗收證書c、 基礎檢查驗收表d、 機器安裝記錄表e、 機器設備單體試車記錄表1.8 空調(diào)管道交工資料目錄：a、竣工資料目錄b、中間交工驗收證書c、隱蔽工程記錄表d、管道施工檢查記錄表e、設備、管道試壓記錄表f、設備、管道保溫、涂漆施工記錄表19 通風空調(diào)調(diào)試記錄a、 空調(diào)設備調(diào)試記錄；b、 通風機組安裝檢查記錄c、 薄鋼板風管及部件制作安裝施工檢查記錄d、 通風管制作安裝施工記錄(四)竣工圖編制規(guī)定1、竣工圖編制

38、規(guī)定1. 1竣工圖圖章的式樣和尺寸規(guī)格應按上海市基本建竣工檔案須知中要求，使用80*50標準圖章。12竣工圖章應使用不褪色的紅色印泥蓋印，加蓋在蘭圖下角，設計標題欄上方或周圍不壓蓋圖形文字的地方。1.3 對于少量的圖面修改，可用一條實線將被修改部分劃去或用“X”將修改部分劃去，并在其上下空白行間填寫或附近位置修改。1. 4對于有較多修改的圖紙，可根據(jù)設計變更通知單，在原施工圖上進行修改，修改可在圖紙所改部位附近適當空白的地方畫出修改圖形，在原圖上應將修改取水部分用方框劃出并用“X”表示取消，同時將修改圖排列在各專業(yè)圖紙后面，在施工圖中注明：此處修改見XX號設計修改。設計修改隨竣工圖統(tǒng)一歸檔。1

39、. 5利用施工圖進行修改為竣工圖時，必須使用蘭圖，圖面修改部分須用不褪色的碳素墨水繪制，字跡端正。1.6 竣工圖必須與實物相符，所有變更文件中變更內(nèi)容必須在施工圖內(nèi)全面反映，同時注意在涉及到的相關施工圖上進行反映。主要施工方案 制冷設備吊裝方案 空調(diào)機安裝試車方案 通風空調(diào)管道工程制作安裝方案1、總體方案1.1 配備相應的運輸工具來解決平面運輸。1.2 適當?shù)姆稚⒓庸す龊蛶旆浚泄芾?，盡量減少平面運輸距離，是提高工效，保證工期的有效途徑。1.3 先做室內(nèi)機組吊裝，管道安裝，在建筑立面快完成時，安裝室外主機，這樣即能配合室內(nèi)裝飾，又能不損壞室外主機。1.4 室外主機安裝完需做成品保護，在調(diào)試

40、前，保留紙箱包裝。2、制冷設備安裝施工方案2.4 制冷設備單機安裝應按照現(xiàn)行國家標準機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范、制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范有關規(guī)定執(zhí)行。2.5 本規(guī)范未包括的或有特殊要求的空調(diào)制冷設備應按設計和隨機技 術文件規(guī)定執(zhí)行。2.6 制冷設備的開箱檢查：2.6.1 根據(jù)設備裝箱清單說明書、合格書、檢驗記錄和必要的裝配圖和其它技術文件核對型號、規(guī)格以及全部零件、部件、附屬材料和專用工具。2.6.2 主體和零部件等表面有無缺損和銹蝕等情況。2.6.3 設備充填的保護氣體應無泄漏，油封應完好。開箱檢查后，設備應采取保護措施，不宜過早或任意拆除，以免設備受損。2.7 在混泥土基礎達到養(yǎng)

41、護強度，表面平整，位置、尺寸、標高、預留 孔洞及預埋件等均符合設計要求后，方可安裝。2.8 制冷設備的搬運和吊裝，應符合下列規(guī)定：2.8.1 安裝前放置設備，應用襯墊將設備墊妥；2.8.2 吊運前應核對設備重量，吊運捆扎應穩(wěn)固，主要承力點應高于設備重心；2.8.3 吊裝具有公共底座的機組，其受力點不得使機組底座產(chǎn)生扭曲變形；2.8.4 吊索的轉(zhuǎn)折處與設備接觸部位，應采用軟質(zhì)材料襯墊。2.9 設備安裝應充分考慮以后檢修的方便。2.10 管道與機組連接不得扭曲，不得產(chǎn)生管道應力。2.11 冷凝水管與設備連接需有軟接頭。2.12 室內(nèi)盤管機組的安裝應符合下列規(guī)定：2.12.1 室內(nèi)盤管機組的安裝應進

42、行單機試運轉(zhuǎn)及壓力試驗。實驗壓力為系統(tǒng)工件壓力的1.5倍，不漏為合格。室內(nèi)機應有支、吊架固定，并應便于拆卸和維修。2.12.3 排水坡度應正確，冷凝水應暢通地流到指定位置。供、回水閥及水過濾器應靠近風機盤管機組安裝。2.13 風管、回分箱及分口與室內(nèi)機組連接處應嚴密、牢固。3. 空調(diào)機安裝試車方案3.1 空調(diào)機試機及交工驗收的質(zhì)量應符合以下要求：3.1.1 設計施工圖紙3.1.2 通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范（GB-50243-97）3.1.3 機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范TJ231-75TJ231-81；TG23-96TGJ3296。3.2 空調(diào)機組的安裝應答下列規(guī)定：3.2.1 整體機組

43、的安裝符合環(huán)境保護有關規(guī)定的要求： 室內(nèi)機組安裝應位置正確，目測應呈水平，冷凝水排放應暢 通：3.2.3 管道連接必須嚴密無滲漏：3.2.4 管道穿過的干墻孔必須密封，雨水不得滲入。4、 通風空調(diào)管道制作安裝方案4.1 通風空調(diào)管道制作安裝工程質(zhì)量必須符合以下標準：4.1.1 施工圖紙（包括全國通用標準）通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范 （GB50243-97）；4.2 通風與空調(diào)制作所使用的主要材料、設備、成品及半成品應有出廠合格證書或質(zhì)量鑒定文件，應符合下列要求：制作風管及部件用的鍍鋅薄鋼板的表面應光滑、潔凈、平整、無銹蝕、無鋅層剝落。度鋅厚度不小于0.02mm。型鋼應當?shù)刃?、均勻、不應有裂紋

44、、氣泡、凹凸及其它影響質(zhì)量的缺陷。4.3 風管的制作4.3.1 風管各種尺寸的核定，根據(jù)設計要求，圖紙會審記錄、施工驗收規(guī)范等技術文件結合現(xiàn)場實測的數(shù)據(jù)進行核對，以保證各種尺寸的準確性。4.3.2 風管制作為了便于與法蘭配合，避免風管與法蘭尺寸產(chǎn)生誤差，造成風管與法蘭組裝困難，風管的尺寸應以外徑或外邊長為準，這樣可以提高風管和法蘭的利用率。4.3.3 現(xiàn)場實測 按圖施工，這是施工人員必須遵循的原則。但對于通風管道來說，由于其體積大，按圖制作好以后，往往到現(xiàn)場安裝時存在很多問題。為此，必須在通風系統(tǒng)的安裝現(xiàn)場進行尺寸實測，以減少在安裝時的矛盾，并將實測結果繪成草圖，作為制作加工風管的依據(jù)。4.3

45、.4 風管的咬接 風管采取咬接接縫，可增加風管的強度，變形小，外形美觀，所以在可能情況下應盡量采取咬接。 板材的拼接咬口和圓形風管的閉合咬口可采用單咬口；矩形風管或配件，可采用轉(zhuǎn)角咬口、聯(lián)合角咬口、接扣式咬口；圓形彎管可采用立咬口。風管咬口形式如下圖所示：4.3.5 對咬口的質(zhì)量要求4.3.5.1 咬口縫結合應緊密，不應有半咬口或張裂現(xiàn)象；4.3.5.2 直管拼接的縱向咬縫應錯開； 4.3.5.3 咬縫寬度要均勻。4.3.6 管件制作 通風空調(diào)的管路系統(tǒng)中采用的彎頭、三通、異徑管及來回彎等管件，所使用的材料規(guī)格板材厚度及連接方法等與風管相同。只是展開下料較復雜。展開下料的方法一般有三種：即平行線展開法、放射線展開法和三角線展開法。4.3.7 風管的制作應達到以下優(yōu)良標準：4.3.7.1 風管外觀的優(yōu)良標準：折角平直，圓弧均勻，兩端平面平行，無翹角，表面凹凸不大于5mm；風管與法蘭連接牢固，翻邊平整，寬度不小于6mm，緊貼法蘭；4.3.7.2 風管法蘭的孔距符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，焊接牢固，焊縫處不設置螺孔，螺孔具備互換性；4.3.7.3 風管加固牢靠、整齊，間距適宜，均勻?qū)ΨQ。4.4 通風