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文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄一、領(lǐng)域定位- 2 -二、領(lǐng)域目標(biāo)- 3 -三、學(xué)習(xí)情境- 4 -四、情境描述- 5 -五、實(shí)施建議- 10 -六、考核- 10 -七、教學(xué)資源- 11 -八、其它- 11 -一、領(lǐng)域定位1、性質(zhì)汽車配件營(yíng)銷與管理是“汽車服務(wù)工程”方向針對(duì)汽車服務(wù)營(yíng)銷顧問(wèn)崗位能力培養(yǎng)的一門重要領(lǐng)域。學(xué)生在對(duì)本領(lǐng)域?qū)W習(xí)前要先修汽車商務(wù)溝通與談判技巧實(shí)訓(xùn)、汽車商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)及汽車基礎(chǔ)知識(shí)的六個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)本領(lǐng)域的學(xué)習(xí)能夠?yàn)楹罄m(xù)的汽車銷售員實(shí)戰(zhàn)和汽車服務(wù)顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)等領(lǐng)域的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本領(lǐng)域?yàn)榈谒膶W(xué)期開設(shè),一共為54課時(shí),其中理論18課時(shí),實(shí)操為36課時(shí)。2、任務(wù)通過(guò)本課程的學(xué)
2、習(xí),使學(xué)生能夠掌握汽車配件營(yíng)銷與管理的基本原則和方法,同時(shí)根據(jù)實(shí)際工作案例有針對(duì)性的進(jìn)行分析,以培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及從事汽車配件市場(chǎng)營(yíng)銷與管理的職業(yè)能力,通過(guò)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),使學(xué)生具備高素質(zhì)專業(yè)人員所必需的汽車配件營(yíng)銷管理者。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神。二、領(lǐng)域目標(biāo)1、專業(yè)能力Ø 能夠通過(guò)配件資料、電子配件目錄查詢配件號(hào)Ø 能夠根據(jù)維修站及汽配商的不同需求實(shí)施配件采購(gòu)Ø 能夠根據(jù)配件特性及廠家要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理; Ø 能夠開發(fā)銷售渠道對(duì)配件進(jìn)行銷售;Ø 能夠處理配件售后服務(wù)相關(guān)事
3、宜Ø 能夠正確的填寫工作項(xiàng)目單;Ø 能夠檢查、評(píng)估自身的工作業(yè)績(jī)。2、社會(huì)能力Ø 具有較強(qiáng)的口頭與書面表達(dá)能力、人際溝通的能力;Ø 具有團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作精神;Ø 具有良好的心理素質(zhì)和克服困難的能力;Ø 能與客戶建立良好、持久的關(guān)系。3、方法能力Ø 能夠自主學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù);Ø 能夠?qū)W(xué)習(xí)的知識(shí)舉一反三,靈活掌握運(yùn)用;Ø 能夠通過(guò)各種媒體資源查找所需要的信息;Ø 能夠獨(dú)立制定工作計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施;Ø 能夠不斷積累各種工作經(jīng)驗(yàn),從實(shí)踐中尋找共性。三、學(xué)習(xí)情境1、情境設(shè)計(jì) 本領(lǐng)域一共設(shè)計(jì)為
4、5個(gè)情境,包含了查詢汽車配件編號(hào)、配件采購(gòu)、配件倉(cāng)庫(kù)管理、配件銷售、配件售后服務(wù)等內(nèi)容。每個(gè)情境均由一個(gè)實(shí)際工作案例作為任務(wù)引導(dǎo),即通過(guò)完成若干任務(wù)來(lái)掌握相關(guān)部門需要了解的知識(shí)及操作流程。2、情境名稱和課時(shí)分配學(xué)習(xí)情境任務(wù)單元參考學(xué)時(shí)情境一 查詢汽車配件編號(hào)任務(wù)1 查詢國(guó)產(chǎn)汽車配件編號(hào)210任務(wù)2查詢進(jìn)口汽車配件編號(hào)8情境二汽車配件采購(gòu)任務(wù)1 4S店采購(gòu)配件816任務(wù)2 汽配經(jīng)銷商采購(gòu)配件8情境三 汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)1 汽車配件入庫(kù)驗(yàn)收412任務(wù)2 汽配件入庫(kù)存儲(chǔ)8情境四汽車配件銷售任務(wù)1 4S店汽車配件銷售612任務(wù)2 汽配經(jīng)銷商汽車配件銷售6情境五汽車配件售后服務(wù)任務(wù)1 汽車配件索賠24
5、任務(wù)2 處理顧客抱怨2合計(jì)10個(gè)任務(wù)54課時(shí)四、情境描述情境1學(xué)習(xí)情境名稱:查詢汽車配件編號(hào) 學(xué)時(shí):10情境描述:一輛寶來(lái)更換消音器,配件部小張根據(jù)維修單的內(nèi)容使用配件目錄,及時(shí)為維修車輛提供了準(zhǔn)確的配件。小張是如何及時(shí)準(zhǔn)確的提供了所需的配件呢?學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠運(yùn)用配件資料查詢國(guó)產(chǎn)汽車配件編號(hào);2、通過(guò)使用電子目錄學(xué)習(xí)進(jìn)口汽車配件編號(hào)規(guī)則;3、能使用電子目錄快速查詢車輛所需的汽車配件編號(hào);4、能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目單內(nèi)容,達(dá)到實(shí)際工作的需要;學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)方法和建議1、學(xué)習(xí)國(guó)產(chǎn)汽車零部件編號(hào)規(guī)則2、國(guó)產(chǎn)汽車配件的編號(hào)表達(dá)方式3、國(guó)產(chǎn)汽車配件號(hào)的組成及各部分的含義4、查詢國(guó)產(chǎn)汽車配件的組號(hào)與分組號(hào),并
6、按要求填寫項(xiàng)目單5、進(jìn)口汽車配件編號(hào)規(guī)則6、電子目錄查詢方法7、依據(jù)車輛信息,使用電子目錄查詢車輛所需配件編號(hào)任務(wù)教學(xué)法:通過(guò)4S店的真實(shí)案例引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)汽車配件編號(hào)規(guī)則。并會(huì)運(yùn)用資料及相關(guān)軟件查詢汽車配件編號(hào)。情境共2個(gè)任務(wù)、3個(gè)項(xiàng)目,步驟為: 情境導(dǎo)入-任務(wù)載體-基礎(chǔ)知識(shí)-組織實(shí)施-相互展示總結(jié)評(píng)估。教師先將4S店實(shí)際案例進(jìn)行導(dǎo)入,過(guò)程中激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行各種提問(wèn),并進(jìn)行講解。組織實(shí)施,學(xué)生相互展示,最后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師進(jìn)行適當(dāng)講解、并進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)估。任務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)名稱課時(shí)任務(wù)1 查詢國(guó)產(chǎn)汽車配件編號(hào)2任務(wù)2 查詢進(jìn)口汽車配件編號(hào)8工具與媒體學(xué)生已有基
7、礎(chǔ)教師所需執(zhí)教能力工具設(shè)備學(xué)生自帶電腦,教師準(zhǔn)備用的電源、配件目錄,國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口的配件實(shí)物。汽車商務(wù)溝通與談判技巧實(shí)訓(xùn)汽車商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)汽車基礎(chǔ)知識(shí)要求教師能夠?qū)ζ嚺浼I(yíng)銷與管理全面掌握;能夠根據(jù)教學(xué)法設(shè)計(jì)教學(xué)情境,并實(shí)施教學(xué);能夠按照理實(shí)接合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使學(xué)生感受到真實(shí)工作場(chǎng)景;能夠正確、及時(shí)處理學(xué)生誤操作產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題。媒體資料教學(xué)課件、項(xiàng)目單;維修資料;視頻教學(xué)資料;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源情境2 學(xué)習(xí)情境名稱:汽車配件采購(gòu) 學(xué)時(shí):16情境描述: 4S店準(zhǔn)備采購(gòu)一批配件,配件計(jì)劃員要掌握哪些知識(shí),才能實(shí)施這次采購(gòu)呢?如果是汽配經(jīng)銷商需要采購(gòu)配件,配件計(jì)劃員還要
8、了解哪些內(nèi)容呢?學(xué)習(xí)目標(biāo):能夠根據(jù)實(shí)際配件需要制定配件采購(gòu)計(jì)劃能夠針對(duì)不同的工作需要實(shí)施配件采購(gòu)能夠根據(jù)實(shí)際需求選擇適宜的訂貨方式能夠根據(jù)需要選擇供應(yīng)商并簽訂采購(gòu)合同能夠選擇與鑒別配件,區(qū)分假冒偽劣配件學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)方法和建議1、配件流通級(jí)別2、確定配件訂貨數(shù)量及品種3、制定配件計(jì)劃4、確定進(jìn)貨點(diǎn)與進(jìn)貨量5、配件進(jìn)貨渠道、鑒別貨源6、選擇進(jìn)貨方式7、簽定進(jìn)貨合同8、實(shí)施采購(gòu)9、審核訂單10、訂單跟蹤任務(wù)教學(xué)法、案例教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴法、角色扮演法通過(guò)一個(gè)真實(shí)案例引導(dǎo),使學(xué)生學(xué)習(xí)汽車配件采購(gòu)相關(guān)知識(shí)。并按照行業(yè)特點(diǎn)和不同的方式來(lái)對(duì)汽車配件進(jìn)行采購(gòu)。情境共2個(gè)任務(wù)、8個(gè)項(xiàng)目,步驟為: 情境導(dǎo)入-任務(wù)載
9、體-基礎(chǔ)知識(shí)-組織實(shí)施-相互展示總結(jié)評(píng)估。教師導(dǎo)入實(shí)際案例,運(yùn)用教學(xué)方法進(jìn)行講解,過(guò)程中激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行各種提問(wèn),并分組實(shí)施,最后進(jìn)行展示、評(píng)估。教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師進(jìn)行適當(dāng)講解、并進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)估。任務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)名稱課時(shí)任務(wù)1 4S店采購(gòu)配件8任務(wù)2 汽配經(jīng)銷商采購(gòu)配件8工具與媒體學(xué)生已有基礎(chǔ)教師所需執(zhí)教能力工具設(shè)備學(xué)生自帶電腦,教師準(zhǔn)備用的電源,教師準(zhǔn)備不同渠道的配件實(shí)物。汽車商務(wù)溝通與談判技巧實(shí)訓(xùn)汽車商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)汽車基礎(chǔ)知識(shí)要求教師能夠?qū)ζ嚺浼I(yíng)銷與管理全面掌握;能夠根據(jù)教學(xué)法設(shè)計(jì)教學(xué)情境,并實(shí)施教學(xué);能夠按照理實(shí)接合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使學(xué)
10、生感受到真實(shí)工作場(chǎng)景;能夠正確、及時(shí)處理學(xué)生誤操作產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題。媒體資料教學(xué)課件、項(xiàng)目單;維修資料;視頻教學(xué)資料;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源情境3學(xué)習(xí)情境名稱:汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理 學(xué)時(shí):12情境描述: 某4S店采購(gòu)一批配件,配件管理人員應(yīng)該怎樣對(duì)這批配件進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收、存儲(chǔ)呢?在后續(xù)倉(cāng)庫(kù)管理中應(yīng)該如何處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題呢? 如果是汽配商采購(gòu)的一批配件,配件管理員又該如何做好倉(cāng)庫(kù)管理工作呢?學(xué)習(xí)目標(biāo):能對(duì)采購(gòu)的汽車配件進(jìn)行入庫(kù)質(zhì)驗(yàn)?zāi)芨鶕?jù)汽車配件類別進(jìn)行存儲(chǔ)能對(duì)汽車配件進(jìn)行定位管理能處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)方法和建議1、制定入庫(kù)流程2、對(duì)采購(gòu)配件進(jìn)行驗(yàn)收3、倉(cāng)庫(kù)分區(qū)4、新建貨位5、按貨位碼放配件
11、6、配件定位管理7、定期盤點(diǎn)案例教學(xué)法、角色扮演法、工作流程導(dǎo)向法通過(guò)一個(gè)真實(shí)案例引導(dǎo),使學(xué)生學(xué)習(xí)汽車配件倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)知識(shí)。并按照行業(yè)特點(diǎn)和不同的方式來(lái)對(duì)汽車配件進(jìn)行管理。情境共2個(gè)任務(wù)、6個(gè)項(xiàng)目,步驟為:情境導(dǎo)入-任務(wù)載體-基礎(chǔ)知識(shí)組織實(shí)施-相互展示總結(jié)評(píng)估。教師先將真實(shí)案例進(jìn)行導(dǎo)入并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn),過(guò)程中激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行各種提問(wèn),并進(jìn)行講解。按照流程分組實(shí)施,最后總結(jié)評(píng)估。教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師進(jìn)行適當(dāng)講解、并進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)估。任務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)名稱課時(shí)任務(wù)1 汽車配件入庫(kù)驗(yàn)收4任務(wù)2 汽車配件入庫(kù)存儲(chǔ)8工具與媒體學(xué)生已有基礎(chǔ)教師所需執(zhí)教能力工具設(shè)備學(xué)生自帶電腦,教師準(zhǔn)備用的
12、電源,教師準(zhǔn)備不同渠道的配件實(shí)物。汽車商務(wù)溝通與談判技巧實(shí)訓(xùn)汽車商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)汽車基礎(chǔ)知識(shí)要求教師能夠?qū)ζ嚺浼I(yíng)銷與管理全面掌握;能夠根據(jù)案例教學(xué)法設(shè)計(jì)教學(xué)情境,并實(shí)施教學(xué);能夠按照理實(shí)接合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使學(xué)生感受到真實(shí)工作場(chǎng)景;能夠正確、及時(shí)處理學(xué)生誤操作產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題。媒體資料教學(xué)課件、項(xiàng)目單;維修資料;視頻教學(xué)資料;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源情境4學(xué)習(xí)情境名稱:配件銷售 學(xué)時(shí):12情境描述: 4S店倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的汽車配件,應(yīng)該通過(guò)什么途徑銷售出去呢?怎樣出庫(kù)才能滿足用戶的需求呢? 汽配經(jīng)銷商所經(jīng)營(yíng)的配件應(yīng)該如何銷售?銷售方式與4S店又有哪些不同呢?學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能根
13、據(jù)不同用戶的需求為期提供配件2、確定營(yíng)銷范圍,選擇適宜的銷售地點(diǎn)3、能合理布置銷售展柜、陳列汽車配件4、能根據(jù)配件產(chǎn)品的生命周期設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略5、能夠遵守操作規(guī)范,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保的要求;學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)方法和建議1、維修站配件內(nèi)銷出庫(kù)流程2、維修站配件外銷出庫(kù)流程3、選擇經(jīng)銷地點(diǎn)4、陳列汽車配件5、設(shè)計(jì)配件營(yíng)銷策略6、銷售配件出庫(kù)任務(wù)教學(xué)法、案例教學(xué)法、角色扮演法、工作流程導(dǎo)向法通過(guò)一個(gè)真實(shí)案例引導(dǎo)(營(yíng)銷方案制定),使學(xué)生學(xué)習(xí)汽車配件銷售相關(guān)知識(shí)。并按照行業(yè)特點(diǎn)和不同的方式來(lái)對(duì)汽車配件進(jìn)行銷售。情境共2個(gè)任務(wù)、4個(gè)項(xiàng)目,步驟為:情境導(dǎo)入-任務(wù)載體-基礎(chǔ)知識(shí)組織實(shí)施-相互展示總結(jié)評(píng)估。教師先將真實(shí)
14、案例進(jìn)行導(dǎo)入并按照并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn),過(guò)程中激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行各種提問(wèn),并進(jìn)行講解。按流程組織實(shí)施,最后進(jìn)行展示、總結(jié)評(píng)估。教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師進(jìn)行適當(dāng)講解、并進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)估。任務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)名稱課時(shí)任務(wù)1 4S店汽車配件銷售6任務(wù)2 汽配經(jīng)銷商汽車配件銷售6工具與媒體學(xué)生已有基礎(chǔ)教師所需執(zhí)教能力工具設(shè)備學(xué)生自帶電腦,教師準(zhǔn)備用的電源。 汽車商務(wù)溝通與談判技巧實(shí)訓(xùn)汽車商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)汽車基礎(chǔ)知識(shí)要求教師能夠?qū)ζ嚺浼I(yíng)銷與管理全面掌握;能夠根據(jù)案例教學(xué)法設(shè)計(jì)教學(xué)情境,并實(shí)施教學(xué);能夠按照理實(shí)接合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使學(xué)生感受到真實(shí)工作場(chǎng)景;能夠正確
15、、及時(shí)處理學(xué)生誤操作產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題。媒體資料教學(xué)課件、項(xiàng)目單;維修資料;視頻教學(xué)資料;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源情境5學(xué)習(xí)情境名稱:汽車配件售后服務(wù) 學(xué)時(shí):4情境描述: 客戶來(lái)購(gòu)買配件,在顧客驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)此配件有質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)此產(chǎn)生了異議,倉(cāng)庫(kù)只有這一個(gè)配件,顧客要求盡快給予解決,遇到這樣的事情,應(yīng)該怎么樣處理呢?學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠根據(jù)汽車配件索賠流程辦理配件索賠2、能夠鑒定索賠件、確定汽車配件索賠范圍3、能夠填報(bào)汽車配件索賠申請(qǐng)單4、能夠依據(jù)顧客抱怨流程解決顧客抱怨5、能夠根據(jù)客戶類型采取不同的處理措施學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)方法和建議1、索賠流程2、鑒定索賠配件3、填報(bào)汽車配件索賠單4、顧客抱怨處理流程5、抱怨客戶的處
16、理措施6、抱怨客戶的處理技巧案例教學(xué)法、工作流程導(dǎo)向法、角色扮演法通過(guò)真實(shí)案例引導(dǎo),案例分析,使學(xué)生學(xué)習(xí)汽車配件售后相關(guān)知識(shí)。并運(yùn)用索賠、顧客抱怨處理流程,來(lái)處理配件索賠及顧客抱怨有關(guān)事宜。情境共2個(gè)任務(wù),步驟為:情境導(dǎo)入-任務(wù)載體-基礎(chǔ)知識(shí)組織實(shí)施-相互展示總結(jié)評(píng)估。教師先將真實(shí)案例進(jìn)行導(dǎo)入并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn),過(guò)程中激勵(lì)學(xué)生進(jìn)行各種提問(wèn),并進(jìn)行講解。之后按流程組織實(shí)施,最后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)以學(xué)生為主體,教師進(jìn)行適當(dāng)講解、并進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)估。任務(wù)設(shè)計(jì)任務(wù)1 汽車配件索賠2任務(wù)2 處理顧客抱怨2工具與媒體學(xué)生已有基礎(chǔ)教師所需執(zhí)教能力工具設(shè)備配件實(shí)物汽車商務(wù)溝通與談判技巧實(shí)
17、訓(xùn)汽車商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)汽車基礎(chǔ)知識(shí)要求教師能夠?qū)ζ嚺浼I(yíng)銷與管理全面掌握;能夠根據(jù)案例教學(xué)法設(shè)計(jì)教學(xué)情境,并實(shí)施教學(xué);能夠按照理實(shí)接合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使學(xué)生感受到真實(shí)工作場(chǎng)景;能夠正確、及時(shí)處理學(xué)生誤操作產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題。媒體資料教學(xué)課件、項(xiàng)目單;維修資料;視頻教學(xué)資料;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源五、實(shí)施建議1、教學(xué)條件(1)軟硬件條件理實(shí)相結(jié)合的實(shí)訓(xùn)教室,配備課桌、多媒體、充足的電源(學(xué)生自帶電腦使用)、配件目錄學(xué)習(xí)軟件;可以上網(wǎng)查資料的電腦等。(2)師資條件a) 教師能綜合運(yùn)用各種教學(xué)方法設(shè)計(jì)課程并實(shí)施教學(xué);b) 應(yīng)具備較強(qiáng)的職業(yè)技能,有較豐富的企業(yè)一線工作經(jīng)驗(yàn);c) 能夠?qū)ζ嚺浼芾碇R(shí)全面掌握;d) 能夠按照理實(shí)接合的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),使學(xué)生感受到真實(shí)工作場(chǎng)景;e) 能夠正確、及時(shí)處理學(xué)生誤操作產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題。2、教學(xué)方法理論與實(shí)踐相互交叉的授課方式,理論教學(xué)采用多媒體的形式,實(shí)操教學(xué)按照企業(yè)的要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。采用項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法等。理論教學(xué)所占權(quán)重為30%,實(shí)操為70%。 教師應(yīng)針對(duì)不同的學(xué)習(xí)情境,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,設(shè)計(jì)出符合學(xué)生認(rèn)知和能力結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的項(xiàng)目單,從知識(shí)傳授者的角色轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)過(guò)程的組織者和指導(dǎo)者,最終將學(xué)習(xí)壓力傳達(dá)到學(xué)生身上,使教學(xué)
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