民營企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新初探論文

1、單位代碼 10006 學(xué) 號(hào) 分類號(hào) 密 級(jí) 畢業(yè)綜述民營企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新初探 學(xué)習(xí)中心名稱北京金航 專業(yè)名稱工商管理 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教師崔老師2015年3月20日民營企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新初探摘 要民營企業(yè)是改革開放以來偉大的成果之一，它為我國的改革和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，民營企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了舉足輕重的地位。民營企業(yè)要善于根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新，并重視對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理。不同區(qū)域、不同行業(yè)及不同發(fā)展階段 的民營企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。 我國民營企業(yè)要不負(fù)如此重大的歷史責(zé)任，就必須從管理上進(jìn)行艱苦卓越的創(chuàng)新。唯有進(jìn)行管理創(chuàng)新，民營企業(yè)才能得到更高的發(fā)展，才能再次鑄造如同

2、初始創(chuàng)業(yè)時(shí)期獲得的輝煌。關(guān)鍵字：民營企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展現(xiàn)狀，體制，改革 目 錄摘 要I第一章 我國民營企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀分析1第二章 民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制約因素2第三章 民營企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的必要性綜述4第四章 民營企業(yè)創(chuàng)新策略5參考文獻(xiàn)7 第一章 我國民營企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀分析現(xiàn)今我國的民營企業(yè)多數(shù)是私營企業(yè) (私企)，由于傳統(tǒng)共產(chǎn)主義反對(duì)私有制，中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業(yè)”。然而中華人民共和國法律，是沒有“民營企業(yè)”的概念，“民營企業(yè)”只是在中國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中產(chǎn)生的。民營企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足，主要表現(xiàn)在：核心技術(shù)缺乏，研發(fā)投入不足，粗放生產(chǎn)普遍，企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)不

3、高，自主創(chuàng)新環(huán)境有待改善但創(chuàng)新是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，我國民營企業(yè)自主創(chuàng)新的環(huán)境正在改善，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的氛圍在形成，民營企業(yè)創(chuàng)新的熱情空前高漲。自主創(chuàng)新就是引進(jìn)消化吸收模仿自主創(chuàng)新，是一個(gè)積累和學(xué)習(xí)的過程，在模仿和積累的過程中形成自己的自主創(chuàng)新能力。我國已經(jīng)進(jìn)入可以更多地依靠創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，但與發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家和地區(qū)相比還有較大差距?？傮w上講，整體創(chuàng)新能力不高，尤其是民營企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和機(jī)制。造成這種局面的原因是多方面的，有歷史的背景，也有政策導(dǎo)向的問題；既有客觀條件的限制，也有認(rèn)識(shí)和理念上的誤區(qū)，但主要是缺乏自主創(chuàng)新的動(dòng)力、機(jī)制

4、和政策環(huán)境。第二章 民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制約因素民營經(jīng)濟(jì)在經(jīng)營體制、資源稟賦、經(jīng)營特點(diǎn)及組織結(jié)構(gòu)上具有不同于國有或大企業(yè)的一些特點(diǎn)，因此也擁有了一些不同于國有或大企業(yè)的劣勢(shì)，綜述如下。一民營中小型企業(yè)的劣勢(shì)。中小企業(yè)在創(chuàng)新中的劣勢(shì)主要在于缺乏資源。這些劣勢(shì)分別包括：自有資金不足、人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足等。 2.1資金不足民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最大的問題是創(chuàng)新資金的不足。這主要有兩方面的原因：一是創(chuàng)業(yè)資本較小，民營企業(yè)的資金來源不是依靠資金市場(chǎng)或風(fēng)險(xiǎn)投資。二是在貸款和市場(chǎng)融資等方面較國有企業(yè)、集體企業(yè)處于明顯的劣勢(shì)。2.2技術(shù)創(chuàng)新人才的缺乏與激勵(lì)不到位民營企業(yè)的專業(yè)

5、技術(shù)人員較少，且核心技術(shù)人員多屬兼職性質(zhì)，技術(shù)人員的專業(yè)化水平參差不齊，而且創(chuàng)新人員自身的開發(fā)能力有限，從而技術(shù)創(chuàng)新的智力支持無法保證。這使得民營企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不得不借助于外來技術(shù)，來推進(jìn)本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。2.3缺乏技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理實(shí)踐證明，是否運(yùn)用戰(zhàn)略管理將直接影響著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)，對(duì)于失敗率極高的民營企業(yè)來說尤為如此。出現(xiàn)了一些民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的管理方面存在許多問題，如不以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，或盲目地以產(chǎn)定銷，忽視技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)的今后發(fā)展趨勢(shì)判斷失誤，這就導(dǎo)致新產(chǎn)品更新?lián)Q代難以跟上市場(chǎng)需求的變化，造成技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)脫節(jié)。2.4對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足有些民營企業(yè)對(duì)技

6、術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，看到成功的例子較多，忽視對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的控制。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一方面是由于市場(chǎng)的不確定性。另一方面來自消費(fèi)者的偏好。新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，由于市場(chǎng)引導(dǎo)或宣傳不足，顧客可能會(huì)持懷疑態(tài)度甚至否定新產(chǎn)品。第三章 民營企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的必要性綜述隨著民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營企業(yè)已經(jīng)成為我國技術(shù)創(chuàng)新的重要力量，在不少地區(qū)已經(jīng)成為主要力量。民營科技企業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要力量。民營企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)，專利申請(qǐng)量迅速增長(zhǎng)，已經(jīng)成為我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)進(jìn)步的重要主體。民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力迅速提高，已經(jīng)成為國家自主創(chuàng)新最具活力的重要生力軍。自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，大大提高了

7、民營企業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力的迅速提高，已經(jīng)成為國家自主創(chuàng)新最具活力的重要生力軍和建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要基礎(chǔ)力量。隨著水平的不斷提高，為國家科技進(jìn)步做出的貢獻(xiàn)越來越大，民營企業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)我國科技進(jìn)步和推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的重要主體，并正在成為構(gòu)建國家產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主體力量之一。自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)，也大大提高了民營企業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 民營企業(yè)創(chuàng)新策略4.1提高決策者的素質(zhì) 決策者是私營企業(yè)在人力資源管理中的最高層次，在企業(yè)管理中起著決定性作用，因此，私營企業(yè)的決策者要及時(shí)調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)黨的基本路線和國家法律法規(guī)，提高決策能力，

8、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一方面，應(yīng)將“決策層”送出去參加有關(guān)企業(yè)管理方面的培訓(xùn)。同時(shí)，私營企業(yè)主必須走出“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不能分離”的思想誤區(qū)，并充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人能力的有限，特別是大多數(shù)的私營企業(yè)主并未接受過專門的企業(yè)管理訓(xùn)練，他們的實(shí)踐比較豐富，而理論水平卻比較缺乏，當(dāng)企業(yè)逐步發(fā)展壯大時(shí)，會(huì)覺得心有余而力不足，此時(shí)，私營企業(yè)主就有必要適時(shí)的退居二線。4.2促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的措施區(qū)域的創(chuàng)新能力既取決于知識(shí)源的豐富程度，更取決于知識(shí)在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中的流動(dòng)和被采用的速率，而后者又依賴于系統(tǒng)之間的聯(lián)系和相互作用的程度。為了促進(jìn)我國的整體創(chuàng)新能力，必須提高知識(shí)產(chǎn)生能力，加強(qiáng)創(chuàng)新

9、組織之間、創(chuàng)新組織與相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，形成聯(lián)系密切的、互動(dòng)的知識(shí)流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，使相關(guān)政策協(xié)調(diào)一致。4.3大力發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展迫切需要中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持和服務(wù)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，分工越細(xì)，對(duì)專業(yè)化的要求也越高，企業(yè)發(fā)展若全靠自身是難以為繼的，迫切需要其它企業(yè)的分工和協(xié)作。城市光有好的基礎(chǔ)設(shè)施是不夠的，只有建立起完善的服務(wù)體系，不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需求，才能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生引力，吸引企業(yè)集聚，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)小城市加速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。高科技企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量，高科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)只有建立起為企業(yè)服務(wù)的完善中介和技術(shù)服務(wù)體系，才能夠真正實(shí)現(xiàn)高科技產(chǎn)業(yè)的集聚，成為城市新的經(jīng)濟(jì)增

10、長(zhǎng)級(jí)。發(fā)展技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和生產(chǎn)力促進(jìn)中心，降低技術(shù)創(chuàng)業(yè)的“門檻”，鼓勵(lì)、吸引人才、資金、技術(shù)到本地創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，提供完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有助于提高地區(qū)集聚的吸引力。4.4建立現(xiàn)代企業(yè)制度私營企業(yè)有必要按照公司法建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，建立善于經(jīng)營，敢于決策的領(lǐng)導(dǎo)班子，使企業(yè)的權(quán)利機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間職責(zé)明確。確立所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間的規(guī)范的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，建立獎(jiǎng)勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)治理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新能力。同時(shí)建立工會(huì)組織，使員工的合法利益能夠得到基本保障，使員工敢于在自身利益得到有效保障的基礎(chǔ)上放手拼搏，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。4.5加強(qiáng)與外部技術(shù)主體的合作重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的應(yīng)用民營企業(yè)可以采用建立技術(shù)聯(lián)盟的思路，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自己的快速反應(yīng)能力，利用自己的優(yōu)勢(shì)，依靠與其他企業(yè)的科研機(jī)構(gòu)和高等院校締結(jié)技術(shù)聯(lián)盟的創(chuàng)新方式，迅速提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。 參考文獻(xiàn)1 彭安玉. 我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析.唯實(shí). 2007年 第3期2 李志軍. 我國自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及其成因.中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告, 2007 3 陳曉霞. 謝茂水 民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析與評(píng)價(jià). 20094 鄒胡達(dá). 淺析我國民營企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題及解決方案. 經(jīng)營管理者.20095 王金雪. 人才、技術(shù)等五大因素制約民營