施工組織設(shè)計施工方案編制審批流程

1、技術(shù)流程管理手冊編號：CSCEC7B-003-BP-0622-001版本：2013施工組織設(shè)計/施工方案編制審批流程編制張世奇日期審核張書鋒日期批準吳平春日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人圖1 施工組織設(shè)計(施工方案)編制工作流程圖注：1、7為關(guān)鍵控制點1 目的和范圍1.1 目的 為明確«施工組織設(shè)計（施工方案）»編制、審批、批準的工作程序，明確流程中各崗位的職責、工作時限特制訂本流程。2.1 適用范圍 公司所屬施工項目«施工組織設(shè)計（施工方案）»編制、審批、批準的工作執(zhí)行本流程。2 工作程序序號步驟說明部門/崗位輸入輸出時限（日）1施

2、工組織設(shè)計（施工方案）編制由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負責人負責，項目全體技術(shù)管理人員參與編制。項目部組織評審，根據(jù)評審意見修改后，需經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后方可報公司技術(shù)質(zhì)量部審批。項目部«施工組織設(shè)計（施工方案）»72審核對方案初稿逐字逐句進行詳細審核下屬單位相關(guān)部門審核人施工組織設(shè)計（施工方案）施工組織設(shè)計（施工方案）、審核記錄、審批表2對方案初稿逐字逐句進行詳細審核下屬單位分管領(lǐng)導/公司技術(shù)質(zhì)量部副總經(jīng)理（區(qū)域）施工組織設(shè)計（施工方案）施工組織設(shè)計（施工方案）、審核記錄、審批表23審核對方案關(guān)鍵內(nèi)容進行審核公司技術(shù)質(zhì)量部副總經(jīng)理施工組織設(shè)計（施工方案）施工組織設(shè)計（施工方案

3、）、審核記錄、審批表24審批對方案進行最后審核后定稿批準。公司總工程師施工組織設(shè)計（施工方案）審批表15蓋章公司總工程師審批后，公司辦公室蓋章，技術(shù)質(zhì)量部登記、留檔公司技術(shù)質(zhì)量部審批表發(fā)放記錄16相關(guān)方審批將方案報監(jiān)理及建設(shè)單位審批項目部施工組織設(shè)計（施工方案）監(jiān)理及建設(shè)單位審批意見17存檔根據(jù)監(jiān)理及建設(shè)單位審批意見組織修改，并報電子版公司技術(shù)質(zhì)量部存檔項目部監(jiān)理及建設(shè)單位意見修改后施工組織設(shè)計（施工方案）電子版18施工組織設(shè)計發(fā)放將批準后的方案分發(fā)給項目相關(guān)人員、專業(yè)施工隊。項目部施工組織設(shè)計（施工方案）審批表發(fā)放記錄19現(xiàn)場實施項目部組織方案現(xiàn)場實施項目部及時3 職責描述單位部門/崗位主要

4、職責項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部1、 負責組織相關(guān)人員編制并向公司報批施工方案。2、 根據(jù)下屬單位相關(guān)部門、分管領(lǐng)導、公司技術(shù)質(zhì)量部審批意見進行方案完善3、 將方案報監(jiān)理及建設(shè)單位審批。4、 將批準后的方案分發(fā)給項目相關(guān)人員并報公司技術(shù)質(zhì)量部存檔。5、 組織施工，實施過程接受公司相關(guān)部門的檢查指導。下屬單位相關(guān)部門審核人員對方案初稿逐字逐句進行詳細審核。分管領(lǐng)導對方案初稿逐字逐句進行詳細審核。公司技術(shù)質(zhì)量部1、 技術(shù)質(zhì)量部對方案初稿逐字逐句進行詳細審核。2、 對方案關(guān)鍵內(nèi)容進行審核。3、 對施工組織審批表蓋章、登記，收集施工組織設(shè)計電子版留檔。總工程師對方案進行最后審核后定稿批準。施工組織設(shè)計（施工方案）報審表工程名稱瑯岐經(jīng)濟區(qū)C地塊安置房（閩江佳園）施工單位中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司編制單位現(xiàn)報上瑯岐經(jīng)濟區(qū)C地塊安置房（閩江佳園） 工程施工現(xiàn)場應急救援預案方案文件，請予以審查。主 編編制人工程項目部/專業(yè)分包施工單位 （蓋章）技術(shù)負責人 審核單位總承包單位審核意見：年 月 日 總承包單位 （