項目管理軟件實踐作業(yè)排水工程實踐二回填

1、吉林省自學考試項目管理軟件實踐報告題 目： 排水工程鋪管 考生姓名： XXX 準考證號： XXXX 考核號： XXX 考核教師： 目錄實踐作業(yè)內(nèi)容1項目管理軟件MSP 2003操作實例1排水工程項目基本情況1建立項目計劃1資源與資源規(guī)劃5熟悉幾種任務(wù)視圖和資源視圖7項目成本管理 9實踐二使用PROJECT 2003對“排水工程”項目的子項目“回填”進行管理。排水工程項目基本情況項目名稱：排水工程項目的開始日期：2012年5月1日日程排定方法：從項目的開始之日起項目日歷：標準日歷工作時間：每周工作6天，每天8小時任務(wù)清單列表：大綱級別任務(wù)名稱工期每工作日使用的資源約束條件4砌檢查井5 工作日普通

2、工：4個瓦工：4個5閉水試驗2 工作日工程師：1個管道工1：2個6回填土方5 工作日普通工：4個挖土機：1臺資源可使用情況：資源名稱最大單位標準工資率每次使用成本成本累算方式普通工8￥4.00/工時按比例管道工14￥5.00/工時￥20.00按比例瓦工4￥5.00/工時￥20.00按比例工程師1￥150.00/工作日按比例挖土機1￥1,000.00/工作日￥1,000.00結(jié)束任務(wù)之間的相關(guān)性：砌檢查井閉水試驗回填土方 建立項目計劃 1設(shè)定項目信息 鼠標單擊新建按鈕，或點擊“任務(wù)窗格”中的“空白項目”，系統(tǒng)啟動“項目1的項目信息”對話框。開始設(shè)置排水工程的項目信息。如對話框未出現(xiàn)，使用菜單“項

3、目/項目信息”命令，啟動對話框。日程排定方法選擇“從項目開始之日起”（正排方法），開始日期設(shè)為圖中所示，項目日歷選擇“標準”日歷，其余默認，按確定按鈕。點“文件/保存”保存項目文件，選擇合適的保存位置，項目文件名存為“排水工程”，類型為“項目”。執(zhí)行“文件/屬性”命令，選取“摘要”選項卡，輸入項目摘要信息。標題為“排水工程”（用于顯示在甘特圖首行），作者為自己的姓名，單位“紹興文理學院經(jīng)管學院”。其余選項可自己填寫一些其他信息，如：主題、關(guān)鍵詞，備注，以便于項目文件的管理。執(zhí)行菜單“工具/選項”命令，設(shè)置工作環(huán)境信息，選擇“視圖”選項卡，選中大綱選項下的“顯示大綱數(shù)字”和“顯示項目摘要任務(wù)”，

4、其余默認。選擇“日程”選項卡，將工作分配單位顯示為“十進制數(shù)”，默認任務(wù)類型設(shè)為“固定工期”，取消“新任務(wù)為投入比導向”的選中態(tài)。點擊“設(shè)為默認值”按鈕，以后再建新項目時不必重新設(shè)置。2設(shè)置日歷工作時間利用項目向?qū)гO(shè)置工作日歷，將星期六設(shè)為“非默認工作時間”，星期一至星期六的工作時間更改為8：3012：00，13：0017：30兩段時間。3建立任務(wù)列表在甘特圖視圖中建立任務(wù)列表，打開甘特圖視圖，在任務(wù)名稱中依次輸入排水工程各任務(wù)名稱（見任務(wù)情況表）。通過格式工具欄的大綱設(shè)置（升級、降級），以大綱結(jié)構(gòu)組織任務(wù)，最終結(jié)果見下圖。其中：排水工程不要輸入，通過前面“工具/選項”的設(shè)置顯示。按任務(wù)情況表

5、的工期值設(shè)置任務(wù)的工期，摘要任務(wù)不用設(shè)置，它將自動匯總下屬的子任務(wù)的工期，但不是子任務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)學相加，請注意挖溝和鋪管兩個摘要任務(wù)的工期。任務(wù)結(jié)束的工期設(shè)為0，表示它是里程碑任務(wù)。4設(shè)定任務(wù)相關(guān)性利用前置任務(wù)設(shè)置各任務(wù)的相關(guān)性。當完成任務(wù)相關(guān)性設(shè)置后，請問目前排水工程的工期是多少？5設(shè)置任務(wù)詳細信息選中竣工驗收任務(wù)，啟動“任務(wù)信息對話框”，在“備注”卡中輸入“驗收專家組人員數(shù)不能少于5人”。6識別關(guān)鍵路徑使用“甘特圖向?qū)А弊R別關(guān)鍵路徑，在“甘特圖”視圖中，執(zhí)行菜單“格式/甘特圖向?qū)А?，選中“關(guān)鍵路徑”，條形圖上將用紅色表示關(guān)鍵任務(wù)，用藍色表示非關(guān)鍵任務(wù)。點擊“完成”，按開始“開始設(shè)置格式”按鈕

6、。請找出哪一條為排水工程的關(guān)鍵路徑？資源與資源規(guī)劃1建立資源庫執(zhí)行菜單“視圖/資源工作表”命令，或點擊“視圖欄”中的“資源工作表”，輸入排水工程的資源信息，如下圖。注意工時類資源與材料類資源在輸入時的不同之處。雙擊某個資源名稱，可對資源進行詳細信息的設(shè)定，更改資源工作日歷，學員可自行練習，在排水工程中采用默認值。選中“資源信息”中的“備注”選項卡，為資源挖土機輸入備注內(nèi)容“東風設(shè)備有限公司制造”。2為任務(wù)分配資源使用分配資源對話框分配資源：1）單擊視圖欄中的“甘特圖”按鈕，將視圖切換到“甘特圖”。2）單擊工具欄中的“分配資源” 按鈕，或執(zhí)行菜單“工具/分配資源”命令，啟動“分配資源” 對話框。

7、3）選中要分配資源的任務(wù)。4）在分配資源對話框的“名稱”域中，選定要分配的資源。5）單擊“分配”按鈕，即可將選定的資源分配給任務(wù)。如果要分配的資源單位不是1，可直接在“單位” 編輯框中輸入資源的分配量，或分配后再修改。在“任務(wù)分配狀況”視圖，選中一個任務(wù)或任務(wù)分配的資源，單擊工具欄中的“到選定任務(wù)”按鈕，在右邊的表中觀察資源每天參與工作的情況。自行練習，在“分配資源”對話框中，選取一種或幾種資源，單擊圖表按鈕，通過圖表了解資源可用性，再進行分配。熟悉幾種任務(wù)視圖和資源視圖1甘特圖使用“甘特圖向?qū)А边M行條形圖格式化：執(zhí)行菜單“格式/甘特圖向?qū)А?，定義需在甘特圖中顯示的信息。使用“條形圖樣式”進行

8、條形圖格式化：執(zhí)行菜單“格式/條形圖樣式”，啟動如圖“條形圖樣式”對話框。執(zhí)行菜單“格式/時間刻度”，啟動如圖“時間刻度”對話框，依據(jù)圖中所示進行甘特圖的時間刻度設(shè)定。時間刻度選項為兩層，中層格式單位為周，標簽：*年*月*日，計數(shù)為1；底層單位為天，標簽：日，一，二，計數(shù)為1，時間刻度選項為兩層。2網(wǎng)絡(luò)視圖單擊“網(wǎng)絡(luò)圖”視圖，查看網(wǎng)絡(luò)圖的信息。找出關(guān)鍵任務(wù)，非關(guān)鍵任務(wù)，查看任務(wù)的工期，開始時間，每個任務(wù)的資源分配情況。3任務(wù)分配狀況視圖單擊“任務(wù)分配狀況”視圖，查看工作分配詳細信息。4任務(wù)窗體視圖單擊“其他”視圖，選擇“任務(wù)窗體”，單擊“應用”，如圖。5日歷視圖單擊“日歷”視圖，了解日歷視圖。

9、6資源使用狀況視圖單擊“資源使用狀況視圖”，了解資源使用狀況視圖。7在視圖上應用表在任務(wù)類視圖或資源類視圖中，選取菜單“視圖/表”，選擇其中的某一張表。在相應的視圖中顯示相關(guān)信息。項目信息提取1使用篩選器在任務(wù)類或資源類視圖上，使用菜單“項目/篩選”命令，然后單擊具體篩選品，如關(guān)鍵，摘要任務(wù)，所有任務(wù)（任務(wù)類）；資源-材料，資源-工時，全部資源（資源類）。2使用分組在任務(wù)類或資源類視圖上，使用菜單“項目/分組依據(jù)”命令，然后單擊具體分組條件，如工期等。如下圖所示：項目成本管理項目成本信息：1）執(zhí)行“項目/項目信息”命令，顯示“項目信息”對話框。2）按下“統(tǒng)計信息”按鈕，啟動“排水工程的項目統(tǒng)計

10、”對話框。查看項目成本是否是7756.00。設(shè)置資源基本費率：使用“資源工作表”設(shè)定資源的成本費率，見前。設(shè)置資源成本費率表：1）執(zhí)行菜單“視圖/資源工作表”命令，切換到“資源工作表”視圖。2）用鼠標雙擊選定資源（普通工），顯示“資源信息”對話框。再選擇“成本”選項卡。3）在成本費率表B中，為普通工輸入標準率“10/h”。4）如要分時間段設(shè)置資源成本費率，可點擊“生效日期”，選定日期。5）按下“確定”按鈕，設(shè)置完成。資源成本費率表的使用1）單擊菜單“視圖”選“任務(wù)分配狀況”，切換到“任務(wù)分配狀況”視圖。2）在“砌檢查井”的任務(wù)下，選擇“普通工”，單擊“工作分配信息”按鈕，啟動如上對話框。3）在

11、“成本費率表”下拉選擇框中選取費率表B。4）按下“確定”按鈕，設(shè)置完成。觀察成本的變化，砌檢查井的成本是否為2480.00。任務(wù)的固定的成本的設(shè)定：1）執(zhí)行菜單“視圖/甘特圖”命令，切換到“甘特圖”視圖。2）執(zhí)行“視圖/表/成本”命令，切換到任務(wù)的“成本”表，如下圖。3）在任務(wù)竣工驗收的固定成本域中輸入1000.00，按比例累算成本。觀察總成本的變化。現(xiàn)金流量報表：1）執(zhí)行“報表/報表”命令，顯示如上圖的“報表”對話框。2）在“報表”對話框中選定“成本”類，按“選定”按鈕，顯示“成本報表”對話框。3）在“成本報表”對話框中，選中“現(xiàn)金流量”，按“選定”按鈕，就將出現(xiàn)“現(xiàn)金”流量報表的預覽畫面。

12、如下圖。資源過度分配了解資源過度分配的狀態(tài)請用以下幾種方法找出資源過度分配的相關(guān)信息1）查標記列。在資源工作表中的“標記”列中查找黃色警告符號。2）以顏色辯認。在資源工作表中，以紅色標識資源過度分析信息。3）在資源使用狀況視圖中使用工具欄上“到下一個資源過度分配處”，系統(tǒng)自動找到第一資源過度分配的資源，繼續(xù)直到已無過度分配的資源為止。問排水工程中哪些資源被過度分配，過度分配的類型有何不同。資源過度分配的解決1利用“調(diào)配資源”功能自動解決：1）單擊“工具/調(diào)配資源”，彈出“資源調(diào)配”對話框。2）采用默認方式如上圖所示。3）單擊“開始調(diào)配”。4）出現(xiàn)如下圖對話框，說明排水工程中存在著不能自動解決的資源過度分配情況。單擊“忽略”。直到“調(diào)配資源”運行結(jié)束。 查看資源普通工的過度分配已經(jīng)解決，分析是PROJECT2002是如何解決該問題。2人工方式解決資源過度分配請采用以下一種方式解決:l 延長任務(wù)工期l 設(shè)定資源加班時間l 修改資源日歷項目動態(tài)跟蹤保存比較基準：1）執(zhí)行“工具/跟蹤/保存比較基準”選項。2）再指定要保存的比較基準為比較基準。3）選中“完整項目”選項。4）按“確定”按鈕，完成設(shè)定。對保存的比較基準作一次備份，重復上述步驟，第2）步中指定為比較基準5。查看比較基準1）使用“項目統(tǒng)